监理大纲_建筑土木_工程科技_专业资料

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目录第一章　编制依据10第一节　监理招标文件10第二节　主要法规10第三节　主要规范、规程、标准、规定11第四节　其他依据15第二章工程概况、监理范围及目标15第一节　工程概况15第二节　监理服务范围16第三节　监理工作内容16第四节监理工作目标22一、方针22二、目标22三、监理工作目标分解22第三章　监理指导思想和工作目标27第一节　监理指导思想27一、监理工作的指导思想27二、本公司的重视与支持28三、监理工作的总部署28四、本项目建设监理责任制29第二节　监理工作的目标32一、监理工作质量控制目标32二、监理工作进度控制目标32三、安全施工管理目标32四、工程成本控制目标32五、廉政建设目标32第三节　监理工作的原则32第四章质量控制目标及措施34第一节　质量控制原则、目标、方法及措施35一、质量控制原则35二、质量控制目标及分解36三、工程质量的控制方法37四、质量目标实现的措施38第二节　质量控制的事前控制40一、检查施工准备条件40二、检查承包单位的质量保证和质量管理体系40三、严格审查分包单位的资质40四、审查施工组织设计或施工方案41五、对材料、设备的质量控制41六、施工机械设备的质量控制42七、做好施工图纸会审工作42八、样板施工的监控43九、工程测量放线控制43373 十、对施工环境与条件的准备工作的质量控制43第三节　质量控制的事中控制44一、质量体系正常运行监控44二、审查技术变更和会签设计变更45三、施工过程质量控制45四、见证取样与旁站监理47第四节　质量控制的事后控制57一、检验57二、中间验收58三、工程竣工预验收58四、工程竣工验收58五、工程移交60六、质量问题和质量事故的处理60第五节我公司使用的专项质量控制表格61第六节　结构工程施工监控措施68一、监理依据68二、监控要点68三、施工项目管理控制措施69四、模板工程质量控制措施70五、钢筋工程质量控制措施72六、混凝土工程质量控制措施75七、施工资料控制措施77八、对施工单位的管理及技术建议77第七节装饰装修工程监理工作要点80一、装饰装修主要分项工程的质量控制要求80二、装饰装修分项工程质量标准84三、装饰装修成品保护的有关要求85四、装饰建筑材料环保性能试验要求86第八节　给排水及采暖系统监控措施87一、针对性措施89二、编制支持性文件89三、主要监理项目90四、做好图纸审查和深化设计工作92五、对预留预埋工作监理单位要严格把关93六、做好机电材料和设备的进场验收94七、做好施工样板，在样板得到确认后要进行有效控制94八、做好各项施工试验及验收工作，确保质量为合格95九、设备单机试运转和联动、联调功能97十、做好成品保护工作98十一、给排水及采暖系统的质量控制要点99第九节　通风与空调系统监控措施102一、通风与空调系统应注意的问题103二、编制支持性文件104三、监理重点监控项目105373 四、图纸审查和深化设计105五、严格把关预留预埋工作106六、机电材料和设备的进场验收107七、施工样板制及确认后的有效控制108八、施工试验及验收工作108九、设备单机试运转和联动、联调110十、节能和综合效能目标的实现115十一、控制设备噪声和振动115十二、成品保护工作117十三、通风与空调系统的质量控制要点118第十节　消防系统监控措施122一、编制支持性文件123二、主要监理项目124三、消防系统的质量控制要点124第十一节变配电系统监控措施130一、变配电系统工程监理依据130二、监理目标130三、变配电系统事前控制的主要内容130四、施工过程中的质量控制132五、施工过程质量控制重点132六、试验、调试133七、送电及试运行134第十二节　防雷、接地系统的监控措施134第十三节　电气节能的监控措施135一、监理工作的控制要点136二、系统节能性能检测139三、电气节能工程资料验收139第十四节　综合布线系统监控措施139一、工程监理依据139二、监理目标139三、综合布线系统事前控制的主要内容140四、施工过程中的质量控制141五、施工过程质量控制重点141第十五节　智能建筑监控措施143一、监理依据143二、监理范围及目标144三、监理工作流程144四、工程质量控制145五、智能建筑工程系统检测147六、智能建筑工程竣工验收148第十六节　电梯工程监控措施149一、监理依据149二、监理目标149三、电梯安装质量控制150373 四、自动扶梯质量控制151五、电梯竣工验收153六、电梯安装进度控制153七、电梯施工安全管理153第十七节　建筑节能专项监控措施154一、相关依据154二、监理措施155三、控制重点157四、质量通病预控159第十八节　市政外线施工监控措施160一、工艺流程161二、监理措施及要点161三、道路施工控制措施168第五章　材料、设备质量监控、检测措施173第一节　工程材料、设备采购质量控制173第二节　工程材料、设备进场质量控制174第三节　工程材料、设备进场复试及现场检验管理175第六章进度控制目标及措施179第一节　工程进度控制的原则与目标179一、工程进度控制的原则179二、工程进度控制的目标179第二节　工程进度控制的程序和措施179一、施工阶段工程进度控制的基本程序179二、工程进度计划控制方法与措施181三、应用项目管理软件辅助进度控制182第三节　工程进度控制的重点及难点191一、工程进度受冬、雨期影响较大191二、工程进度受周边环境影响较大192三、工程进度受农耕影响较大192四、交叉施工的协调与控制192五、在进度控制中对分包单位的管理193六、对总控制计划保证的措施建议194第四节　机电安装进度监理控制要点及措施195一、机电安装工程进度控制的原则195二、机电安装工程进度计划控制体系196三、机电安装施工全过程的进度控制197第七章　造价控制目标及措施204第一节　工程造价控制的原则204一、造价控制目标204二、造价控制依据204三、造价控制原则205第二节　造价控制内容205一、事前控制阶段205二、事中控制阶段206373 三、事后控制阶段206四、竣工保修阶段207第三节　造价控制方法207一、一般控制方法207二、工程量计量管理207三、工程款支付管理210四、工程变更费用管理211五、竣工结算管理211六、造价控制流程213第四节　造价控制的重点及难点215一、实施工程量清单计价215二、关键项目、特殊项目造价控制216三、造价风险管理216四、公司独特的投资管理模式218第五节　造价控制的措施218一、组织措施218二、经济措施218三、技术措施220四、采购措施220五、合同管理和信息管理措施220六、招投标措施221七、控制变更221八、成本偏差分析222九、工程索赔的控制及处理方法222十、在造价控制中应注意的风险223第六节　机电专业造价控制要点及措施226一、机电专业造价控制难点226二、机电专业造价控制监理要点及控制措施227第八章　安全控制目标及措施229第一节　安全监理的管理原则229一、坚持“以人为本”的原则229二、必须坚持“预防为主”原则229三、坚持“动态管理”原则229第二节　安全监理工作主要依据230第三节　组织机构和职责230一、安全监理领导小组230二、安全监理领导小组职责231三、项目人员的安全监理责任分解231第四节　危险源辨识及控制措施232一、危险源分类232二、危险源识别232三、现场安全管理232四、脚手架工程234五、临时用电236373 六、土方施工237七、混凝土施工238八、砌体施工239九、装饰装修工程240十、焊接工程241十一、起重吊装工程242十二、安装工程243十三、风险评价及控制244第五节　工程安全监理的策划和目标244一、工程安全监理的策划244二、安全监理的管理目标246第六节　安全监理的工作程序247一、安全监理工作程序247二、工程安全监理的控制流程248第七节　建设工程安全监理工作制度及方法249一、安全监理工作的制度249二、安全监理工作方法251第八节　建立学习型组织，做好安全监理工作256一、逐级落实安全监理责任，签订安全监理岗位责任书256二、做好安全监理培训工作，建立高素质安全技术队伍256第九章　文明施工和环境保护管理258第一节　文明施工、环境保护管理目标258第二节　实施环保管理的主要方法258第三节　开展环保管理的要点259一、防止大气污染的重点监控内容259二、防止水污染的重点监控项目259三、施工噪声的监控重点260第四节　文明施工的措施260第五节　对现场协调管理的措施261一、组织协调在监理工作中的地位和作用261二、组织协调的范围261三、组织协调的原则262四、组织协调的方法和注意事项263第六节　绿色施工管理主要依据264第七节　绿色、文明施工管理目标264第八节　绿色、文明施工管理的监理职责分配及工作方法265一、绿色、文明施工监理职责分配265二、工作方法266第九节　绿色、文明施工管理的重点及管理方案268一、绿色、文明施工管理的重点268二、绿色、文明施工管理方案269第十章　合同管理271第一节　合同管理的目标与原则271一、合同管理的原则271373 二、合同管理的原则271第二节　合同管理的内容、措施和流程272一、合同管理的内容272二、委托监理合同的管理272三、建设工程施工合同的管理272四、分包合同、供货合同的管理273五、工程变更的管理273六、工程暂停及复工的管理274七、工程延期的管理276八、合同争议的调解279九、违约处理280十、合同管理资料281第三节索赔与反索赔控制282一、工程索赔282二、索赔管理的主要工作283三、承包单位可以申请索赔的原因283四、费用索赔管理的程序284五、承包人的施工索赔285六、发包人的反索赔293第四节　合同管理的方法295一、合同总体策划295二、合同评审296三、合同谈判296四、合同分析296五、合同监督297六、合同跟踪297第五节　合同管理难点的解决措施297第十一章　信息档案管理299第一节　信息档案管理方针和目标299一、工程信息档案管理的方针299二、信息档案管理原则299第二节　工程资料及信息管理目标和特点300一、有效应用的计算机网络信息系统，满足管理的深度及广度300二、先进的网络技术和管理，实现实时化的信息处理300三、可靠的安全保障300四、灵活实用的应用系统300第三节　对资料及信息管理需求的预测300一、进度控制信息管理的主要内容300二、质量控制信息管理的主要内容301三、资料管理信息化的主要内容301四、安全控制信息管理的主要内容302五、合同信息管理的主要内容302第四节　信息管理的措施及手段302一、应用建设监理信息管理系统302373 二、建立监理信息管理总体框架303三、关于信息安全303第五节　工程资料管理303一、管理方案303二、监理单位内部资料的管理方案304第六节　声像信息管理306一、归档范围307二、质量要求308第十二章本工程重点、难点问题监理措施309第一节工程重点、难点分析309第二节工程重点、难点监理措施309一、地下室防水施工控制要点309二、屋面防水施工控制要点311三、建筑物内部防水施工质量控制要点312第十三章　旁站监理方案314第一节　旁站监理范围及程序314一、本工程总体旁站监理范围及内容314二、旁站监理的程序317三、旁站监理记录318四、旁站监理人员的职责319第二节　土建工程的旁站监理320第三节　电气工程的旁站监理324第四节　给排水和暖通工程的旁站监理351第十四章　保修期监理工作355第一节　保修的范围355第二节　保修时间355第三节　回访356第四节　项目保修357第十五章对第三方检测的配合措施及承诺360第一节　对第三方检测的配合360第二节　监理对第三方检测的承诺362第十六章　工程项目监理组织机构363第一节　工程项目监理组织机构363一、项目监理组织机构的设置原则363二、监理组织机构人员配置原则363三、公司支持与检查364四、项目监理组织机构框图364第二节　工程项目监理组织机构职责分工365一、选派本项目人员配备原则365二、总监理工程师的职责365三、项目总监代表的岗位职责366四、安全环保监理工程师的岗位职责366五、合约造价监理工程师的岗位职责367六、土建监理工程师的岗位职责367373 七、地基及基础监理工程师的岗位职责368八、机电设备监理工程师的岗位职责368九、市政公用工程监理工程师的岗位职责369十、监理员的岗位职责370十一、资料员的岗位职责370第三节　监理工作制度370一、建立熟悉施工图纸制度370二、建立监理合同和施工合同评审制度370三、编制工程项目监理规划和监理实施细则371四、组织监理交底371五、建立工程例会制度371六、建立专题会议制度372七、建立监理月报制度372八、建立专题工作报告制度372九、建立保密制度372十、建立质量记录制度373十一、统计技术制度373十二、纠正和预防措施373十三、培训制度374373 第一章　编制依据第一节　监理招标文件××××监理招标文件。