浅谈接触网作业车辆施工安全管理

浅谈接触网作业车辆施工安全管理

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时间:2018-05-23

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1、浅谈接触网作业车辆施工安全管理摘要:随着铁路建设的发展,接触网作业车安全生产事故不断,为杜绝事故,本文概述电气化铁路、高铁施工过程中接触网作业车辆安全管理,以保证生产安全、顺利、高效进行。关键字:电气化,施工,轨道车,安全管理。中图分类号:F407文献标识码:A接触网作业车在电气化铁路、高速铁路施工过程中起着举足轻重的作用,直接决定着施工工艺、施工精度、施工进度,车辆状况甚至影响招标工作。随着近年来铁路建设速度加快,施工工期缩短,施工企业生产事故频出,直接挑战着企业长效发展的底线,威胁着作业人员的生命安全,本文就接触网作业车安全卡控措施谈以下几点看法。一、建立健全管理制度严格按照《接触网作业

2、车管理规则》《铁路技术管理规程》等相关规定,车辆按期检测,车辆随车携带有效期内年检合格证、车辆制动效验合格证、仪器仪表效验合格证、车轴探伤合格证、车钩探伤合格证、三项设备检测合格证等。建立安全卡控制度1、安全预想会制度;9(1)、安全预想会是指施工作业前,由班长组织的针对施工任务、施工环境召开的全体班组员工参加的安全会议。(2)、首先根据作业票,介绍施工任务,施工作业环境、人员分工及主要安全职责。(3)、介绍现场存在的或可能存在的危险源、安全隐患。以及针对危险源和隐患提出的安全防范控制措施。(4)、班组员工对安全防范措施存在的问题进行补充,对自己分管岗位不清楚的地方进行咨询。(5)、班长补充

3、安全会议记录。通过安全预想会议达到:行车作业内容清楚、行车作业环境清楚、司助人员分工清楚、相互协调配合清楚、安全风险因素清楚、防范卡控措施清楚。2、收车安全总结会议制度:(1)、收车后班组长组织员工召开作业安全总结会议。首先确认车辆停放是否符合安全规定。(2)、对作业过程车辆情况进行汇报。(3)、查摆施工过程出现的不安全因素。(4)、纠正机械操作过程中不安全行为和动作。(5)、明确在相互配合上存在的问题。(6)、明确车辆存在问题如何处理。(7)、做好记录。3、行车作业一票一令制度9(1)、作业票是施工负责人下达具体施工任务的详实凭证,是班(组)长现场考察、编制安全防范措施的依据。没有施工作业

4、票(抢险除外)司助人员有权拒绝出车。调度命令是行车作业依据,没有调度命令司助人员严禁出车。(2)、作业票必须提前一日送交班长(组长),要求有明确施工配合负责人、作业内容、作业区间、作业时间、作业范围、作业区环境情况(高压线)、建筑设施、分解连挂地点等。(3)、车辆必须凭调度命令进入车站或区间。4、行车作业“三检”制度三检制度是确保车辆状况良好的重要措施,是防范出现安全事故的一项重要工作内容,是司助人员工作日志要求完成的一项内容。(1)出车前车辆检查的主要内容:1)、检查发动机部分2)、检查传动部分3)、检查作业(工作机械)部分4)、检查走行部分5)、检查制动部分6)、检查各种仪器仪表7)、检

5、查灯光、电台、运行监控设备8)制动试验9)检查平板车辆10)挂车制动试验。(2)、行车作业过程检查内容是:听机械运行声音是否正常;观察各种仪器仪表工作是否正常、是(否)有漏风、漏水现象、各工作机械运转是否正常;嗅机械发出味道是否正常。感觉机械运转是否平稳,有无异常振动。9(3)、收车后车辆检查的主要内容:1)、检查发动机部分2)、检查传动部分3)、检查作业(工作机械)部分4)、检查走行部分5)、清洁车辆6)、放出总风缸及油水分离器积油、水7)、做好防溜8)填写相关记录。5、接触网作业车具有下列情况之一者,禁止上线运行。(1)、发动机无力或有异响,油压、水温显示异常。(2)、传动不良、有异响、

6、保安装置失效,液力传动系统压力异常。(3)、车轴有异响、裂纹或车轴轴箱温升超过规定要求。(4)、车轮有裂痕,碾堆、踏面剥离、掉块、擦伤超限;接触网作业车轮辋厚度、轮缘厚度不足。(5)、轮对内侧距离超过1353±3mm允许范围或轮轴发生相对位移。(6)、车架任何部位出现裂纹或弯曲。(7)、制动系统或基础制动装置不良。(8)、前后照明、雨刷、风笛失效。(9)、自动车钩“三态”作用不良,车钩座、舌、销磨损超限、有裂纹。(10)、行车安全装备故障,通讯信号及安全防护用品失效。9(11)、螺栓松动、销子脱落,机件弯曲、裂纹,危及行车安全。(12)、作业平台、随机小吊作用不良,影响行车安全。一、加强操作

7、人员培训接触网作业车驾驶人员应由司机和副司机组成,司机须持有有效期内铁路自轮运转驾驶证,副司机应持有有效期内铁路自轮运转驾驶证或学习驾驶证。1、岗前培训为消除人的不安全行为,设备使用单位应在司机上班前对司机进行一次全面细致的岗前培训,强化安全意识。2、季度培训每季度进行一次安全培训,对施工危险源进行辨识。3、技能培训每年进行一次技能培训,培训突出理论知识和实际操作两个方面,通过提高操作技能消除因操作不当造成的

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