从提高设备利用率降低成本研究

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1、从提高设备利用率降低成本研究AA级RCE注册成本工程师论文梁艺成（比亚迪股份有限公司，RCE注册成本工程师课程学员）　　　　摘要：随着市场竞争的日益激烈，企业想要生存发展，则必须自动的去降低自身的成本。而如何去降低成本，提高企业的竞争力？大量国外、国内管理者、从事成本工作者、学者经过广泛的深入研究，研究出种种的成本控制方法，并且针对不同的提高成本因素研究制定出不同的降低成本方法，但逐渐都认识到降低成本则要建立一个完整的成本管理系统，建立一个完整的成本管理系统才能系统地、持久地、有效地降低成本，促进企业的生存发展，该系统非常的庞大，牵涉到非常大的技术、管理层面，故本

2、论文结合BYD一个事业部的实际情况，研究如何从提高设备的利用率着手，从而降低生产成本。　　关键词：市场竞争，降低成本提高设备利用率　　abstract　　Withtheincreasinglyfiercemarketcompetition,enterprisesmustautomaticallyreducetheirowncosttoinsureitssurvivalanddevelopment.Buthowtoreducecostandinprovecompetitivenessofenterprises?Lotsofforeignanddomesticmana

3、gers,costaccountants,scholars,afterextensivein-depthstudy,theyfoundvariousofcost-controlmethods,andtheyalsohavemadedifferentwaystoreducecostfordifferentcost-pushfactors.However,theygraduallyrecognizedthatinordertoreducecostinaasystematic,sustainedandeffectivewayandpromotethesurvivalan

4、ddevelopmentofenterprises,enterprisesshouldestablishacompletesystem,whichisverylargeandinvolvesextensivetechnique,managementaspect.Thisthesis,combinedwiththesituationofonedivisionofBYD,isstudiedonhowtoreduceproductioncostfromimproveingutilizationfactorofequipment.　　keywords:marketcomp

5、etition  reducecost   improveutilizationfactorofequipment　　1 绪论　　1.1 研究背景和研究意义　　当今市场对高、精、尖产品的要求越来越高，产品质量、成本和产品柔性更依赖于高技术含量、高度自动化的设备，而随着制造业的飞速发展，设备在企业中的地位也越来越重要。特别是在我国加入WTO后，不少企业逐渐从“生产为主、设备为辅”的观念向“生产与设备全面管理”的思想转变，因此做好企业的设备管理工作已经成为各级企业管理者的共识，而对设备进行合理的管理正是成本控制的一方面。同时现代制造企业为满足生产的需要陆续引进了许多技

6、术含量高、价格昂贵的设备，使得设备折旧占据了整个生产成本50%以上。因此提高设备的使用效率成为企业赢取市场竞争能力的重要手段，而科学合理地对设备的使用效率进行测评则是提高设备使用效率的重要基础。　　随着社会的日趋全球化，全球的电子制造服务商向中国市场迁移，我国的电子产品市场也不断与国际市场相结合。根据统计和预测，全球中小尺寸LCD产品2006年出货量超过10亿片，销售额已经达到185亿美元，预计2010年出货量可达到18.5亿片，销售额达到240亿美元，2005年～2010年销售量的年均复合成长率达到21%。而从地域上看，我国内地正在成为世界最大的电子产品和元器件

7、生产基地，同时也拥有规模庞大的消费者数量和巨大的需求潜力。因此如何提升设备利用率、降低成本及创造附加价值高的产品，已经成为LCD厂商们共同所面临的问题。　　比亚迪公司自1995年建厂以来，经过迅速的发展，目前已成长为拥有IT和汽车两大产业群的世界级制造企业。作为公司成本管理处的人员，有必要也有义务运用所学知识为公司竞争力的提升贡献自己的一份力量，因此本文是针对我在公司实习时的项目——“设备利用率提升”专案而进行的研究，在设备管理中充分运用“管理IE”的思想，通过结合公司设备生产现状，运用一系列的工具对设备利用率作进一步改善和提高，从而实现产品成本降低、制造改善能力

8、的加强等等