设备点检管理标准[1]

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1、Q/ZFD湛江电力有限公司企业标准Q/ZFD–205.001-2006　　　　　　　　　　　　　　　　代替Q/ZFD－210－01.08－1999等　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　设备点检管理标准2006-06-08实施2006-06-08发布湛江电力有限公司发布前言为适应现代企业制度的要求，加强企业设备管理，把点检管理理念深入贯彻到每个层次的人员。提高湛江电力有限公司（以下简称公司）设备的管理现代化水平。增强企业竞争能力。特修定本标准。本标准代替Q/ZFD—210—01·15—1999【设备点检管理制度】、Q／ZFD—210—01

2、·08—1999【设备部点检管理标准】。本标准由公司设备部提出并归口。本标准中的附录A、附录B、附录C为规范性附录。本标准由公司设备部起草。　本标准主要起草人：黄聪　本标准主要审核人：杨海胜、柯钜金、何毅、罗日忠、陈余梅本标准审定人：　　苏余宁本标准批准人：隋志刚本标准2000年首次发布为Q/ZFD—210—01·15—1999【设备点检管理制度】、Q／ZFD—210—01·08—1999【设备部点检管理标准】。本次为第一次修订。标准编号重新调整。。本标准由公司设备部负责解释。设备点检管理标准1.范围本标准规定了粤电集团湛江电力有限公司设备

3、管理的职能、管理内容与要求、检查与考核。本标准是设备工作中的一项基本责任制度，其实质是将生产设备按分工区域及专业分别交给点检人员管理，通过点检人员对设备的管理和点检，准确掌握设备的技术状况，实行有效的计划维修，维持和改善设备工作性能，预防事故发生，减少停机时间，延长机件寿命，提高设备工作效率，以降低维修费，保证正常的生产。适用于本公司生产设备管理；本标准仅规定了有关点检分工、点检实施等，对点检人员应承担的其他相关业务，按使用维护、检修工程、设备状态、维修技术、备件、故障、维修费用等管理制度中的具体规定执行。本标准适用于粤电集团湛江电力有限公

4、司设备管理工作的管理。2.规范性引用文件下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引用文件，其随后所有的修改单（不包括勘误的内容）或修订版均不适用于本标准，凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本标准。DL/T838—2003《发电企业设备检修导则》3.术语和定义下列术语和定义适用于本标准。设备点检管理：是利用人的感官和简单的仪表工具，或精密检测设备和仪器，按照预先制订的技术标准，定人、定点、定量、定标、定路线、定周期、定方法、定检查记录，施行全过程对运行设备进行动态检查。它是一种及时掌握设备运行状态，指导设备状态检

5、修的一种严肃的科学管理方法。日常点检：是指在日常工作中持续对设备进行常规检查。完成状态数据的采集和分析，是精密点检工作开展的基础。专业点检：负责A、B类（关键、次关键）设备的点检工作，点检标准以量化的指标为主。完成状态数据的采集和分析，是精密点检工作开展的基础。精密点检：是对已出现问题的设备作出精细的调查、测定、分析。劣化倾向管理：是定量管理的重要组成部分，它是随着时间的推移，对设备劣化的数据进行记录，并作统计分析，找出劣化规律，实行预知维修的一种管理方式；PAM系统：电站资产管理系统。4.职责4.1点检模式专业点检日常点检点检设备部点检员

6、状态检测人员（诊断师）运行巡检、维护及检修消缺人员专业点检日常点检点检精密点检4.1.1专业、日常、精密点检三者关系三者之间既互相联系，又相对独立。专业点检是核心，是设备的责任主体。在三个层面的点检中，通过机组运行实时数据系统、状态监测管理软件、点检管理软件、点检月报、设备状态分析月报等，实现信息、数据和资源的共享。公司不同生产阶段点检重点可以有所不同。具体流程见附录C。4.1.2日常点检负责全公司设备全方位的点检和维护。由检修公司的维护、检修人员和运行巡检及跟班维护人员来执行。4.1.3专业点检负责A、B类（关键、次关键）设备的点检工作，

7、点检标准以量化的指标为主。由设备部专业点检员来实施。点检人员在点检业务中，应搜集以下信息数据，并进行分析处理： 4.1.3.1点检实施中的点检结果。4.1.3.2搜集生产操作人员提供的设备信息。4.1.3.4搜集设备故障的信息。4.1.3.5搜集委托施工部门或专业部门进行解体点检，精密点检诊断信息，根据以上信息进行点检的关联业务是：4.1.3.5.1修改点检标准，给油脂标准及点检计划。4.1.3.5.2编制修订检修工程项目表。4.1.3.5.3修改和补充备件、材料需用计划。4.1.3.5.4对计划值、指标、定修计划提出修改意见

8、。4.1.3.5.5对设备、备件、工程材料提出改善意见。4.1.3.5.6对检修工艺精密工器具的使用提出改进意见。4.1.3.5.7对管理制度提出改进意见。4.1.3.5