追求卓越教师团队 用文化自觉助推专业发展

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时间:2018-07-16

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1、追求卓越教师团队用文化自觉助推专业发展中关村一小与“做最好的我”之三发生在校园里的故事我教的六年级班里有个男生特别调皮,专门喜欢看老师生气,比如他上课说话时,我提醒他:“你在学吗?”他嬉皮笑脸地说:“老师我没在学。”在好言相劝、多方引导都无果后,我开始从他周围的同学下手,每次他跟谁说话,我就惩罚那个同学。我发现这个孩子特别讲义气,我罚别人的时候,他就能站出来承担,于是在上课纪律方面逐渐有了好转,虽然他还是偶尔喜欢气气我。对于这样的孩子,收他的作业也是个难题,因为不交作业后他看到火冒三丈的我非常开心,于是我根据他自尊性强和重承诺的特点,激他在全班同学面前做

2、出交作业的承诺,终于顺利地解决了他不交作业的问题。6其实,和这样的孩子打交道一定要站在学生的视角寻找出路。高年级的孩子逐渐对自己的性别有了一定的认识,越到高年级教师就越要关注学生恰当“性别”品质的养成。尤其是男孩子,我们应该鼓励他们发展自己的男孩性格,如有责任感、幽默、善良、心胸宽阔、有进取心和较强自尊心等,并以此为契机引导学生正视自己的问题,学会自我管理和自我校正。……这是本学期我校开展的“说出我的教学故事”活动中一位老师所讲述的故事。自2008年起开展一活动以来,教师们以研究者的身份捕捉教育问题情境中的最“痛”之处,通过叙事和讲故事的方式,撷取教学实

3、践中深感“痛”与困惑的典型事件,持续地就一个问题进行深度反思和研讨实践,于平常中见深刻,于细微处见精神,着眼于一事一得,在分析、总结和提炼故事中有价值信息的基础上,形成对某一类问题的有效教学策略。这是一个培养和锻炼研究者的平台,学校为教师们的专业成长和自主发展搭建了一系列支持性平台,突出强调教师的行动反思、集体反思与自主研究,以期唤醒教师内心深处的创造性张力,提升教师个体和研究团队的专业研究意识与实践能力。途径一:构建组织文化系统,在文化浸润中“做最好的我”6学校文化是一所学校最宝贵的财富,是学校持续发展的核心动力。近年来,中关村第一小学一直致力于学校文

4、化的不断建构,借助学习型组织的建设,不断践行学校“自主发展、主动适应、自我超越”的办学理念,在教师队伍建设的过程中,“沟通、开放、接纳、融合”的组织文化成为引领教师行动的精神力量,其核心就是将教师发展从“外求”转变成“内需”,让教师在主动参与的过程中实现自身的提高,从被动发展转变为主动发展。以学校课程研究项目组的系列研讨活动为例,项目组由三部的教学干部、各学科部分骨干教师组成,在核心组成员深入研讨的基础上,各学科再自行组建学科课程研究小组,自行开展学校课程改革的方案设计。此后,各小组先后开展了各自的讨论,学校课程研究项目组也在小组讨论的基础上开展了三轮交

5、流,并形成了学科整合的初步设想。课程改革方案研讨会突出了三个“自主”:首先是自主管理,让干部、教师充分参与到学校重要的决策与改革方案中,充分听取不同角度的想法和建议,在大家智慧的碰撞中,加强教师对项目进展的认识和理解,为后期的实施做好充分的准备;其次是自主承担,在充分了解整个工作的目的、要求、流程的基础上,教师们自主申报自己感兴趣的学科项目组,这样能够更好地尊重教师自己的意愿,发挥教师的潜能;第三是自主实施,各个学科项目组的负责人可以自己选择组员,组建自己的项目组,自行制定工作方式,自行确定汇报方式。在这一过程中,每一位教师都不断地思考与探寻着最适合学生

6、的课程建设的构想,在交流合作中不断提升自己的专业素养。组织文化的构建离不开教师对学生需求的关注。学校不断深化“做最好的我”的核心理念,引导教师关注学生6的实际需求,并以此为依据自觉完善自己的行动。我校曾就“我心目中的好老师”进行调研,学生们以绘画、举例、描述的方式,表达自己心目中的“好教师”形象,之后,就如何了解学生需求、关注学生需求、回应学生需求进行了深度研讨和交流。其实调查、研究本身并不是最终目的,重要的是引导教师了解学生心目中的好老师形象,了解学生学习与成长的真正需求,引导教师朝着学生心目中的好老师去努力、去行动,及时回应并满足学生学习的真正需求。

7、在这样的过程中,学校涌现了一批爱学生、爱学校、爱岗敬业的典型。当学生学习遇到困难的时候,我们的老师及时进行辅导;当学生有了心理问题的时候,我们的班主任和专业心理辅导老师及时进行疏导;当学生身体不舒服的时候,我们的卫生老师及时处理。课堂上,关注学困生的老师更多了;课间活动,和学生一起做游戏的老师更多了;布置作业,分层安排作业的老师更多了;教学设计,课前进行调研、访谈的老师更多了……途径二:构建多渠道的团队学习系统,在学习中“做最好的我”6多年来,我校始终坚持“鼓励有想法的教师,培养会思考的学生”,我们注重加强团队学习的深度和广度,使教师在团队学习的过程中引

8、发内在的思考和改变,打破惯有的局限思维,帮助教师发现自身的差距,激活对一些常态教

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