海洋王照明公司贡献标准开发培训

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1、海洋王照明公司贡献标准开发培训贡献标准开发培训2012年4月中国深圳深圳市思捷达企业管理咨询有限公司ShenzhenSigetManagementConsultingCO1>.,Ltd.此报告供客户内部使用。未经思捷达管理咨询公司书面许可，其它机构不得擅自传阅、引用或复制。深圳海洋王投资发展有限公司-本资料来自.m4484>>-前期工作介绍任职资格标准介绍贡献标准开发下一步工作计划目录-本资料来自.m448>-管理序列操作序列事务序列专业序列营销序列技术序列（研发技术、生产质量技术）级别技工零级技师B文员B

2、助理专员B助理工程师B助理工程师BB技师A文员A助理专员A助理工程师A助理工程师AA一级主管B专员B工程师/专员B工程师BB主管A专员A工程师/专员A工程师AA二级高级专员B高级工程师B高级工程师BB中基层管理者高级专员A高级工程师A高级工程师AA三级主任专员B主任工程师B主任工程师BB中高层管理者主任专员A主任工程师A主任工程师AA四级资深工程师BB高层管理者资深工程师AA五级职位族设计-本资料来自.m448>-前期工作介绍任职资格标准介绍贡献标准开发下一步工作计划目录-本资料来自.m448>-任职资格标

3、准的CBC模型贡献contribution行为behavior能力competence专业知识专业技能素质行为职业规范专业成果团队成长基础过程结果-本资料来自.m448>-任职资格认证综合分析任职资格标准能力发展计划培训；辅导；轮岗等自我回顾360度反馈委员会评估候选人确定现职人员能力提升反馈讨论对现任职位人员的胜任能力进行评估，明确其工作中的优势和不足，提出改进和提升的目标。-本资料来自.m448>-任职资格标准的CBC模型贡献contribution行为behavior能力competence专业知识专

4、业技能素质行为职业规范专业成果团队成长基础过程结果-本资料来自.m448>-知识技能标准332219、现场工艺的知识222118、公司制度的知识332117、市场和竞争对手的知识322216、标准、规范及流程知识222215、测试知识332115、控制工程知识332214、自动控制系统知识223213、专业知识（如信号调理、PCB设计、通讯技术、编程技术等）122212、设计工具、软件的知识333211、基本电路原理（数字、模拟等）5级4级3级2级1级知识要项注：上表各分值的含义如下：3分：精通。可以给出专

5、家级的意见，能领导他人成功运作，被他人当作磋商者和领袖。全面的、广博的知识和正确的评判能力，能够总结出有用的改进意见；2分：熟练。触类旁通的、有效的、资深的知识，可以独立、成功完成大多数任务；1分：了解或基本掌握。仅仅有一般的、概念性的知识，或者具备在有协助下的运作能力，知识是经过实践的；0分：不具备或不掌握；-本资料来自.m448>-企业管理资源网//.m448>/企业管理资源网//.m448>/企业管理资源网//.m448>/企业管理资源网//.m448>/-本资料来自.m448>-任职资格标准的CBC

6、模型贡献contribution行为behavior能力competence专业知识专业技能素质行为职业规范专业成果团队成长基础过程结果-本资料来自.m448>-优秀研发人员的素质表现21服务意识2.51学习能力21成就动机31思维能力22主动性2.51坚韧性3级/4级/5级1级/2级基本素质要项-本资料来自.m448>-优秀研发人员的素质表现——成就导向0、安于现状，不追求个人技术或专业修养方面的进步；或在产品开发中不尽力达到优质标准。1、努力将工作做得更好，或达到某个优秀标准。2、想法设法提高产品性能或

7、工作效率；为自己设立富有挑战性的目标，并为达到这些目标而付诸行动。3、在仔细权衡代价和利益、利与弊的基础上作出决策，为了获得较大利益敢于冒险。-本资料来自.m448>-行为标准被评价者工作中出现上述未及事项，评价者可给予每次不符和项1-3分的扣分评价。对不符和项整改不及时落实者，加倍扣分。其它事项4、即使参加车辆审验，超期每次扣4分3、驾驶员应对车辆维修结算、材料清单核实签字，没做到每次扣1分，维修清单即日未报主管领导，每拖一天扣1分。2、车辆维修要有主管领导的维修联系单，无联系单每次扣1分。1、出车后及时

8、报帐，超过半各月以上的每天扣1分。公司规章4、遵守交通安全，杜绝交通事故，对等责任以上，除按规定的比例负责以外，另按总损失没百元扣1分。3、保持中速行驶，抢道、闯禁区，一经发现，每次扣1分2、出车前检查方向、灯光、制动系统，未做到扣1分。1、午间喝酒或明知有有任务晚餐喝酒，每次扣1分；影响出车，每次扣1分。交通安全评分4、未经批准，公车私用，除全额计费外，另每次扣3分3、以各种不符和规定的理由回避加班车，每次扣1