深度解剖日本如何造丰田车,育丰田人

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2、X电装非流水线作业,日本精细作业,1万多种产品,抗风险能力少批量。充分利用IT高科技实现工厂无人化。高木制作所现场大量的看板系统,防错防呆(PokaYoke)装置,快速换模(SMED)日程安排时间第一天第二天第三天第四天第五天第六天07:30-08:30早餐早餐早餐早餐早餐上海-丰田汽车公司电装公司生产学员企业问题名古屋名古屋09:00-12:00TPS实践道场①生产现场参观(1)现场参观(3)分析解答下午观光购物丰田会馆参观电装展览中心参观顾问:伊藤彰洋航班抵达12:00-13:00午餐午餐午餐午餐午餐高木制作所现场AVEX生产现

3、场丰田产业技术开班仪式TPS实践道场①13:00-17:00参观,(2)参观(4)纪念馆参观事务说明现地现物,动手管理层管理层了解学习TPS乘国际TPS培训操作。讲解TPS的讲解,答疑讲解,答疑发展史班机17:30-18:30顾问:2大精髓。顾问:返回晚餐晚餐修了仪式林田博光峰岸进,藤井满上海以及晚餐19:00-20:00欢迎晚宴晚餐当日总结,顾问:林田博光当日总结,顾问:伊藤彰洋住宿丰田市内酒店名古屋市内酒店注:以上行程安排会根据工厂的实际情况做相应调整。费用32800元/人费用包括:往返国际机票费用,在日期间食宿(一日三餐)、交

4、通、企业考察费、TPS实践道场费用,会议室使用费用,翻译以及导游费用等。费用不包括:签证费用、在日期间个人消费等。2+862161911716深度解剖日本如何造丰田车,育丰田人深度解剖日本如何造丰田车,育丰田人——日本TPS标杆之旅——日本TPS标杆之旅参观工厂参观工厂简介丰田总装厂电装看点公司:每天生产的产品种类电装AVEX达到1万多种,是最典成立时间:丰田总装厂看点型的多品种少批量型电装非流水线作业,公司:1949年12月16日企业,可以观察它是日本精细作业,Toyota建立了具有自1万多种产品,丰田总装厂集团收益:抗风险能力如

5、何达成的,现场到身特色的管理机制,少批量。充分利成立时间:2052亿日元处体现着员工们的智用IT高科技实现各工厂本着“品质的1937年8月员工总数:慧和对IT的充分利用。工厂无人化。打造源于每道工序”销售总额:112262人全厂几乎无人,全自的理念,重视人才培205295亿日元育和考核体系改善,产品种类:动力系统,动供货。IT利用是全日本最领先的企业。(2009年3月)同时积极学习和采用电气/电子系统,散热器产员工总数:丰田生产方式。品,小型马达,ITS系统。高木制作所320808人(2009年3月)现场大量的看板系统,防错产品种类

6、:防呆(PokaYoke)装置,汽车生产.销售快速换模(SMED)日程安排高木制作所看点AVEX看点时间第一天第二天第三天第四天第五天第六天07:30-08:30早餐早餐早餐早餐早餐作为丰田的一级供应非流水线作业,可看上海-丰田汽车公司电装公司生产学员企业问题名古屋商,一直在丰田TPS专到日本技能工的精细名古屋09:00-12:00TPS实践道场①生产现场参观(1)现场参观(3)分析解答家的支援下进行着一作业,以及如何将复下午观光购物公司:公司:丰田会馆参观电装展览中心参观顾问:伊藤彰洋航班抵达高木制作所系列的改善活动。在AVEX杂

7、的工序进行标准12:00-13:00午餐午餐午餐午餐午餐高木制作所,能亲身化,从而达到在企业高木制作所现场AVEX生产现场丰田产业技术成立时间:成立时间:开班仪式TPS实践道场①感受到通过TPS生产方内传授技能的目的。13:00-17:00参观,(2)参观(4)纪念馆参观1899年1988年事务说明现地现物,动手管理层管理层了解学习TPS乘国际式改善作业现场,在还可听到其现场的改产品种类:汽车铁板冲员工总数:TPS培训操作。讲解TPS的讲解,答疑讲解,答疑发展史班机稳定员工的固定率的善过程解说,以及改17:30-18:30顾问:2大

8、精髓。顾问:返回压零件。电装公司,大同时提高生产能力的130人善提案的做法等。在晚餐晚餐修了仪式林田博光峰岸进,藤井满上海发工业,日野汽车,丰[一举两得]的现代化的产品种类:生产汽车传导器面对金融危机和抗风以及晚餐19:00-20:0

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