第二节　主要法规序号名称编号9中华人民共和国建筑法10中华人民共和国招投标法11中华人民共和国合同法12中华人民共和国反不正当竞争法13中华人民共和国担保法14建设工程质量管理条例国务院令第279号15北京市建筑市场管理条例北京市人民政府令第89号16北京市工程建设项目招标范围和规模标准规定17房屋建筑和市政基础设计工程施工招标投标管理方法建设部令第89号18评标委员会和标准办法暂行规定国家计委、建设部等七部委第12号令19工程建设项目招标范围和规模标准规定国家计委第3号20关于健全和规范有形建筑市场的若干意见国发办(2002)21号21北京市招标投标条例北京市人大常务委员会第63号公告22北京市建设工程材料设备采购招标投标管理办法北京市建委建设工程招标投标管理办公室京建招办(2002)001号文23北京市建设工程施工现场管理办法北京市人民政府令第72号(2001)24北京市建设工程2001预算定额京建经〔2001〕664号25建设工程工程量清单计价规范GB50500-2008373 9建设工程安全生产管理条例国务院令第393号10工程建设标准强制性条文建标〔2002〕219号11建设项目施工阶段环境保护管理方法12民用建筑外保温系统及外墙装饰防火暂行规定公通字（2009）46号13公共建筑节能设计标准GB50189-200514关于印发《北京市施工现场材料管理工作导则（试行）》的通知京建发〔2013〕536号15建设工程消防监督管理规定（2012年修订）公安部令第106号16转发《住房和城乡建设部关于修改<房屋建筑工程和市政基础设施工程竣工验收备案管理暂行办法>的决定》的通知京建质〔2009〕829号17北京市实施〈危险性较大的分部分项工程安全管理办法〉规定京建施〔2009〕841号18北京市建设工程施工现场生产安全事故及重大隐患处理规定京建施〔2009〕889号19北京市建筑施工高处作业吊篮安全监督管理规定京建施〔2009〕675号20关于加强民用建筑地板采暖工程塑料管材管件质量管理的通知京建材[2008]718号21《北京市建筑起重机械安全监督管理规定》京建施〔2008〕368号第三节　主要规范、规程、标准、规定序号规范、规程编号1砌体结构工程施工质量验收规范GB50203-20112混凝土结构工程施工质量验收规范（2011版）GB50204-20023建筑地基基础设计规范GB50007-20024混凝土结构设计规范GB50010-20105建筑给水排水设计规范GB50015-20026采暖通风与空气调节设计规范GB50019-20037建筑设计防火规范GB50016-2006373 8高层民用建筑设计防火规范GB50045-95（2005版）9人民防空地下室设计规范GB50038-200510地下工程防水技术规范GB50108-200811屋面工程技术规范GB50345-200412民用建筑隔声设计规范GB50118-201013建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-200114混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-200215建筑地基基础工程施工质量验收规范GB50202-200216砌体工程施工质量验收规范GB50203-200217屋面工程质量验收规范GB50207-200218地下防水工程质量验收规范GB50208-201119建筑地面工程施工质量验收规范GB50209-200220建筑装饰装修工程质量验收规范GB50210-200121建筑内部装修防火施工及验收规范GB50354-200522建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范GB50242-200223通风与空调工程施工质量验收规范GB50243-200224建筑电气工程施工质量验收规范GB50303-200225电梯工程施工质量检验评定标准GB50310-200226智能建筑工程质量验收规范GB50339-200327民用建筑工程室内环境污染控制规范GB50325-201028住宅装饰装修工程施工规范GB50327-200129人民防空工程施工及验收规范GB50134-200430建筑节能工程施工质量验收规范GB50411-200731汽车库、修车库、停车场设计防火规范GB50067-9732民用建筑设计通则GB50352-200533人民防空工程设计防火规范GB50098-200934防盗安全门通用技术条件GB17565-2007373 35建筑结构可靠度设计统一标准GB50068-200136建筑工程抗震设防分类标准GB50223-200837建筑结构荷载规范（2006版）GB50009-200138建筑抗震设计规范（2010版）GB500011-2010序号行业标准编号1高层建筑混凝土结构技术规程JGJ3-20102高层建筑箱型与筏型基础技术规范JGJ6-993混凝土小型空心砌块建筑技术规程JGJ/T14-20044钢筋焊接及验收规程JGJ18-20035施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-20056建筑机械使用安全技术规程JGJ33-20017玻璃幕墙工程技术规范JGJ102-20038钢筋机械连接通用技术规程JGJ107-20109建筑玻璃应用技术规程JGJ113-200910建筑基坑支护技术规程JGJ120-9911外墙饰面砖工程施工及验收规程JGJ126-200012建筑地基处理技术规范JGJ79-200213地面辐射供暖技术规程JGJ142-200414建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范JGJ130-2001（2002版）15外墙外保温工程技术规程JGJ144-200416建筑轻质条板隔墙技术规程JGJ/T157-200817建筑施工模板安全技术规范JGJ162-200818建筑施工碗扣式钢管脚手架安全技术规范JGJ166-2008序号地方标准编号1绿色施工管理规程DB11/513-20082建筑工程测量规程DB11/T446-20073建筑安装分项工程施工工艺规程DBJ/T01-26-2003373 4建设工程监理规程DBJ01-41-20025建设工程施工现场安全资料管理规程DB11/383-20066建设工程安全监理规程DB11/382-20067外墙外保温施工技术规程DBJ/T01-50-20028居住建筑节能设计标准DBJ11-602-20069公共建筑节能设计标准DBJ01-621-200510北京地区建筑地基基础勘察设计规范DBJ-11-501-200911建筑节能保温工程施工质量验收规程DBJ01-97-200512新建集中供暖住宅分户热计量设计技术规程DBJ01-605-200015建筑工程资料管理规程DB11/T695-200916北京市建筑工程施工安全操作规程DBJ01-62-200217住宅建筑门窗应用技术规范DBJ01-79-200418砌体工程施工质量验收规范DBJ01-81-200419混凝土结构工程施工质量验收规范DBJ01-82-200420建设工程现场安全、防护、场容卫生、环境保护及消防保卫标准DBJ01-83-200321屋面防水施工技术规程DBJ01-93-200422民用建筑工程室内环境污染控制规程DBJ01-91-200423预拌砂浆应用技术规程DBJ01-99-200524厨房、厕浴间防水施工技术规程DBJ01-105-200625建筑内外墙涂料应用技术规程DBJ01-107-200626地下室防水技术规程DB11/367-200627建筑工程施工技术管理规程DBJ01-80-200328建设工程检测试验管理规程DB11/T386-200629建筑工程施工组织设计管理规程DB11/T363-200630轻骨料混凝土隔墙板施工技术规程DB11/T491-200731建筑装饰石材应用技术规程DB11/T512-2007373 32外墙外保温技术规程DB11/T584-201333屋面保温隔热工程施工技术规程DB11/T643-2009第四节　其他依据1.其他未列入的有关施工管理、施工技术、水文地质方面的资料。2.中国人民保险公司工程监理责任保险条款。3.北京市住房和城乡建设委员会、北京市公安局消防局等政府主管部门文件及告知书。第二章工程概况、监理范围及目标第一节　工程概况1.工程名称：××××2.招标单位：××××3.建设地点：××××4.建设规模：××××5.建安投资额：××××6.资金来源：××××7.工期：计划开工时间××××年××××月××××日，计划竣工时间××××年××××月××××日。373 第二节　监理服务范围监理服务范围为：1.土方及临时工程：包括土方及现场临时道路、临时围墙（板）、临时水电、临时大门等临时工程等。2.建筑工程：土方工程、护坡、地基基础工程、主体及围护工程、楼地面工程、屋面工程、门窗工程、室内外装饰装修工程、包括总承包和委托人分包工程；3.建筑安装工程：包括室内给排水、室内采暖、室内煤气、室内电气（含通讯及智能化系统等弱电项目）、通风工程、空调工程、电梯工程、包括总承包和委托人发包工程。第三节　监理工作内容工程施工、保修等各阶段期间的全部监理工作。施工过程中的质量控制机安全控制，包括总包、分包、直接发包的各项工程，对各分部分项工程进行过程和最终验收，及时形成验收资料，严格检查放线与施工测量，严格检查各种材料设备质量；施工过程中的费用控制及工程进度款项拨付审核，包括总包、分包。直接发包合同；施工过程中的进度控制；管理施工合同，包括总包、分包、直接发包合同；协调施工过程中与本工程有关的纠纷；进行索赔的审核；配合委托人对设计洽商变更的审核、竣工结算的审核。监理人工作内容除按上述约定的工作内容外，应包括但不限于本合同条款附件中所列内容。(一)监理工作内容包括但不限于：1.图纸预审阶段：包括初步设计图预审和施工图出图前的预审。在出图前核对设计单位是否按设计指导书进行设计，同时预先发现设计的错漏碰缺以及不利施工的节点，两次预审需要达到有效地减少现场设计变更的数量的目的。两次预审均需向委托人提供书面报告。2.二次设计(深化设计)审图阶段：监理人对于各专业工程的二次(深化)设计要组织专业工程师及设计、专业顾问方进行审图，并向委托人提供书面报告。