建筑工程施工现场施工质量控制探讨

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1、建筑工程施工现场施工质量控制探讨摘要：建筑工程施工管理的第一要务就是要保证工程施工质量满足有关的质量需求。当前由于工程的施工过程及其复杂繁琐，且其涉及的部门多、范围广，且施工历时较长，再加上施工人员技术水平和外界条件的因素影响等等，若要对其进行完善的控制不是一件容易的事情。本文分析了建筑工程施工现场施工质量的影响因素，探讨了建筑工程施工现场施工质量控制措施。中关键词：建筑工程；施工现场；施工；质量；控制措施中图分类号：TU198文献标识码：A近年来，国民经济持续高速增长，基建投资项目在不断增加，但由于对施工质量未能进行有效控制，重大工程质量事故时有发生，并

2、且现了一批粗糙的“豆腐渣”工程，给国家和人民的生命财产造成重大的损失和危害，也给社会带来消极影响。并且工程项目建成后，如发现质量问题又不能像一些工业产品那样进行拆卸维修，更不能实行“包退包换”。因此加强工程的质量管理，提高工程质量水平，就显得极其重要。一、建筑工程施工现场质量控制7质量控制就是通过科学的方法措施确保建筑的质量能够满足有关规范标准的要求。建筑工程的质量关系着工程的经济和社会效益，也与人民的生命和财产安全密切相关。故工程施工管理的第一要务就是要保证工程施工质量满足有关的质量需求。当前由于工程的施工过程及其复杂繁琐，且其涉及的部门多、范围广，且施

3、工历时较长，再加上施工人员技术水平和外界条件的因素影响等等，若要对其进行完善的控制不是一件容易的事情。二、建筑工程施工现场施工质量的影响因素1、人的因素75～90％的质量事故是人为因素造成的。人是整个建筑工程项目中的活动主体，主要指工程项目中的决策者、设计者、管理者和操作者，通过发挥主观能动性使建筑工程的各个阶段得以实现。人的素质，即人的思想意识、文化素质、技术水平、管理能力、工作经历和身体条件等，都直接和间接地影响到工程项目的质量。人既是建筑工程项目中质量控制的主体，又是质量控制的客体。在项目管理的过程中，人是质量控制的核心，要充分调动人的积极性，增强员

4、工的责任感，树立质量第一的观念。2、材料的因素7建筑材料是建筑工程项目得以实现的物质基础，建筑工程材料种类名目繁多，质量参差不齐。建筑材料质量的优劣直接影响建筑工程质量的好坏，尤其是用于结构施工的材料质量，将会直接影响整个工程结构的安全，因此材料的质量保证是工程质量的前提条件。3、机械设备的因素在建筑施工过程中，机械设备是现代化工程建设和质量管理中不可缺少的设施，这些设施的完善可有效降低劳动成本和提高工作效率，能明显保证和提高施工质量，确保达到施工设计的技术要求和指标。如果不能及时更新和检修设备，定期校核计量用具、机械设备故障，也很可能引起工程质量问题。4

5、、施工方法的因素施工方法包含工程项目整个建设周期内所采取的技术方案、工艺流程、组织措施、检测手段、施工组织设计等，它们合理与否，科学与否，对质量的影响是不言而喻的。5、环境的因素7环境条件往往对工程质量起着特定的影响，环境的因素主要包括：施工作业环境，如施工现场平面布置，施工作业面的大小，防护设施等；施工质量管理环境，如施工质量管理制度，组织体系等；自然环境，如工程地质、水文、气象等州。由于许多环境因素是不可预见和不可抗拒的，尤其是自然环境因素，从而导致了环境因素对建筑工程质量的影响具有复杂性、多变性的特点。建设单位和施工企业应充分考虑建筑工程项目的环境因

6、素，为工程建设创造有利的环境条件，认真分析不利的环境因素，加强预防和防治。三、建筑工程施工现场施工质量控制措施1、建立现场质量管理制度。现场管理制度包括质量责任制度、技术复核制度、施工过程控制制度、现场质量检验制度、质量事故报告和处理制度等。建立和执行质量事故报告和处理制度是指在质量事故发生后由有关人员进行质量事故的识别和评审，分析产生质量事故的原因，并制定处理质量事故的措施，经相应责任部门审核批准后进行处理，并经相关部门复核验收。2、建筑工程施工现场人的控制任何材料和设备都要由来操控，领导者的素质和领导层的整体素质是提高工作质量和工程质量的关键。在选择工

7、程项目的承建单位时，对项目经理、总工程师、计划、财务、质量、试验、机械等主要管理人员的个人经历及能力均要进行考查以提高领导者素质和管理水平。施工管理人员，班组长和操作人员的技能和知识应满足工程质量对人员素质的要求。从事特殊工种和关键工序的人员必须持证上岗。同时引入竞争机制，从人的理论水平、技术水平，人的生理缺陷，人的心理行为，人的错误行为，人的违纪违章等几个方面综合考虑，制定程序化的优化过程，把住用人关，让人的流动始终处于全面受控状态，从而靠人去实现质量目标。73、建筑工程施工现场建筑材料的管理对于建筑材料的管理，要建立管理台帐，进行收、发、储、运等各环节

8、的技术管理。首先要做好材料的源头控制。挑选具有扎实的专业知识、较高