生产部品质管控办法.doc

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1、深圳市麦迪瑞科技有限公司生产部品质管控奖罚方案2015/8/12第1次修订一、目的：（一）为完善公司质量管理制度，提高工作效率，降低损耗，强化团体纪律，依标准化作业使产品质量符合规定要求，达到客户满意。本着不接收不良品、不制造不良品、不流出不良品的原则，特制定本办法二

2、、实用范围：生产部全体人员三、实施细则：A、奖励机制以下情况将对员工、管理人员进行奖励：插件：1.插件时如发现前一工位漏插件、插错件超过三次时给予发现人5元奖励，依据：《不良记录表》插件员自己填写，线长当场确认，当日如有超标现象，

3、当日开具人事报告单2.插件时如发现来料有批量性不良及时发现并未流至下一工序时给予发现人20元奖励3.插件时如发现来料有混料现象及时发现并上报，不良品未流至下一工序，给予发现人20元奖励执锡：1.如一周内执锡不良率控制在4%--5%内给予相应执锡人员20元奖励2.如一周内执锡不良率控制在3%--4%内给予相应执锡人员30元奖励3.如一周内执锡不良率控制在2%--3%内给予相应执锡人员40元奖励4.如一周内执锡不良率控制在3%内予以相应执锡人员50元奖励5.相关数据参考品质LQC报表焊线：1.如有发

4、现来料混料及时发现并上报，不良品未流至下一工序予以当事人20元奖励2.如有发现来料不良及时上报，挑选出不良品比率超出5%时予以当事人20元奖励3.如有发现原包装来料少料及时上报，予以当事人20元奖励（多方核实情况属实）点胶、装风扇、盖壳：1.如当月未发生任何品质异常事件予以当事人20元奖励2.如因来料异常及时发现并上报，不良品未流至下一工序予以当事人20元奖励装箱：当月如未发生任何品质异常事件给予当事人20元奖励贴条码、标签：1.当月如无任何品质异常予以当事人50元奖励2.如发现来料混料及时发现

5、并上报予以当事人20元奖励3.如发现来料不良超标提出并及时上报予以当事人20元奖励放配件：1.当月如无任何品质异常与客户投诉，予以当事人20元奖励2.放配件时如发现来料不良（明显不良）予以当事人20元奖励封箱：1.当月如无任何品质异常予以20元奖励2.如发现前一工序放错物料及时发现予以20元奖励当月所带拉线如无任何品质异常线长予以50元奖励B、处罚机制以下情况将对员工、管理人员进行处罚：插件：1.插件时同一批次制造单如漏插件、插错件超过三次时（同一岗位）给予实际作业人员5元处罚。依据：品管部LQ

6、C日报表2.作业时因自身拿错物料导致批量性返工发生：深圳市麦迪瑞科技有限公司100PCS以内：组长记警告一次处理100PCS---200PCS内：直接当事人、线长记警告一次处理；组长记警告2次处理200PCS以上：直接当事人、线长记小过处理；组长记大过处理，主管负连带责任3.因自身作业问题导致执锡段不良品高（元器件未插到位导致不出脚、浮高、插错、漏插）不良比率超出5%时给以当事人5元处罚，如连续两天出现不良比率超出5%线长给予5元处罚，组长予以10元处罚，其它原因影响导致不良比率偏高时不计算在内

7、4.插件时如有来料混料未及时发现导致流至下一工序造成批量性返工，给予直接作业人员警告以上小过以下处理，线长组长视情节严重性予以警告以上大过以下处理5.点胶时如漏点胶造成批量性返工予以当事人警告以上小过以下处罚，线长组长视情节严重性予以警告以上大过以下处理执锡：1.如一周内执锡不良率在5%--6%内给予相应执锡人员20元处罚《参考品管外观位报表》2.如一周内执锡不良率在6%--7%内给予相应执锡人员30元处罚，线长予以口头批评，组长予以警告处理《参考品管外观位报表》3.如一周内执锡不良率在7%--

8、8%内给予相应执锡人员40元处罚，线长予以警告处理，组长予以警告两次处理《参考品管外观位报表》4.如一周内执锡不良率在8%以上予以相应执锡人员50元处罚，线长予以警告两次处理，组长予以小过处理《参考品管外观位报表》5.所有恒温烙铁温度必须与作业指导书要求一至，如发现私自调节烙铁温控开关，实际温度与作业指导书温度不一致予以当事人小过处理洗板/刷板：1.洗板时如作业不到位导致执锡面存留有锡渣锡珠，超出2PCS以上时予以当事人5元处罚，如因洗板未到位导致批量返工视情况严重程度予以直接当事人警告以上大过

9、以下处理，予以线长警告一次处理，予以组长警告两次处理焊线：1.如有来料不良（超出10PCS）作业时未发现导致流至下一工序，予以当事人警告处理2.如有来料混料(超出10PCS)作业时未发现导致不良品流至下一工序，予以当事人警告处理3.焊线时如有发现DCAC线焊反超出3pcs时予以当事人5元处罚，如超出5pcs予以当事人、组长警告处理4.如出现虚焊，假焊导致批量性返工予以当事人警告处理，线长组长视情节严重性予以警告以上大过以下处理点胶、装风扇、盖壳：1.如pcb板未装到位导致批量性返工予以当事人警