工程施工管理责任合同及奖罚细则.doc

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1、工程施工管理责任合同及奖罚细则为了进一步提高建设工程质量，抓好安全生产、文明施工，提高经济效益、确保工期，根据公司年开发建设的建筑工程规模，结合“国家建筑工程质量强制性条文”和“国家建筑工程质量验收标准”以及公司与业主签订购房合同内容里的要求和省、市主管部门对“安全生产、文明施工”现场管理的有关规定，开发公司现对施工企业的主要管理干部，签订建筑工程施工管理责任合同及奖、罚细则。一、施工管理责任1、工程质量：工程质量必须达到“国家建筑工程质量强制性条文”标准和“国家建筑工程质量验收规范”标准的要求，工程竣工并交付业主入住后

2、对房屋的各项使用功能及质量标准达到满意。2、工期要求：按公司和业主签订购房合同内容里的交钥匙时间往前推30天，必须正式竣工验收结束。各栋号竣工验收时间如下：3、安全生产，文明施工：安全生产、文明施工，经州、市安全生产、文明施工大检查，必须达到合格工地。4、经济指标：材料费不能超于“省预算定额”内的材料费含量。人工费不能高于市场清包人工费每平方米降低元的标准。5、质量、安全硬性指标：在施工过程中，禁止发生大的或大的以上质量事故和安全伤亡事故。按以上要求达到标准的，属于合格、完成任务，无奖、无罚。按以上要求完成较好的或达不到

3、标准的，则按以下奖、罚细则执行。二、奖罚细则：1、工程质量如达到省、市质量主管部门认定并颁发的工程质量“结构优良”奖，公司给予奖励元，如达不到施工管理责任内的质量要求，则罚款元。2、各栋号工期按施工管理责任内的竣工日期为准，每提前一天,奖励元，每拖延一天工期，罚款元。3、安全生产、文明施工，经省、市安全生产、文明施工大检查,评定为“优秀工地”、“样板工地”或“鲁班杯”奖的，公司给予奖励元，如果达不到施工管理责任内的安全生产、文明施工要求，则罚款元。4、经济指标，如按施工管理责任内的经济指标要求，每节约材料费和人工费总合计

4、的,奖励元;材料费和人工费按规定超出其总合计的,则罚款元。5、如果在施工过程小发生大的或大的以上质量事故，重罚——元，发牛大的或大的以上安全伤亡事故，重罚元。情节严重者将追究相关人员的刑事责任或法律责任。以上施工管理责任和奖罚细则，经双方协商同意，签字生效。公司签字（盖章）签字（盖章）