ast_中央企业班组长岗位管理能力资格认证(三期模拟1030)-0010

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1、中央企业班组长岗位管理能力资格认证（三期模拟1030）-0010姓名：学号：得分：一、判断题(共15题,共15分)1.(1分)员工的业绩管理强调流程性，考核只是该流程的一个环节。（）。T、√F、×2.(1分)班组长应密切关注生产过程中危及职工安全健康的问题，坚决制止违章指挥、强令工人冒险作业,遇到明显重大事故隐患或职业危害,危及职工生命安全时,应代表职工立即向企业行政或现场指挥人员提出停产解决的建议。（）。T、√F、×3.(1分)6S需要全体员工的参与。（）。T、√F、×4.(1分)双头指挥，即两个上级管一个下级，

2、有时候会降低工作效率，致使下级不知所措。（）。T、√F、×5.(1分)生产管理中的五大要素是人员、机器、物料、方法、环境。（）。T、√F、×6.(1分)瓶颈资源要保持100%的利用，尽量增大其产出。（）。T、√F、×7.(1分)班组安全检查员应该全权负责班组的安全生产。（）。T、√F、×8.(1分)非瓶颈的利用程度不是由系统的瓶颈决定的，而取决于其本身。（）。T、√F、×9.(1分)全员生产力维护（TPM）的基本理念是“通过提升员工的素质，达到提高设备的运作效率和品质，从而在根本上提升企业整体的运作效率”。（）。T

3、、√F、×10.(1分)班组机制创新建设要完善合理化建议的征集受理、论证实施、评估激励制度，形成合理化建议常态机制，激发职工创造潜能。（）。T、√F、×11.(1分)如果企业重视事故预防，在职工中反复宣传，树立事故预防意识，严格操作规程，就可以避免事故的发生。（）。T、√F、×12.(1分)下级对上级可以越级申诉，但不能越级报告。（）。T、√F、×13.(1分)班组组织建设的两个保证条件是：垂直指挥和横向联系。（）。T、√F、×14.(1分)精益管理将所有的停滞作为企业的浪费。（）。T、√F、×15.(1分)高压设

4、备发生接地时，室内接近故障点距离应小于4m，室外应小于8m。（）。T、√F、×二、单选题(共20题,共30分)16.(1.5分)对绩效指标作用的表述，错误的是（ ）。A、评价、控制和改善业务流程B、对比不同组织之间的绩效C、降低企业经营风险D、评估组织工作效率17.(1.5分)下列对骨干员工与班组长岗位职责的描述，不正确的是（ ）。A、工作对象不同，骨干员工为事，班组长为人、事B、评价标准相同，均以个人业绩为准C、职责范围不同，骨干员工为事务，班组长为团队D、工作技能不同，骨干员工为做事技巧，班组长为管理技巧18.

5、(1.5分)事故发生后，（  ）是否协调高效、能否迅速整合一切应急资源，对于应急处理有着决定性的意义。A、应急指挥体系B、应急组织C、应急预案D、应急信息系统19.(1.5分)有许多因素会导致一个人压力过度，（ ）不属于这样的因素。A、沟通条件差B、对时间和精力的不切实际的要求C、时间和精力上的要求发生冲突D、规划自己的时间20.(1.5分)班组现场改善四项原则是：取消、合并、重排、（ ）。A、简化B、改变C、改善D、裁剪21.(1.5分)在紧迫性/重要性矩阵（见下图）中，（  ）属于优先级为A的工作。A、亟待解决

6、的重要问题B、干扰电话C、工作中的琐事D、团队和个人的发展22.(1.5分)“凡事预则立，不预则废”，在制定目标时，这种说法是指（ ）。A、目标等于计划B、制订目标前掌握科学的方法C、制订目标前要掌握一定的技巧D、制订目标前一定要做好充分的准备23.(1.5分)一般来讲，（ ）不是企业发展的推动因素。A、增加就业机会，解决就业难题B、降低经营成本C、尽量增加收益D、提高顾客满意度24.(1.5分)某团队领导经常为不能定期举行团队会议而苦恼。其实从建立团队共同意识的角度考虑，对待团队会议的正确做法应该是（ ）。A、举

7、行团队会议可以是正式的，也可以是非正式的B、必须举行非正式的团队会议C、可以不举行团队会议D、团队会议必须是正式的25.(1.5分)如果线路上有人工作，应在线路断路器（开关）和隔离开关（刀闸）操作把手上悬挂（ ）的标示牌。A、“严禁合闸，有人工作！”B、“在此工作”C、“禁止合闸，线路有人工作！”D、“严禁合闸”26.(1.5分)作业现场发生突发事故，班组员工除了抢救身边的伤者，最重要的任务（  ）。A、抢救国家财产B、通知周边群众C、向上级报告D、逃生27.(1.5分)下列关于班组长存在价值的说法，正确的是（ ）

8、。A、集合班组成员的力量达成班组绩效B、提高自己的业务技能C、提高自己的管理能力D、处理好各种人际关系28.(1.5分)李班长发现自己在授权的过程中出现了问题，一名员工在完成工作的过程中使项目进展偏离了正常的轨道，在这样的情形下，李班长不应该（ ）。A、继续信任和关注该员工B、把授予的权力收回C、制订一份双方一致同意的行动计划D、为员工提供必要的支持29.(