党员目标管理考核评分表(新表)

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1、附表一1月份党员目标管理考核评分表党支部名称：大连金州重工项目部党支部党小组：第一党小组党员姓名：刘京职务（工种）：项目经理2014年1月30日考核项目党员目标管理考核内容和标准自检分小组考核支部考核加、减分数及原因党性目标（30分）无故不参加支部党员大会、支委会、民主生活会、党小组会、党课、政治理论学习，扣5分/次，请事假扣1分/次；不按时交纳党费，一次扣1分；303030在加强自身建设上不注重塑造形象，先锋作用差，被公司提出批评扣5分/次；被项目部、中心提出批评扣3分/次；被班组提出批评扣1分/次；帮带对象、责任区内或工作区域内职工思想有问题不能及时反

2、映、疏导，影响工作和产生不良后果的扣3分/人次；能参加而未参加课题攻关和提合理化建议活动扣1分，小改小革、提合理化建议并创造效益加1—3分；无故不参加“创精品工程”、“党员与职工手牵手保安全”等党内各项主题实践活动，或参加不到位，一次扣2分。岗位绩效创优目标（60分）确保所负责施工的责任区内无质量事故，工程质量合格率100%，优良率90%以上，按月考核未完成一次扣5分；202020确保责任区内无重大人身伤亡、设备、火灾事故发生，按月考核未完成一次扣5分；202020确保所负责的工程按公司计划完成，按月考核未完成一次扣5分。202020党员承诺目标（10分）

3、力争2011年项目部完成公司下达的各项任务，广找活源，项目部利润持平，按月考核未完成一次扣5分；333本月未完成自找活源目标，扣2分抓好项目部党建工作，保持职工及劳务队伍稳定，按月考核未完成一次扣2分；222实现项目部轻伤及以上事故为零的目标，按月考核未完成一次扣3分。333合计100分989898党支部书记签字：党小组长签字：党员签字：附表一1月份党员目标管理考核评分表党支部名称：大连金州重工项目部党支部党小组：第一党小组党员姓名：李景峰职务（工种）：生产副经理2014年1月30日考核项目党员目标管理考核内容和标准自检分小组考核支部考核加、减分数及原因党

4、性目标（30分）无故不参加支部党员大会、支委会、民主生活会、党小组会、党课、政治理论学习，扣5分/次，请事假扣1分/次；不按时交纳党费，一次扣1分；272727本月未提合理化建议为项目部创效，扣3分在加强自身建设上不注重塑造形象，先锋作用差，被公司提出批评扣5分/次；被项目部、中心提出批评扣3分/次；被班组提出批评扣1分/次；帮带对象、责任区内或工作区域内职工思想有问题不能及时反映、疏导，影响工作和产生不良后果的扣3分/人次；能参加而未参加课题攻关和提合理化建议活动扣1分，小改小革、提合理化建议并创造效益加1—3分；无故不参加“创精品工程”、“党员与职工手

5、牵手保安全”等党内各项主题实践活动，或参加不到位，一次扣2分。岗位绩效创优目标（60分）确保所负责施工的责任区内无质量事故，工程质量合格率100%，优良率90%以上，按月考核未完成一次扣5分；303030确保责任区内无重大人身伤亡、设备、火灾事故发生，按月考核未完成一次扣5分。303030党员承诺目标（10分）积极配合项目经理完成项目部自找活源目标，按月考核未完成一次扣5分；本月未完成自找活源目标，扣5分确保执行公司文化手册，施工现场文明施工，按月考核未完成一次扣2分；222确保重点工程工期完成率100%，合同履约率100%，确保工程形象、进度，按月考核未

6、完成一次扣3分。333合计100分929292党支部书记签字：党小组长签字：党员签字：附表一1月份党员目标管理考核评分表党支部名称：大连金州重工项目部党支部党小组：第一党小组党员姓名：许博严职务（工种）：技术副经理2014年1月30日考核项目党员目标管理考核内容和标准自检分小组考核支部考核加、减分数及原因党性目标（30分）无故不参加支部党员大会、支委会、民主生活会、党小组会、党课、政治理论学习，扣5分/次，请事假扣1分/次；不按时交纳党费，一次扣1分；292929本月未提合理化建议为项目部创效，扣1分在加强自身建设上不注重塑造形象，先锋作用差，被公司提出批

7、评扣5分/次；被项目部、中心提出批评扣3分/次；被班组提出批评扣1分/次；帮带对象、责任区内或工作区域内职工思想有问题不能及时反映、疏导，影响工作和产生不良后果的扣3分/人次；能参加而未参加课题攻关和提合理化建议活动扣1分，小改小革、提合理化建议并创造效益加1—3分；无故不参加“创精品工程”、“党员与职工手牵手保安全”等党内各项主题实践活动，或参加不到位，一次扣2分。岗位绩效创优目标（60分）实现公司年初给项目部下达的提合理化建议实现创效25万元目标，按月考核未完成一次扣5分；303030确保交工资料与实体同步，按月考核未完成一次扣5分，被公司级批评影响较

8、大一次扣10分。303030党员承诺目标（10分）积极配合项目经理