(二)施工阶段的工作内容包括但不限于：施工过程中的质量、进度、费用控制，安全生产监督管理，合同、信息等方面的协调管理。1.质量控制：373 1）在施工过程中，当承包单位对已批准的施工组织设计进行调整补充或变动时应经专业监理工程师审查并应由总监理工程师签认。2）专业监理工程师应要求承包单位报送重点部位关健工序的施工工艺和确保工程质量的措施，审核同意后予以签认。3）当承包单位新材料新工艺新技术新设备时专业监理工程师应要求承包单位报送相应的施工工艺措施和证明材料组织专题论证经审定后予以签认。4）项目监理部应对承包单位在施工过程中报送的施工测量放线成果进行复验和确认。5）专业监理工程师应从以下五个方面对承包单位的试验室进行考核：①试验室的资质等级及其试验范围；②法定计量部门对试验设备出具的计量检定证明；③试验室的管理制度；④试验人员的资格证书；⑤本工程的试验项目及其要求6）专业监理工程师应对承包单位报送的拟进场工程材料、构配件、设备报审表及其质量证明资料进行审核，并对进场的实物按照委托监理合同约定或有关工程质量管理文件规定的比例，采用平行检验或见证取样方式进行抽检。对未经监理人员验收不合格的工程材料构配件，设备监理人员应拒绝签认并应签发监理工程师通知单，书面通知承包限期将不合格的工程材料、构配件、设备撤出现场。7）项目监理机构应定期检查承包单位的直接影响工程质量的计量设备的技术状况。8）总监理工程师应安排监理人员对施工过程进行巡视和检查，对隐蔽工程及验收部位按监理规范及监理规划进行隐检、验收及旁站，并留存影像资料。同时监督施工单位对预埋线盒与管线位置及路由在施工完成面进行标记并核对准确性。9）专业监理工程师应对承包单位报送的分项工程质量验评资料进行审核符合要求后予以签认总监理工程师应组织监理人员对承包单位报送的分部工程和单位工程质量验评资料进行审核和现场检查符合要求后予以签认。10）对未经监理人员验收或验收不合格的工序监理人员应拒绝签认并要求承包单位严禁进行下一道工序的施工。11）373 专业监理工程师应对承包单位报送的分项工程质量验评资料进行审核符合要求后予以签认总监理工程师应组织监理人员对承包单位报送的分部工程和单位工程质量验评资料进行审核和现场检查符合要求后予以签认。1）对施工过程中出现的质量缺陷专业监理工程师应及时下达监理工程师通知要求承包单位整改并检查整改结果。2）监理人员发现施工存在重大质量隐患可能造成质量事故或已经造成质量事故应通过总监理工程师及时下达工程暂停令要求承包单位停工整改，整改完毕并经监理人员复查符合规定要求后总监理工程师应及时签署工程复工报审表总监理工程师下达工程暂停令和签署工程复工报审表，宜事先向建设单位报告。3）对需要返工处理或加固补强的质量事故总监理工程师应责令承包单位报送质量事故调查报告和经设计单位等相关单位认可的处理方案项目监理机构应对质量事故的处理过程和处理结果进行跟踪检查和验收。1.进度控制：1)总监理工程师审批承包单位报送的施工总进度计划。总监理工程师审批承包单位编制的年季月度施工进度计划。专业监理工程师对进度计划实施情况检查分析。当实际进度符合计划进度时应要求承包单位编制下一期进度计划当实际进度滞后于计划进度时专业监理工程师应书面通知承包单位采取纠偏措施并监督实施，满足总控制计划要求。2)专业监理工程师应依据施工合同有关条款施工图及经过批准的施工组织设计制定进度控制方案,对进度目标进行风险分析,制定防范性对策,经总监理工程师审定后报送委托人。3)专业监理工程师应检查进度计划的实施并记录实际进度及其相关情况当发现实际进度滞后于计划进度时应签发监理工程师通知单指令承包单位采取调整措施当实际进度严重滞后于计划进度时应及时报总监理工程师由总监理工程师与建设单位商定采取进一步措施。4)总监理工程师应在监理月报中向建设单位报告工程进度和所采取进度控制措施的执行情况并提出合理预防由建设单位原因导致的工程延期及其相关费用索赔的建议。2.费用控制1)参与项目过程管理，注意收集工程索赔与反索赔相关资料，审查和协调确定各施工单位的索赔与反索赔，协助委托人与承包商协商达成一致。2)373 依据监理验收合格的施工部位核定每月已完成工程量的工程费用，根据承包合同约定付款条件，审核拨付工程进度款，审核承包商各种付款申请单据，根据合同规定增加或抵扣相关费用，并于施工单位申报后3日内向委托人提出付款报告并经委托人确认后作为付款依据。1)协助编制按年、季、月资金用款报告，并根据工程进度情况及时调整。2)依据整体工程进度计划，编制工程资金用款计划。3)根据委托人要求和行业审计经验协助委托人完成过程和完工后的审计工作。4)由于施工单位原因产生的变更洽商，监理单位有提前预警和监控义务，避免超出合理范围。当施工单位原因产生的变更超过工程总价的1%，委托人有权向监理人进行处罚。1.合同及信息管理：1)对合同条款及有关合同文件进行重点分析及分类管理，以合同为依据，公正、公平地平衡委托人、承包单位双方，并尽可能保护委托人的利益，确保本项目在法律及合同保护下进行。2)对合同进行动态跟踪管理，在工程项目进程中，及时以及掌握与工程变更、工期进度、工程的分包、工程质量、工程款项的支付等有关的文件资料，形成台账并保留完整资料一套供委托人随时查阅，对合同执行情况定期进行全面检查和评审，并做出月度相应报告，从中分析找出影响工程进度、质量和投资的各种因素，使工程项目进程处于受控状态。3)当委托人发现监理人无正当理由且未履行监理义务时，可向监理人发出其未履行义务的书面通知，2天内监理人必须改进或答复，以达到委托人满意。监理人选派的监理人员未经委托人同意不得变更，总监和监理人员必须到工地现场常驻，人员数量必须满足工地现场需求。对参与建设的各单位往来函件、质量检查记录、会议纪要、工程款项的支付、有关签证文件等进行分类归档，统一管理。4)协助委托人处理承包单位提出的索赔申请，并协助委托人及时整理及提出反索赔申请，包括依据和计算方法等；对索赔的理由、依据、合理性进行审核，必要时协助委托人组织有关方进行协商或谈判，以避免在工程结算时发生不必要的经济纠纷。5)373 对于施工及验收、结算过程中发生的文件及时办理签署，避免拖延签字与推诿责任现象。有此种现象发生必须注明原因并有义务跟踪工作进展督促相关单位履行工作。委托人定期检查施工过程中文件签署工作，对于施工过程当中未签署验收的资料进入下道工序，对于影响后续付款、交楼等工作的情况，发现后委托人有权给以监理人相应处罚并保留索赔权利。1)监理人需对工程过程资料进行收集、归档；配合总包单位进行竣工资料整理工作，有义务督促总包及各分包单位按时整理竣工资料，并对资料内容严格把关；配合委托人交楼期间资料移交等涉及建设过程中资料整理工作。1.安全管理：1)工程监理人和监理工程师应当按照法律、法规和工程建设强制性标准实施管理并对建设工程安全生产承但监理责任。2)工程监理人审查施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案是否符合安全生产要求以及是否符合工程建设强制性标准。3)工程监理人在实施监理过程中，发现存在安全事故隐患的，应当要求施工单位整改；情况严重的，应当要求施工单位暂时停止施工，并及时报告建设单位。施工单位拒不整改或者不停止施工的工程监理单位应当及时向有关主管部门报告。2.协调工作：1)协调委托人与承包商之间的有关争议，协调承包商与设计单位，有关厂家和检验单位的关系，处理索赔和合理争议的调解。根据合同规定处理违约事件。2)协调委托人与承包商之间的有关争议，协调承包商与设计单位，有关厂家和检验单位的关系，处理索赔和合理争议的调解。根据合同规定处理违约事件。3)及时向委托人、设计、各参建单位、材料供应部门发出安全、质量、进度预警通知，避免因相互沟通不畅导致工程延迟。建立有效沟通机制规避项目建设的风险。4)按委托人发布有关管理办法和监理工作制度建立计划、统计、验工计价和报表制度的有关规定，履行其相关职责。及时向施工单位发出有关工程施工的监理通知，并要求施工单位回复对监理通知内容要求事项的落实情况，监理通知及时报委托人。5)督促承包商按委托人要求整理合同文件、技术资料、档案材料，及时做好竣工文件。资料整理归档，最后移交委托人。6)负责组织及办理工程预验手续和协助招标人进行交楼工作，协助招标人协调政府相关部门。373 1)完成委托人交办的监理任务和义务相关的其他的事项。2)协助委托人办理工程对内、对外相关验收备案手续。(一)交房阶段交委托人业主或委托人指定的物业公司时，保修期以交房日期起算。交房阶段监理方组建交房小组，小组人员应与委托人业主（物业公司）管理小组成员对接，编制交付计划，主动与委托人业主（物业公司）、委托人、施工单位协商交接问题（如交接日期及注意事项）和制定验收方案，统一验收标准。(二)保修阶段检查记录工程质量缺陷，对缺陷原因进行调查分析并确定责任归属，审核修复方案，监督修复过程并验收，审核修复费用，并对保修款支付进行确认。监督审核包括不限于以下事项：1、监督查找工程遗留项目、遗留问题；全面监督配合后期设备和系统的调试工作。2、监督承包单位继续完成不合格分项工程重建、修补缺陷的工作，直接验收合格。3、定期检查维保工程计划的实施，根据工程具体情况建议承包商对整改工程计划进行调整，达到委托人或物业管理单位的要求。4、全面监督产品使用后的保修，对保修项目进行检查，及时发现问题，组织维保工作的验收工作；抓好每个环节的质量控制，直至达到规定的质量标准。同时负责与最终用户进行沟通，并解决其中存在的问题。5、协助委托人完成资料归档工作；完成自身全部资料的归档；同时督促并复核承包商按合同规定完成竣工资料。6、在保修期满后，对承包人在保修期所完工程检查合格后予以签认，签发工程缺陷责任终止证书。为委托人拨付维修款提供依据和资料。7、配合委托人交楼工作的相关问题，保证不因进度问题、质量问题、安全问题影响委托人交楼。第四节监理工作目标一、方针1.质量方针：理解顾客当前的和未来的需要，满足顾客的期望和需求。2.环境方针：以人为本，提高环保意识，持续改进环保工作，环境行为符合法律法规。373 3.职业健康安全方针：实施职业健康安全管理体系，消除或减少员工和其他相关方可能面临的职业健康安全风险。二、目标1.质量目标：100％履行合同规定的责任和义务；维护顾客的合法权益；严格工作程序，使工作处于受控状态。2.环境目标：员工环保教育率100％；对公司及各咨询、监理部办公区生活垃圾、水、电进行控制管理；100％审查施工单位的技术文件中环境保护管理的内容是否符合工程建设强制性标准；督促施工单位对现场临时场所粉尘、污水及噪声达标排放。3.职业健康安全目标：员工安全教育率100％；确保公司职工不发生死亡、重伤事故；100％贯彻执行国家和北京市建设工程安全生产的相关法规；100％审查施工组织设计、关键项目施工方案中安全技术措施或专项施工方案是否符合工程建设强制性标准。4.确保不发生如下重大不合格项：(1)建设单位对监理服务严重不满，且有书面投诉者；(2)受监项目受到政府或监督机构严厉批评，且受罚款处罚者；(3)受监项目受到市属以上媒体曝光，使公司声誉受到严重损伤者；(4)发生严重质量、安全事故，监理直接受到罚款处罚者；(5)对出现的不合格项，未采取纠正措施，在其后过程中未采取预防措施而重复出现同类不合格项者；(6)随意紧急放行造成工程损失受到罚款处罚者；(7)当出现工程质量问题未向公司及时报告造成工作被动者。三、监理工作目标分解1.质量控制目标根据与建设单位签定的施工合同对质量目标的要求，督促和协助承办单位，确保工程质量符合国家和行业有关规范，满足合同和设计要求。质量目标实现的措施工作阶段工序控制内容方法与手段施工准备阶段组织对设计图纸的审核建设单位、监理单位、施工单位分别对施工图纸进行熟悉和审核，提前发现设计当中存在的问题，保证解决图纸的正确性。373 参加设计交底工作解决各专业图纸之间的矛盾和错、漏，了解设计在质量、技术方面的要求，使其与施工条件相适应，落实图纸的适合性。