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1、新形势下房地产企业的人力资源管理众所周知，随着房地产行业的不断发展和市场环境的变化，房地产行业的整体竞争已经从最初的资源占有型，开始全面转向专业化运作与资本实力的较量，人才、资金和土地等资源向规模型、专业型开发商积聚的趋势越来越明显。在这样的背景下，人力资源管理对房地产企业生存和发展的重要性越来越显著，房地产企业人力资源管理的难度也在不断增加。房产论坛,装修论坛,业主论坛&v)n7s新浪乐居:m*u:o+M从本质上来说，房地产开发是一种投资行为，同时也是一个资源整合行业。因此，房地产企业的人才管理呈现出和其他行业不同的特点，同时在企业发展的不
2、同阶段，人才的作用也有所不同。6y#I%m:X$zfj.bbs.house.sina.com.cn新浪乐居论坛7w;C8n0i$&p4Z房地产开发是一项投资行为，因此掌握独特资源的人才在企业中往往占有重要的地位，尤其是在房地产行业发展的初期。比如说，在上个世纪9O年代初期，我国的房地产行业在刚刚起步的时候，土地市场还没有完全市场化，拥有土地资源以及掌握人脉关系的人士往往会成为企业的关键人物，甚至会自然而然成为企业的领导人。这是因为，土地作为一项资产，具有和其他资产明显的不同，那就是无论土地处于何种状态，它都是有巨大价值的。具体来说，房产论坛
3、,装修论坛,业主论坛*Y,e7a9B5e1X新浪乐居7T.K:i'R同一幅土地，可以毛地出让，也可以熟地出让，可以正负零转让，也可以封顶转让，当然也可以现楼持有或者转让，正因为房地产行业具有这样的特点，所以拥有资源对于房地产企业来说，至关重要!难怪有一位京城著名房地产老总这样说，我们企业的赢利中有99％是我挣来的，因为项目是我找的,话糙理不糙，拥有资源的重要性可见一斑!#Z(e1K$[ E买房,购房,装修论坛,房产论坛fj.bbs.house.sina.com.cn.p:5l4v#n房地产开发是一项资源整合行业，只有有效的整合了社会资源，
4、才能成功地完成一个项目。这些资源包括市场策划、规划设计、建筑施工、工程管理、物业管理、销售代理等。有效的整合资源，从投资决策开始，到市场调研、规划设计、施工建设，再到综合服务管理的各个阶段，都需要大量的专业人才。在这其中，很多岗位都具有很强的专业性，需要专业人土承担。如高级管理人员、高级工程设计人员、项目策划和营销策划方面的中高级人才、成本控制方面的中高级人才、具有资本运作方面经验的人才、商业地产开发方面的中高级人才、专业房产经纪人和置业顾问等，都是房地产企业的重要人才。这些人才的重要性在不同的企业里，以及针对不同的项目，又有所差异。比如对于
5、致力于长久发展的企业来说，为了保证企业形象和产品线风格，对于规划设计工作十分重视，因此在这样的企业里，对于高级规划设计人才的需求就比较大。比如，中国地产的领军企业万科，尽管在各地有众多的项目，但是对于规划设计始终是总部直接管理，不仅是为了保证项目品质，而且更重要的是要确保每个产品都符合万科产品战略中针对产品线的要求。再比如，对于产品综合品质比较一般的企业来说，产品的销售环节对企业的经营就十分重要，因此在这样的企业里，对营销和销售人员就十分看重。买房,购房,装修论坛,房产论坛&p.h'S8g!_1~+W&i'w#n房产论坛,装修论坛,业主论坛地
6、产行业由于和其他行业存在很大不同，因此在人员的需求和使用上也有很大差异。上个世纪90年代末至今，整个市场环境和房地产行业自身的发展都发生了很大变化，因此也导致人才的需求和管理也出现了很大变化。尤其是政策环境和市场环境的变化，企业对人才的需求也呈现出不同的特点。房产论坛,装修论坛,业主论坛-W6h7u,m;v#B#B9g+e5?'S房产论坛,装修论坛,业主论坛首先是中国经济持续快速的发展以及城市化进程的加快，为房地产的发展创造了良好的外部环境。同时，住宅商品化的启动，为房地产的发展起到了助推的作用，这些外部环境的变化都极大的刺激了房地产业的发展
7、。在外部环境变化的同时，政策环境也逐步规范，尤其是土地出让方式的转变极大促进了房地产企业的变革。这一政策，使房地产企业由资源优势向人才优势转变，向能力优势转变，并由此带动了企业向专业化、市场化不断迈进的步伐。房产论坛,装修论坛,业主论坛*q-a7R2I新浪乐居4Y
