金堆城钼业集团信息平台管理改革

金堆城钼业集团信息平台管理改革

ID:10989746

大小:1.37 MB

页数:25页

时间:2018-07-09

金堆城钼业集团信息平台管理改革_第1页
金堆城钼业集团信息平台管理改革_第2页
金堆城钼业集团信息平台管理改革_第3页
金堆城钼业集团信息平台管理改革_第4页
金堆城钼业集团信息平台管理改革_第5页
资源描述:

《金堆城钼业集团信息平台管理改革》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、金堆城钼业集团信息平台管理改革3金堆城钼业集团信息平台现状研究金堆城钼业集团是一家大型的国有矿业集团公司,在信息平台的建设和管理中存在诸多的问题,并亟待解决。3.1金堆城钼业集团简介金堆城铝业集团是一家拥有上市公司和二十余家二级单位、独资公司、控股公司的国有矿业集团公司,集团总部位于陕西华县,下属单位分布于陕西华阴、华县、渭南、西安和山东、河南、加拿大等地,资产总额达200多亿元。金堆城钼业集团是大型的钼金属采矿、选矿、冶炼、加工、科研、贸易一体化企业,钼金属年产量约1.2万吨,在国内钼行业首屈一指,在世界钼市场上占有大量份

2、额。金堆城钼业集团拥有储量丰富的钼矿资源,已探明矿石金属量约140万吨,包括华县金堆城钼矿和洛阳栾川东沟钼矿,矿床集中、规模宏大、品位均衡、含杂量小、覆盖层浅,形态简单、适合大型露天开采。钼矿原料的品质出众,含有硫、铜、铁、铼、钴、钛多种利用价值极高的元素。金堆城钼业集团拥有从采矿、选矿、冶炼、金属加工一系列的大规模生产能力,产品包括钼炉料、钼化工、钼金属加工三大系列、数十种钼金属相关产品。‘3.1.1组织机构金堆城钼业集团拥有9680名员工,下属单位有露天矿、三十亩地选矿厂、百花岭选矿厂、钼炉料产品部、铝化学事业部、钼金属

3、材料公司、金堆城钼业汝阳公司、机电修配厂、工程公司、华光实业公司、生活服务公司、医院及学校等。从2003年至2008年金堆城钼业集团资产总额增加10倍,销售收入增加4.4倍,利润增加14倍,税金上缴增加12倍,发展速度惊人。2008年4月金堆城钼业集团的控股公司金钼股份在上海证券交易所上市融资达89.15亿元。3.1.3发展现状金堆城钼业集团根据企业的现状和内外部环境,提出金堆城钼业集团的发展构想为“以钼业为龙头,矿山资源为载体,加工利用为核心,以相关多元化为目标,发展为的大型综合性矿业集团”。金堆城钼业集团的目标是“主业做

4、精,实力做强,产业做大”,业务定位为与钼相关的矿业资源开发与利用,产品定位为铝及相关矿产资源的初级产品及延伸产品,资源的聚集方向为矿业资源拓展和后向一体化,市场定位以钼金属制品为重点,实施差异化竞争战略,适应和满足市场对钼产品的多种需求。金堆城钼业集团的发展战略概括为:钼产业纵向~体化和非铝产业相关多元化,促进金堆城钼业集团的发展。近年来由于金堆城钼业集团积累了较为充沛资金,根据公司提出的钼产业纵向一体化,非钼产业相关多元化的发展战略思路,正在积极实现产业链的延伸。集团积极进行钼矿资源的收购,钼炉料产品、钼化学产品和钼金属制

5、品的研发。提高资源的利用效率。并且积极投资非铝产业,扩充企业实力。目前参与多个项目的投入,涉足矿山、化工、加工、旅游、地产开发等多个国内、国际项目。金堆城钼业集团立足于现有资源,进行纵向一体化和相关多元化的发展,目前最紧迫的是在企业内部进行资源整合、规范管理流程,降低成本,提高管理效率。金堆城钼业集团通过建设高效的信息平台,能够有效的推进管理水平的提升,尽快完善企业集团化的运作方式,适

6、立企业高速的发展。.3.1.4金堆城钼业集团信息化的需求在激烈的市场竞争和集团化的发展中,金堆城钼业集团需要建立统一的信息平台.,提高自身的

7、管理水平。a.公司发展需要完善的信息平台.根据金堆城钼业集团以钼业为龙头,矿山资源为载体,加工利用为核心,进入相关多元化领域,发展为大型综合性矿业集团的战略。金堆城钼业集团信息平台必须适应大规模集团化管理的需求,支持信息能够在企业不同的层次之间进行高效的传递。金堆城钼业集团是跨地域的、资源性的、参与国际市场竞争的大型集团公司,它的信息平台必须能够满足跨地域性的需求。金堆城钼业集团现在已经拥有一家上市公司,二十余家下属公司和二级单位,金堆城钼业集团在国内和海外同时进行多个项目的实施,所以完善的信息平台是金堆城钼业集团对分支机构

8、进行有效管理的基础。只有通过高效的信息平台才能完成信息的快速传递,信息平台建设直接关系金堆城钼业集团的发展。b.通过信息化提高企业的管理水平外围企业的激烈竞争要求金堆城钼业集团通过信息化提高企业的管理水平,而信息平台建设是信息化建设的基础性、关键性工作,所以必须加强企业的信息平台建设。企业信息平台建设实际上就是在企业内部建设计划、执行、控制、反馈的高效信息网络。通过信息平台的建设为金堆城钼业集团的生产运营、管理计划、企业决策提供全面的信息。为了适应激烈的国际化竞争对金堆城铝业集团的要求,必须使用先进的信息技术手段,以应用为重

9、点,以网络为基础,为企业提供信息共享、数据库的支持,利用计算机网络技术改变现行管理流程,优化工作程序,从而全面提高企业的管理水平和生产效率,以及领导层和高级管理层的决策能力,实现金堆城钼业集团资源优化配置和共享,增强竞争实力。c.社会信息化的发展要求金堆城钼业集团的发展必须要适应社会信息化

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。