乐仁堂制药厂企业战略规划

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1、乐仁堂制药厂企业战略规划第三章乐仁堂现状及内部环境分析§3-1乐仁堂发展简介天津乐仁堂制药厂是我国中药行业著名的中华老字号,由闻名清史的“乐家老铺”传人乐佑申先生于1921年创办,与北京同仁堂同出一宗而又独具特色。乐佑申先生曾留学法国专攻商业,精得商业管理,又深得祖传制药秘方秘诀,对中药学颇有研究。他借鉴融汇西方医学与工业生产之长,使乐氏药业开始逐步摆脱作坊式生产,并以此为契机,使民族制药产业日渐崛起。天津乐仁堂制药厂是他最早创办的中药企业。经过近一个世纪的发展,天津乐仁堂已成为国有中型重点企业,目前为天津中新药业集团股份有

2、限公司所属骨干企业之一。乐仁堂是由闻名清史的“乐家老铺”传人乐佑申先生于1921年创建的,它与北京同仁堂和天津达仁堂同出一宗而又独具特色,是我国中药行业建厂早、生产规模较大的企业之一,拥有丸剂、片剂、颗粒剂、糖浆剂、口服液和胶囊剂等六大剂型160余个品种,产品在全国范围内销售,并出口多个国家。乐仁堂的发展主要经历了以下五个阶段:1.早期的乐仁堂(1921年——1949年)早期的乐仁堂由乐佑申先生带领着,在北马路鸽子集设立药厂,随后又在估衣街、太原、石家庄、保定、开封等地设立分号,经营形式灵活多样,遵循着由天津总号统一生产、外

3、埠各分号分散销售的自产自销形式。此时企业严格遵古炮制,采用历经千锤百炼的古方、宫廷秘方和民间验方,既经营高档的名贵中药,同时又非常重视面向普通民众的廉价药品的销售。生产的二百二十九个品种深受广大民众青睐,其中犀黄丸、莎药丸、万应锭等品种闻名遐迩,产品以疗效迅速、货真价实的特色,使企业声名鹊起。2.解放初期的繁荣(1950年——1965年)乐仁堂的生产经营方向确定为面向工农大众,组织成药下乡,投资成立实验室,对中药进行研究和改进,实现中药的科学化。企业投资成立实验室,初步制造了提炼中药制剂“银翘解毒片”、“藿香正气片”等28种

4、中药片剂。1955年9月30日,乐仁堂制药厂正式公私合营,企业改为“天津市公私合营第二中药总店乐仁堂加工厂”。之后不久,企业成为独立的中成药生产厂,由专为乐仁堂各药店销售生产,改为面向中药批发零售单位。3.文革中曲折前进(1966年——1980年)文化大革命期间,企业更名为“天津市东方红中药厂”。随着城乡医疗条件的改善,市场对中成药需求量越来越大,企业原有厂房设备很难完成上级下达的生产任务。1986年7月开始在红桥区子牙河南路筹建新厂,1971年1月正式迁厂。1976年10月文化大革命结束,“天津市东方红中药厂”更名为“天津

5、市第三中药厂”。企业意识到发展的出路是开发适销对路的新产品,在老科技人员的带领下,研制出“心脑静”、“脉络通”和“通脉养心丸”三个新产品,进入市场深受病患者的欢迎。4.六五期间(1981年——1985年)一直以来,乐仁堂的品种都是以价钱便宜、利润微薄为主。面对160个品种中有一半赔钱的情况,企业采取了:内部挖潜,搞成本分析;找原因,制定对策;增加剂型;加强科研,开发新产品;加强质量管理,创建优质品牌的思路。通过这一系列的工作,企业有了较大的发展。1981年天津感冒片获得国家优质产品金牌,1983年养阴清肺糖浆获得国家优质产品

6、银牌。在产品出口上,巩固了东南亚、香港市场,打开了日本市场,特别是天津感冒片畅销日本市场。1983年,乐仁堂制药厂被中国药材公司确定为全国22家重点中药厂家之一。5.七五的腾飞(1986年——1990年)七五期间,产品经济向商品经济转换,企业调整了产品结构,由多品种齐头发展,改为发展重点产品。根据市场需求,确定了10个产品为重点产品,优先安排生产,重点推销,并坚持技术进步,为企业发展增添后劲。同时将粗水丸改为精水丸,纸包装改为锡塑包装,手工操作变为机器罐装,提高了产品质量,保证了疗效,满足了市场需求。6.九十年代后(1990

7、年——2008年)企业于1997年加入了天津中新药业集团股份有限公司。并于2000年建成符合GMP标准的厂房。厂区占地面积37000平方米,建筑面积18000平方米。并于2001年在同行业中率先通过片剂、丸剂、颗粒剂、胶囊剂、液体制剂五大剂型的GMP认证。还完成了通脉养心丸、更年安片、牛黄上清片、低醇养肺糖浆等一系列品种的工艺改进工作。由乐仁堂的发展史可以看出,乐仁堂制药厂历史悠久,有丰富的无形资产。§3-2乐仁堂企业内部环境分析对乐仁堂内部环境的分析主要从企业品牌、产品品种、企业质量、企业销售、企业研发、企业设备以及企业人

8、才七个方面展开论述。3-2-1企业品牌情况乐仁堂“长城牌”注册商标是每个员工的骄傲,员工像珍爱长城一样珍爱自己的产品,长城牌作为天津市中成药出口品牌已经成为国际认可的质优价廉的品牌。为了能让企业品牌更加响亮,“乐仁堂”注册商标成为近几年的品牌宣传的重点,乐仁堂拥有“乐仁堂”和“长城牌”两个

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