某集团全套岗位说明书汇编【绝版好资料,看到就别错过】

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1、某集团全套职务说明书某集团职务说明书体系第110页某集团全套职务说明书第110页某集团全套职务说明书目录集团董事长职务说明书1集团总裁职务说明书3财务管理中心职务说明书6财务总监职务说明书6财务部经理职务说明书9清欠办主任职务说明书11融资部经理职务说明书12信息管理部经理职务说明书14资金结算中心主任职务说明书16子公司财务科长职务说明书18人力资源行政管理中心职务说明书20人力资源行政总监职务说明书20人力资源部经理职务说明书23集团办公室主任职务说明书26后勤科长职务说明书28保卫科长职务说明书30战略发展中心职务说明书32战略发展总监职务说明书32集团公司生

2、产职务说明书34生产副总经理职务说明书34集团生产部经理职务说明书37企管部经理职务说明书40车间主任职务说明书43技术质检部经理职务说明书46设备动力部经理职务说明书49维修车间主任职务说明书51物资供应中心职务说明书53物资供应总监职务说明书53第110页某集团全套职务说明书子公司职务说明书55子公司总经理职务说明书55子公司总经理办公室主任职务说明书58子公司生产部经理职务说明书60子公司企管部经理职务说明书63子公司技术质检部经理职务说明书66子公司设备动力部经理职务说明书69子公司车间主任职务说明书71子公司维修车间主任职务说明书74技术开发中心职务说明书

3、76技术开发总监职务说明书76审计督查部职务说明书79审计督查部经理职务说明书79证券部职务说明书81证券部经理职务说明书81营销公司职务说明书83营销公司总经理职务说明书83销售副总经理职务说明书86销售管理中心主任职务说明书88计划调度部经理职务说明书90储运部经理职务说明书92技术服务部经理职务说明书94市场策划部经理职务说明书96开发服务部经理职务说明书98大区经理职务说明书100办事处主任职务说明书102国际业务部经理职务说明书104大客户部经理职务说明书106第110页某集团全套职务说明书第110页某集团全套职务说明书集团董事长职务说明书岗位名称董事长岗

4、位编号所在部门集团公司职系直接上级董事会直接下级岗位分析日期-岗位目的:主持董事会日常工作,监督落实董事会决议职责与工作任务:职责一职责表述:实施董事会决议工作时间百分比:40%工作任务主持召开股东大会、董事会议,并负责上述会议的贯彻落实检查董事会决议的实施情况,并向董事会提出报告提名公司总裁、副总裁、各总监及各子公司总经理的聘用、决定报酬、待遇以及解聘,并报董事会批准和备案审查总经理提出的各项发展计划及执行结果定期审阅公司的财务报表和其他重要报表,全盘控制全公司系统的财务状况处理其他由董事会授权的重大事项职责二职责表述:制定和实施集团公司总体战略工作时间百分比:6

5、0%工作任务对董事会负责,负责组织实施董事会决议在董事会授权下,领导制定公司的发展战略,并根据内外部环境变化进行调整,主持集团公司经营管理工作组织实施公司总体战略,发掘市场机会,领导创新与变革召集和主持公司管理委员会议,组织讨论和决定公司的发展规划、经营方针、年度计划以及日常经营工作中的重大事项权力:对高级副总裁、各总监及子公司总经理等高中级管理人员的聘任,解聘及其报酬与奖惩权。对董事会经营目标和重大投资决策的决策权任职资格:基础学历要求初中高中(中专)技校大专(高职)本科硕士及以上专业要求所需具备的资格证书第110页某集团全套职务说明书工作经验等级要求外语能力要求

6、不需要一般掌握一般熟练(CET-4)很熟练(CET-6)运用自如公文处理能力等级要求一般计算机能力等级要求岗位工作应遵守的流程其它:工作时间特征备注:第110页某集团全套职务说明书集团总裁职务说明书岗位名称总裁岗位编号所在部门-职系管理职系直接上级-直接下级常务副总裁、总裁助理、审计督查部经理、物资供应总监、战略发展总监、财务总监、营销公司总经理岗位目的:主持公司的经营管理工作,组织制定和实施公司发展战略、年度经营计划和财务预算,完成年度经营计划;监督与指导各部门的工作,对建设企业适宜的产品结构负责,对企业的资源配置和职责分配负责,对企业的保值、增值负责。职责与工作

7、任务:职责一职责表述:负责制定并组织实施公司的发展战略工作时间百分比:15%工作任务组织制定公司的发展战略,并根据内外部环境变化进行调整发掘市场机会,领导创新与变革,以未来竞争与企业发展为导向思考企业经营管理模式的适应性与变革领导识别公司运营风险控制点并制定风险控制标准与风险预警方式领导建立科学决策机制,保证公司重大人事、投资、财务、经营管理及新产品研发等相关决策的适宜性职责二职责表述:领导执行、实施总经理办公会的各项决议工作时间百分比:10%工作任务定期组织召开总经理办公会,明确阶段性工作内容及重要意义在总经理办公会上对项目投资、产品研发、人事调整等重要工作进

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