孙子兵法的智慧叁孙子兵法与企业管理_第四章孙子兵法与企业经营战略 字 投稿：杜躾躿

《孙子兵法的智慧叁孙子兵法与企业管理_第四章孙子兵法与企业经营战略 字 投稿：杜躾躿》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在教育资源-天天文库。

1、孙子兵法的智慧叁孙子兵法与企业管理_第四章孙子兵法与企业经营战略56626字投稿：杜躾躿环境观：知己知彼，知天知地企业生存和发展离不开一定的环境。要使企业在竞争中处于有利地位，必须增强环境意识，适应、利用和改造环境。兵法中蕴涵着丰富的有关环境分析的精神财富。孙子兵法的智慧叁孙子兵法与企业管理_第四章孙子兵法与企业经营战略56626字投稿：杜躾躿环境观：知己知彼，知天知地企业生存和发展离不开一定的环境。要使企业在竞争中处于有利地位，必须增强环境意识，适应、利用和改造环境。兵法中蕴涵着丰富的有关环境分析的精神财富。孙子兵法的智慧叁孙子兵法与企业管理_第四

2、章孙子兵法与企业经营战略56626字投稿：杜躾躿环境观：知己知彼，知天知地企业生存和发展离不开一定的环境。要使企业在竞争中处于有利地位，必须增强环境意识，适应、利用和改造环境。兵法中蕴涵着丰富的有关环境分析的精神财富。孙子兵法的智慧叁孙子兵法与企业管理_第四章孙子兵法与企业经营战略56626字投稿：杜躾躿环境观：知己知彼，知天知地企业生存和发展离不开一定的环境。要使企业在竞争中处于有利地位，必须增强环境意识，适应、利用和改造环境。兵法中蕴涵着丰富的有关环境分析的精神财富。孙子兵法的智慧叁孙子兵法与企业管理_第四章孙子兵法与企业经营战略56626字投稿

3、：杜躾躿环境观：知己知彼，知天知地企业生存和发展离不开一定的环境。要使企业在竞争中处于有利地位，必须增强环境意识，适应、利用和改造环境。兵法中蕴涵着丰富的有关环境分析的精神财富。孙子兵法的智慧叁孙子兵法与企业管理_第四章孙子兵法与企业经营战略56626字投稿：杜躾躿环境观：知己知彼，知天知地企业生存和发展离不开一定的环境。要使企业在竞争中处于有利地位，必须增强环境意识，适应、利用和改造环境。兵法中蕴涵着丰富的有关环境分析的精神财富。在《计篇》中，孙子开宗明义地阐述道：“兵者，国之大事也。死生之地，存亡之道，不可不察也。”这里的“察”，实质上主要就是指

4、对战争策略和环境的研究和度量。“知己知彼”。孙子主张在战事发端之始，必须要对敌、我双方的实力及相关情况了如指掌。通过对双方情势的分析和比较，可以预见战争的胜负。这即是其在《谋攻篇》中所言：“知己知彼者，百战不殆，不知彼而知己，一胜一负；不知彼不知己，每战必殆”之精髓所在。类似的思想在兵法十三篇中仍多次提及。如在《地形篇》中，孙子提出：“知吾卒之可以击，而不知敌之不可击，胜之半也；知敌之可击，而不知吾卒之不可以击，胜之半也。”可见，孙子对“彼”与“己”的“知”是何等的重视。正所谓“知己知彼，胜乃不殆。”“知天知地”。孙子除了相当重视“知己知彼”外，还十

5、分重视对战争中“天”和“地”的分析。“天”主要指战事发动的时机。即通过对“天”的研究，于“阴阳、寒暑、时制”之中选择战争的最佳时机。“地”则较侧重对具体战事的地形选择和判断。仅“知己知彼”可能并非真正达到“百战不殆”的目的。孙子曰：“知敌之可击，知吾卒之可以击，而不知地形之不可以战，胜之半也。”因此，知己知彼和知天知地对于“将”来说都是不可偏废的。只有四“知”相融，才能“胜乃不殆”、“胜乃不穷”。孙子曰：“„„经之以五事„„一曰道，二曰天，三曰地，四曰将，五曰法。”五事“将莫不闻，知之者胜，不知者不胜。”他所说的“道”，是指“令民与上同意也”，就是要

6、使上下一心，“可与之死，可与之生，而不畏危”地去战胜敌人。“天”指战时的气候、气象、四季时令对战争的影响，所谓“阴阳、寒暑、时制也”。“地”则指地形、道路的“远近、险易、广狭、死生”。“将”是指为“将”者所必须具备的品德修养和指挥才能，在对将进行考察时，要考虑“智、信、仁、勇、严”五个方面。“法”指影响部队战斗力的组织、制度、法规（曲制、官道、主用也）。此外，对五事进行分析还要“校之以七计，而索其情”。所谓“校之以七计”就是要考虑“主孰有道？将孰有能？天地孰得？法令孰行？兵众孰强？士卒孰练？赏罚孰明？”即：哪一方的国君比较贤明？哪一方将帅比较有才能？

7、哪一方占据比较有利的天时地利条件？哪一方的法令能切实贯彻执行？哪一方的军队最强盛？哪一方的士卒训练有素？以及哪一方的赏罚严明？因此说，五事、七计是兵法考察环境时所要涉及的主要因素。另外，值得提及的是，在进行环境因素的分析时，孙子十分强调“因利而制权”的原则，即分析环境要灵活机动，而不可保守机械。正如孙子所言：“五行无常胜，四时无常位，日有短长，月有死生。”用兵规律就像自然现象一样，五行相生相克，四季依次更替，白天有长有短，月亮有缺有圆，永远处于变化之中，所谓“兵无常势，水无常形。”企业使命与战略目标：“道”孙子在论述制胜条件时，把“道”列为五事之首。

8、他认为，要想取得战争的胜利，首要的是要革新政治，做到“令民与之同意”，这样才能够在战争中，使民众和士卒“与之