2014二建管理模拟题2

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1、2014年度全国二级建造师执业资格考试模拟卷二建设工程施工管理一、单项选择题（共60题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）1．建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段和试用阶段。其中，属于决策阶段的工作是（）。P3A．编制项目建议书和可行性研究报告B．编制项目建议书和设计任务书C．编制设计任务书和施工图预算D．编制总概算和施工图预算2．在（）中，菱形框表示判别条件。P24A．项目结构图B．组织结构图C．合同结构图D．工作流程图3．根据《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-2013-0201），发

2、包人有权书面通知承包人更换其认为不称职的项目经理，通知中应当载明要求更换的理由，承包人应在接到更换通知后（）。P32A．14天内更换项目经理B．14天内向发包人提出书面的改进报告C．14天内督促项目经理改进D．28天内更换项目经理4．某施工企业承包的一项工程，工程价款为1000万元，其中包括修缮工程所用原材料价款15万元以及应付给指定分包商的工程款100万元，营业税税率为营业额的3%，则该企业需缴纳营业税（）万元。P50A．27B．30C．32D．335．根据《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500—2008）计价

3、的某土方工程，业主方提供的清单工程量为3951m3。施工企业预计的实际施工量为7902m3，预计完成该分项工程的人工费为78905元，材料费为10789元，施工机具使用费为25571元，措施项目费为11470元，企业管理费为39190元，利润为9221元，规费为4630元，税金为5857元，风险费为4398元。则该分项工程的综合单价应报价（）。P59-61A．42.54B．21.27C．41.43D．48.106．以建筑物或构筑物各个分部分项工程为对象编制的定额是（）。P68A．施工定额B．材料消耗定额C．预算定额D．概

4、算定额7．某工程双代号网络计划如下图所示，其中关键线路有（）条。P135A．1B．2C．3D．48．在单代号网络计划中，关键线路是（）。P140A．总持续时间最长的线路，其持续时间之和即为施工合同工期B．从起点节点至终点节点由关键工作组成的线路C．从起点节点至终点节点没有波形线的线路D．从起点节点至终点节点所有工作之间的时间间隔为零的线路9．某工程双代号网络计划如下图所示，图中已标出的各个节点的最早时间和最迟时间，以下说法中不正确的是（）。P134A．工作1-2的自由时差为2B．工作2-5的总时差为7C．工作3-4为关键

5、工作D．工作3-5为关键工作10．按照质量管理体系八项原则，组织进行质量管理的基本出发点和归宿点是（）。P155A．建立组织与供方合作互利关系B．满足顾客要求并争取超越顾客的期望C．持续改进总体业绩D．建立科学、系统的质量管理体系11．职业健康安全管理体系与环境管理体系标准均由（）五大要素构成。P181-183A．方针、策划、实施与运行、检查、管理评审B．范围、总要求、方针、实施与运行、管理评审C．引用文件（标准）、方针、策划、实施与运行、检查和纠正措施D．术语和定义、方针、实施与运行、检查和纠正措施12．施工现场安全“

6、五标志”中，“禁止合闸”属于（）标志。P175A．指令B．禁止C．警告D．电力安全13．编制（）的目的，是防止一旦紧急情况发生出现混乱，按照合理的相应程序采取适当的救援措施，预防和减少可能随之引发的职业健康安全和环境影响。P202A．施工安全技术措施B．风险管理计划C．应急预案D．安全检查表14．下列干扰事件中，承包人不能提出工期索赔的是（）。P234A．发包人要求承包人加快施工进度B．发包人未能及时提供施工图纸C．异常恶劣的气候条件D．发包人未能及时支付工程款造成工期延误15．根据《建设工程施工专业分包合同（示范文本）

7、》（GF-2003-0213），承包人应提供总包合同供分包人查阅，但可以不包括其中有关（）。P242A．承包听进度要求B．项目业主的情况C．违约责任的条款D．承包工程的价格内容16．国际工程中，风险型CM模式的合同价是（）。P254A．工程实际成本加固定利润B．工程实际成本加固定比例利润C．工程实际成本加奖罚D．最大成本加利润17．“工程竣工文件”属于施工文件档案的（）。P275A．工程施工技术管理资料B．工程质量控制资料C．工程施工质量验收资料D．竣工资料18．一般而言，采用固定总价合同时，承包商的投标报价较高的原因是

8、（）。P251A．承包商丧失了今后一切的索赔权力B．业主因今后工程款结算的工作量减少而给予承包商的费用补偿C．业主今后可以增加工程池围和内容而不给予承包商另外的费用补偿D．承包商会将工程量及一切不可预见因素的风险补偿加到投标报价之中19．关于建设工程施工现场文明施工的说法，不正确的是（）。P209A．沿工地四周连续设