员工不安全行为管理手册

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1、编制说明根据有关资料统计分析,在煤矿各类事故中,有近90%以上的事故都是由于人员的不安全行为造成,而且在煤矿安全生产管理中，人的不安全行为比物的不安全状态更难预测、更难控制，研究人员不安全行为产生的原因和规律性，并有针对性地进行控制，切断事故发生的因果链，是防止和避免事故发生的重要途径。员工不安全行为管理手册第一部分,通过对上湾煤矿生产作业中员工可能出现的主要不安全行为辨识梳理，将辨识出的206种不安全行为按照行为痕迹、频次、风险等级重要指标进行分类，分析不安全行为发生的原因,并根据不安全行为原因及不同的分类指标制定了有针对性的控制措

2、施和相应的管理制度，通过进一步细化行为纠正、奖罚考核等全过程的管理，以实现人的本质安全。员工不安全行为管理手册中的第二部分员工岗位规范,是在上湾煤矿原《岗位标准》基础上，参照上湾煤矿《岗位操作规程》、《安全生产岗位责任制》及《煤炭企业岗位标准化作业标准》等进行的修订、补充、完善。岗位规范内容包含上湾煤矿各岗位的通用安全规范和具体的134个岗位规范行为描述,通过进一步明确各岗位安全要点、职责范围和岗位标准等内容，用以指导规范员工的安全作业行为。184184目录第一部分员工不安全行为管理61员工不安全行为控制与管理工作目标72员工主要不安

3、全行为表现及其分类73人员不安全行为产生原因分析184员工不安全行为控制措施194.1人员不安全行为的基本控制措施194.2有痕无痕不安全行为的控制措施224.3不同频率不安全行为的控制措施234.4不同风险等级不安全行为的控制措施245员工不安全行为矫正办法256员工不安全行为积分考核办法286.1扣分标准286.2扣分方式286.3不同分值等级相应处罚标准286.4不安全行为扣分考核方法297岗位考核标准297.1考核说明：297.2附表31第二部分员工岗位规范321员工通用安全行为规范331.1班前准备331.2着装331.3入

4、井检身331.4出入井及井下作业342各岗位规范362.1矿领导362.1.1矿长、党委书记362.1.2党委副书记372.1.3生产副矿长382.1.4机电副矿长392.1.5总工程师402.1.6矿长助理412.1.7生产副总工程师422.1.8机电副总工程师432.2经营办442.2.1主任442.2.2劳资计划统计员452.2.3定额核算及培训资料管理员462.3生产办471842.3.1主任472.3.2副主任482.3.3科员492.4综合办502.4.1主任502.4.2秘书512.4.3机要员522.4.4档案管理员5

5、32.5工会542.5.1副主席542.5.2主任科员552.5.3科员562.6生产调度中心572.6.1主任572.6.2副主任（分管质量）582.6.3副主任（分管调度）592.6.4副主任（主管煤质）602.6.5质量验收员612.6.6调度员622.7机电信息中心632.7.1主任632.7.2副主任642.7.3副主任（计算机网络管理员）652.7.4供电运输管理员662.7.5设备管理员672.7.6材料配件管理员682.8安监处692.8.1处长692.8.2副处长702.8.3主任工程师712.8.4安监员722.8

6、.5检身员732.9综采队742.9.1队长742.9.2党支部书记752.9.3带班副队长762.9.4机电副队长772.9.5采煤技术员782.9.6机电技术员792.9.7生产班班长802.9.8检修班班长812.9.9辅助班班长822.9.10综采机司机832.9.11支架工851842.9.12三机工872.9.13马蒂尔司机882.9.14控制台电工892.9.15维修电工912.9.16维修钳工932.9.17超前维护工942.9.18电缆夹看护工952.9.19泵站工962.9.20辅助工972.10连采队982.10

7、.1队长982.10.2党支部书记992.10.3带班副队长1002.10.4机电副队长1012.10.5采煤技术员1022.10.6机电技术员1032.10.7生产班班长1042.10.8检修班班长1052.10.9辅助班班长1062.10.10连采机司机1072.10.11梭车司机1082.10.12连续运煤系统司机1092.10.13锚杆机司机1102.10.14运煤车司机1112.10.15给料破碎机司机1132.10.16铲车司机1142.10.17胶带输送机1162.10.18刮板输送机司机1182.10.19充电工119

8、2.10.20维修电工1202.10.21维修钳工1222.10.22安装拆卸工1232.11运转队1242.11.1队长1242.11.2党支部书记1252.11.3带班副队长1262.11.4机电副队长1272.11