审查施工组织设计和方案总监理工程师组织各专业监理人员对施工组织设计(方案)的符合性、合理性进行审查，特别是总承包单位的质量保证体系的建立健全情况、运作程序、措施运用等方面进行审查。以及总承包单位为达到质量标准所采取的措施。施工及验收阶段预控为主，以工序控制为中心，验评分离，以合同目标为控制目标。质量计划制订监理各专业质量实施计划方案审查必要时组织专家审核方案现场措施加强重点部位的旁站监理和巡视检查过程控制监理工程师加强过程中的质量控制，必要时应采用高于国家验收规范的标准进行质量认定，确保验收批的质量标准满足总体质量目标的要求。分项分部验收专业监理工程师进行分项工程的验收；总监理工程师负责组织分部工程的验收，确保达到预期的质量目标。处理工程质量问题和事故包括对事故危害性分析，提出处理的技术措施或对处理措施的技术鉴定等，确保返工、返修的质量。在保证使用功能的基础上，保证总体质量目标不受影响。工程验收包括重要隐蔽工程、单位、单项工程的中间验收；资料整理认真搜集、整理工程技术资料和档案，为工程验收、评优核定做准备。工程保修做好工程回访和保修服务，确保使用功能和工程形象。2.造价控制目标优化投资目标，节约工程造价，实现预期的费用控制目标，费用控制的主要预期目标包括：(1)最终批准的设计概算不超过合理的投资估算；(2)所有施工合同价格不超过批准的设计概算；373 (1)最终费用结算价格不超过合理的投资估算；(2)保证设计变更费用和施工变更费用控制在合同约定范围。具体控制措施a)严格执行建设单位与承包单位签订的建筑施工合同中所规定的合同价、单价及约定的工程款支付方式和结算方式。b)对本工程实行造价控制目标的分解：可按分部工程或工程部位进行分解，实行分目标控制，确保工程总造价目标的实现。c)投资控制与监理控制相结合，报验资料不全、与合同文件不符、未经质量签认合格或违约的工程量不予计量和审核。d)依据合同，组织建设单位、监理单位、总承包单位共同制定的“工程变更管理办法”，严格控制工程变更的产生和因其引起的费用。e)认真做好工程量计量。每月计量一次，确定工程计量周期，要求总承包单位根据实际进度及监理工程师签认的分项工程申报工程量，由监理工程师核实后签认。f)对于合同外工程量，根据建设单位指令在监理单位、建设单位共同参加下与承包单位一起进行工程量测量并签认。g)严格实施暂估价产品控制措施，属于承包单位采购的暂估价材料、设备需报监理审核，经建设单位批准认可。h)加强风险分析，有效避免工程索赔的产生。当发生索赔事件时，应及时采取措施，降低损失。同时加强对事件的跟踪、调查、分析与记录，公正合理地处理工程索赔。i)工程竣工验收合格后，应督促承包单位按合同约定向监理提交竣工结算资料。监理审核后，报建设单位审批。三方确认后，由总监理工程师签发竣工结算《工程款支付证书》。3.工期控制目标(1)工程施工总目标：按合同约定工期计算。按计划工期竣工验收通过，并交付使用。(2)控制措施1)工期控制目标的分解：按工程进度计划的关键线路或工程的关键部位分解工期控制目标，并检查督促其完成情况；2)373 审查总承包单位施工管理组织机构、人员配备、资质及业务水平是否适应工程的需要；1)实施工程进度检查：对承包单位的实施进度进行跟踪检查，对实施情况做出记录，在每周的监理例会上对工程进度进行检查和分析，发现偏离应发出监理通知，要求总承包单位采取措施实现计划进度的落实；2)当发现实际进度与计划进度发生严重偏差时，总监理工程师应组织总承包单位有关人员进行原因分析，必要时召开各方协调会，在分析原因的基础上制定和采用保证总工期不突破的措施，并监督措施落实情况，以保证合同约定的工期目标的实现：Ø技术措施：如改进施工工艺和施工技术，缩短工序时间、减少技术间隔、实行平行流水或立体交叉作业；Ø组织措施：如增加作业人数、工作班次等；Ø经济措施：如采用工期奖励等；Ø其他措施：如改善外部配合条件、改善劳动条件、加强调度的力量等，调整相应的施工计划、材料设备计划和资金使用计划，在新的条件下组织新的协调和平衡。4.安全目标控制(1)通过监理的监督与管理，消除施工现场的各类安全隐患，达到北京市建设行政主管部门要求的文明安全工地的标准和要求，无安全事故及隐患，无火灾，不出人身伤亡事故。(2)工程安全监理控制措施安全监理是监理工作的一个很重要的方面。对于施工过程中的安全问题，首先要建设单位与总包单位签订施工合同中订出安全管理目标，便于监理控制管理，对于施工现场的安全管理实行总包负责制。首先要控制住影响安全的主要因素：人的因素，施工操作人员的安全意识、安全教育、安全操作；物的因素，施工各种机器具的安全状态、安全保障；环境的因素，施工环境的安全隐患等，监理只有首先抓住影响安全的主要因素，做到监督管理承包单位预控在前，方能真正起到安全管理的作用。主要措施包括：1)监理机构要树立安全第一的意识，并充分熟悉掌握国家及地方的安全生产的法律、法规及文件。2)监理机构建立监理安全管理的工作制度，并通过组织机构落实。373 1)认真审查承包单位施工组织设计中有关安全的组织方案，并按方案检查落实。督促检查承包单位建立并健全安全生产的保证体系，落实安全生产责任制（审查承包单位的安全资质情况、安全生产机构的设置及人员的配置、安全生产的规章制度、操作规程、主要机器具的安全状态、重点检查安全预防措施）。2)根据各分项分部工程的施工工艺，制定切实的安全检查方法及措施。3)对于新技术、新工艺的安全操作及使用要求承包单位做好人员的培训工作，在经监理检查，附合操作上岗要求的前提下方可进行施工。4)加强特种操作人员上岗资质证书的检查，确保施工安全。5)巡视检查与跟踪检查相结合，必要的工序予以旁站监理。6)充分利用监理指令、监理例会、专题例会等监理手段，做好安全监理的预控工作。7)严肃处理施工中违章操作的问题，必要时协助承包单位完善各种安全管理制度。5.环保及文明目标1.1创建文明卫生工地1.2绿色工地(1)首先是落实相关单位组织机构的建立健全工作，包括总承包单位、分包单位的职业健康、环保及文明施工管理组织机构的建立，以及有关职业健康、环保及文明施工的规章制度的建立与完善。(2)方案的编制，在施工组织设计中要有职业健康、环保及文明施工的专门章节，监理对此要予以认真的审批。(3)重点是方案的落实，监督检查承包单位职业健康、环保及文明施工方案的严格履行与落实。(4)充分利用监理指令、监理例会、专题例会等监理手段，对承包单位进行职业健康、环保及文明施工的管理，对施工中存在的问题要做到及时发现，及时指出，及时处理，并协助承包单位落实解决措施。(5)我们承诺在工程的实施过程中配合各相关单位使本工程的各项工作达到建设单位既定的目标，力求使在工程质量、造价、进度方面达到最优的经济效益和社会效益。373 第三章　监理指导思想和工作目标第一节　监理指导思想一、监理工作的指导思想(一)本项目工程的建设周期将历经将近2年的时间。在这一过程中，建设环境、市场环境、政策法规等方面可能会发生变化，许多风险和不可预见因素会对工程项目发生干扰，这就不可避免地引起计划变更。为此作为建设项目的主体之一监理单位必须建立一套针对本项目的监理工作程序和管理制度，以应对工程进行中出现的偏差。(二)项目监理人员将以其专业素质、技术能力、多年从事监理咨询所积累的经验为基础，以守法、诚信、公正、科学作为工作原则，认真遵守公司制定的员工职业道德规范，做到凡是经本公司监理的工程项目均能安全、可靠，从而维护建设单位的根本利益，维护我公司优质服务的品牌。二、本公司的重视与支持373 (一)本项目的重要性毋庸置疑，我公司将成立指挥部，由总经理担任总指挥，指挥部成员由公司总工办、安全部、专家高层管理人员组成，定期（每月）的组织专人，重点对此项目质量、进度、安全文明施工的监理工作进行检查和不定期的抽查，并将检查结果通报建设单位，同时督促项目监理部及时纠偏，完善工作，创建优质工程。(二)公司各专业专家队伍齐全，工程经验丰富；公司的安全、质量体系运转正常，内部信息沟通流畅，将为现场监理项目部提供强有力的技术和信息平台支持。通过全方位、全过程的服务，以圆满的完成本工程监理工作，实现建设单位的各项管理目标。三、监理工作的总部署(一)监理单位能否完成本项目建设单位赋予的建设各项目标，人才是第一因素。我们拟派在有同类工程经验，且专业配套齐全、年龄搭配合理的人员从事本项目的监理工作，这样才能适应国际化、超大工程的需要。将以公司总部为基础，集合单位内部的优秀人才，并面向全社会资源进行优化组合，组成强有利的监理团队。(二)监理组织机构的人员配置1.本项目的监理人才组合，是汇集了工程技术、工程经济、法律合同和公共关系等各门学科。监理单位管理层人员将是既懂技术又懂经济，并且具有较强处理社会公共关系和协调不同利益实体能力的复合型人才。监理公司将委派具有总监资格和丰富管理经验的人员任总监理工程师，并优选具有同类工程施工管理经验和能力的人员组成项目监理机构。2.他们将以总监理工程师为核心，充分发挥项目监理机构的整体优势，以“服务永无止境”的理念，以“科学管理，顾客满意，持续改进”的质量方针，以“守法、诚信、公正、科学”的服务准则，采取信息化的管理手段，对工程项目进行全过程、全方位的计划、组织、管理、协调与控制。以实现质量目标、工期目标、成本目标和安全目标。(三)通过绩效考核与激励的方法来进行人力资源的管理。1.绩效考核是通过对项目团队成员工作业绩的评价，来反映成员的实际能力以及对某种工作职位的适应程度。激励则是运用有关行为科学的理论和方法，对成员的需要予以满足或限制，从而激发成员的行为动机，激发成员充分发挥自己的潜能，为实现项目目标，为本项目服务。这项方法在我们以往工程的人员管理中发挥了重要的作用。2.以下是综合激励模式图：373 四、本项目建设监理责任制(一)建立内部制度，确立行为规范。为使各类监理人员工作有标准，办事有依据，我们将制定多项内部管理制度，如《监理单位质量、安全责任制》、《监理工作内部管理考核办法》、《监理人员岗位责任制》等。在工程建设的进程中我们通过执行一系列的规章制度，有效保证各项工作的顺利进行。(二)建立项目监理责任制1.本项目中，我们将实行《监理人员岗位责任制》，建立起层层责任约束机制，即各负其责。这样，使项目建设全过程的监理责任得到落实，有利于建立责、权、利相一致的约束机制，有利于保证项目各项监理目标的实现，并能加强监理机构的运行能力。2.《监理工作内部管理考核办法》：为充分调动项目各部门的积极性，做到责、权、利相统一，我们将制订《监理工作内部管理考核办法》，该办法明确规定了各监理人员的职责，主要通过质量、进度和安全三大指标的考核，直接与各监理人员的工资和奖金挂钩。373 3.接受建设单位监督：建设单位监督将贯穿整个项目过程，从工程总承包合同洽谈；有关材料、设备、专业分包等的招投标工作；隐蔽工程的验收、施工进度的申报、单项工程的验收；设计的变更和单项工程的结算；直至整个工程的验收、保修都会有建设单位部门的参与，接受建设单位监督成为我们的自觉行为。4.廉政协议制：为实现“建设阳光工程”的目标，我们将把廉政建设摆在重要位置。对关键环节除了从体制上保证外，还将通过《廉政协议书》、《党风廉政建设责任书》和《监理公司职工职业道德规范》等规定对“建设阳光工程”的落实。建议建设单位定期跟踪检查和考核监理单位各项廉政协议书及责任制的落实情况。(三)监理工作总程序见下页流程图。