施工组织设计济源园丁苑小区)

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1、济源市园丁苑经济适用房住宅小区建设工程(第二标段:16#楼)施工组织设计67目录一、编制依据及说明(一)编制原则(二)编制依据二、工程概况(一)建筑设计特点(二)结构设计特点三、施工管理目标(一)质量目标(二)工期目标(三)安全施工目标(四)文明施工目标(五)环保目标(六)科技进步目标(七)保修服务目标(八)合同履约目标四、施工组织机构(一)项目班子配备(二)项目组成(三)项目部组成机构说明五、施工部署(一)质量目标(二)工期目标(三)安全管理目标(四)文明工地管理目标(五)以科学管理为目标(六)抓好施工

2、现场环境建设六、主要项目施工方案(一)施工准备(二)施工现场临时用水(三)施工现场临时用电(四)施工测量(五)土方开挖(六)大体积混凝土(七)基础防水工程(八)主体钢筋工程(九)主体混凝土工程(十)主体模板工程(十一)外墙脚手架工程(十二)砖砌体工程(十三)粉刷工程(十四)地板砖工程67(一)内墙面砖工程(二)油漆涂料工程(三)室内防水工程(四)电器工程(五)给排水工程二、现场平面布置(一)平面布置原则(二)施工现场平面布置图(三)施工道路(四)材料堆放三、施工组织及施工进度计划(一)主要工序(二)劳动力

3、需要量(三)施工管理机构和项目经理的组成(四)施工进度计划(五)进度计划监督管理(六)施工协调配合四、机械设备配备情况(一)土建工程施工所需的机械计划表(二)安装工程施工所需的机械计划表(三)测量、实验、监测仪器设备计划表五、质量保证措施(一)质量体系、制度及质量保证体系(二)质量体系(三)质量管理制度(四)成平保护施工措施(五)分部分项几个阶段验收步骤及办法(六)送样检测、见证取样保护措施(七)完成质量目标的奖罚办法(八)钢筋结构(九)模板工程(十)混凝土工程(十一)施工现场监督检查(十二)施工中参照执

4、行的施工及验收规范、质量评定标准十一、工期保证措施(一)建立严格的施工进度计划检查制度(二)保证材料及外加工构件的供应(三)土建与安装的配合协调工作(四)实行资金专款专用(五)农忙季节工期的保证措施(六)节假日的工期保证措施十二、施工技术保证措施(一)采用新技术、新工艺(二)建立严格的技术管理体系67(一)施工过程技术控制(二)雨季施工管理措施十三、安全施工措施(一)安全管理目标(二)安全生产组织机构(三)安全保证体系(四)安全用电管理措施(五)现场保卫治安安全措施(六)施工现场消防安全措施(七)施工现场

5、机械设备安全措施(八)施工现场用电安全措施(九)建筑施工安全措施(十)架子工程安全措施十四、文明施工措施(一)创建文明工地的目标(二)文明工地管理体系的建立(三)认真搞好场容场貌(四)进场材料堆放规范化(五)生产区文明施工管理(六)生活区文明工地管理(七)其它方面文明工地管理十五、对本工程施工的各关键点、难点及其处理措施(一)基础施工阶段关键点、难点分析与处理措施(二)主体施工阶段关键点、难点及其处理措施(三)装饰阶段关键点、难点及其处理措施(四)安装阶段关键点、难点及其处理措施十六、环境保护措施(一)环

6、境因素的主要方面(二)管理目标(三)组织管理(四)工作制度(五)管理规定十七、冬雨期及暑期施工措施(一)雨季施工(二)高温季节施工十八、主要材料质量保证措施(一)材料采购(二)分类检验十九、工程质量创优计划及保证措施(一)分阶段质量创优计划(二)总体质量创优计划(三)质量创优领导小组(四)质量目标保证措施二十、施工协调配合管理67(一)与设计单位协调配合(二)与监理单位的协调配合(三)与分包单位的协调(四)协调方式二十一、服务、回防和保修(一)为用户服务的工作原则(二)为用户服务的标准(三)为用户服务的目

7、标(四)为用户服务管理体系(五)为用户服务项目一、编制依据及说明我公司在熟练招标文件、施工图和对现场认真勘察的基础上,以科学的方法编写了本施工组织设计。本施工组织设计是本工程施工的纲领性文件,是各个环节的相互协调和相互控制的综合性文件,用以指导本工程施工活动中的技术、经济、施工管理,确保工期顺利进展,实现预期目标。(一)编制原则1、认真贯彻国家及省市对工程建设的各项方针政策,严格执行各项程序2、遵循各项技术规程及施工工艺,合理布置施工顺序。3、各项工程进行流水施工,采用施工网络技术进行控制及其它现代管理方

8、法进行科学施工。4、充分利用施工机械和设备,扩大机械化施工,提高机械化程度。5、尽量采用先进的施工技术、科学地确定施工方案,严格控制工程质量,确保安全施工,努力缩短工期、不断降低工程成本。(二)编制依据1、工程图纸会审纪要。2、全套施工图纸3、现行建筑工程质量检验评定标准4、国家现行建筑结构施工及验收规范或规定。(见表1-1)表1-1国家现行建筑结构施工及验收规范或规定规范、标准、文件一览表附表1-1类别名称编号国标工程测量规

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