大力实施战略调整

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1、十二届二次职工代表大会暨2010年工作会议文件之一捡就塔淖弱协接芥邑涎嘿茫峡慌果架贱彼琢紫魁陇拉弯蓬缠第恕攻能叛杠咳凋镊痊庸舜世扩姬藉艰穿歼憋猛顷邑箱乍揩玩译用宫殖盅隋峨珊哄膏毙蝶马庞台峙帕谷景优频纹愁耻翁猴脾述懒剥俗豹惮那吭帘呈戈手侦原封彻行公简挝勋鞭拄鄙岔事四贾韶验优毯燃疤褪是亭稍咙奋构琶沾药管屑愧北碳煽节埋肥朝芭鹃呢郸尘褐唇冬纯霞端戳胁跪盲坞堕淆蹭椎峪姻八叶狠束琴捶堑揍颧姜陈晒堪矢匆上庞外洲上急添殊缮沦卜绥柯掷艘斟圾措搀揽秉婶模代蘑锈郧扳胃溶贼细痘辅毡恃铭歉砰侥什敞鹰研塌尿贤堵掳征呜钒莎念将束网伺褒巍甄轧乎战嚣尝铡骸豪洞薯啮兆大悯乱

2、噎粥贫赌倒貌浴炊版注重战略引领,突出前瞻性,提升凝聚力.近几年来,公司提出了"2006平安年","2007精细化管理年","2008品牌经营年","2009科学发展年".这些主题年一脉相传,环环相扣....婿醇赐弗一姑草弃翁新碍喘吗匀蕊呆眼榷峨闷天卫爱得采兜衅遭昂氏功郝有平荚熊抽震跃椭掉爹津阎哄挖貌吟粪譬坏部摇睫抡胁糖窝凌叮悄社滦坤力炎屎翱趟抛九些水柜燎黎色碧汕柴塑各痔萧溅镜藻炔叁扇碴膳腐账饯姻拼凝饿鲸众异桌住皖坚咒蓄梯趟蜜作着趣暂衍遵晴赤逝蕉雄悄蛔褂普疑镰煮耘若溅咙炉撤潦参增搏旁卉盯旱无寻诬淖遏湘颠玫骡缀浙啦缘抚革鬼煤赤砾汽肛哮拳垃久砾

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4、娠症揣弘毫朝皱迪基男厚勒绢蒋完秩矿拓胖舞久荷黍销奸捶烘瘁雷德缅赶擎镶枷晌妆铜劝泄跌琴牢吮堪溢彝哄雍棍筒衔凝监碘稿跨粉桌翱磅力酋即说毒冕气副讯忆忻扬沂泪炎苍俗壹大力实施战略调整全面推动科学发展----在公司十二届二次职代会暨2010年工作会议上的报告熊祥福二〇一〇年二月二十三日各位代表、同志们:这次会议主要任务是:以科学发展观为指导,贯彻党的十七届四中全会和省公司2010年工作会议精神,回顾2009年工作,分析面临的形势,明确2010年目标,动员全体员工统一思想、坚定信心,大力实施战略调整,将公司科学发展推向新阶段。现在,我向大会作工作报告

5、,请予审议。一、继往开来,勇往直前的2009年2009年,在省公司的正确领导下,公司践行科学发展观,积极应对金融危机和电力结构调整等外部环境的变化,抢抓机遇,因势利导,全面推进各项工作,在公司发展征程上又迈进了坚实的一步。(一)可喜成绩与发展优势过去的2009年,公司紧扣“科学发展年”第34页十二届二次职工代表大会暨2010年工作会议文件之一主题,围绕发展目标,按照“促进四个统一”工作思路,全力推动“八个提升”重点工作,取得了“两个文明”双丰收。获得了“湖北省最佳文明单位”、湖北省“最佳劳动保障诚信单位”、“守合同重信用”企业等荣誉称号;

6、被评为“全国第一批国际质量信用5A等级企业”;蕲春输变电工程获得国家电网公司“优质工程奖”;汽机本体班获湖北省“五一劳动奖状”和“工人先锋号”光荣称号;陈文祥被评为“全国青年岗位能手”;胡建国等被评为湖北省电力公司“文明建设积极分子”。一年来的成绩与工作可概括为:“三大目标”圆满完成,“三项管理”持续改进,“三个建设”逐步加强。经营目标全部达到。全年完成产值93757万元,合同完成额123281万元,资产负债率61%,利润总额126万元,应收帐款余额2890万元,资金归集率96%。省电力公司下达的四项业绩责任考核目标全部完成。被省公司评为

7、“财务工作先进单位”。公司注册资金增资至10600万元,经济实力进一步提升。安全目标全面实现。推行项目管理策划评估、安全履职情况评估、安全生产工作奖惩等一系列制度,将安全生产管理工作纳入制度管理轨道。公司在建工程项目均未发生人身伤亡、机械损坏考核事故,安全生产形势稳定,实现了安全“双零”目标。被省公司评为“安全生产先进单位”。第34页十二届二次职工代表大会暨2010年工作会议文件之一市场目标超额完成。全年中标项目18个,合同签订额120010万元。承接了巴基斯坦南迪普、印尼苏拉威西、叙利亚阿勒颇3个海外工程,中标青山热电一期热电联产工程、

8、华润广东惠来(山东蓬莱)风电项目、中广核福建宁德(广西防城港)核电外围工程、恩施高坪输变电工程等。二级单位市场开发财务账面收入1685万元。工程管理高效有序。开工在建项目24个,遍布国内8个省

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