管理学概论模拟试题一

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1、班级学号姓名…………………………………………装……………………………订………………………………线………………………………………装订线以内不准作任何标记一、单项选择题（每小题1分，共20分,请将答案填写在题后的表格中）1.在组织中，最有潜力、最为重要的资源是（　　）A.人力　　　B.物力　　　C.财力　　　D.信息2.目标管理概念的最初提出者是（　　）A.亨利·莱文森　　B.彼得·德鲁克　　C.西勒　　D.泰罗3.提出管理十四项原则的是（）A.泰罗B.韦伯C.梅奥D.法约尔4.行为科学理论认为，人是（）A.经济人B.自我实现人C.复杂人D.社会人5.提出重视人的因素的是（）A.条件反向试验B

2、.霍桑试验C.铁锹试验D.工厂照明试验6.消费者购买力、利息率、通货膨胀率等指的是（）A.经济环境B.政治和法律环境C.技术环境D.社会文化环境7.国家制定和颁布《产品质量法》、《消费者权益保护法》等来约束企业行为和保护消费者利益，是指（）A.经济环境B.政治和法律环境C.技术环境D.社会文化环境8.中层管理者比低层管理者更多地依靠（　　）A.正式权力与沟通技巧　　　　　　B.个人权力与技术技能C.人际关系技能与技术技能　　　　D.沟通技能与人际关系技能9.将对某一问题有兴趣的人集合在一起，在完全不受约束的条件下，敞开思路、畅所欲言的决策方法是（　　）A.因果分析法B.名义小组法C.德尔菲

3、法D.头脑风暴法10.亨利·明茨伯格认为，管理者扮演的十大角色可以归入三大类，即（　　）A.领导角色、人际角色与信息角色　　　B.人际角色、信息角色与决策角色第7页共8页班级学号姓名…………………………………………装……………………………订………………………………线………………………………………装订线以内不准作任何标记C.人际角色、信息角色与技术角色　D.领导角色、决策角色与技术角色11.管理人员的选拔，无论内升还是外聘，都要鼓励（）。A.毛遂自荐B.尽展所能C.搞好人际关系D.公开竞争12.在组织文化的构成中，被喻为组织灵魂、联系组织成员纽带的是（）A.价值观念B.组织观念C.组织的情感

4、D.规章制度13.让管理者全面了解组织的不同的工作，得到不同经验，有助于培养管理人员的方法是指（）A.理论培训B.职务轮换C.提升D.辅导14.组织规模一定条件下，管理宽度和管理层次呈（）A.正比B.反比C.相关关系D.没有关系15.组织变革与发展的最具决定性的原因是（）A.内部动因B.宏观社会经济环境动因C.国际环境变化的影响D.市场变化的影响16.各种沟通方式中，具有快速传递，信息量很大，远程传递一份信息同时传递多人，廉价等优点，但属于单向传递的沟通方式是（）A.电子媒介B.非语言C.书面D.口头17.张莉今年26岁，是某电脑公司市场开发部经理，其思路敏锐，干劲十足，不久前刚获得某名牌

5、大学硕士学位，目前工资待遇相当高。假如你是张莉的主管，你认为以下哪一种激励方式最能增进她的工作绩效?()A.采取以个人工作绩效为考核依据的奖励制度B.减少对她的监督，使她有更多的决策和行动自由C.对她的成绩给予公开表扬D.提高她地位的象征(例如，更豪华的办公室，新的头衔，专用秘书等)18.根据布莱克的方格理论，最为有效的管理应是（）A.（1，9）型B.（9，1）型C.（9，9）型D.（5，5）型19.某企业生产某产品，单价5元，单位变动成本3.4元，固定成本总额为3200元，其盈亏平衡点产量为(　　)A.640件B.2000件　C.941件D.380件20.某企业试图改变其经营方

6、向，需要企业高层领导做出决策，这种决策属于（）A.战略决策B.战术决策C.业务决策D.程序化决策第7页共8页班级学号姓名…………………………………………装……………………………订………………………………线………………………………………装订线以内不准作任何标记1234567891011121314151617181920第一大题答题区：二、填空题（每空1分，共20分）1.被称为“人事管理之父”的是。2.泰罗于年发表了一书，奠定了科学管理理论的基础。3.需要层次理论是由创立的。4.战略计划是指组织未来带有和的重大事件的策划。5.成就需要论中有三种需要研究较多，即、、。6.按环境因素的可控程度，

7、决策分为、、和。7.韦伯把人类社会的权力系统分为、、。8.企业文化分为三个层次、、。9.控制过程的三个基本环节为：　　　　　　、衡量成效、　　　　　　。三、论述题（每小题10分，共20分）1.法约尔的主要贡献是什么？该理论对现代企业管理有何启示？（10分）第7页共8页班级学号姓名…………………………………………装……………………………订………………………………线………………………………………装订线以内不准作任何标记2.基