国庆期间××通讯整合行销企划书

国庆期间××通讯整合行销企划书

ID:11220774

大小:38.00 KB

页数:6页

时间:2018-07-10

国庆期间××通讯整合行销企划书_第1页
国庆期间××通讯整合行销企划书_第2页
国庆期间××通讯整合行销企划书_第3页
国庆期间××通讯整合行销企划书_第4页
国庆期间××通讯整合行销企划书_第5页
资源描述:

《国庆期间××通讯整合行销企划书》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、国庆期间××通讯整合行销企划书国庆期间××通讯整合行销企划书■项目简介   ××通讯,全称为××通讯连锁服务有限公司。是广东省D市及珠三角著名的手机零售、售后维修及移动业务代理品牌。主营手机零售业务。采用加盟连锁模式,快速扩张。成立9年来,从一家小店发展到旗下拥有30多家高品质连锁店的庞大规模。   ■策划始末   本人时任××通讯连锁服务有限公司营销部策划副总监,斯时正值本人由外脑行业“空降”企业,上任尚不到一周时间。全程主持策划的此次活动,历时近一个月,取得了××通讯历史上前所未有的销售业绩,手机零售当月突破2.5万部大关,

2、其它业务亦取得大幅度提高。××通讯品牌知名度及美誉度空前高涨,媒体争相报道,拉开了与主要竞争对手从未有过的25%的市场份额,取得了国庆期间的巨大胜利。   “紧急寻找‘小国庆’”活动,采用悬念性的事件行销策略,是引爆此次活动成功的导火索。全案紧紧围绕“爱我中华,情系××”这一主线展开,这是站在了提高××通讯品牌美誉度的高度进行的统揽全局的策划。   纵观全案,既有品牌知名度、美誉度的策划,又注重了整合的力量(有统一的传播主题及口号、有多种的传播工具、有企业内、外部资源的整合等等),最后是Roadshow等细节的规划和精心管理,这

3、些都是保证活动成功的秘决。   项目执行日期:9月22—10月9日   ROADSHOW活动日期:9月30日—10月4日   活动主题 :爱我中华,情系××。   执行范围 :××通讯公司总部、××通讯所有直营及加盟连锁店。   促销活动范围:××通讯公司各直营店、各加盟连锁店。   Roadshow活动地点:沃尔玛购物广场。   促销手机 :NOKIA、TCL、厦新、MOTO全系列。   特惠促销机型:S1118、S2118;N3210、3310   目标总销量:活动期间所有营业点(5天)6000—10000台,其中Roads

4、how现场2000台;整个10月份12000-15000台。   活动目的:   1.提高××通讯和以上促销手机品牌知名度、美誉度。   2.促进直接销售,使目标消费群达成品牌偏好和指定购买。   一、项目背景分析   1. 国庆节期间绝大部分企事业单位都有3—7天的假期,且大部分工薪族的薪水都会提前发放,许多人持币观望,因而具有强劲的潜在消费力;部分人群乐于假日消费,或出游、或购物。总之,这一周必将是消费高峰期。对于手机零售商来说,亦是巨大的商机。如何利用并把握好这一商机,将是摆在我们面前的一项严峻课题。   2.中秋节的促销

5、热潮尚未消退,而国庆的来临正好将这一活动进行有效延伸。选择这一时期,可以使之具备相乘累积核裂变般的效用。   二、市场竞争分析   1.直接竞争对手   ——中、小手机零售商、专卖店、电信营业厅。   举例:××电讯。   竞争态势:   ①必将举行各种各样的促销活动,以此促进销售或提高知名度。   ②很有可能出现价格战、广告战、促销战。   2.间接竞争对手:   ——各大商场,各大消费点。   竞争态势:   ①间接抢占消费者,使消费者持币观望的可能变成现实的购买,削弱了消费者的购买力,使手机消费转向其它消费。   ②信息泛

6、滥,防止被其信息淹没。要以强势、鲜明、极具爆炸性的信息进行突围。   ■几个问题:   如何突围而出?如何利用国庆这个天赐良机和“事件发源地”,以何种大大区别于竞争对手的策略,和消费者感兴趣的方式,既直接促进销售又有效传播××通讯品牌知名度与美誉度?特别是美誉度的提高,使消费者今后对××通讯形成品牌偏好,达成指定购买?   三、消费分析   1.国庆期间消费者行为分析:   据调查,部分白领族和工厂的普通工薪族(即外来工中的收入中、低阶层)在国庆期间的活动范围一般局限于D市区域内,或四出购物,或访朋觅友。预计这一群人将是活动期间

7、的主要消费者。部分人将外出旅游,而一般会在假期的最后两天相继返回上班,所以应在假期的最后两日着重加强促销宣传。   2.目标消费群消费行为、心理、购买决策分析:   根据一项调查显示,当前××地区的手机消费者购买手机主要考虑的心理因素有以下几种(依先后顺序):   价格 机型 手机品牌 手机质量 零售商品牌 其它   由上可以看出,消费者最关心的是价格,其次是机型,最后才是零售商品牌。因收入偏低,所供选择的条件相对就少些。如机型漂亮、又是著名手机品牌,质量靠得住,但最后就卡在价格上了,只能遗憾地离开,因为确实没有这么多钱;反之,

8、如果价格合理,则有更大的选择空间,可以选择在相近价位的多个手机品牌和款式,同时还可考虑机型。   针对这种消费心理,可以采取如下策略:   A.制定几款超低价手机,爆出特惠价,限量发行,以这几款手机的销量来带动整体销量的提升。   B.除特惠手机外,活动期间销售

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。