373 签订委托监理合同组织项目监理机构进行监理准备工作参与建设单位组织的施工招标、评标和优选中标单位熟悉图纸及有关资料、编制监理规划及实施细则向承包单位交底第一次工地会议监理人员名单通知监理工程师权限通知监理程序通知使用报表通知施工现场调查施工组织设计审批图纸会审分包单位资审审批开工报告签发开工指令实施监督与管理督促承包商严格按规范、图纸及工艺标准施工，按规定及要求报审专项及竣工初验检查施工现场的安全防护设施及文明施工情况监理工作归档编写监理工作总结参与建设单位组织的竣工验收参与签署工程竣工验收意见签署工程竣工初验报告提出质量评估报告建设单位向政府监督部门申办竣工备案手续承包单位提交工程保修书进度控制质量控制投资控制审核工程量审核洽商变更预算审核签发工程付款单处理索赔上岗人员资格审查原材料预控设备预控分项分部及单位工程质量控制及验收参加质量事故分析监督事故处理方案执行审核总进度计划审核年、季、月施工进度计划实际进度与计划进度对比分析，采取措施纠偏373 第二节　监理工作的目标一、监理工作质量控制目标严格贯彻国家和北京市强制性质量标准，获得质量长城杯银奖。二、监理工作进度控制目标计划开工时间计划竣工时间乾建创新产业园及公共服务平台项目2016年9月20日2018年3月23日本工程监理前期配合工作开始时间暂定为2016年9月20日（以通知为准）。三、安全施工管理目标本工程施工应严格按照国家及地方主管建设部门有关安全文明施工的各项标准和规定执行，并确保本工程施工现场获得由项目所在地当地政府建设主管部门评比核发的“安全文明工地”称号或类似荣誉的目标。四、工程成本控制目标达到委托人的项目成本控制目标。五、廉政建设目标工作中无违法、违纪现象。第三节　监理工作的原则施工监理过程中，要始终贯彻“以人为本、绿色施工”的理念，全面落实“百年大计”和“安全第一”的方针，确保工程建设的安全、质量、进度、投资目标的全面实现。本工程项目监理工作的原则如下：1.质量监理工作原则：1)牢固树立工程质量“百年大计”意识；必须严格执行《建筑法》、《建设工程质量管理条例》，执行基本建设管理程序，全面履行质量责任和义务；必须切实加强质量管理，落实各级责任制；2)必须严格贯彻执行国家和北京市的各项技术标准，并满足计算机网络系统工程规定的技术标准和质量要求。3)在建设单位的组织协调下，依据法律、法规和技术标准，严格执行基本建设程序，履行合同约定义务并承担相应的质量责任。2.绿色施工的原则：373 1)绿色施工是指遵守国家和地方相关法律、法规，符合《北京市绿色施工规程》、《北京市建筑施工现场安全标准化手册》等各项要求的施工活动；2)在施工监理过程中督促施工单位的行为，体现保护环境、节约资源、维护生态平衡的可持续发展思想，建立完善的环境管理体系，落实工地环境保护措施，保证将工程施工对环境的负面影响减小到最低程度。1.安全管理的原则：通过安全监理工作，督促施工单位落实以下工作的实施：1)切实加强安全施工管理，提高和完善施工现场安全防护水平，全面落实“安全第一、预防为主”的方针。2)切实加强施工现场科学管理，落实安全生产、文明施工、场容卫生的各项标准。3)严格控制和监管施工扬尘、噪声和水污染，加强和规范施工现场的环境保护工作。4)切实规范和加强施工现场的防卫消防工作。2.档案管理的原则：1)负责工程监理文件的管理工作，做好工程监理文件的收集、整理和归档工作。2)对勘察、设计和施工阶段的文件资料的形成、积累、组卷、归档工作进行监督、检查，保证上述文件资料的完整性、准确性符合有关要求。3)列入建设（业主）单位和市城建档案馆归档范围的工程监理文件，监理单位应按规定要求分别组卷，在工程验收后两个月内移交建设（业主）单位。3.监理实施细则：为了更好地指导项目监理机构的监理工作，还将针对本工程特点编制以下监理实施细则：1)《监理资料管理实施细则》；2)《监理熟悉图纸实施细则》；3)《工程测量监理实施细则》；4)《基坑支护工程监理实施细则》；5)《地下防水工程监理实施细则》；6)《模板分项工程监理实施细则》；7)《钢筋分项工程监理实施细则》；8)《混凝土分项工程监理实施细则》；373 1)《装修工程监理实施细则》；2)《幕墙工程监理实施细则》；3)《给排水及通风空调工程监理实施细则》；4)《电气工程监理实施细则》；5)《智能化建筑工程监理实施细则》；6)《设备调试监理实施细则》；7)《建筑节能监理实施细则》；8)《消防工程监理实施细则》；9)《园林绿化与景观工程实施细则》；10)《市政工程监理实施细则》；11)《旁站监理实施细则》；12)《临时用电管理的监理实施细则》；13)《安全、文明施工监理实施细则》；14)《工程造价管理监理实施细则》；15)《合同管理监理实施细则》等第四章质量控制目标及措施根据此特点，我公司对工程实施过程中关键工序的质量管理，将采取有设计单位参与、样板引路、监理单位认可、建设单位批准、持续改进的质量管理理念。“质量第一”是—切建设工程的永恒主题。工程质量是施工阶段监理工作的重点，项目监理部的所有成员在实施工程监理过程中要积极遵循“预防为主、动态管理、跟踪监控”373 的方法，将对工程质量的监理控制工作贯穿于施工各个阶段，采取科学的管理方法和监理工作程序，突出特殊及关键项目的质量管理，对工程项目施工全过程实施质量控制，以建设工程施工合同规定的质量等级和有关工程质量条款为基础，保证工程质量符合设计图纸、技术规范和验收标准的要求。施工阶段的质量控制是工程项目全过程质量控制的关键环节。工程质量优劣很大程度上取决于施工阶段的质量控制管理，监理单位应组织参加施工的各承包单位按合同进行建设，并对形成质量的因素进行检测、核验，对差异提出调整，纠正措施的监督管理过程。监理过程中要以施工的各类规程规范为主体，以验评标准为依据，严格要求承包单位执行有关见证试验制度和设备检验制度。坚持不合格的建筑材料、构配件和设备不准在工程上使用。坚持本工序质量不合格或未进行验收不予签认，下道工序不得施工。要坚持工序把关，特别是工序验收和隐蔽工程，使每道工序都不失控，才能确保质量，不留隐患和遗憾。第一节　质量控制原则、目标、方法及措施一、质量控制原则(一)要对重点工序环节的技术要点、重点难点进行分析，以便于对工程实施全方位、全过程的有效监理，消除影响工程质量的不利因素，切实保证工程质量。(二)做到坚持质量第一，坚持以人为核心，坚持预防为主，坚持质量标准，贯彻“守法、诚信、公正、科学”的原则，督促承包单位全面实现工程项目合同约定的质量目标。以各类施工规程规范为主体，以验收规范及标准为依据，把好每一关，没有国标、部标、行标的分项工程，要以企业标准为依据进行质量控制。(三)“预防为主”，把质量问题和质量事故消灭在萌芽状态，实行全员参与，全过程、全方位、全天候的有效监督，将承包单位的质量保证体系和监理质控体系有机结合，确保质保体系有效运转。(四)建筑产品的质量将取决于人的高素质与合格的建筑材料设备，两者缺一不可。对工程项目施工全过程实施质量控制，就包括对工程项目的人、机、料、法、环等因素进行全面的质量控制。(五)坚持不合格的建筑材料、构配件和设备不准在工程上使用。要求承包单位严格执行有关材料试验制度和设备检验制度。(六)坚持本工序质量不合格或未进行验收签认，下一道工序不得施工。要坚持按工序把关，特别是隐蔽工程及关键的试验、调试项目，使每道工序都不失控，才能确保质量，不留任何隐患和遗憾。373 二、质量控制目标及分解1.质量控制的基本目标根据建设单位对质量目标的要求，本工程质量标准为合格。监理单位制定各分部工程质量预控目标，并按分项工程进行目标分解，加强施工的过程控制，以保证竣工质量最终达到合同确定的目标。2.施工单位质量管理体系控制目标施工现场质量管理检查合格率达到100%；“样板先行”率达到80%；作业队伍及关键技术工种考核率不低于60%；施工单位自检、互检、交接检率达到100%；监理单位检验批验收一次合格率不低于90%；分包单位监理交底率达到100%；监理通知整改复查率100%。3.现场跟踪控制目标旁站点到位率100%；检验批验收率100%；取样送检见证率100%；主要材料封样比对率100%，平行检测率50%。4.工程实体质量目标结构混凝土强度及保护层检测一次性合格；结构混凝土无有害结构裂缝；地下防水效果达到一级标准；配合结构预埋、预留件适用率不低于95%；屋面、幕墙及防水地面蓄水、淋水试验一次合格率不低于95%；室内环境检测一次性合格；消防性能检测一次性合格；电梯检测一次性合格。373 总之，质量控制目标首先要确保地基基础和结构的安全、可靠；监控建筑位置、轴线、标高及垂直度；及时检查认定进场材料、设备，材料、设备使用前按有关规定的要求进行见证取样，及时向建设单位呈报影响工程质量的材料、设备的撤场和使用合格产品的更换情况，严格检查设备安装及装修的预留、预埋，使用功能安全可靠，达到设计和施工规范要求。对不称职的承包单位及人员提出监理意见，建议建设单位予以撤换。整个监理过程以“预控为主”，实施全过程的动态跟踪控制。为了在施工水平上达到我国当今一流的建设水准，充分实现本工程建设标准及使用功能要求，通过确定完整的质量目标体系、可行的质量保证措施，执行可靠的质量控制流程，履行严格的质量验收程序；通过主动的、动态的、全方位的控制，达到质量、安全、投资、进度之间的完美结合和理想。在质量控制中，强调事前控制和全过程控制，以细节监控实现“过程精品”。三、工程质量的控制方法(一)质量控制的依据1.建设工程施工合同、协议及附件。2.工程建设监理合同及补充协议。3.本工程的设计图纸及说明、设计变更及洽商。4.本工程的地质勘测报告。5.工程合同指定的标准图纸、施工技术规范、质量验收标准及规范、试验规程等。6.国家及地方政府有关部门颁发的有关质量管理方面的法律、法规性文件。(二)质量控制的方法1.质量控制主要采用“预防为主、动态管理、跟踪监控”的方法。所谓事前控制就是对施工前的准备阶段进行质量控制，对“人、机、料、法、环”进行重点检查，使之满足施工活动，保证质量的要求。2.施工质量控制必须深入到施工中各个环节、各道工序之中去，进行系统、全面地监督和管理，常规采用“检查、试验、测量、旁站、巡视、指令”等基本方法进行。施工过程中，监理工程师要采用必要的检查、抽查、测量和试验的手段，以证明施工产品质量。3.工程检测包括施工现场检测和试验室检测。监理工程师自身必须配备必需的检测工具，能及时、准确地对现场施工实施检测，合理评价工程质量，对试验室检测项目或由第三方检测项目实施审核和见证制度，并实施监理平行抽查和复验措施，确保检测结果公正性。实施有效的现场见证取样和送检制度。取样复试结果未知情况下，一般不许将其材料投入使用，在有溯及保证时可例外放行，但承包单位必须做好记录。373 4.加强旁站监督是工程监理过程中的主要手段，监理工程师应加强现场施工过程的观察、监督、检查，对发现的质量事故苗头、影响质量的不利因素、潜在的质量隐患以及出现的质量问题进行及时纠正。5.规定监理单位和承包单位的双方质量监控工作程序，也是质量监控的必要手段和依据。承包单位未提交动工申请单和未得监理工程师的审查、批准不得动工。未经监理工程师签署质量验收认可单，不得进行下道工序。6.发布监理指令是进行质量监控的有效手段之一，在施工监控中适时的以书面形式向承包单位发布指令文件，对指导和规范不适宜的施工行为有着其它方法不可代替的作用。由此，在施工过程中所有涉及进度、质量、投资、变更洽商、资质管理等方面均应以书面指令文件形式进行交往，以备案查考。7.充分利用支付手段作为经济杠杆进行质量监控，这是在监理实践中较通用的一种重要手段。监理工程师在全过程质量管理中将准确客观的把握建设单位的授权和承包工程合同赋予监理工程师的经济控制权力，对承包单位不能按监理工程师的指令承担处理质量问题的责任，不满足其质量要求标准时，监理工程师有权拒绝开具支付证书和拒绝工作量计算。质量监控以计量支付控制权为保障手段。如果承包单位没有达到合同规定的质量要求，监理就要拒绝在支付凭证中签字。8.若发现承包单位项目经理部管理人员责任心不强，不能严格执行规范，不按图纸严格组织施工，造成指导失误和不与各方密切配合的项目负责人或有关人员，监理工程师依据建设部、国家计委(建监〈1995〉737)文件的规定，向建设单位或承包单位上级单位领导建议撤换不称职的项目负责人及有关人员，确保质量保证体系健康有效的运行。