(亦庄线玻璃幕墙)工程项目管理方案

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1、工程项目管理方案北京轨道亦庄线飘雪淋雨设施改造幕墙工程2目录一工程概况1二工程管理实施依据12.1项目依据：22.2项目法规性依据：2三工程组织管理体系33.1项目实施合同结构图33.2工程管理关系图43.3工程管理组织机构（工程部）43.4项目职能分工表53.5工程部主要工作职责63.6项目管理人员的素质10四工程管理的目的任务104.1指导思想104.2项目管理的目的任务：114.3工程总体目标11五工程管理内容与程序12六工程过程控制管理136.1工程质量控制136.2工程进度控制206.3工程投资控制236.4工程安全管理控制286.

2、5工程合同管理控制366.6工程组织协调管理控制39七工程管理制度417.1工程管理方案编制制度417.2工程部会议制度427.3工程例会制度427.4组织协调制度437.5专题会议制度447.6工程管理月报制度447.7图纸交底、会审制度457.8施工组织设计审核制度457.9工程开工申请制度467.10安全、文明施工检查制度467.11隐蔽工程检查验收制度477.12设计变更制度477.13分包队伍选定制度487.14原材、成品、半成品的检查、验收制度487.15抽样检查制度497.16工程进度款支付制度497.17施工现场签证制度507

3、.18进度计划的调整制度517.19工程质量、安全事故处理制度527.20往来文件时限及签收制度527.21项目的巡视、管理制度537.22．工程资料管理制度53工程项目管理方案工程项目管理方案---北京轨道亦庄线飘雪淋雨设施改造幕墙工程工程实施阶段业主的项目管理(以下简称工程管理)则可描述为：在工程的设计及实施阶段，工程部和项目管理人员，按照工程建设的有关法律、法规、技术规范的要求，用系统工程的理论、观点和方法，进行有效的规划、决策、组织、协调、控制等系统性的、科学的管理，根据已签订的工程承包合同、工程项目管理合同、其它合同及合同性文件，调

4、动各方面的综合资源，对工程从开工至竣工的质量、进度、投资及其它方面的目标进行全面控制的管理过程。为规范、科学地管理好广西钦州临海工业区原水供水项目，使公司取得应有的社会效益、环境效益、经济效益，拟针对项目及现场情况，按项目既定的质量要求、动用时间、投资总额、资源限制和环境条件制定实施本方案。去促进工程管理工作的开展，为项目整体工程安排提供高效的操作指南，从而圆满地实现建设目标。一工程概况北京轨道交通亦庄线于2010年底通车运营。为改善雨雪天气造成车站站台湿滑的情况，同时满足消防通风设计要求。现对北京轨道交通亦庄线旧宫站、亦庄文化园站、亦庄桥站

5、进行局部改造：车站站台公共区外围玻璃幕墙进行增高，并在顶部及站台两端增设防雨雪铝合金百叶。60工程项目管理方案主要施工内容：既有站台公共区外围玻璃幕墙加高至钢柱三叉处，在钢柱三叉处增设槽型钢梁一道与原有的钢柱焊接，钢梁上部增加1.5米高铝合金防水百叶金属百页防火等级II级。二工程管理实施依据本工程管理方案实施依据：2.1项目依据：建设项目审批文件建设项目的可行性研究报告建设项目的设计任务书项目勘察、测绘、设计文件招投标文件施工图纸、图纸会审及交底记录《施工承包合同》及《施工组织设计》本工程各种相关技术服务合同其他合同及合同性文件建设单位与相关

6、单位书面形式的其他文件本公司质量手册、程序文件、工程施工管理手册等有关文件施工现场实际情况2.2项目法规性依据：《中华人民共和国建筑法》《建设工程安全生产管理条例》《建筑幕墙》JG3035-1996《玻璃幕墙工程技术规范》JGJ102-2003《建筑用硅酮结构密封胶》GB16776《建筑玻璃应用技术规程》JGJ113-2003《玻璃幕墙工程质量检验标准》JGJ/T139-200160工程项目管理方案《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210-2001《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001《钢结构工程施工质量验收规范》GB

7、50205《建筑钢结构焊接规程》JGJ81-91相关施工构造图集其他现行施工规范及验收规范其他现行安全生产、文明施工的规定各种本项目相关法规、规范等文件三工程组织管理体系3.1项目实施合同结构图专业施工单位项目管理单位供货单位业主设计单位监理单位60工程项目管理方案业主项目管理单位专业施工单位供货单位设计单位监理单位位3.2工程管理关系图3.3工程管理组织机构（工程部）工程部经理缪金利公司专家组专业工程师张佳龙造价工程师王世伟行政文员陈启鹏60工程项目管理方案3.4项目职能分工表职能代号：信息—I，决策准备—P，决策—E，执行—D，检查—C。

8、阶段编号工作任务分类业主方项目管理方设计方施工方供货方设计阶段1投资切块EIDCP2编制设计任务书ECIDCP3方案竞赛和设计招标组织EDCICP4扩初设计组织EI