室内装饰施工组织设计

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1、一、编制施工组织设计的依据：1招标文件；2施工招标图纸；3招标答疑文件；4《民用建筑设计通则》GB50352—20055《建筑设计防火规范》GB50016—20066《建筑内部装修设计防火规范》GB50222—957《民用建筑工程室内环境污染控制规范》GB50325—20011.1.1本工程建筑标高±0.000为原建筑相应楼面上50MM1.1.2本工程顶面为600×600矿棉板吊顶、墙面为白色乳胶漆，地面采用800×800镜面砖，卫生间墙面为墙砖，卫生间地面采用300×300防滑砖。卫生间墙面及地面均做1.2m高SBS防水层。1.1.3本工程所选设备、材料必须具有国家级

2、检测中心的检测合格证书，必须满足与产品相关的国家标准。1.1.4工程总体施工目标1.1.4.1工期目标装饰工程施工工期为日历天。注：根据招标文件,计划进场开工日期：年月日，计划竣工时间为年月日。1.1.4.2质量目标质量目标：符合国家现行规范、行业技术的合格标准。确保工程分部验收，隐蔽工程验收一次交验合格率100％；确保工程全部竣工验收一次交验合格率100％；确保工程材料交验合格率100％，确保工程安全文明施工合格率100％。1.1.4.3环境目标施工环境重要因素识别率：100％；项目相关利益方沟通率：100％；施工噪音控制：白天≯55db，夜间≯10db；污染性废弃物

3、回收率：100％1.1.4.4职业健康安全目标重大事故伤亡率：0；火灾事故率：0；员工体检率：100％；员工传染病控制率：100％。1.2、合理化建议节约投资，降低工程造价是我国基本建设必须遵循的一条基本原则，同时，更快更好地完成工程，为业主（甲方）提供高效率的服务也是我司工作的目标。降低成本，节约工期必须依靠先进的技术方案和严格的管理，从公司内部挖潜。为此，我公司将从以下几方面着手：1.2.1方案设计方面首先在实施该设计方案的过程中在设计前应充分考虑工程材料消耗量、材料价格及加工安装的难易问题。在满足国家标准技术规范及业主技术要求的前提下，尽可能的采用先进成熟的技术方

4、案，使用标准通用的材料，以节约设计时间及材料费用，同时也可以保证工程质量。1.2.2材料选用方面材料是一个工程成本的主体，材料要有合理的管理制度和严密的使用计划，在满足国家标准技术规范及业主技术要求的前提下，货比三家，采购质高价低、优良服务的材料，选择服务好的供应厂家。1、加强原材料的验收制度，特别是进口、高档材料，价格昂贵，对其尺寸偏差、外表质量、型号、规格、数量等都应有检查签收和保管制度。国内供应的材料要注意不能随便代用，并对所有材料要立卡挂标志，以便于查询。2、建立严格的领料制度。必须实行按单据领料制度，做到发放无误差，使用要节约。3、降低材料的实际消耗量。做到认

5、真审图，合理用料，不浪费材料，长料长用，短料短用。4、及时回收余料和废料。5、减少不必要材料的积压和贮存。6、尽量减低材料的单价，尽量做到合理的采购，减少中途运输费用。1.2.3降低工程管理成本，科学安排工程进度本工程的管理采用项目经理负责的现场专业组进行全面的工程管理，根据装饰工程安装的特点，制定好周密详细的施工组织设计，使各工段的施工有一个合理的安排，使劳动力的使用既均衡又有突击能力，施工机具的选用做到够用、好用，要有周密的计划性，做到不停工、不重复进场；以较快的进度，科学选材用料，并用较少的劳力来完成施工任务。使施工的准备阶段、施工阶段、交工验收阶段，均由一个专业

6、组进行管理。保证工程能按质、按时，争取提前完成。1.2.4降低机具成本1、现场设立机具仓库，对此工程所需用的机具经过保养检验合格后入库立卡。2、尽量选用技术革新和科技攻关项目的成果。3、对机械设备的操作应实行定机、定人、定岗位责任的“三定”制度，使设备的保管、使用、维护工作落实到人，以保证在施工时发挥最佳效益。4、制定安全使用施工机械的措施。在使用前应有详细的交底制度，不允许超负荷或不合理的使用。1.2.6提高资金利用率制定详细的工程资金使用计划，合理筹集、投放、使用资金，加快资金流动和回收，以最少的资金占用获取最大的经济效益。1.2.7降低人工成本根据施工需要，合理调

7、配人员，使用熟练的劳动力、一专多能，减少窝工。加强劳动力组织管理，做好使用计划，提高劳动效率。1.2.8控制设计变更对工程造价的影响在施工过程中有了设计变更，我们将通过新技术、新方案，优化设计等措施来减小对造价的影响。第二章项目部的配置与管理、主要施工机械计划及劳动力配备的保证2、项目组织机构2.1.1项目现场组织机构（见附图）项目管理组织机构图项目部经理项目副经理项目总工程师施技安质核资材会工术全检算料料计员员员员员员员员木油瓦石水杂工工工材　　电　工工工工工工工长长长长长长2.2.1、主要管理人员和技术人员等资质情况序号职务拟派人数工