《体育管理的方法》ppt课件

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1、第五章体育管理方法第一节体育管理方法体系体育管理方法概念体育管理方法与体育管理原理关系体育管理方法的内容体系四类基本方法的关系体育管理方法概念指在体育管理活动中，为实现体育管理的目标，所采取的各种手段和措施体育管理方法与体育管理原理系——相互联系、相互作用原理只有通过方法才能在管理实践中发挥作用；方法是原理的自然延伸和具体化、实际化按照管理决策者的类型分民主协商方法个人专断方法民主集中方法按照解决问题的精确程度分定性定量定性与定量相结合按照管理工作的性质和工作机构分行政机关管理方法业务管理方法经营管理

2、方法按照管理方法层次角度分哲学方法基本方法技术方法技巧与艺术体育管理方法内容体系哲学方法关于管理的世界观和方法论，由管理辩证法、管理认识论和管理文化组成基本方法对各种领域的管理都具有普遍适用性的方法，体育管理的基本方法主要有行政方法、法律方法、经济方法和宣传教育方法。技术方法又称定量管理方法，是指在一定的理论指导下，运用数学原理，通过建立数学模型，并对模型进行计算和求解，从而为体育管理提供满意方案的一系列方法的总称。由三部分构成：（1），理论基础，包括经济理论、管理理论、哲学理论以及系统理论、信息理论和

3、控制理论等社会科学、自然科学理论；（2）在一定理论指导下，根据管理对象的内在联系建立的数学模型；（3）电子计算机。技巧与艺术体育管理方法四类方法的关系四类方法紧密联系而又互有区别，不可替代，相辅相成，互为补充第二节体育管理的基本方法行政方法法律方法经济方法宣传教育方法行政方法概念指依靠行政组织的权威，运用行政手段，按照行政系统的规范进行管理的方法。实质：通过行政组织中的植物和职位来进行管理，特别强调职责、职权和职位。手段：命令、指示、决议步骤：发布命令、贯彻实施、检查督促、调节处理行政方法的特点和作用特

4、点权威性强制性垂直性具体性作用有利于组织内部统一目标、统一意志、统一行动有利于强化管理，便于发挥管理的职能有利于灵活地处理管理中的特殊问题是其他方法的中介行政方法的正确运用行政方法的本质是服务行政方法的管理效果为领导者的商品所制约行政方法的运用要求有一个灵敏、有效的信息系统。要和其他方法结合综合运用作业体育管理方法体系的构成以及四类方法之间的关系怎样？体育管理行政方法的概念、特点和作用以及在实践中怎样正确使用，举例说明。参考文献全国体育院校教材委员会，全国体育院校教材委员会，《实用体育管理学》，人民体育

5、出版社，2003年9月秦椿林，张瑞林，《体育管理学》，高等教育出版社，2003年4月周三多，《管理学——原理与方法》，复旦大学出版社，1999年9月法律方法的概念通过法律、法令、条例、制度等体育法规为手段，调节各种体育关系，以保证和促进体育发展的管理方法。对于不同产品的品类我们都有一系列观点来更好地区分中国社会形态法律方法的内容建立和健全各种法规司法和仲裁睹的结果调查报告将满足你的客户的迫切需要法律方法的特点和作用法律方法的特点规范性强制性预防性法律方法的作用建立和保障正常的管理秩序调节管理因素之间的关

6、系使管理活动纳入规范化、制度化轨道法律方法的运用与其他方法综合使用，才能达到较好效果!经济方法的概念按照客观经济规律的要求，运用经济手段，调节各种不同经济主体利益之间的关系，以实现管理目标的方法。经济手段经济手段包括价格、税收、信贷等宏观经济手段和工资、奖金、罚款、经济合同等微观经济手段。经济方法的内容经济方法的特点调节对象的利益性调节作用的间接性调节手段的灵活性调节效果的平等性经济方法的作用有利于提高经济效益有利于强化管理职能有利于适当分权有利于客观地检查管理效果经济方法的运用注意使用范围和限度,以经

7、济效益的存在和人们对物质利益的追求为前提要和其他方法综合使用宣传教育方法通过宣传教育等方式，使人们围绕着共同目标而采取行动的方法。宣传教育方法的特点先行性滞后性疏导性灵活性作业体育管理的法律方法、经济方法、宣传教育方法的概念、特点和作用以及在实践中怎样正确使用，举例说明。第三节体育管理方法的综合运用体育管理方法是一个统一的完整体系各种体育管理方法的互补和组合追求各种管理方法的综合效应管理者的创造性决定着管理方法的运用效果案例一:“行业管理新措施”针对足球裁判今年来在联赛中暴露出的问题，2002年初中国足

8、协在广泛听取各方面意见和认真研究的基础上，对今后联赛中裁判员的管理问题，出台了九项新的措施：改组中国足协裁判委员会，调整裁委会的组织机构，人员机构和工作机制。实行职业联赛裁判员聘任制。从2002年起，由中国足协裁委会提出差额裁判员侯选名单，交由职业俱乐部总经理会议，以不记名投票方式，选择当年联赛裁判员名单，足协裁委会根据提名情况，最后确认当年受聘的裁判员名单。确认的名单向社会公布。完善裁判员选派机制。中国足协要进一步改变裁判员选派办法，严格