通风防尘队管理人员考核管理办法

通风防尘队管理人员考核管理办法

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1、通风防尘队管理人员考核办法一、考核对象:副队长、班长、副班长,具体人员见附表。二、考核目的:1、进一步明确管理人员对自己工作职责范围的认识。2、进一步提高管理人员对安全、质量标准化、企业文化、职工培训、班组劳动纪律等方面的责任心。3、加强管理,提高管理人员工作积极性,保证完成上级部门及领导安排的各项工作任务。三、考核办法:考核采用百分制,考核周期为每月一考核,每年一评比,班组长和副队长同时考核分别评比,班组长中和副队长中的最后一名取消管理人员资格,考核内容包括:1、工作任务完成情况。2、班组安全情况。3、班组罚款情况。4、个人及班组出勤情况。5、班组职工培训情

2、况。6、企业文化建设工作落实情况。7、民主评议。(一)、工作任务考核:1、上级部门布置任务时相关管理人员不接受时扣1分/次,态度恶劣有顶撞现象时扣2分/次,影响到生产或造成重大影响时扣5分/次。2、上级部门安排的工作任务不去认真落实导致没有按期完成时,每推迟一天对相关副队长扣0.2分/次,对班组长扣0.1分/次;按期完成但没有达到标准时,对相关副队长扣0.1分/次,对班组长扣0.05分/次。(没有具体要求完成日期时以三天为限)3、安排的工作任务,确有困难或客观条件制约的,在规定的期限内无法完成时必须主动向任务下达人汇报,经同意后,可重新明确完成期限,考核以重新

3、明确的期限为准。(二)、劳动纪律及安全考核:1、管理人员必须按时参加系统、队部相关会议,出现无故迟到时扣0.1分/次,无故旷会时扣0.2分/次。2、班组每出现一次“三违”对相关副队长扣0.2分,对相关班组长扣0.1分;出现“三违”帮教的每次对相关副队长扣0.4分,对相关班组长扣0.2分。3、班组出现设备损坏的每次对相关副队长扣0.2分,对相关班组长扣0.1分;4、出现无计划停风时由上级部门组织开分析会,根据分析结果对相关责任副队长扣2分/次,对相关责任班组长扣1分/次。5、出现瓦斯超限时由上级部门组织开分析会,根据分析结果对相关副队长扣5分/次,对相关班组长扣

4、2.5分/次。6、监测设备出现断电超过30分钟时,由上级部门组织开析会,根据分析结果对相关副队长扣0.5分/次,每增超10分钟多扣0.1分,对相关班组长扣0.25分/次,每增超10分钟多扣0.1分。7、出现质量标准化达标周检最后一名时,由队部分析,根据分析结果对相关副队长扣0.2分/次,对相关班组长扣0.1分/次。8、出现重大安全隐患时,对相关副队长扣5分/次,对相关班组长扣2.5分/次。9、出现轻伤以上事故时,对相关副队长扣5分/次,对相关班组长扣2.5分/次。(三)、罚款考核:1、个人罚款为队部罚款(以罚款台账为准)和上级部门罚款(以罚款单为准)的总和,扣

5、分比例为0.05分/元。2、班组罚款为上级部门对队部罚款后(以罚款单为准)经队部根据责任分析后分解到班组的罚款,对相关副队长扣分比例为0.01分/元,对相关班组长扣分为0.005分/元。3、因互相推诿落实责任有歧义时对所有相关班组和责任人均罚款扣分。(四)个人及班组出勤率考核:1、个人出勤每月不少于25班(特殊情况除外),否则每少一班对个人扣0.1分。2、班组出勤率每月不低于85%,否则每低1%扣相关副队长和班组长0.1分。(五)职工培训考核:职工培训严格按照公司培训制度及队部培训计划执行,具体考核如下:1、职工脱产培训或外出培训不遵守相关纪律受到上级部门通报

6、批评(以中层领导开会时提出为准)或罚款(以罚款单为准)时,对相关副队长和班组长扣0.2分/次。2、各班组严格执行队部制定的班组培训计划,每周按时培训,每次培训时间不少于30分钟,少培训一次对相关副队长扣0.2分,培训不符合要求时对相关副队长扣0.1分。3、年底未完成培训计划时,对相关副队长及班组长罚款0.1分/人次。(六)企业文化工作考核:各班组严格按照公司企业文化精神执行以下内容:1、首末员工评比工作。每月一评比,根据评比结果进行奖惩,每出现一名优秀员工对相关副队长奖0.5分,每出现一名最差员工对相关副队长扣0.3分。因评比不认真造成未出现优秀员工和最差员工

7、时对相关副队长扣0.5分。2、公司提出的其它企业文化活动,比如精准确认、安全预想、不安全职工排查等,不积极参与或受到上级部门批评时,对相关副队长扣0.5分/次。(七)民主评议:民主评议分为三项:1、全队职工联评,满分100分通风防尘队管理人员月份考核表填表时间:年月日序号姓名班组及人数职务出勤罚款安全违章企业文化工作任务及安全总分备注本人总勤井下本人出勤扣分班组出勤率班组出勤扣分本人罚款本个罚款扣分班组罚款班组罚款扣分班组安全扣分班组违章扣分职工培训扣分企业文化扣分班组安全扣分工作任务扣分1马同喜电工组副队长2李密矿副班长3司大军防尘组副队长4赵小山班长5张勋

8、士副班长6王建周监测组副队长7樊俊涛班

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