上海佳兆业君汇上品室内及公共部位精批量装修(二标段)工程施工方案-2

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1、施工方案报审表工程名称:上海佳兆业君汇上品室内及公共部位精批量装修(二标段)工程编号:致:上海智达工程顾问有限公司(项目监理机构)我方已完成施工组织设计/专项施工方案的编制和审批,请予以审查。附:□施工方案施工项目经理部(盖章)项目经理(签字)年月日审查意见:专业监理工程师(签字)年月日审核意见:项目监理机构(盖章)总监理工程师(签字)年月日注:本表一式三份,项目经理机构、建设单位、施工单位各一份。上海市青浦区重固镇崧建路339弄引路施工方案泰祥汇丰实业发展有限公司日期:2017年10月8日上海君汇上品室内及

2、公共部位精批量装修(二标段)施工方案编制人:审核人:审批人:编制日期:2017年10月8日目录一、项目建设开发概况1二、项目工程管理团队2三、计划管理4四、各工序施工方案5五、分部分项工程实物样板施工19六、安全文明施工50七、风险管控54八、佳兆业地产相关工程管理制度64一、项目概况1.工程概况1.1、工程项目名称:上海佳兆业君汇上品项目二标段室内及公共部位批量精装修工程1.2、项目总建筑面积:上海佳兆业君汇上品项目二标段室内及公共部位批量精装修工程。施工面积:41876平方米。1.3、分户面积:B1户型9

3、8平米;B2户型79平米;C1户型119平米1.4、质量要求:合格1.5、施工地点:上海市青浦区重固镇崧建路339弄2.工程建设概况2.1、施工日期:2017年10月8日-2018年5月30日2.2、天花吊顶采用轻钢龙骨石膏板吊顶。2.3、厨卫墙砖粘贴及厨卫、阳台、客厅、走道地砖铺贴。2.4、阳台排水,室内给水,室内照明、插座穿线,五金、洁具、灯具安装。2.5、卫生间防水。2.6、客厅、卧室墙体及天花乳胶漆。2.7、各户型布置图:2.3期2.1期2.2期2.4期注:2.1期将进行规划调整,具体以调整后为准。2

4、.3期2.1期2.2期2.4期3.项目工程管理的特点和难点本项目时间紧、任务多、设计复杂。总结归纳本项目管理的难点如下:第六十四页共六十八页(1)改造项目不能按期完成,遗留问题整改进度缓慢。项目工程参建各方承包范围4.1、精装修单位新建4.2、甲供材料设备及甲定乙购材料设备甲供材料:乳胶漆,洁具,瓷砖,灯具,开关插座,厨房橱柜,内门等。二、项目工程管理团队1.项目组织架构董事长总经理城市公司城市公司一级部门项目公司工程管理部成本核算部行政人事部招标采购部前期管理部物业管理部设计管理部财务管理部客服管理部综合计

5、划部第六十四页共六十八页1.项目工程管理部门岗位职责与分工2.1、项目工程管理部岗位分工序号岗位姓名备注1项目经理金新明2生产经理孙江平3施工员宋兴春4安全员王伟兴5水电工程师李宏兵6资料员邵佳杰2.2、项目工程管理部部门职能一级职能二级职能计划管理1.参与编制项目开发整体开发计划和一级、二级节点计划;负责编制三级节点计划。2.严格落实集团下达的一级节点计划和城市公司下达的二级节点计划。3.及时协调、汇报计划执行过程中遇到的困难和问题。质量管理1.按照集团公司下达的质量标准、验收标准,控制工程施工质量。2.按

6、要求及时组织分部分项工程的作业段验收。3.落实总公司、城市公司关于四新技术、企业工法、四大标准的推进要求。4.及时整改综合验收、物业验收发下的问题。材料管理1)按照公司制度规定和标准,及时编制和提交材料需求计划。2)按照封样物资,组织进场物资的验收。3)联合城市公司物资管理部、财务部及时进行甲供材的对账结账。4)协调城市公司物资管理部及时组织材料采购。技术管理1.组织施工图会审和施工图交底。。2.审核各项变更签证。3.负责工程各项档案资料的整理、归档和保管。供方管理1)参与城市公司组织的总包、甲方分包、监理和

7、物资采购的招标工作。2)管理好在建工程中的参加各方,包括总包单位、甲方分包单位和监理单位等。3)对各在建项目参建供方进行定期考核。第六十四页共六十八页营销配合1.配合营销部门组织好工地开放日的现场文明形象布置。三、计划管理1、项目运营计划:【随规划调整而调整】1)施工图完成时间:2018年4月30日2)定标时间:2017年9月25日3)施工完成时间:2018年5月30日2.工程控制计划1)临时电的设置:2017.10.8-2017.10.182)防水涂刷:2017.10.20-2018.2.113)木工造型:

8、2017.10.25-2018.1.14)油工大白乳胶漆:2017.11.30-2018.2.105)瓦工贴砖:2017.11.19-2018.2.196)安装:2018.1.10-2017.5.57)保洁:2018.5.15-2018.5.303.品质提升责任状目标及相应措施(1)严格执行平面简图三检制与监理验收制,切实落实自检、互检、专检,做到按程序验收。(2)严格执行不合格品砸碎制。(3)在实

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