08年管理学原理考试试卷

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1、福建林业职业技术学院期中考试试卷姓名学号系别班级考试时间年月日考试科目：管理学原理适用班级：财管0803、商务0803、连锁0801班装订线题号一二三四满分满分30实际得分一、单项选择题（每题2分，共计30分）1、泰罗认为，科学管理的中心问题是（D）A.提高工资   B.使用标准化工具   C.实行职能工长制   D.提高劳动生产率2、（C）提出了重视管理中人的因素A.铁锹实验     B.金属切制实验     C.霍桑试验     D.搬运生铁试验3、如果一个领导者的技术技能、人际关系和概念技能的比例为18；35；47，则根据卡茨的理论，应为（C）领导。A.低层      B.中层 

2、       C.高层         D.无法判断3、管理人员与一般工作人员的根本区别在于（D）A.需要与他人配合完成组织目标B.需要从事具体的文件签发审阅工作C.需要对自己的工作成果负责D.需要协调他人的努力以实现组织目标4、张先生作为组织的管理者，其工作的主要任务是确定该单位的工作任务如何实施，其工作以内部为主，外部为辅。根据“安东尼结构”，张先生的管理工作属于组织的（B）A.上层         B.中层          C.下层        D.基层5、有人认为“一个繁忙的管理者往往不是一个好的管理者”，对于这种看法，你认为？（A）A.这种看法有一定在正确性，因此管理者的

3、工作重点硬实是让下属的积极性得到发挥，而不是自己繁忙B.这种看法不对，管理者需要承担比下属更大的责任，当然应当繁忙考试科目：管理学原理第7页共4页福建林业职业技术学院期中考试试卷姓名学号系别班级考试时间年月日考试科目：管理学原理适用班级：财管0803、商务0803、连锁0801班装订线C.这种看法不对，管理者除了管理下属以外，也要处理千头万绪的事务性工作。当然很繁忙D.这种看法正确，最高明的管理者就应该是“无为而治”的管理者6、组织文化中，最直观也是最易感知的部分是（B）A.制度层      B.物质层     C.精神层      D.价值观念7、在一个单位中，由领导倡导成立的球迷协

4、会属于（B）A.正式组织     B.非正式组织     C.公共组织    D.B和C都对8、面对动态变化、竞争加剧的世界经济，管理者必须注意考虑环境因素的作用，以便充分理解与熟悉环境，从而能够做到有效地适应环境并：（A）A.进行组织变革                 B.保护组织稳定C.减少环境变化                 D.推动环境变化9、计划内容中的“WHO”指（C）A.计划的制定者   B.决策者    C.计划的执行者  D.评价者10、很多管理者中间流传着“计划赶不上变化”的说法，在下面的诸多观点中，哪一种最有道理（D）A.变化快要求企业只需要制定短期计划B.

5、计划制定出来之后，在具体实施时要进行大的调整，因此计划的必要性不大C.尽管环境变化速度很快，还应该像以前一样制定计划D.变化的环境要求制定的计划更倾向于短期的和指导性相结合的计划11、制定计划重要，实施计划更重要。据此判断，以下说法哪一个更为适当？（A）A.层层分解落实计划指标，责任到人，严格考核制度，加强控制B.做好思想动员，层层分解落实计划指标，坚持两个文明一起抓，加强控制C.做好职工发动，层层分解落实计划指标，加强检查和控制D.层层分解落实计划指标，加强检查评比，严格考核制度和控制11、组织纵向结构设计的结果是（B）考试科目：管理学原理第7页共4页福建林业职业技术学院期中考试试卷

6、姓名学号系别班级考试时间年月日考试科目：管理学原理适用班级：财管0803、商务0803、连锁0801班装订线A.组织的部门化             B.组织的层级化C.管理幅度                 D.职务分析与设计12、俗话说："一山难容二虎"、"一条船不能有二个船长"。从管理的角度看，对这些话的如下解释，你认为哪一种最恰当?（B） A.领导班子中有多个固执己见的人物最终会降低管理效率。 B.对于需要高度集权管理的组织不能允许有多个直线领导核心。 C.组织中的能人太多必然会造成内耗增加从而导致效率下降。 D.组织中不能允许存在两种以上的观点，否则易造成管理混乱13、某企

7、业采用直线职能制的组织结构，企业中共有管理人员42人，其中厂长1人，车间主任4人，班组长18人，职能科长3人，科员16人。每一岗位均不设副职。这时，厂长的管理幅度为：（　B　） A.4　　　　　　B.7         C.　22　　　　　　　　D.　2314、下列选项中，不能说明一个部门拥有实权的是（B）A.这个部门的领导可以快捷的接近组织的最高决策层B.预算内的开支可以获得批准C.该部门所得预算资金比其他部门高D.该部门的人员晋升比率比其他