做好创业计划,拟好创业灵魂

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1、做好创业计划,拟好创业灵魂  当你选定了创业目标与确定创业的动机之后,而在资金、人脉、市场等各方面的条件都已准备妥当或已经累积了相当实力,这时候,就必须提出一份完整的创业计划书,创业计划书是整个创业过程的灵魂,在这份白纸黑字的计划书中,主要详细记载了一切创业的内容,包括创业的种类、资金规划、阶段目标、财务预估、行销策略、可能风险评估、内部管理规划┅┅等,在创业的过程中,这些都是不可或缺的元素。  在某些时候,创业计划书除了能让创业者清楚明白自己的创业内容,坚定创业的目标外,还可以兼具说服他人的功用,例如,创业者

2、可以藉着创业计划书去说服他人合资、入股,甚至可以募得一笔创业基金。  创业计划书应俱备之内容  创业的种类:包括创办事业的名称、事业组织型态、创业的项目或主要产品名称等,这是创业最基本的内容。  资金规划:资金即指创业的基金,应包括个人与他人出资金额比例、银行贷款┅等,这会影响整个事业的股份与红利分配多寡。另外,整个创业计划的资金总额的分配比例,也应该清清楚楚的记载,如果你是希望以创业计划书来申请贷款,应同时说明贷款的具体用途。  阶段目标:阶段目标是指创业后的短期目标、中期目标与长期目标,主要是让创业者明了自

3、己事业发展的可能性与各个阶段的目标。  财务预估:详述预估的收入与预估的支出,甚至应该列述事业成立后前三年或前五年内,每一年预估的营业收入与支出费用的明细表,这些预估数字的主要目的,是让创业者确实计算利润,并明了何时能达到收支平衡。  行销策略:行销策略包括,了解服务市场或产品市场在哪里?销售方式及竞争条件在哪里?主要目的是找出目标市场的定位。  可能风险评估:这一项目指的是在创业过程中,创业者可能遭受的挫折,例如:景气变动、竞争对手太强、客源流失┅等等,这些风险对创业者而言,甚至会导致创业失败,因此,可能风险

4、评估是创业计划书中不可缺少的一项。  其他:包括创业的动机、股东名册、预定员工人数、企业组织、管理制度以及未来展望┅等等。  创业计划书就有如一部功能超强的电脑,它可以帮助创业者记录许多创业的内容、创业的构想,能帮创业者规划成功的蓝图,而整个营运计划如果详实清楚,对创业者或参与创业的伙伴而言,也许能更达成共识、集中力量,这无异是帮助了创业者向成功迈进。  互联网行业的创业计划书模板:  目录  报告目录  第一部分摘要(整个计划的概括)  (文字在2-3页以内)elab.icxo.    一.项目简单描述(目的

5、、意义、内容、运作方式)  二.市场目标概述  三.项目优势及特点简介  四.利润简析  五.投资和预算  六.融资方案(资金筹措及投资方式)  七.财务分析(预算及投资报酬)  第二部分综述  第一章项目背景  一.项目的提出原因  二.项目环境背景  三.项目优势分析(资源、技术、人才、管理等方面)  四.项目运作的可行性  五.项目的独特与创新分析  第二章项目介绍  一.网站建设宗旨  二.定位与总体目标  三.网站规划与建设进度  四.资源整合与系统设计  五.网站结构/栏目板块  六.主要栏目介绍 

6、 七.商业模式  八.技术功能  九.信息/资源  十.项目运作方式elab.icxo.    十一.网站优势(资源/内容/模式/技术/市场等)  十二.无形资产  十三.策略联盟  十四.网站版权  十五.收益概述  十六.项目经济寿命  第三章.市场分析  一.互联网市场状况及成长  二.商务模式的市场地位  三.目标市场的设定  四.传统行业市场状况(网站市场资源的基础)  五.市场定位及特点(消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析市场规模、市场结构与划分,特定受众等共4页,当前第1页  六

7、.市场成长(网站PageView与消费者市场)  七.本项目产品市场优势(对于特定人群的市场特点的省事、省时、省力、省钱等)  八.市场趋势预测和市场机会  九.行业政策  第四章竞争分析  一.有无行业垄断  二.从市场细分看竞争者市场份额  三.主要竞争对手情况  第五章商业实施方案  一.商业模式实施方案总体规划介绍  二.营销策划elab.icxo.    三.市场推广  四.销售方式与环节  五.作业流程  六.采购、销售政策的制定  七.价格方案  八.服务、投诉与退货  九.促销和市场渗透(方式及

8、安排、预算)  1.主要促销方式  2.广告/公关策略、媒体评估  3.会员制等  十.获利分析  十一.销售资料统计和销售纪录方式,销售周期的计算。  十二.市场开发规划,销售目标(近期、中期),销售预估(3-5年)销售额、占有率及计算依据  第六章技术可行性分析  一.平台开发  二.数据库  三.系统开发  四.网页设计  五.安全技术  六.内容设计  七.技术人员  八.知识

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