工程管理制度(工程部)

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1、工程部管理制度-17-缔造精品目录l总则（HZY-05-ZD-01）l工程管理部组织架构及管理体系（HZY-05-ZD-02）l工程管理部工作职责（HZY-05-ZD-03）l工程部经理岗位职责（HZY-05-ZD-04）l工程项目部经理岗位职责（HZY-05-ZD-05）l专业工程师岗位职责（HZY-05-ZD-06）l资料员岗位职责（HZY-05-ZD-07）l工程管理部日常管理规定（HZY-05-ZD-08）l施工管理规定（HZY-05-ZD-09）l会议制度（HZY-05-ZD-10）l档案管理规定（HZY-05-ZD-11）l附件：应用表格-

2、17-缔造精品工程管理部组织架构工程部经理工程管理部华城家园项目部土建工程师工程资料员安装工程师土建工程师安装工程师安装工程师工程资料员时代广场项目部启华大厦项目部公司其他项目部工程副总副总经理华城家园工程项目部经理时代广场工程项目部经理启华大厦工程项目部经理其他工程项目部部安装工程师工程资料员土建工程师土建工程师工程资料员工程管理部管理体系-17-缔造精品工程管理部工作职责一、根据公司领导的指示和要求，工程管理部全面负责华之业地产所有开发项目的协调管理，设置工程项目部对各工程项目进行管理。二、配合成本控制部进行开发项目的可行性研究工作。三、组织对开发

3、项目的方案设计进行评估、确认；对开发项目的初步设计和施工图设计进行跟进、落实。四、协助开发部进行土地定界、规划放验线工作。五、组织进行场地“三通一平”、文勘、地勘和桩基检测等工作。六、负责技术文件资料管理，参与图纸会审。七、配合公司进行设计、承包商、监理公司、供货商的考察评选，配合成本控制部做好工程招标工作。八、负责拟定开工报告，协助办理各项报批申请。九、负责管理承包商工程实施过程，监控工程进度、质量、成本及安全文明施工等；处理施工过程出现的问题；负责协调管理各参建单位的工作；监督监理公司工作。十、负责各种工程款支付的合理批复。十一、负责组织工程竣工验

4、收，及时办理各项移交手续。十二、配合主管部门进行商品房面积测绘。十三、配合成本控制部做好工程竣工决算、审核工作。十四、负责与物业公司进行工程的交接工作。十五、督促承包商对未交验的物业资产、设施设备进行维护保养。十六、负责已交付工程的维护、修缮工作。十七、完成公司领导交办的其他任务。编号：HZY-05-ZD-04-17-缔造精品工程部经理岗位职责职务名称：工程部经理直接上级：副总经理直接下级：各工程项目经理岗位职责：1、主持工程管理部日常管理工作。2、根据公司年度工作计划合理、有效制订部门年、月、周工作计划，并组织实施。3、配合成本控制部编制项目可行性研

5、究报告，编制工程工期要求，审核施工组织设计。4、参与工程项目方案设计、初步设计的论证，为公司项目总体设计方案提出合理化建议。5、参与设计、承包商、监理公司、供货商的考察评选工作，配合成本控制部做好工程招标工作。6、依照程序做好与公司其他部门的横向联系，接受公司领导的监督检查。7、对部门内部人员进行工作布置、指导、监督、评价及绩效考核。8、组织部门员工内部培训，关心部门员工的思想、生活情况，掌握工作进程及相关数据；对部门员工的管理水平、业务能力、工作状态进行正确引导。9、主持工程管理部周工作例会，参加公司相关计划、业务方面的会议。10、核查各工程项目档案

6、资料、施工进展情况，定期向主管上级领导汇报部门工作开展进程。11、严格审查各项目提交的工程款支付申请，并签署工程款支付意见。12、协调已交付工程的维护、修缮工作。13、完成主管领导交办的临时工作，并将结果及时反馈。岗位要求：学历：大学本科以上学历（含本科）。专业：工民建相关专业，中级以上职称（含中级）。经验：10年以上相关工作经历。知识：工民建或相关专业的专业知识、工程管理或项目管理知识、房地产专业知识。技能：熟练使用MicrosoftOffice专业办公软件、AOTUCAD等软件；熟悉房地产开发流程和各部门的协作关系；具有工程项目统筹协调能力，能承受

7、较大压力；具有较强的工程管理能力、协调能力、原则性、计划与执行能力等。编号：HZY-05-ZD-05-17-缔造精品工程项目部经理岗位职责职务名称：工程项目部经理直接上级：工程部经理直接下级：各专业工程师岗位职责：1.配合制定年、月、周工程施工计划，有计划、有措施、合理的协调各项施工工作，保证工程的施工严格按照合同有关条款执行。2.审核施工组织设计、编制工期要求、工程质量要求。3.组织定位、放线、地勘、文勘、试桩，完成三通一平等工作。4.做好施工前准备工作，组织图纸会审，配合公司解决各种技术问题。5.组织承包商、监理公司及相关单位召开施工协调会议，及时

8、协调解决施工过程中出现的各种问题，确保施工计划的正常进行。6.审核承包商进度报表，给出工程进度