9.根据施工阶段工程实体质量形成过程的时间阶段划分，施工阶段的质量控制可分为事前控制、事中控制、事后控制三个阶段。项目监理部在施工阶段全过程的监理任务就是主要按照工程质量形成的时间阶段进行有效的事前、事中、事后的控制。四、质量目标实现的措施工作阶段工序控制内容方法与手段施工准备阶段组织对设计图纸的审核建设单位、监理单位、施工单位分别对施工图纸进行熟悉和审核，提前发现设计当中存在的问题，保证解决图纸的正确性。必要时组织专家论证。373 参加设计交底工作解决各专业图纸之间的矛盾和错、漏，了解设计在质量、技术方面的要求，使其与施工条件相适应，落实图纸的适合性。审查施工组织设计和方案总监理工程师组织各专业监理人员对施工组织设计(方案)的符合性、合理性进行审查，特别是总承包单位的质量保证体系的建立健全情况、运作程序、措施运用等方面进行审查。以及总承包单位为达到质量标准所采取的措施。施工及验收阶段预控为主，以工序控制为中心，验评分离，以合同目标为控制目标。质量计划制订监理各专业质量实施计划方案审查必要时组织专家审核方案现场措施加强重点部位的旁站监理和巡视检查过程控制监理工程师加强过程中的质量控制，必要时应采用高于国家验收规范的标准进行质量认定，确保验收批的质量标准满足总体质量目标的要求。分项分部验收专业监理工程师进行分项工程的验收；总监理工程师负责组织分部工程的验收，确保达到预期的质量目标。处理工程质量问题和事故包括对事故危害性分析，提出处理的技术措施或对处理措施的技术鉴定等，确保返工、返修的质量。在保证使用功能的基础上，保证总体质量目标不受影响。工程验收包括重要隐蔽工程、单位、单项工程的中间验收；住宅工程分户验收。资料整理认真搜集、整理工程技术资料和档案，为工程验收、评优核定做准备。工程保修做好工程回访和保修服务，确保使用功能和工程形象。373 第二节　质量控制的事前控制事前控制是在正式施工活动开始前，对各项准备工作及影响质量的各因素和有关方面进行预先的质量控制，是施工阶段质量控制工作的重点，应制订切实的控制措施并加以落实。一、检查施工准备条件工程动工前项目监理部应及时检查和催促建设单位按合同的约定及时提供各种动工前期文件和设计图纸，组织和检查工程场地交接及交接手续的办理，检查红线规划位置及水准点的确认情况。二、检查承包单位的质量保证和质量管理体系审查承包单位的机构设置，管理人员配置和其相对应的职责与分工落实情况，尤其对项目负责人的到位，有关职责分工的确定要切实落实。同时对生产、技术、质量、安全等岗位管理人员的到位情况进行检查，使其建立健全有效的质量保证体系。承包单位承担施工任务的施工队伍及人员的技术资质与条件的审查(包括营业执照、资质等级证书、专业许可证、进京许可证等)，必须经监理工程师审查合格后方可上岗施工。对不合格的队伍和人员，监理工程师有权按照有关规定要求承包单位予以撤换。对于从事特殊工序和工种、检验、试验人员要求必须持证上岗。外地企业在北京承担施工任务的分包单位应有进京施工许可证，有条件的应对其业绩进行考察。三、严格审查分包单位的资质做好分包单位的管理，确认其技术能力和管理水平能保证按要求完成施工任务，方可允许其进场承担工程任务。对分包单位的资格(资质等级、营业执照、安全施工许可证、专业许可证、岗位证书等)进行审查，同时对分包单位的业绩进行审查，重点是对施工的组织者、管理者的素质与质量管理水平、对特殊工种和关键的施工工艺或新技术、新工艺、新材料等应用方面的操作者的素质和能力等。审查合格后，由总监理工程师签发《分包单位资格报审表》。未经监理单位审查认可和经查不能保证施工质量的分包单位，不得进场施工；同时，也要督促、检查分包单位建立健全质量保证体系。分包单位的施工项目划分要有明确的书面记录。对项目划分的细节，特别是一些交叉点要明确职责范围，避免无人负责的地方出现。有关订货也要有明确的划分细目，对当时不能确定的材料、设备，要尽早通过协商确定。373 四、审查施工组织设计或施工方案承包单位在开工前应报送详细的施工组织设计或施工方案。其中的施工方法和工艺的控制应具体实际，具有指导性、针对性、可操作性、可依据性；质量保证体系应健全；施工程序应合理；组织措施应可行；安全保障措施应有效。经审批确认后，承包单位必须遵照这一纲领性技术文件组织施工，并将其作为承包合同文件的一部分，不得随意更动；如需变更或修改施工方法或工艺时，必须报请监理单位批准后实施。在审查施工组织设计或施工方案时应重点审查以下内容：(一)施工现场施工总平面图布置是否合理，要求施工总平面图的布置要有利于保证正常施工，有利于保证质量，保证安全。(二)主要施工组织和技术措施是否有针对性、有效性。尤其对重要分部、分项工程，关键工序重要部位的施工质量须有针对性措施及预控方法。对季节性施工应有可靠的组织措施和技术措施。(三)施工机械设备质量控制。具体要求是所选用的施工机械设备必须是在满足工程质量有保证和适合现场条件。据实际工程实物量必须配备足够的数量以保证连续施工，保证设备正常无故障进行措施。五、对材料、设备的质量控制监理工程师应着重抓好采购质量的控制，主要是对厂家生产加工工艺和质量保证能力的考察与控制；抓好材料、设备进场的质量控制，强调工艺设备必须满足所需的功能条件，检查材料、设备的入库存放条件等。监理工程师对建设单位采购的材料、设备的供货计划应有足够的了解并落实其满足工程总进度计划的要求。由建设单位提供材料设备时，应协助建设单位进行材料、设备选型，对需要监理工程师参与考察的厂家，考察之后应向建设单位提出考察意见(一般为书面)。监理工程师对建设单位提供产品运抵现场时，应按约定时限组织建设单位、承包单位进行验收，合格后移交承包单位入库，并做好到货检验记录。监理工程师要对承包单位在采购主要施工材料、设备前提供的样品和有关订货厂家等资料进行审核，重要材料、设备还应提交样品供试验、鉴定或者封样，有些特殊材料还应向监理工程师提供实验单，以确认符合质量控制要求，在必要时监理工程师还应将有关情况书面报告建设单位。材料、设备到货后应及时复核出厂合格证、检测报告，以及其它需要的技术参数资料，并对规定的材料进行见证取样复试。373 凡运到施工现场的材料、设备等应有产品出厂合格证、技术说明书或权威部门出具的鉴定证书和准用证明，由承包单位首先对拟采用的材料、设备进行必要的检验、测试，合格后填写《工程物资进场报验表》报项目监理部，向监理工程师提供检(试)验报告，经监理工程师进行现场检验确认产品质量合格后，方可用于工程上。对验收达不到合格的材料产品等要作出标识，限时清退出场。材料、设备的型号、规格、外观及内在质量必须符合设计及规范要求，应具有标识和可追溯性。对有明确要求的材料、设备，必须有生产厂家的营业执照(生产许可证)，质量监督检验机构的检验报告、材质证明、产品合格证。属于强制认证的产品，还必须有相应的认证证书。对进场材料按规定严格进行有见证取样试验，必要时进行平行检验或会同建设单位到材料厂家进行实地考察，以确保质量可靠。六、施工机械设备的质量控制对工程质量有重大影响的施工机械、设备，应审查其设备的选型是否恰当；审查承包单位提供的技术性能的报告中所表明的机械性能是否满足质量要求和适合现场条件；凡不符合质量要求的不能使用。要求承包单位在主要施工设备进场并调试合格后，填写《(　)月工、料、机动态表》报项目监理部，审查施工现场主要设备的规格、型号是否符合施工组织设计的要求，以满足施工的需求。施工用设备、仪器、仪表等应满足连续施工或阶段性施工要求。仪器、仪表标志应齐全，并在检定有效期内使用。七、做好施工图纸会审工作设计图纸是监理工程师进行质量控制的最主要的依据之一，因此做好设计交底和图纸会审且达到充分熟悉的程度，了解建设单位对工程的要求，设计的主导思想，使用的设计规范，对施工的要求等是搞好监理工作的十分重要的前提。总监理工程师应组织各专业监理工程师认真熟悉施工图纸及有关设计说明和技术资料，要了解拟施工工程的主要特点、设计意图、工艺与具体的技术质量要求，事前发现和减少图纸设计上的“错、漏、碰、缺”，将影响工程施工、各分部及各专业图纸间的矛盾之处，尽可能提早发现，消灭图纸中的质量隐患，防患于未然，为监控工程施工质量和指导施工顺利进行，打下良好的基础。对重大分项工程和关键部位的特殊技术，应着重复核其是否能满足施工要求。373 各参建单位应认真组织管理人员进行图纸会审，将审查的问题以书面的形式上报建设单位并通知设计单位进行交底准备。在图纸会审及设计交底过程中，要做好记录。其后，要求承包单位综合建设单位、监理单位各方意见后及时整理、汇总，并经各方会签，作为施工依据。八、样板施工的监控项目施工中，应坚持样板领路的原则。通过样板领路，以满足大面积施工要求。样板施工的监控，重点在以下方面：材料的选用，施工工艺，节点做法，专业交叉的影响，施工质量，施工完成效果等。九、工程测量放线控制监理工程师应要求承包单位对于给定的原始基准点，基准线和参考标高等测量控制点进行复核，并据以进行准确的测量放线、复测施工测量控制网。监理工程师要在质量控制中认真查验承包单位的测量放线，对原始基准点，基准红线和标高等测量控制点，要求承包单位复核并报监理工程师进行复核无误并批准后，方可实施准确的放线，并对其正确性负责。发挥公司测量方面人才与设备的优势，本工程拟专门成立项目测量控制组并做好以下工作：(一)认真熟悉并校核设计图纸，对有关测量数据进行全面核算，提前发现错误或不合理的设计条件。(二)严格审核承包单位的测量专业人员资质及测量仪器、设备的计量检定状况。(三)提前审定承包单位编制的施工测量方案，并监督实施过程。(四)加强施工过程的监理控制，要求承包单位在测量作业后及时报验，对内外业成果认真核查，并对关键部位，如测量控制网、建筑物定位、管线定位(含市政公用管线)等进行实测验收，确保符合国家规范要求。(五)协助承包单位建立高精度场区控制网，作为建筑物、构筑物施工布置放线依据，以保证施工位置的准确性。(六)对市政管线的中线控制坐标、特殊点(折线点、拐弯点)的坐标控制点和高程控制点进行严格的检查和复核。十、对施工环境与条件的准备工作的质量控制373 工程质量事前控制的另一项重要方面就是监理工程师对施工环境与条件的准备工作的质量控制。检查承包单位对施工作业的辅助技术环境，即：水、电、动力供应、照明、设备安全防护、现场空间条件和交通运输道路，检查承包单位在未来施工期间自然环境条件可能施工作业质量(如噪音、扰民、烟尘、排污等污染)的不利影响，提醒承包单位应事先有充分的认识和要求其有充足的准备并采取有效措施与对策以保证工程质量。对施工现场试验室、混凝土标准养护室等进行检查，考察预拌混凝土厂商等。第三节　质量控制的事中控制一、质量体系正常运行监控(一)对承包单位的质量自检系统进行监控，使其能在工程质量管理中始终发挥良好的保障把关作用，促进其从组织上保证质量管理健康运行。(二)项目监理部应按质量计划目标要求监督与协助承包单位完善工序质量控制，使其将直接影响工序质量的各种因素自始至终都纳入质量管理范围；督促承包单位对关键的、特殊的和复杂的施工项目或工序作为重点设置质量控制点，认真执行工艺标准和操作规程以提高项目质量稳定性；对隐蔽工程实行验收签证制，对关键部位进行旁站监理、中间检查和技术复核，防止出现质量问题，同时监理也应对设置的监控点予以重点旁站，进行完备的复核以加强控制，切实做到以重点保一般。(三)检查承包单位对工程实施的工序质量控制计划，必须清醒的认识到工序质量控制计划是以完善的质量保证体系和质量检查制度为基础的。所以要求承包单位在工序质量控制计划中明确质量监控的程序和检查制度等，以此作为监理单位和承包单位共同遵循的基础。(四)对于工序活动条件的监控工作，监理工程师要重点抓住：施工准备方面的控制，检查其能否有效的保证整个工序活动达到预期效果；施工过程中的控制要检查各工序、各专业、各工种的保证条件，必须坚持在经过审查认可有可靠的条件下开展工序活动，如在过程中发现不利于工序活动的因素产生，即应予以及时的控制和纠正，直至暂停施工。