国内企业实施绿色供应链管理的障碍及对策研究

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1、国内企业实施绿色供应链管理的障碍及对策研究《经济问题探索》2006年第6期国内企业实施绿色供应链管理的障碍及对策研究陈傲(郑州航空工业管理学院工商管理系,郑,kl{450015)摘要:随着经济全球化和中国加入WTO,绿色供应链管理已逐步成为我国企业全面提升国际竞争力的重要战略,绿色供应链管理在中国还处于起步阶段,缺乏相应的研究以指导实践.本文在简要回顾国内外绿色供应链管理研究发展现状的基础上,结合现阶段我国国情,分析了国内企业实施绿色供应链管理战略的障碍,并提出了相应的对策,从而为绿色供应链管理的实践提供参考.关键词:国内企业;绿色供应链管理;对策引言在中国经济持续发展和中国企业现代化

2、进程中,对环境的破坏十分严重,环境问题已经影响到了中国企业的竞争力,尤其是国际竞争力,部分企业甚至因此丧失了可持续发展的能力.加入WTO以来,越来越多的跨国公司在华投资,传统关税降低甚至取消,国际"绿色贸易壁垒"正威胁着我国产品的出口,直接影响我国企业在全球市场上的竞争力.面对各种来自外部环境管理带来的市场竞争压力和自我生存的压力,中国企业仅靠传统的竞争手段已不能适应目前这种生态化市场和可持续发展的需要.因此,引入绿色供应链管理理念,实施绿色供应链管理战略是现代中国企业主动挑战环境危机,提高国际市场竞争力以拓展企业生存发展空间的必由之路.本文在简要回顾国内外绿色供应链管理研究发展现状的

3、基础上,结合现阶段我国国情,分析了企业实施绿色供应链管理战略的障碍,并提出了相应的对策,从而为绿色供应链管理的实践提供参考.一,绿色供应链管理理论的发展绿色供应链管理(GreenSupplyChainMan—agement)最早起源于国外,即在供应链管理中增加环境因素.美国克拉克大学的Sarkis指出,绿色供应链应包括如下主要组成部分:企业内部物流和采购,物料管理,外部物流,包装和返回物流,同时给出了一个比较全面的定义:绿色供应链是包括从原材料到最终用户,同商品及信息的流动和转移相关的所有活动,物流和信息流都是贯穿与供应链的上下游…;Ber—rflan则是在供应链模型中注重考虑环境因素

4、,提出了更广泛的供应链设计模式,并提出了绿色供应链的概念,对供应链管理,他提出了一些新的经营指标,包括资源再生率(materialre—coveryrate),核心回报率(Corereturnrate),废物比(wasteratio),生态效率(eco—efficiency)等等J.在国内,只是最近几年才有一些学者研究绿色供应链管理,蒋洪伟,韩文秀指出,绿色供应链管理又称环境意识供应链管理,它考虑了供应链中各个环节的环境问题,注重对于环境的保护,促进经济与环境的协调发展,详细介绍了绿色供应链管理的内容及其发展趋势;武春友,朱庆华等指出,绿色供应链管理是企业有效的环境管理方法,采购员和供

5、应链经理在企业的绿色供应链管理中担任关键角色.通过对供应商的选择和评估,供应商的开发以及购货程序的改进,他们对企业建立和维持竞争优势起着重要作用;马祖军论述了绿色供应链管理的概念与内涵,提出了绿色供应链的体系结构及集成特性并探讨了绿色供应链研究和实施的主要内容;李向东,阎洪等研究提出,通过供应链上战略伙伴之间的协调与合作,实现信息共享,资源共享以及利益共享,?本文系朱庆华主持的国家社会科学基金"绿色供应链管理的企业国际竞争力提升战略规划与对策研究"(项目编号03CJY001)阶段性成果99企业间可能做到在经济利益及环保效益的双赢].以上学者虽然从不同的角度分析了绿色供应链管理的发展,但

6、最后都指出绿色供应链管理是企业发展的新的战略模式,是我国工业可持续发展的必然趋势.=,企业实施绿色供应链管理战略的障碍目前,供应链管理的理论日趋完善,但绿色供应链管理研究才刚刚起步.越来越多的国内企业开始把供应链管理作为企业发展的战略,但是如何在供应链管理中融入环境管理,实施绿色供应链管理战略,无论在实践中还是在理论上都面临着众多挑战.企业的传统环境观念,不完善的政府制度以及传统供应链管理模式是绿色供应链管理实践过程中的主要障碍.1,传统环境观念上的障碍.在企业层面上,很多企业忽视在生产上环境问题带来的负外部性,一味追求利润最大化,认为企业实施环境管理就是增加成本,浪费资金;其次,一些

7、企业考虑了环境影响,但只是采用末端治理方式,这就不可避免地把环境治理作为一项负担,因此也就不能够实现生产过程中的绿色化.在政府层面上,许多地方政府没有绿色生产观念,往往认为要发展经济,必须牺牲环境,先发展才能后治理,缺乏对企业的监管.因此,要全面实施绿色供应链管理,首要就是改变这种传统的观念.2,环保制度上的障碍.目前,我国法律法规对企业环境污染行为的处罚较轻,且缺乏有效的监督,如现有排污费的收取标准远低于污染的综合治理费用,企业从成本考虑往往

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