化工企业设备管理规范

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1、附件1：云南省化工企业设备管理规范序号管理内容管理规范一经理（厂长）设备管理职责1.认真贯彻落实国家有关设备管理的方针、政策、法规及上级部门的有关规定。2.承担包括设备在内的资产保值增值责任，保持设备完好、有效。3.依靠技术进步，不断提高装备素质。4.在设备管理中坚持设计、制造与使用相结合，修理与改造相结合，技术管理与经济管理相结合，专业管理与全员管理相结合，对设备进行综合管理。建立设备管理激励机制和约束机制。5.经理（厂长）任期责任目标中有设备管理的主要安全、技术和经济指标，并分解落实到有关部门。6.根

2、据企业长远和年度经营方针、目标，组织编制设备管理中长期规划和年度实施计划，对设备管理部门的工作有相应考核指标。7.对职工进行设备管理和维修方面的教育及技术培训，专业培训率达到企业的规定要求，提高设备管理和维修人员的业务素质。二设备管理部门和人员配置8.设置适应现代企业制度的设备管理部门，人员配置适应企业设备管理与维修工作需要，各项工作有人负责，并保持相对稳定。9.有厂级领导主管设备工作。设备管理部门负责人应有大专以上文化水平（或具有中级以上技术职称），通过岗位培训，有实践工作经验。10.设备管理部门及与设

3、备管理工作相关的部门对设备管理的职能与职责明确。11.各级（工厂、车间、班组）设备管理网络健全，活动正常。12.设备维修组织健全，如本企业不设维修部门或不能检修的项目，须建立稳定可靠的社会合作渠道，合作单位应具有一定技术和经济实力，并具备与委托检修项目相应的资质证书。三设备管理规章制度13.按照国家的法规和行业规定，制定并及时修订设备管理规章制度。规章制度根据企业实际情况，按以下方面的内容进行增减：⑴.特种设备[包括锅炉、压力容器(含气瓶)、压力管道、电梯、起重机械、厂内专用机动车辆（下同）]管理制度；⑵

4、.设备前期管理（包括设备采购和招投标管理）制度；⑶.设备资产管理制度；⑷.设备使用与维护保养制度；⑸.设备检修管理制度；⑹.设备备品配件管理制度；⑺.自制设备设计、制造管理制度；⑻.设备档案和技术资料管理制度；⑼.设备事故与故障管理制度；⑽.闲置设备及设备租赁管理制度；⑾.生产用建筑物、构筑物管理制度；⑿.电气（动力）设备管理（含节能管理）制度；三设备管理规章制度⒀.仪器仪表管理、计量及计量器具管理制度；⒁.设备润滑管理制度；⒂.密封点管理制度；⒃.防腐、保温（绝热）管理制度；⒄.设备改造、更新、报废管理

5、制度；⒅.设备技术管理制度；⒆.设备经济管理（包括经济责任制和定额管理）制度；⒇.设备管理工作检查评比、考核及奖惩管理制度。14.设备管理与维修的各种工作标准、技术标准、安全操作规程、维护保养规程、检修规程、工作流程、基础表式、工作定额（工时、资金、消耗、储备等）和技术文件齐全、正确、规范。四技术经济数据统计15.根据企业的规定和有关部门的要求，按时、准确填报设备管理统计报表并进行分析总结。设备管理技术经济指标应达到行业或有关部门规定的要求。技术经济指标（统计办法见附录）包括：15-1.设备安全运行：⑴.

6、特种设备定检率；⑵.设备事故频率；⑶.设备事故停机率；⑷.设备事故统计（一般设备按《生产安全事故报告和调查处理条例》的规定、特种设备按《特种设备安全监察条例》的规定）；15-2.设备技术指标：⑸.主要设备完好率、全部设备完好率；⑹.主要设备利用率、全部设备利用率；⑺.设备综合效率；⑻.动、静密封点泄漏率；⑼.设备大修计划完成率；⑽.仪表“三率”：完好率、控制率、开表率；15-3.设备经济指标：⑾.设备新度系数；⑿.设备固定资产利用率；⒀.设备维修费用率；⒁.备品配件资金占用率；⒂.设备闲置率。五设备前期管

7、理16.设备管理部门负责或参与设备更新、技术改造、新建项目、扩建工程、自制设备及零星设备购置的规划制定及招标采购工作。17.设备管理部门应参与设备的选型、安装、调试、竣工验收工作。关键设备应参与其技术经济分析论证。18.设备管理部门应参与自制设备设计方案的研究和审定工作。19.设备管理部门负责或参与进口设备的选型研究、制定招标文件等有关工作，并提出对备品配件、润滑油品、设备安装调试及维修等所需的技术资料等要求。20.设备管理部门应将新投用设备使用初期发现的质量、功能、效率等存在的缺陷及时向制造单位反馈。发

8、现进口设备存在问题，应在索赔期内及时提出索赔。21.设备购置时，应掌握制造、销售单位的资质及业绩状况。在特种设备采购时，应按《特种设备安全监察条例》的要求，在招标文件中明确规定投标单位应具备的相应级别的设计资格、制作资格以及产品出厂时应提供的文件、资料，不得采购非法制作的产品。22.严禁采购和使用国家明令淘汰及禁止使用的危及生产安全的工艺设备。五设备前期管理六设备技术基础管理23.设备技术档案齐全、完整。技术资料保管符合有关技