(五)监理工程师要加大对工序活动跟踪控制，做到经常性的对工序活动进行判断，抓住影响工序质量的关键因素和有主要影响的因素进行主动预控，采取措施排除各种干扰，而且要充分运用实测、抽样、复试、检验的有效方法进行工序质量数据的分析判断，严格把关、采取措施，不断纠正，不断确认，使工序质量处于受控状态。(六)设置工序质量控制点的一般原则工序质量活动的控制点的选择和预控必须坚持“保证重点、确定关键、控制特殊、抓好薄弱”的设置原则。即：1.施工中的薄弱环节或质量易波动的工序或对象。373 2.对后续分部分项工程施工质量或安全有重大影响的工序、部位。3.施工中的关键工序、环节和隐蔽工程。4.采用新技术、新工艺、新材料和新结构的工程。5.施工上无足够把握或施工条件困难，以及技术难度大的工序或环节。6.对工序质量实施控制时，监理工程师应在承包单位质量目标设计和计划的基础上，制定监理质量管理计划，选择合理的监控点，并在计划中明确表示。(七)监理工程师应经常深入现场检查施工质量，把影响工序质量的因素都纳入管理状态，经常对施工现场进行巡视检查，特别是对关键工序、重点部位应加强巡视检查，对施工过程中关键的质量控制点实行旁站监理，并对成品保护进行检查，在巡视过程中及时发现和纠正不符和图纸要求和规范规定及规程、工艺标准的问题，使问题消灭在萌芽状态。如发现有不按照规范和设计要求施工而影响工程质量时，应及时向承包单位负责人提出口头整改意见，如整改不力或坚持不改，必须向承包单位签发书面整改通知单。承包单位对监理工程师所要求整改的主要的质量问题，应将整改结果按双方约定的时间书面回复项目监理部，监理工程师应对整改情况进行复查或确认。二、审查技术变更和会签设计变更根据监理合同约定，针对工程图纸中存在的技术上的“错、漏、碰、缺”的问题而需洽商变更时，不论是由谁提出都必须先经项目监理部审查，以确认可否变更。监理工程师经审查认为确需变更时(尤其是涉及费用增减的洽商)，则由承包单位办理洽商变更记录，会签后承包单位方可执行。监理工程师在审查设计变更洽商内容时，必须审核其是否符合有关规范、规程、技术标准，审查变更的必要性、合理性，其内容必须表达明确，图示规范并及时的反映在图纸上。总监理工程师会签有关各种设计变更，应审查对工程质量、进度、投资是否有不利影响，必要时提出书面意见向建设单位反映。三、施工过程质量控制(一)隐蔽验收373 检查验收隐检工程前，承包单位按规定至少提前24小时通知监理验收。总承包单位必须按有关规定对隐蔽工程进行自检互检合格，并将《隐蔽工程检查记录》报送项目监理部。项目监理部接到隐蔽工程验收单后，应及时派监理工程师做好验收工作(但应事先确保承包单位在提交隐蔽工程验收单前已认真做好自检工作)。对隐检验收不合格的项目，监理工程师签发《不合格项目通知》，经承包单位整改合格并有书面回复后，监理工程师复查确认；对检查合格的隐蔽工程应及时通知承包单位进行下道工序。未经复验签证的隐检项目一律不得进行隐蔽。隐蔽工程项目必须按照图纸、规范要求进行检查，承包单位经检查合格后必须办理隐检手续，在“三检”完备的基础上向监理单位申报复验。经监理检查合格后方可隐蔽；未经检验自行覆盖的项目，监理有权提出剥露检验的要求且返工费用由承包单位承担。(二)工程检测工程检测是监理工程师实施质量控制的一个重要手段，也是监理工作科学性和公正性的体现。工程检测包括施工现场检测和试验室检测。监理工程师自身必须配备必需的检测工具及时、准确地对现场施工实施监测，合理评价施工质量，并对试验室检测项目或由第三方检测项目实施审核和见证制度，并实施监理平行抽检和复验措施，确保检测结果公正性。根据北京市地方标准的要求，由监理人员进行混凝土结构的平行检测等工作。(三)行使质量监督权，下达停工令。如承包单位违反合同条件施工，使工程质量得不到保证时，总监理工程师有权指令承包单位停工整改。为了使项目工程质量处于良好地受控状态和在健康的轨道上正常运行，监理工程师除对承包单位热情“监、帮、促”和加强旁站巡视外，还应依据有关规定和建设单位授权范围，对于发生的比较重要的质量问题和有碍工程顺利实施的其它问题有权下达暂停施工指令。施工过程中若发生下列情况时监理工程师可签发停工令。1.未经检验或未经检验合格的分项工程而擅自进行下一道工序施工时。2.工程质量不断下降或质量通病不断发生且将影响使用功能，并经多次指出纠正而未采取有效的措施进行整改或整改成效不明显使问题继续发展时，或已发生质量事故未按要求进行处理时。3.擅自变更设计图纸要求或提出变更但未得到监理工程师签认时。4.擅自将工程转包（让）不报或报审未得到监理工程师同意的分包单位进场作业时。5.对于重要工序或有复杂技术要求无可靠质保措施贸然组织施工或因此已出现质量问题征兆时。373 6.擅自购进或使用未经监理工程师签认验收合格的原材料，管件和配件未得到合格试验数据结果而擅自提前投入使用。7.进行弄虚作假，偷工减料，以次充好的进行施工时。8.事前无方案、无指导性文件交底就进行擅自施工时。9.特殊工序或特殊专业工种人员无证上岗施工造成事实一经查处时。10.对建设单位或监理工程师的指令不予执行时。11.建设单位要求工程需要暂停施工时。12.非总承包单位原因造成必须停工，并有承包单位提出申请停工时。13.为避免重大安全隐患发生，造成工程质量损失或危及人身和重要设备安全等紧急事件时。凡需进行暂停施工时，在签发停工指令时，要应事先征求建设单位意见，若因情况紧急来不及征求意见需停工时，需在停工后24小时内报告建设单位。(四)工程的复工管理：在工程暂停经处理达到可继续施工条件时，如工程暂停是由于建设单位原因或非承包单位原因所致，则监理工程师应在暂停原因消除，具备复工条件时，应及时签发《监理通知》指令承包单位及时复工。如果工程暂停是由于承包单位的原因，则承包单位在具备复工条件时，填写《复工报审表》报项目监理部审批。承包单位在接到监理工程师同意复工指令后，应继续施工。签发工程暂停指令后，监理工程师应协调有关单位按合同约定，处理好暂停施工所诱发的各类问题。(五)组织现场质量协调会。及时分析、通报工程质量状况，并协调有关单位间的业务活动。(六)坚持记好质量监理日记。认真做好统计数据处理分析，对不符合质量标准的提出报告，加以处理。四、见证取样与旁站监理(一)见证取样施工单位应按建设部令第141号《建设工程质量检测管理办法》、京建质[2005]1043号《关于实施＜建设工程质量检测管理办法＞若干问题的通知》等有关规定，选择有见证资质的检测机构，填写《分包单位资质报审表》附相关证明文件报监理单位审查。373 经监理单位审查符合规定的见证试验检测机构中，经过与建设单位协商、必要时进行考察等工作后确定见证试验检测机构，施工单位企业试验室不得承担本工程见证试验检测。经协商确定后，监理单位签认《分包单位资质报审表》，各方配合办理《有见证取样和送检见证人告知书》等相关手续。根据施工单位提供的施工试验计划编制见证取样和送检计划，严格按有关规定执行见证取样、送样制度。1.见证取样、送样的范围涉及结构安全的试块、试件和材料应100%实行见证取样和送检：用于承重结构的混凝土试块；用于承重墙体的砌筑砂浆试块；用于承重结构的钢筋及连接接头试件；用于承重墙的砖和混凝土小型砌块；用于拌制混凝土和砌筑砂浆的水泥；用于承重结构的混凝土中使用的掺合料和外加剂；防水材料；沥青、沥青混合料；道路工程用无机结合料稳定材料；建筑外窗；建筑节能工程用保温材料、绝热材料、粘结材料、增强网、隔热型材、散热器、风机盘管机组、低压配电系统选择的电缆、电线等；国家及地方标准、规范规定的其它见证检验项目。序号类别项目备注1结构材料及施工试验项目水泥（用于拌制混凝土和砌筑砂浆）《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204—2002《砌体工程施工质量验收规范》GB50203-2002《混凝土结构工程施工质量验收规程》DBJ01-82-2004《砌体工程施工质量验收规程》DBJ01-81-20042砖和混凝土小型砌块（用于承重墙体）3掺加剂（用于承重结构的混凝土中使用）4钢筋及连接接头（用于承重结构）5混凝土试块（用于承重结构）6砌筑砂浆试块（用于承重墙体）7混凝土结构实体检测（600º天强度、钢筋保护层厚度）8砌体结构实体检测（水平灰缝砂浆饱满度、小砌块砌体芯柱密实度）9预制混凝土构件性能进行见证检验，包括预制楼梯结构性能检验、预制叠合板结构性能检验、夹心保温外墙板的传热系数性能检验，检验结果应符合设计要求京建（2014）16号373 10建筑、装修材料及施工试验项目防水材料《地下防水工程质量验收规范》GB50208-2008《屋面工程质量验收规范》GB50207-200211样板间室内环境污染物浓度检测《民用建筑工程室内环境污染控制规程》DBJ01-91-200412B1、B2级纺织织物：现场对纺织织物进行阻燃处理所使用的阻燃剂；B1级木质材料：现场进行阻燃处理所使用的阻燃剂及防火涂料；B1、B2级高分子合成材料：现场进行阻燃处理所使用的阻燃剂及防火涂料；B1、B2级复合材料：现场进行阻燃处理所使用的阻燃剂及防火涂料。涉及电气设备、灯具、防火门窗的B1、B2级材料；现场进行阻燃处理所使用的阻燃剂及防火涂料《建筑内部装修防火施工及验收规范》GB50354—200513建筑节能工程材料、设备及施工试验项目墙体节能工程（保温材料：导热系数、密度、抗压强度或压缩强度；粘结材料：粘结强度；增强网：力学性能、抗腐蚀性能）《建筑节能工程施工质量验收规范》GB50411-200714门窗节能工程（严寒、寒冷地区：气密性、传热系数、中空玻璃露点；夏热冬冷地区：气密性、传热系数、玻璃遮阳系数、可见光透射比、中空玻璃露点；夏热冬冷地区：气密性、玻璃遮阳系数、可见光透射比、中空玻璃露点）15屋面节能工程（保温隔热材料的导热系数、密度、抗压强度或压缩强度）16地面节能工程（保温材料的导热系数、密度、抗压强度或压缩强度）373 17采暖节能工程（散热器的单位散热量、金属热强度；保温材料的导热系数、密度、吸水率）18通风与空调节能工程（风机盘管机组的供冷量、供热量、风量、出口静压、噪声及功率；绝热材料的导热系数、密度、吸水率）19空调采暖系统冷、热源及管网节能工程（绝热材料的导热系数、密度、吸水率）20配电与照明节能工程（电缆、电线截面和每芯导体电阻值）21外墙节能构造钻芯检验22道路工程石灰、粉煤灰、石砾（碎石或矿渣）无机结合稳定材料《城镇道路工程施工质量检验标准》DBJ01-11-2004《市政基础设施施工资料管理规程》DBJ01-71-200323沥青混合料24民用建筑地板采暖工程塑料管材管件交联聚乙烯管PE-X（静液压试验、交联度）GB/T1899225耐热聚乙烯管PE-RT（静液压试验）CJ/T17526聚丁烯管PB（静液压试验）GB/T1947327铝塑复合管XPAP（静液压试验、爆破压力、管环剥离力、交联度）GB/T1899728无规共聚聚丙烯管PP-R（静液压试验、熔点、简支梁冲击）GB/T18742、SH/T175029聚乙烯(PE)（静液压强度、碳黑分散性）GB/T1366330硬聚氯乙烯建筑给水管（PVC-U）（液压试验、落锤冲击试验、密度）GB/T10002.131硬聚氯乙烯建筑排水管（PVC-U）（拉伸屈服强度、落锤冲击试验、密度）GB/T583632合同约定应进行见证检验的项目373 2.见证人员的基本要求(1)具备见证人员的资格；(2)应是本工程建设单位或监理单位人员；(3)具备初级以上技术职称或具有施工专业知识；(4)经培训考核合格，取得见证人员证书；(5)具有建设单位的见证人书面授权书；(6)见证人员的基本情况由省、市检测中心备案。3.