达意隆包装机械股份有限公司燃气管道工程方案(最终版)

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1、广州达意隆包装机械股份有限公司燃气管道工程施工方案单位工程施工组织设计GD2201003□□工程名称：广州达意隆包装机械股份有限公司燃气管道工程工程地点：广州市萝岗区云埔工业区云埔一路23号施工单位：广东省石油化工建设集团公司编制单位：广东省石油化工建设集团公司编制人：编制日期：2011年11月01日审批负责人:审批日期：2011年11月日25广州达意隆包装机械股份有限公司燃气管道工程施工方案广州达意隆包装机械股份有限公司燃气管道工程施工方案编制:审核:批准:编制单位：广东省石油化工建设集团公司编制日期：二0一一年十一月一日25广州达意隆包

2、装机械股份有限公司燃气管道工程施工方案目录第一章工程概况及施工准备3一、工程概况3二、技术准备4三、物资条件的准备4四、现场准备4五、作业条件准备5第二章编制依据5第三章施工技术措施6一、开挖土方6二、管道、阀门安装6三、管道连接7四、管道防腐10五、管道下沟与回填10六、调压柜安装11七、管道吹扫11八、管道试压12第四章施工管理组织机构14一、施工管理组织机构图14二、项目经理职责14第五章施工工期保证措施及进度安排16一、施工工期保证措施16二、施工进度计划16第六章质量保证体系及质量保证措施17一、质量管理机构17二、质量保证措施1

3、7第七章文明施工及安全的保证措施19一、质量、环境职业健康安全管理方针、目标19二、项目部HSE组织体系19三、HSE管理措施19第八章劳动力配置计划24第九章施工机械设备配置计划2525广州达意隆包装机械股份有限公司燃气管道工程施工方案第一章工程概况及施工准备一、工程概况本工程为广州达意隆包装机械股份有限公司燃气管道工程。工程地点位于广州市萝岗区云埔工业区云埔一路23号建筑红线内。建设单位是广州东永港华燃气有限公司，设计单位是长春燃气热力设计研究院有限责任公司，施工单位是广东省石油化工建设集团公司。本工程是燃气管道的安装工程，调压前管道设

4、计压力为：0.4MPa（表压），调压后管道设计压力为：5KPa（表压）。主要包括管道、阀门的安装以及调压箱、计量箱的安装等施工。其主要工作量如下表：序号材料名称及规格单位数量标准号备注1PE管（SDR11）D63米145GB15558.1-2003PE802PE90°弯头de63个2GB15558.2-2005PE803钢塑转换D63/DN50个4GB15558.2-2005PE804电熔套管D63个20GB15558.2-2005PE805无缝钢管D57×3.5米66GB/T8163-200820#6无缝钢管D32×3.5米7GB/T81

5、63-200820#7弯头90E（S）50II-SCH40个9GB/T12459-200520#8警示带米1459法兰球阀DN50Q41F-16个210法兰球阀DN25Q41F-16个111法兰SO50-16FF个9GB/T20592-200920#12法兰SO25-16FF个2GB/T20592-200920#13法兰盖BL50-16FF个1GB/T20592-200920#14垫片FF50-16NY400片9HG/T20606-200915垫片FF25-16NY400片2HG/T20606-200916全螺纹螺柱M16×85个44HG/

6、T20613-200935CrMo17Ⅱ型六角螺母M12个88HG/T6170-200030CrMo18PE保护盖板米145埋地PE管用19异径三通DN50×50×25个5GB/T12459-200520#20钢套管DN100米34过马路25广州达意隆包装机械股份有限公司燃气管道工程施工方案21钢套管DN80（L=0.45m）个3出地处22镀锌钢管DN80米0.3Q235A23丝扣球阀DN15Q11F-16个124丝扣球阀DN25Q11F-16个625丝堵DN15个126膜盒压力表0~6KPa个1精度2.527调压柜Q=38Nm3/h个1P

7、1=0.1~0.4MPaP2=2kpa可调28闸阀DN50个1二、技术准备1.对各种材料供应情况，进行联系，准备运到现场，同时对水源、电源等做好供应准备。2.由技术部门协助项目部人员认真熟悉图纸，并进行自审、会审工作，了解学习本工程的施工方案，并作为工程施工的技术指导性文件。三、物资条件的准备1.根据施工组织设计中的施工进度计划和施工预算中的工料分析、编制工程所需要的材料用量计划，做好备料、供料和确定仓库、堆放面积及组织运输的工作；做好材料的申请、订货和采购工作，组织材料按计划进场，并做好保管工作。2.根据施工进度计划及施工预算所提供的各种

8、构配件数量，编制相应的材料需用计划，并组织构配件按计划进场。3.根据施工组织设计中确定的施工方法、施工机具、设备的要求和数量以及施工进度的安排、编制施工机具设备需用量计划，并组织