基于物元可拓理论的epc项目风险识别研究

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1、基于物元可拓理论的EPC项目风险识别研究　　摘要：EPC项目的风险存在于项目全寿命周期的各阶段，每种风险因素与各个阶段均相互关联，互为作用。风险识别是风险管理系统的基础和前提，具有不确定性。针对风险因素的不确定性特点，本文对EPC项目风险管理重要性进行了分析，提出了运用物元可拓理论对EPC项目进行风险因素搜寻，并在此基础上建立可拓识别模型，从而构建风险识别体系，为解决EPC项目风险识别提供了借鉴。Abstract：TheriskofEPCprojectexistsineverystageofthetotalprojectlifecycle，andeachelementofriskandst

2、ageareinterrelatedandinfluenceseachother.Riskidentificationisthebasisandpremiseoftheriskmanagementsystemwhichisuncertain.Accordingtotheuncertaincharacteristicsoftheriskelements，thispaperanalyzesthesignificanceofEPCprojectriskmanagement.Weputforwardsearchingforriskelementsbyusingthetheoryofmatter-e

3、lementextensionEPCproject，andbuildariskidentificationsystemwhichisbasedontheextension8identificationmodel.Meanwhile，referenceforsolvingtheEPCprojectriskidentificationisprovided.关键词：物元;EPC;风险识别;风险管理Keywords：matter-elementextension;EPC;riskidentification;riskmanagement中图分类号：TU723.3文献标识码：A文章编号：1006-4

4、311（2015）04-0102-020引言EPC项目具有专属性系统集成化管理特点，使得EPC管理企业在项目生命周期内承担了业主的全部风险转嫁[1]。工程总承包以其高效快速的建造方式，一般运作于基础建设项目、公共事业项目上，要求的专业技术知识密集化程度高。使资源配置达到优化，尽量避免设计和施工之间的脱节，减化了项目过程管理控制工作难度[2]。为此，导致传统管理模式已显露出尴尬的局面。有关文件指出，“工程项目只要施行总承包的，这就意味着承包商接受了工程项目实施过程中所可能遇到的一切风险，承担合同范围内的一切费用，将业主在工程中遇到的风险转嫁给了工程总承包商来承担”[3]。这也充分说明总承包商

5、所面临的工程项目风险也随之加大，对于如何准确地识别出EPC项目不确定性风险，成为了总承包商亟待解决的难题。81EPC项目风险管理的重要性在实施工程总承包项目的过程中不可避免的会出现各种各样的风险，为了尽量的减少这些风险带来的不利影响，应该对项目整个生命周期内可能出现的各种影响因素进行识别、评估以及响应等过程。而识别是项目风险管理的第一环节，能否准确识别出项目的潜在风险，成为了项目防范风险，制定应对措施的关键一环。因此，项目风险管理的重要性主要表现为：第一，在充分了解整个项目具体情况的基础上，确立正确的项目目标;第二，实施项目风险管理，帮助决策者建立正确的项目总体目标，对整个项目工程各阶段进

6、行有效的控制，可以使风险控制工作更加的有章法，应对方案更加的有效，最大程度的减少风险的出现;第三，实施项目风险管理，可以采取更加灵活多变的方式处理风险，更加主动、有效的控制风险。2建立物元可拓识别模型8我国学者蔡文曾在1983年发表过一篇文章，名为“可拓集合和不相容问题”，标志着一门原创性新学科的诞生―可拓学[4]。它通过建立形式化的模型探索事物拓展的可能性和开拓创新的规律和方法，并把其用于实际的矛盾中处理问题。事物中的质和量通过物元联系在了一起，还可以反映两者之间的辩证关系。所谓物元可拓就是可拓学中可拓论与可拓方法的结合体，它的理论支柱是基元理论和可拓集合论，逻辑细胞为物元、事元和关系元

7、，是用来描述事物内部结构以及外部的各种关系，为人们进行创造性思维提供开拓的方向与途径。2.1EPC项目风险可拓识别流程项目风险识别是对存在于项目中的各种风险因素或不确定性要素，运用各种方法、手段对项目造成潜在影响的风险加以系统地、持续地鉴别、归类和整理的过程[5]。而对于总承包项目来说，风险识别是对承包商在工程项目可能遇到的各种风险的类型和产生原因进行判断分析，进而建立风险指标体系，帮助承包商尽快的控制和处理风险。无论是