[人管005]总部薪酬福利管理规定

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1、长久汽车投资有限公司总部薪酬福利管理规定A/2长久汽车投资有限公司管理文件编号：长久汽车（人管）字005号版本/修改：A/2批准：李桂屏总部薪酬福利管理规定2008-3-14发布2010-1-7修订长久汽车投资有限公司发布长久汽车（人管）字005号第5页/共5页2008-3-5发布2010-1-7修订长久汽车投资有限公司总部薪酬福利管理规定A/21目的1.1为了规范公司总部的薪酬管理工作，特制订本规定，并通过本规定推动公司总部薪酬管理工作的顺利进行。1.2本规定是依据《中华人民共和国劳动法》、《劳动合同法》有关规定和相关法律、法规及长久汽车投资公司《薪酬管理制度》并结合实际情况订立的薪

2、酬福利管理规定，是员工获得正当劳动报酬的保证，也是维持企业效率和持续发展的基本保证，体现了企业经济效益与员工利益相结合的双赢原则。2适用范围本规定适用于长久汽车投资公司总部全体员工及下属分公司/4S店经理级及以上员工。3术语和定义本制度中工资是指公司以货币形式直接付给员工的劳动报酬。4职责3.1总裁a)审批公司薪酬管理规定及薪酬标准体系；b)审批公司薪酬调整相关方案；3.2人力资源部a)制定公司薪酬管理规定及薪酬标准体系；b)制定薪酬调整相关方案；c)监督并组织薪酬规定及相关方案实施；d)处理薪酬相关争议；e)负责解释薪酬相关制度及方案。5流程无6内容6.1本规定是依据长久汽车投资公司

3、《薪酬管理制度》中的各项原则制定的，制度中明确的内容，本规定不再重复规定。长久汽车（人管）字005号第5页/共5页2008-3-5发布2010-1-7修订长久汽车投资有限公司总部薪酬福利管理规定A/26.2薪资体系公司总部对以下岗位制定统一的薪资体系，各岗位不同级别的薪资标准依据此体系确定。薪酬等级职务等级总部岗位下属分公司/4S店岗位Ⅰ总裁级公司（副）总裁Ⅱ总监级公司总裁助理，各系统（副）总监分公司总经理；4S店总经理Ⅲ部长级各职能部门（副）部长分公司（副）总经理、总经理助理；4S店（副）总经理、总经理助理Ⅳ经理级公司（副）总裁助理、各系统（副）总监助理、各职能部门（副）部长助理、各

4、职能部门主管各部门（副）经理、经理助理Ⅴ主管级各部门主管Ⅵ员工级秘书、各职能部门专员各部门员工根据薪资保密的原则，薪资体系及薪资标准仅下发给相关人员。6.3薪酬结构6.3.1总部职能部门各岗位薪酬结构：部门部长级以下部长级及以上运营管理部、财务管理部、人力资源部月固定工资+月绩效奖金+年终超额奖金+福利津贴月固定工资+年绩效奖金+年终超额奖金+福利津贴投资发展部、工程管理部月固定工资+月绩效奖金+项目奖金+福利津贴月固定工资+年绩效奖金+项目奖金+福利津贴固定工资与绩效奖金比例为8：2。6.3.2下属分公司/4S店经理级及以上岗位薪酬结构：长久汽车（人管）字005号第5页/共5页200

5、8-3-5发布2010-1-7修订长久汽车投资有限公司总部薪酬福利管理规定A/2岗位薪酬结构备注分公司（副）总经理、已建4S店总经理月固定工资+年终业绩奖金+福利津贴1.年终业绩奖金依据全年业绩完成额度的一定比例发放，具体发放办法于预算确定时在《工作承诺书》或董事（股东）会决议中确定。2.主机厂奖励根据具体额度，由公司总裁审批后发放。分公司副总经理；新建4S店（副）总经理月固定工资+年终绩效奖金+年终超额奖金+福利津贴年终绩效奖金发放办法于制定预算时在《目标责任书》中确定。4S店（副）总经理助理；销售（副）经理（助理）；售后（副）经理（助理）月固定工资+月绩效奖金+年终绩效奖金+年终超

6、额奖金+福利津贴1.固定工资与月绩效奖金比例不超过5：5。2.月绩效奖金及年终绩效奖金发放办法于制定预算时在《目标责任书》中确定。3.其中月绩效奖金可以按业绩累计完成情况每季度进行一次补发。其他经理级岗位月固定工资+月绩效奖金+年终超额奖金+福利津贴1.固定工资与月绩效奖金比例7：3。2.月绩效奖金根据每月对该岗位绩效考核结果进行发放。6.4固定工资6.4.1固定工资由基本工资与岗位工资构成。6.4.2基本工资标准为当地最低工资标准，是签订劳动合同的薪资标准。6.5绩效奖金6.5.1绩效奖金与考核结果挂钩，具体考核依据《绩效考核管理制度》执行。6.5.2当期考核结果经确认后，绩效奖金发

7、放规则如下：月/年绩效奖金=月/年绩效奖金基数×个人绩效考核薪酬系数6.5.3月绩效奖金由员工所在部门负责人/直属上级签字核定后发放。6.5.4年绩效奖金根据实际工作月数核算，由公司董事长/总裁签字核定后发放。实发年绩效奖金=年绩效奖金/12*已工作月数6.5.5每月15日（含15日）之前入职的员工，入职当月作为员工已工作月数。6.6项目奖金具体发放办法另行制定。6.7年终超额奖金6.7.1发放原则：a)长久汽车（人管）字005号第5页/共5页