大连中小软件企业战略管理分析

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1、辽宁师范大学硕士学位论文6大连中小软件企业战略实施保障⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯29结论⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．．32参考文献⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．33攻读硕士学位期间发表的学术成果及论文⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯。35致谢⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯一36一V一辽宁师范大学硕士学位论文1绪论1．1选题背景与意义在全球经济一体化背景下，无论是

2、国外企业还是国内企业在金融危机风暴中均受到不同程度的影响，雷曼通用等国外大型老牌企业未能独善其身，众多中小企业更是受到了致命的打击。社科院的调研报告显示，从金融危机到09年6月40％的中国中小企业倒闭。按照08年中小企业4300万家概算，破产的中小企业超过1720万家。分析其中原因，企业战略管理的失误是其中重要原因之一。随着全球经济复苏的来临，大型企业实力雄厚慢慢恢复了元气，但是对于众多的中小企业，它们在危机中跌倒后，是没有站起来的资本的。可见，企业战略管理对于中小企业健康稳定的发展是不可或缺的，战略管理已成为每个企业不可忽视的重要因

3、素。在全球经济政治不稳定，科技信息快速发展的动荡时代下，管理大师彼得．布鲁克说：“企业不仅要有管理当下的能力，还要具备管理未来的策叫11。"软件产业是我国的朝阳产业，也是国家重点支持的产业，软件产业的发展能够优化我国产业结构，带动相关产业为我国低碳经济做出巨大贡献。据统计，软件产业有90％为中小企业，中小企业的发展才能代表整个软件行业的发展，才能体现我国软件产业真正的做大做强。大连是首批国家软件示范基地，对于软件产业的发展无论是政府还是国家都给与了高度重视。在08年中国软交会上，大连落实国务院总理温家宝关于“大连软件外包要做全国第一，

4、世界第一”的指示，提出“打造全球软件和服务外包新领军城市"的宏大目标。从1998年到2008年这10年间，大连市产业规模的年均增长率达到68．2％，是全国发展速度最快的城市之一。随着大连软件园的逐渐完善与成熟，大量的中小软件企业落户其中形成了产业集群，但我们发现大多数软件企业还是凭借着低廉的成本、人力资源来获取利润，这种模式势必在危机四伏的今天不堪一击，因此，以大连中小软件企业为研究对象，对于中小软件企业这个特殊的群体进行全面分析，根据企业战略管理相关理论，笔者试图为这一群体找到适合其发展的战略道路，相信会为众多在园区内举步维艰的中小

5、型企业提供有益借鉴。1．2软件企业的研究文献国外对软件企业研究的文献较多。大连中小软件企业战略管理研究Arora(2000)和TedTschang(2001)重点研究了印度软件企业的能力演进。Arora认为从事出口加工的软件企业的胜任最初主要是以低成本提供训练有素的软件程序员。但随着人力成本的升高和来自其他国家的竞争，印度软件企业不得不采取新的战略，在特定行业或特定技术领域内沿价值链向上攀升，从编码加工上升到系统分析和设计，从加工服务提供商上升到解决方案提供商。TedTsehang考察了印度软件企业目前的状况、未来的发展道路和所需要的

6、技能和组织能力。他同样认为印度未来必须要沿软件产业价值链上升，从离岸开发与服务逐步进入独创性的产品开发及产品化的服务，而这种转型要求现有企业在维持出口高增长率的基础上实现能力的提升。MichaelJ．Nowak和CharlesE．Grantham(2000)以美国加州的软件产业为研究对象，分析了阻碍小型软件企业成功的因素，并通过建立计量模型加以检验。Nambisan(2002)建立了一个基于创新的软件企业成长阶段模型，从创新的角度去分析软件企业的演进和成长他从两个维度去定义软件企业的演进过程阻1。MarijaBoban，7,eljka

7、Po多gaj等(2003)分析了软件开发中的成功风险管理战略，指出软件开发是与高科技、高知识水平相联系活动，对于风险管理缺少一种被定义的方法是软件开发失败的共同原因。基于典型的影响软件开发风险领域，提出了三种适合大多数企业与软件开发工程风险管理策略：策略定义了应当履行的风险管理，策略可以使软件开发工程能够尽快察觉到风险而且解决与风险有关的因素。建议制定一个基于风险的软件开发计划和软件管理在开发过程中最早铲除最危险的因素。该战略应当提高软件开发项目管理风险的能力并且帮助创造一个成功的软件解决方案∞1。QiongWu，KumikoMiya

8、zaki等(2006)对中国软件企业商业模式的革新进行了研究，对中国软件市场与产业现状进行了分析，其中包括存储碎片、依赖于国外技术的标准、自身有限的开发能力、硬件生产商的统治地位以及国内软件生产上的劣势，通过这些定性的分