取势、明道、优术

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1、“术”、“道”、“势”的由来本文的英文标题的翻译,借鉴了《道德经》和《孙子兵法》的英文翻译。对于“道”字,英文普遍翻译成"Tao",已经没有什么异议。《孙子兵法》是世界上最古老的兵书,其英文名称是《TheArtOfWar》,所以,如果从字面上对照这个翻译,“法”似乎同英文单词“Art”对应,但是,“法”一般翻译成“Law”或者“Methodology”。中文中的“术”同“法”的含意有重叠的部分,也有差异的部分,这两个字的含意的具体解释,就要查字典考据了,这超出了本文的范畴,这里我们就姑且认为这两个字是等同的。而且,就《孙子兵法》的内容

2、来看,翻译成《TheArtOfWar》更适当一些。在《道德经》中,我们可以找到:“有物混成,先天地生。寂兮寥兮,獨立而不改,周行而不殆,可以為天地母。吾不知其名,強字之曰道,強為之名曰大。大曰逝,逝曰遠,遠曰反。故道大,天大,地大,人亦大。域中有四大,而人居其一焉。人法地,地法天,天法道,道法自然。”这一段,似乎是对“道”的解释,就我的理解“道”是自然界当中的规律,是超越个人存在的,我们需要遵循这个规律。另一方面,《道德经》的开篇也说了:“道可道,非常道。名可名,非常名。無名,天地之始;有名,萬物之母。故常無,欲以觀其妙;常有,欲以觀

3、其徼。此兩者,同出而異名,同謂之玄。玄之又玄,眾妙之門。”也就是说,“道”是很难用语言来描述的,不同的环境,不同的人,对“道”都可能有不同的解释。在《道德经》中,并没有出现“术”和“势”两个字,反而是《孙子兵法》开篇“始计第一”说到:“孙子曰:兵者,国之大事,死生之地,存亡之道,不可不察也。故经之以五事,校之以计,而索其情:一曰道,二曰天,三曰地,四曰将,五曰法。道者,令民于上同意,可与之死,可与之生,而不危也;天者,阴阳、寒暑、时制也;地者,远近、险易、广狭、死生也;将者,智、信、仁、勇、严也;法者,曲制、官道、主用也。凡此五者,将

4、莫不闻,知之者胜,不知之者不胜。故校之以计,而索其情,曰:主孰有道?将孰有能?天地孰得?法令孰行?兵众孰强?士卒孰练?赏罚孰明?吾以此知胜负矣。将听吾计,用之必胜,留之;将不听吾计,用之必败,去之。计利以听,乃为之势,以佐其外。势者,因利而制权也。兵者,诡道也。故能而示之不能,用而示之不用,近而示之远,远而示之近。利而诱之,乱而取之,实而备之,强而避之,怒而挠之,卑而骄之,佚而劳之,亲而离之,攻其无备,出其不意。此兵家之胜,不可先传也。夫未战而庙算胜者,得算多也;未战而庙算不胜者,得算少也。多算胜少算,而况于无算乎!吾以此观之,胜负见

5、矣。”其中,有对“道”的解释是:“道者,令民于上同意,可与之死,可与之生,而不危也”;对“法(术)”的解释是:“法者,曲制、官道、主用也”。对“势”的解释是:“势者,因利而制权也”。在后续“兵势第五”也有:“势如扩弩,节如发机”的解释。长江管理学院的:“取势、明道、优术”第一次看到“取势、明道、优术”的说法,来自长江管理学院的广告,借用网文对这六个字的解释:“国内知名的长江商学院在其MBA的培养目标上,也将世界级企业家应具备的内在气质归纳为“取势、明道、优术”三个方面。这里,所谓取势,就是要求能够审时度势,因势利导,顺势而为。将这种理

6、念引伸到银行业的市场营销之中,就是要顺应市场经济发展之大势,贴近客户,洞察需求,以此为“正道”,才可能目光高远,在营销策略上招招见奇效,屡屡克敌制胜。”长江管理学院结合中国现状的解释是:“在长江商学院中,我希望培养学生具有全球视野,这就是我的“新洋务运动”思想,我把它归纳为“取势、明道、优术”。所谓取势,就是取中国经济快速发展之势,把中国的民族企业作为最重要的客户,为他们培养一批具有全球视野的商业领袖;“明道”是希望培养的学生不仅要了解老祖宗留下的精粹,同时也要了解西方的人文精神,但是又不要拿洋人当爷;“优术”就是要在学习西方先进管理

7、经验的基础上勇于超越。”刘邦和项羽可能是因为长江管理学院广告作的好,这六字诤言被广泛引用,有从个人成长角度来谈的,有从公司策略来理解的,有从管理学角度来谈的,而我最喜欢的是以“刘邦和项羽”为例子来说明的,下面摘录一些同大家分享:试谈取势,明道和优术刘邦为什么能打败项羽。在两首诗里面体现出来了。刘邦的《大风歌》:大风起兮云飞扬,威加海内兮归故乡。安得猛士兮守四方?项羽的最后一首诗:力拔山兮气盖世,时不利兮骓不逝!骓不逝兮可奈何,虞兮虞兮奈若何?刘邦强调的是事业,威加海内。强调的是人才,“安得猛士”。项羽强调的是自己,力可拔山。其次强调爱

8、情,虞兮虞兮奈若何据说项羽一人可敌一万人,刘邦却手无持刀之力。但决定胜负的,不是两人对决,不是比老婆谁的漂亮,而是比管理能力和团队。另外一个解释的摘录一块石头,放在地上,它就是块石头。如果,这块石头,吊悬在百丈高崖,它就

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