陆港花园住宅小区施工组织设计学士学位论文.doc

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1、唐山学院毕业设计1.编制依据陆港花园住宅小区一期102#楼工程施工图纸建设工程施工现场管理规定建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300-2001）建筑地基基础工程施工质量验收规范（GB50202-2002）混凝土结构工程施工质量验收规范（GB50204-2002）砌体工程施工质量验收规范（GB50203-2002）地下防水工程施工质量验收规范（GB50208-2002）建筑装饰装修工程施工质量验收规范（GB50210-2001）屋面工程施工质量验收规范（GB50207-2002）地基与基础工程施工操作规

2、程（YSJ402-89）建筑工程防水工程图集（08BJ）建筑图集（05J7、05J6）混凝土结构施工平面整体表示方法制图规则和构造详图(03G101-1、2)建筑地基处理技术规范(JGJ79-2002)施工现场临时用电安全技术规程（JGJ46－88）建筑工程冬季施工规程（JGJ104－97）建筑施工安全检查标准（JGJ59－99）工程测量规范（GB50026－93）钢结构设计规范（GBJ17－88）91唐山学院毕业设计2.工程概况2.1工程名称陆港花园住宅小区一期102#楼。建设地点：遵化市海林路和海南大街

3、东北角工程所在地为粉质粘土，其下为沙砾，地下水埋深10.5—13.2m,地下潜水对混泥土无腐蚀，无液化和其它不良地质作用。2.2工程特点总建筑面积8027.7㎡,其中地上6830.81㎡，地下建筑面积1196.89㎡。占地面积630.54㎡，建筑高度33.9m,建筑层数地下2，地上11层。本工程为二类高层民用建筑，工程等级二级，抗震等级二级，抗震烈度7度，防水等级二级，地下室防水等级为一级，屋面防水等级为二级，结构形式：钢筋混凝土剪力墙结构地下2层,地上11层,采用筏板基础,垫层为100厚C10混凝土，基础

4、埋深7米，基础板厚600；基础采用C30混凝土，钢筋为HPB235,HRB400,钢筋接头：剪力墙暗柱主筋采用焊接连接，其余构件当受力筋直径不小于20时，采用焊接连接，当受力筋直径小于20时，采用绑扎连接。主体混凝土-2至6层为C30,7至11层C25，剪力墙厚分为300、250、200、160；钢筋采用HRB400和HPB235；楼板厚140、120。屋面工程采用SBS卷材防水，挤塑聚苯板保温。外装修分为涂料和贴砖，内墙和顶棚为一般抹灰，楼地面做水泥砂浆面层，内部填充墙采用加气混凝土砌块，墙厚与剪力墙相同

5、。2.3施工条件根据现场踏勘资料显示，施工现场“三通一平”工作已基本就绪，具备开工条件，满足施工作业要求。该工程临街，因此材料、车辆进场较为方便。施工中用到的一般施工机械公司备有，但大型机械如：塔吊、挖掘机、自卸汽车、升降机需租赁。91唐山学院毕业设计3.施工部署3.1目标工期目标：根据业主要求确保320天完成整个施工任务。质量目标：严格执行《建筑安装工程质量检验与评定统一标准》GBJ300-88，确保一次交验达到质量合格。安全目标：加强进场人员的安全思想教育，提高施工人员的安全意识，同时加大安全费用投入，

6、杜绝死亡及重伤事故，月轻伤频率控制在1.5‰以下。文明施工目标：严格按文明施工的各项规定执行，场内各种建筑材料堆码成行成垛，实行禁烟、无垃圾管理，保持场容、环境卫生。环境保护目标：在确保工程质量和工期的前提下，树立全员环保意识，采取有效措施，减少施工噪音和环境污染，自觉保护市政设施，最大限度减少对环境的污染。3.2施工项目部为配合现场的施工工作，实现预定的工期、质量、安全文明施工目标，建立施工项目部，安排相关工作人员，并规定其相关职责。预算工程师项目工程师技术员质检员安全员材料员资料员预算员项目经理图3.2

7、-1项目部组织机构图岗位职责：岗位姓名岗位职责范围91唐山学院毕业设计项目经理***对工程质量、工期、安全、成本全面负责项目工程师***负责处理技术、质量、安全问题技术员***负责生产调度、文明施工、质量管理质检员***负责工程质量监督管理安全员***负责安全生产监督管理材料员***负责施工材料进场调度、质量检测及两算对比资料员***负责现场资料的收集和整理预算工程师、预算员***负责工程进度报表、成本控制项目经理部主要管理人员的职责及职权项目经理：是企业法人在该项目的代表，必须代表公司对业主负责，对质量、

8、工期、安全、成本及合同等诸要素全面负责。项目工程师：主管技术工作，督促施工现场各级人员履行质量职责，组织实施质量体系文件，认真审核图纸，编制好施工组织设计及重要特殊工程的施工方案，处理现场中遇到的技术、质量、安全问题，有权停止一切影响工程质量的施工，对影响到工程质量的人员有奖罚权，遇到重大的技术质量问题，应立即向公司反应情况，以求达到最佳处理方案。施工员：必须对项目经理负责，负责生产调度，文明施工，质量管理，对不