门诊药房目前存在的问题

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时间:2018-07-25

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1、门诊药房目前存在的问题我院药房管理很混乱,其现象:一是上班劳动纪律问题:上班时间干私事,我作为科主任,首先就没做好,下午经常提前去幼儿园接女儿。工作态度不端正,空闲时相互串科室聊天,上班玩电脑时有发生,药学服务工作应该是一项非常严肃认真的工作,但部分药师,工作中态度不够认真,思想不够集中,有边工作边说笑的坏习惯,差错时有发生,使患者取药用药产生心理负担,影响用药治疗的依从性;二是医患沟通态度问题:缺乏与医院其他工作人员如医生、收费处工作人员的沟通,出现问题互相推诿,给患者造成负面影响,还有患者有问题来咨询药师,回答问题时不耐心,甚至说不知道,引发患者的不满情绪,易引

2、发纠纷;三是药品管理问题:1,住院病人虚开药品(包括产科手术患者,虚开药品抵材料费)导致药房库存数量经常出现负数;2,本院职工及家属或院外人员处方记帐太多,不及时结帐(包括急诊处方,有些病人好几个月都不来结帐),造成药品实际数量与微机库存数量不一致;3,药房经常存在“以药换药”的现象(如本院职工从病区讨来药品到药房换药,还有医保卡算帐时把自费药换成可报销的药品),造成药品实际数量与微机库存数量不一致;2与3是导致退药现象比较多发的主要因素,处方经收费后,到药房却没有药了,患者意见很大。四是临床药学服务缺失问题:我院药剂科人员素质参差不齐,没有一个是临床药学专业的本科

3、毕业生,不能开展临床药学工作,指导医生合理用药。酿成这一系列的问题主要原因是:一是什么原因导致工作人员出现纪律松散,消极上班的现象?我认为主要原因有:1管理没有与时俱进,督察不严。放眼当前所有的服务窗口,基本上都有一整套窗口管理制度,条条框框都对员工的工作纪律、作息时间进行了详细的安排。但是这些规章制度都没有起到实质性的作用,很多人都是抱着混日子或者怕得罪人的心态,多一事不如少一事的思维,从而对同事的违规违纪行为视而不见,得过且过,督察制度基本上名存实亡。2是工作考评机制问题。我们现在的考评往往只考核了做事的人,不做事的人倒游历于考核之外。这就出现了一种怪想象:干的

4、事多,出的错多,承担的风险大。多干不如少干,少干不如不干。这种考评让扎实工作的人感到工作上没有了干头,自然,作风、纪律也就就逐渐散下来了。二产生医患纠纷的原因1来自药师的原因①药师的服务态度问题:药师在门诊窗口为患者提供直接服务的时候,缺乏与患者语言沟通的技巧、态度生硬、责任心不强、语言表达能力不够,对患者提出的用药问题不能给予合理、细致的解答,回答问题简单,不注重沟通的语气和语调造成患者和家属不理解而引起。②心理承受能力较差:个别药师在日常工作时情绪不稳定,容易受外界环境和事物的干扰,常不自觉地把生活中的情绪带到工作中来,给患者及家属带来负面影响,使患者或家属难以

5、接受,以致产生不满而引起投诉。③业务技术、学识水平不高:个别药师不注重学习提高,掌握的知识不够丰富,对处方分析不透彻,药品发错或少发药品,在患者提出质疑咨询时不能给予合理解释或解释前后矛盾,使得患者和家属对药师的业务技术能力和学识水平表示怀疑,产生不信任或缺乏信任感,以致于引起投诉。2来自患者及家属方面的原因①患者及家属对疗效不满意:患者生病才进医院,当患者的心理预期通过—段时间的治疗之后,对医师开的处方,药物的治疗效果产生怀疑,但这种怀疑和不满,一般不在医师面前发泄,而是寻找药物的使用不当,找药师发泄对药物治疗的不满,引起投诉和纠纷。在这种情况下,药师应具体问题具

6、体分析,利用“药学心理学”服务于患者。②患者法制意识的提高,造成理解的偏离:患者受社会环境、广告和法制意识的误导,对疾病治疗的复杂性和理解产生偏离,认为进了医院.吃了药,就能药到病除,对疾病的发生、发展过程不了解,而产生维权过度引起投诉纠纷。③患者对药师工作缺乏理解:对于患者及家属而言,认为药师工作不重要,医师怎样开处方,药师就该怎样发药,没有什么技术含量,这种不理解和不协作也能引起投诉和纠纷。3医院(医师、护师及挂号工作人员)方面的原因:门诊就诊流程,程序繁琐不合理,加之挂号窗口员工及医师(或护师)态度不好或患者候诊时间太长,医师处方字迹潦草,处方不规范,造成矛盾

7、下移,当时患者只能忍耐,但到了药房窗口发药阶段,患者或家属就发泄他们的不满,而引起投诉。三药品管理混乱帐物不符的原因:1是产科手术住院患者,如聚维酮碘溶液100ml,产科病区经常说记本子上,另使用抗菌物的产妇,每人加收1瓶原药作皮试,还有手术室用药费抵材料费问题及医保病人虚开药品问题等,如日常工作不进行药房库存检查,这样日积月累就造成药品电脑数量为负数的情况;2本院职工及家属记帐太普遍,还有外部人员包括急诊患者处方不及时结帐,导致药品电脑上库存大于实际库存,医师根据电脑库存开出药品,门诊收费后到药房取药时出现无药可发的现象,这就是造成门诊退费现象多发的主要原因。

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