施工组织设计(室内装饰)

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1、苏州承志装饰有限公司施工组织设计方案第一章工程概况及创优目标一、工程简介1、建设单位：苏州市立医院2、工程名称：市立医院本部门急诊综合楼室内装饰工程1-3层装饰工程3、工程地点：苏州市道前街26号3、工程质量：确保“合格”4、施工工期：203日历天5、计划开、竣工日期：2012年11月20日——2013年6月10日6、安全目标：无重大安全事故7、文明施工：确保施工现场文明创建达标8、服务目标：信守合同，认真协调与各方面的关系，接受业主及当地政府部门对工程质量、安全、工程进度、计划协调、现场管理的监督二、综合说明本工程为市立医院本部门急诊综合楼室

2、内装饰工程1--3层装饰工程，我们通过认真研究施工图纸，并进行实地踏勘，与建设单位深入了解，以求完整地了解本工程的实际情况和施工条件。根据工程的具体特点和业主要求，通过精心策划、合理安排布置，我们对优质、按期完成施工任务满怀信心。为此特组成了强有力的项目队伍，以精良的生产加工、快捷的调度运输、文明优质安全的现场安装、完善的售后服务，保质按期完成该工程。本工程建筑内施工队伍有：幕墙、消防、弱电、强电、空调、内装，交叉作业复杂，所以与其他施工单位的协作配合工作是十分重要的，对此我们将每星期的工地例会作为协调的重要环节，加上平时施工中与其他单位多联系

3、，来确保本工程能圆满的完成。1、本工程的主要装饰特点天棚大面积轻钢龙骨纸面石膏板吊顶、铝扣板、冲空铝板、铝格栅吊顶，局部灯带点缀等；地面石材铺设、PVC地板、地砖为主，79苏州承志装饰有限公司施工组织设计方案墙面涂料、成品板干挂、大理石干挂、墙面砖为主，这些都是需要把握质量的关键部位。从装修材料上看，成品干挂板墙面、地砖、PVC地板、石材、涂料使用较多，施工过程中对这些材料的选用及检测和对半成品、成品的保护是施工质量的关键，对进场材料及时报验，需复检的及时进行复检，材料选购品牌、信誉好的并对主材进行样板制作，交监理、业主确认后方可使用。2、本工

4、程饰面内容较多，需要做好饰面交接处的细部处理本工程部分区域装饰饰面较多，这些饰面交接处的细部处理将是影响本工程质量的重要方面，因此我们按施工图区域划分，做好施工前的专项施工方案和技术交底等工作，每道工序及时报验，合格后方可进行下道工序，以确保本工程达到质量合格目标的要求。3、制定严格的质量保证体系和措施在施工全过程中贯穿合格质量目标，通过从质量、安全、文明、环境保护等方面制定严格的保证措施，以安全、文明施工、加强环境保护促进质量保证体系、措施的贯彻实施，同时也通过严格的质量保证体系及措施以达到无安全事故发生、达到省文明工地的要求。4、施工进度的

5、把控和各施工作业面的实施、及调整本工程的施工顺序采用流水施工，根据施工现场的具体情况合理组织人员和机械设备的调用，合理组织施工材料的进场时间，同时工程中与幕墙、消防、弱电、强电、空调等交叉作业多，容易受到的影响，需及时对现场变化进行调整。通过合理组织、配合，以确保各施工节点能够按时完成。5、加强施工全过程的成品保护工作装饰工程施工全过程中将与多种专业相互穿插施工，在施工中不断地形成半成品、成品，尤其墙面装饰板、墙砖面、石材墙面、地面石材、PVC地板地面、等是重点部位。根据多种专业交叉施工容易对成品、半成品产生破坏的现象，及时对半成品、成品部位进

6、行保护，制定专门的成品保护措施，并安排专门人负责成品保护工作，以保证装饰工程的感官效果。79苏州承志装饰有限公司施工组织设计方案6、施工中产生的垃圾多，需要做好清运工作由于施工面积较广，在施工过程中产生的垃圾较多，我们对施工区域进行划分，并安排专职清洁杂工进行清扫、各区域垃圾集中堆放、下午收工时进行集中处理、运输，以确保当天产生的垃圾当天处理。三、创优目标1、总体规划本工程质量目标为：分部分项工程一次检查合格率100%，保证工程质量等级达到优良标准。2、具体规划（1）工程一次交验合格率达到100%，优良率达90%以上。（2）消除质量通病。（3）

7、杜绝因工亡人事故，避免重伤，因工受伤率控制在0.3‰以下。（4）确保于2013年6月10日前完成本工程全部任务。（5）确保达到环境保护和水土保持的要求。3、建立健全创优组织建立以项目经理为组长、项目技术负责人为副组长的创优领导小组，质量监察部具体负责本合同段工程的创优工作，工程技术部协助工作，各施工队队长和主管技术的副队长负责各自管段项目的质量创优工作。4、创优规划落实措施在项目部进场之初建立一整套完善的创优管理制度，和本合同段工程的质量监察与管理协调进行，并采取相应的切实可行的落实措施，有计划、有步骤、有针对性、有序地实现本合同段工程项目的创

8、优目标。（1）细化措施、责任到人根据本合同段工程的特点、规模、工程地质等实际情况，分别制定详细的创优目标和措施，并将各项目、各分部、各分项工程、各施工