xx种子科技开发公司绩效管理和薪酬激励咨询项目建议书

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1、XX种子科技开发公司绩效管理和薪酬激励咨询项目建议书x金种子科技开发有限公司绩效管理和薪酬激励咨询项目建议书2002ORIGIN-HR-PROPOSAL同韩总协商后,应该增加如下内容:战略概述(提炼、升华、全面〕关键业务流程（内部管理、研发、营销〕主要管理制度：营销管理2002ORIGIN-HR-PROPOSAL目录一、项目概述二、项目具体内容、思路和方法三、项目组织及时间安排四、新华信相关项目经验举例附录：新华信部分顾问简历2002ORIGIN-HR-PROPOSAL奥x金公司在中国农作物种子市场有

2、着灿烂的发展前景北京奥x金公司成立四年多以来，建立了系统的研发、生产、营销和管理组织与体系，目前在全国拥有四家子公司，年销售收入超过一亿元，而中国市场收入超过一亿的种子公司只有四家。公司主导产品玉米种子的销售额进入全国前5名公司的创始人和高层管理人员系留美归国学者，与其它种子公司的管理层相比，具有先进规范的管理理念和富与远见的战略眼光，已经形成了一个精简、高效率、高知识层次的团队和高效、规范的运作体系。目前，公司已顺利通过了ISO9001质量认证标准奥x金公司的发展战略是定位在大宗农作物种子领域，并在

3、十年内成为行业领先者，至少在玉米行业做到中国第一2002ORIGIN-HR-PROPOSAL奥x金所面临的是一种机会、风险和挑战并存的局面中国种子市场还处于零碎混乱的状况，没有一家种子企业的市场份额超过5%，奥x金公司目前的市场份额只有2%我国种业长期处于行政垄断状态，种子行业非常薄弱，全国前四家种子企业的总销售量不及美国Pioneer一家公司的销售量种业风险大，受自然条件制约强，按照我国现行《种子法》规定的风险赔偿措施是种子企业所难以承受的种子行业门槛高，种业投入产出周期长，技术壁垒高，盈利能力强内

4、部员工的积极性有待提高2002ORIGIN-HR-PROPOSAL但奥x金公司所面临的最大挑战还是人力资源管理WTO的加入无疑将会给中国种子市场带来强大的国际竞争者。但种子的区域性非常强，一个新品种的产生需要三至五年的时间，再加上种子对农业经济的重要性所导致的政府政策保护措施，至少在最近几年里本土种子企业不会面临国际公司在业务方面的强有力挑战但WTO所带来的新的国际竞争者，具有强大的资本实力，将会与本土企业在种子行业人才市场上展开激烈的竞争奥x金公司已经经过了创业阶段，迈入了发展时期，员工的创业热情渐

5、渐消退，充分激发员工的积极性、以及吸纳和保留优秀的人才成为公司当务之急2002ORIGIN-HR-PROPOSAL国内种子行业人力资源面临的三大问题我国种业长期处于行政垄断地位，即使几家上市的种子企业也是在国家的政策保护下生存。由此而带来的他们在经营管理方式上的落后导致对于人才的凝聚力降低加入WTO后，农业产业政策有所调整，种子行业面临外界竞争，虽然出于种子行业投入产出周期长的特征和政府的保护措施，外资种子企业难以短期内抢占市场份额，但是国际集团的雄厚财力，将对公司保留现有的高级科研管理人才产生威胁种

6、子市场的发育不成熟导致对人才的培养机制不成熟。现有的人力资源基本上是以农林院校毕业生为主的技术型人才，种子产业的管理、营销及复合型人才匮乏人才凝聚力低人才流失风险复合性人才少2002ORIGIN-HR-PROPOSAL奥x金公司要在未来的竞争中处于有利地位，必须建立一套科学的、规范的和适合公司特色的人力资源管理体系奥x金公司主要由管理、研发、生产、销售四类人员构成,建立一支优秀稳定的管理团队和关键的研发技术人员队伍是公司长久持续发展的必要条件。所以公司的人力资源管理体系必须能保留和吸纳这两方面的优秀人

7、才，并能充分发挥他们的积极性人力资源管理体系必须与奥x金公司的发展战略相结合新建立的人力资源体系必须符合规范性和系统性，以适合奥x金规范运作的文化和公司迅速发展的需要2002ORIGIN-HR-PROPOSAL通过本次咨询，我们期望为奥x金公司达到如下目标建立完善的、具有操作性的绩效管理体系建立完善薪酬体系建立针对高管人员和核心研发技术骨干的期股权激励实施方案建立和完善公司人力资源管理制度和流程为公司培养人力资源专业人才2002ORIGIN-HR-PROPOSAL目录一、项目概述二、项目具体内容、思路

8、和方法三、项目组织及时间安排四、新华信相关项目经验举例附录：新华信部分顾问简历2002ORIGIN-HR-PROPOSAL新华信将奥x金的人员分成三个层面7类人员，建议采取不同的绩效管理和薪酬激励体系总公司高管层面分公司总经理层面总部部门经理层面一般管理人员关键研发技术人员销售人员绩效管理薪酬激励注：有关期股权激励涉及的人员，由公司高层和新华信共同确定2002ORIGIN-HR-PROPOSAL项目主要步骤建立绩效管理体系薪酬激励结构设计期股权设计完善人