严格财务管理 努力增收节支

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1、严格财务管理努力增收节支——十堰储备库财务财务管理工作典型发言尊敬的各位领导、各位同仁，大家下午好！光阴似箭，时间如梭。转眼间又跨过了一个财务年度。十堰储备库财务工作在库领导和公司财务科的领导下，坚持以费用管理为中心、资金管理为纽带，以增收节支为目标，不断提高财务工作质量。在为领导决策提供服务的同时，认真组织会计核算，规范各项财务基础工作，通过加强财务制度和财务内部控制制度的建设，确保了财务工作有序、高效运转，实现了包干费用不突破，目标利润超额完成的良好局面，现将我们的做法汇报如下：一、坚持各项财务制度财务管理制度是一切财务工作的准绳。一年来，我们

2、严格执行公司《进一步加强财务管理的通知》，坚持每月20日前将编制好的会计凭证报送公司财务科审核盖章，每月底准确完成报表、记帐、结帐和财务处理工作，核算应收应付往来账款，及时核对现金和银行存款余额，密切关注资金收支情况，随时掌握资金流向，及时象库领导上报财务报表和资金信息，使领导做到心中有数，并协助库领导将每月费用开支控制在十万元以内，以免年终费用超支。在实际工作中，我们积极发挥财务工作职能，严格履行审核监督职责，保证会计凭证手续齐备，规范合法。对于超过2000元的费用一律先向公司报告，本着先批后支、不批不支的原则，杜绝违规原始单据报销，对于公司财务

3、科提出审核意见，我们及时向库领导汇报并制定整改办法，加以改正。工作中，我们坚持和完善签字审批手续，从严审核各种费用项目。在费用开支、审核报销、收款付款等环节中，我们坚持原则、严格按照公司财务管理制度办事，把一些不合理费用开支拒之门外。从而确保年终费用不超支，确保仓库工作正常运转。二、认真履行财务人员岗位职责　　作为财务部门，合理控制成本费用，有效发挥内部审计、监督、管理职能，是我们份内的工作职责。2011年是十堰储备库全力推进“退市进郊”的攻坚年。我们财务人员紧紧围绕仓库的中心工作，认真履行岗位职责，强化工作责任感，积极配合仓库领导合理控制成本费用

4、，充分发挥决策参谋和“费用管家”作用，严把费用开支关，加强了内部核算监督，促进了企业的增收节支，从而圆满完成了全年财务管理目标。在粮食轮换过程中，我们的统计人员工作严谨、认真，统计资料完整规范，上报数据及时准确，日清日报，从未出现过差错。三、 规范各项财务基础工作　　财务人员每天面临大量的资金支付、费用报销、记账、票据审核等工作，同时还要做好会计报表资料、银行资料、社保资料、凭证管理等一系列财务基础工作。在实际工作中，我们坚持客观、严谨、细致、热情的原则，严格按照公司财务科的要求，规范帐表、帐本、票据、凭证管理，保证会计凭证手续齐备，规范合法。四、

5、严格资金管理十堰储备库2011年度的经营创收目标是160万元，实际完成169.9万元，加强资金的安全管理显得尤为重要。一年来，我们坚持帐务上对每月每户每笔逐一细致登记，及时统计已收和未收仓租，定期向库领导上报数据。每收仓租随收随存，坚决杜绝现金在单位过夜，确保了资金安全。同时，我们在工作中，对前来交纳仓租的客户注重热情服务，耐心讲解，提高服务质量，展现单位形象，保证了仓库租金及时回笼，保证了资金安全，没有出现一笔坏帐损失和仓租流失。五、积极开展增收节支2011年，面对物价日益上涨，使得我们财务工作在成本控制方面的压力比往年更大，上涨的物价迫使我们必

6、须开展“增收节支”活动。作为财务部门，尊重客观现实、合理控制成本、努力增收节支，也是我们工作的重中之重。一年来，我们围绕库领导提出的“抓创收、控费用、保稳定、促发展”的工作思路，从水电、通信、办公、器材、力资、维修、加班等12个方面的费用进行对比分析，每月分析各项费用开支额度，及时向库领导报送对比分析资料，提醒领导堵塞管理漏洞。通过各部门的共同努力，使全年水电费开支同比下降16679.23元，降幅15.55%，总包干费开支节支6%，经营创收增收21%。取得了显著效果。以上是我们2011年度财务工作情况。工作中也还有许多值得改进的地方，我们将不断的总

7、结经验，向兄弟单位学习，努力提高素质，提高财务管理水平，提高财务工作质量，为企业发展壮大做出我们财务人员的努力！