见证人员职责(1)取样时，见证人员必须在现场进行见证；(2)见证人员必须对试样进度监护；(3)见证人员必须和施工人员一起将试样送至检测单位；(4)见证人员必须亲自封样；(5)见证人员必须在检验委托单上签字，并出示见证人员证书；见证人员对试样的代表性和真实性负有法律责任。(二)旁站监理1.实行旁站监理的依据依据包括：《房屋建筑工程施工旁站监理管理办法(试行)》(建市〔2002〕189号)、《建设工程质量管理条例》及其它有关标准规范。由于我公司目前资料有限，如果我方中标，待施工图发出后，我公司将根据施工图及施工单位所申报的本工程《施工组织设计》、各专项施工方案、施工进度计划再进行补充完善。1.进行旁站监理的部位及工序包括:工程部位关键部位施工工序旁站核查内容基础工程土方回填①基底是否经隐蔽验收符合规范要求；②土料是否经验收符合设计要求；③施工排水措施、每层填筑厚度、含水量控制、施工机具及压实遍数是否符合方案要求；④压实取样及试验是否符合设计及规范要求等。土钉墙①开挖顺序、分层分段及间歇时间否符合设计及方案要求；②位置、直径、深度及角度是否符合设计及规范要求；③注浆配比、压力及注浆量是否符合设计、方案及规范要求；④373 坡顶、坡面位移及周变有无异常及处理情况等。后浇带及其他结构混凝土①后浇带是否经隐蔽验收符合设计及规范要求，表面是否按设计及方案涂刷界面剂或防水涂料；②是否已签署浇筑申请；③混凝土材料、配比及坍落度等是否符合设计、规范及方案要求；④混凝土浇筑顺序、分层厚度、振捣及试验取样是否符合方案及规范要求，是否一次连续浇筑；⑤是否按方案进行表面处理及养护；⑥施工有无异常及处理情况等。防水混凝土浇筑①防水混凝土构造、细部等是否经隐蔽验收符合设计及规范要求，表面是否按设计及方案铺浆、涂刷界面剂或防水涂料；②是否已签署浇筑申请；③防水混凝土材料、配比及坍落度等是否符合设计、规范及方案要求；④防水混凝土浇筑顺序、分层厚度、工艺间歇、振捣等是否符合方案及规范要求；⑤混凝土表面处理及养护是否按方案进行；⑥试验取样是否符合方案及规范要求；⑦施工有无异常及处理情况等。卷材防水层细部构造处理①防水基层是否经隐蔽验收符合设计及规范要求；②防水卷材是否经验收符合设计要求；③防水作业人员是否经培训持证上岗；④防水卷材转角、变形缝、施工缝、穿墙管等部位构造是否符合设计及规范要求，包括尺寸、厚度、搭接等；⑤防水卷材铺贴的质量及成品保护措施是否符合规范及方案的要求等。主体工程梁柱节点钢筋隐蔽过程①钢筋材料、构造、锚固、连接及定位等是否符合设计及规范要求；②钢筋安装顺序是否符合方案要求，是否经分层隐蔽验收合格；③钢筋是否有位移，调整措施是否符合方案及规范要求；④有无切割及成品破坏等及处理情况等。混凝土浇筑①是否已签署浇筑申请；②施工缝处理是否符合方案及规范要求；③混凝土材料、配比及坍落度等是否符合设计、规范及方案要求；④混凝土浇筑顺序、分层厚度、间歇、振捣及试验取样是否符合方案及规范要求；⑤不同强度等级混凝土的分界措施、浇筑范围是否符合设计及方案要求；⑥是否按方案进行表面处理及养护；⑦施工有无异常及处理情况等。373 装配式结构安装①方案是否经论证、审批；②构件材料、构造、连接及定位等是否符合设计及规范要求，并经验收合格；③作业人员是否经培训持证上岗；④安装顺序、施工工况、测量校正、连接及焊接等是否符合设计、方案及工艺评定等要求；⑤安全防护、监测措施等是否符合规范及方案的要求；⑥施工有无异常及处理情况等。装配式混凝土结构产业化住宅项目外墙夹心保温混凝土板的连接件安装过程①连接件规格、材质、性能是否符合设计、规范及方案要求；②连接件安装数量、位置、固定方法等是否符合设计及方案要求；③每10000个为一个验收批，每批抽3个检验行锚入混凝土后的抗拔强度等。预制混凝土构件安装①方案是否经论证、审批；②构件材料、构造、连接及定位等是否符合设计及规范要求，并经验收合格；③作业人员是否经培训持证上岗；④安装顺序、施工工况、测量校正、连接及焊接等是否符合设计、方案及工艺评定等要求；⑤安全防护、监测措施等是否符合规范及方案的要求；⑥施工有无异常及处理情况等。连接部位混凝土浇筑①是否已签署浇筑申请；②施工缝处理是否符合方案及规范要求；③混凝土材料、配比及坍落度等是否符合设计、规范及方案要求；④混凝土浇筑顺序、分层厚度、间歇、振捣及试验取样是否符合方案及规范要求；⑤不同强度等级混凝土的分界措施、浇筑范围是否符合设计及方案要求；⑥是否按方案进行表面处理及养护；⑦施工有无异常及处理情况等。建筑节能工程外墙外保温板基层处理工序①基层质量是否经隐蔽验收符合设计、方案及规范要求；②保温材料、界面处理材料及粘结材料等是否经验收符合设计及规范要求；③保温层厚度、构造、连接及锚固件等是否符合设计及规范要求；④施工工艺、顺序及施工环境等是否符合规范及方案要求；⑤安全防护措施等是否符合方案及规范要求等。①基层质量是否隐蔽验收符合设计、方案及规范要求；②373 外墙保温断桥施工工序保温材料、界面处理材料及粘结材料等是否经验收符合设计及规范要求；③断桥厚度、构造、连接等是否符合设计及规范要求等。屋面保温层隐蔽工序①基层质量是否隐蔽验收符合设计、方案及规范要求；②保温材料、界面处理材料及粘结材料等是否经验收符合设计及规范要求；③保温层敷设方式、厚度、构造及缝隙填充等是否符合设计及规范要求；④热桥部位、构造节点、隔汽层等是否符合设计及规范要求；⑤安全防护及成品保护措施等是否符合方案及规范要求；373 3.旁站监理的流程(见下图)上道工序关键工序施工前24小时，施工方通知监理部监理实施旁站监理监理接到通知施工单位进行整改施工单位进行该项施工施工单位进行下道工序施工监理填写旁站记录表，双方签字合格不合格373 4.旁站监理的程序(1)按本工程图纸及规范要求编制本工程旁站监理方案并报送建设单位，同时抄送总承包单位，总承包单位根据监理公司制定的旁站监理方案，在需要实施旁站监理的关键部位、关键工序施工前24小时，书面通知监理工地项目监理机构；(2)项目监理机构按计划实施全过程现场跟班监督；(3)旁站监理人员按工序做好旁站记录，发现问题及时提出处理意见；(4)旁站监理工序质量不合格时，要求施工方进行整改，在未经验收合格之前，不得进入下道工序施工。5.旁站监理人员的职责(1)检查施工企业现场质检人员到岗、特殊工种人员持证上岗以及施工机械、建筑材料准备情况；(2)现场跟班监督关键部位、关键工序的施工方案以及工程建设强制性标准执行情况；(3)核查进场建筑材料、建筑构配件、设备和商品混凝土的质量检验报告等，并可在现场监督施工企业进行检验或者委托具有相应资质的第三方进行复验；(4)认真填写旁站记录和监理日记，保存好旁站监理的原始资料；(5)旁站监理人员实施旁站监理时，发现施工企业有违反工程建设强制性标准行为的，有权责令施工企业立即整改；发现其施工活动已经或者可能危及工程质量的，应当及时向监理工程师或者总监理工程师报告，由总监理工程师下达局部暂停施工指令或者采取其他应急措施。6.旁站监理记录旁站监理记录是监理工程师或者总监理工程师依法行使有关签字权的重要依据。对于需要旁站监理的关键部位、关键工序施工，凡没有实施旁站监理或者没有旁站监理记录的，监理工程师或者总监理工程师不得在相应文件上签字。在工程竣工验收后，项目监理部将旁站监理记录按公司要求分类存档，移交公司备查。373 附：旁站监理记录表旁站监理记录表旁站监理记录表B2-23编号工程名称日期及气候旁站监理的部位或工序旁站监理开始时间：旁站监理结束时间：施工情况：监理情况：发现问题：处理意见：备注：承包单位名称：质检员(签字)：年月日监理单位名称：旁站监理人员(签字)：年月日第四节　质量控制的事后控制一、检验按规定的质量验收标准和方法，对完成的检验批、分项工程、分部工程、单位工程进行检验。承包单位必须在检验前24小时内通知监理单位。施工核查、验收是施工阶段质量管理的重要组成部分，承包单位的施工负责人、质量检查员必须到场并携带相关的技术资料和必要的检验工具。373 分部工程的验收应按照监理工程师签认的合格分项工程质量验收结果进行分部工程质量等级评定汇总，按程序报项目监理部签认，并由总监理工程师组织建设单位、设计单位和承包单位共同检查施工技术资料和进行现场质量验收，在协调验收意见一致的基础上，共同签字确认。凡经返修和返工的分项工程，监理工程师应按质量验收标准进行重新验收和签认。二、中间验收承包单位首先组织验收(包括技术资料)合格后，由监理单位组织相关单位进行中间验收，办理验收手续。三、工程竣工预验收监理工程师对承包单位报审的各专业技术资料及验收报告需及时认真审阅，当确认工程质量基本达到竣工条件时，应分别组织承包单位的相关管理人员对质量情况、使用功能、观感效果等进行全面检查评价，并督促承包单位竣工验收之前进行完善。对需要进行功能试验的项目，督促承包单位及时进行试验，并在现场进行监督；对发现影响竣工验收的问题及时签发《监理通知》，令承包单位进行整改。总监理工程师在单位工程的各分部工程验收合格基础上，按国家验收规范，组织有关参建单位进行预验收，经验收需要对局部进行整改的，在整改符合要求后再重新验收，直到符合要求，其后由总监理工程师组织编写和签发工程质量评估报告，报请建设单位确定组织正式竣工验收的日期和程序，并协助组织竣工验收工作。四、工程竣工验收(一)竣工验收应具备的基本条件如下：工程竣工验收前，必须完成和实现设计图纸所规定的各项内容(包括变更、洽商内容)和合同约定的各项承诺。各专业的分项、分部工程质量验收等级必须达到合格。本工程为住宅工程，按照北京市《住宅工程质量分户验收管理规定》要求进行分户验收。施工技术资料，经承包单位技术“主管部门”及档案管理部门审查合格。(二)监理单位要参加建设单位组织的竣工验收，并提供相关的监理资料，对验收中提出的整改问题，应要求承包单位进行完全的整改，直至工程质量符合要求后，由总监理工程师会同参加验收的各方共同签署竣工验收报告。373 (三)审核承包单位提交的竣工资料和竣工图，整理工程项目技术文件资料，按要求编目、建档。(四)工程质量竣工验收是工程质量事后控制的主要环节。承包单位竣工验收报告送交后须在合同规定的期限内组织验收，或验收后按规定给予批准，或提出修改意见。否则，可视为承包单位竣工报告已被批准。(五)关于竣工验收备案的相关要求：1.竣工验收备案管理分为二级管理。市质量监督总站或各区县监督站负责监督的工程竣工验收后，由建设单位向市质量监督总站备案管理部门或各区县监督站备案管理部门办理竣工验收备案。2.竣工验收备案管理程序：(1)根据工程情况，办理相应电梯监督室、市政公用监督站的验收工作。(2)工程竣工验收前5日，由建设单位以申请表形式书面通知相应质量监督部门，从相应备案管理部门领取《北京市建设工程竣工验收备案表》。(3)现场组织各方竣工验收。(4)工程竣工验收合格后15日内，建设单位向备案管理部门办理竣工验收备案，提交《工程竣工验收备案表》及相应文件。(5)监督站在工程竣工验收合格5日内，向备案管理部门报送工程质量监督报告。(6)备案管理部门审阅备案表、备案文件，审查监督报告。3.竣工验收备案文件清单（按时间先后顺序列项）：(1)建设工程规划许可证。(2)施工图、设计文件审查报告。(3)工程质量监督手续。开工前办理的监督注册登记表，应含电梯、人防等报监手续。(4)工程施工许可证或开工报告。(5)质量合格文件：1)勘察部门对地基及处理的验收文件。2)单位工程验收记录。应有公司一级人员签字、盖章。3)单位工程质量评定文件。包括检验批质量验收记录表、分项工程质量验收记录表、分部（子分部）工程质量验收记录表、单位（子单位）工程质量控制资料核查记录、单位（子单位）工程安全和功能检验资料核查及主要功能抽查记录、单位（子单位）工程观感质量检查记录表。373 4)监理部门签署的《竣工移交证书》。应加盖建设单位和监理公司双方公司一级的公章。(6)地基与基础、结构工程验收记录及检测报告。由公司级组织核定以及强制性检测。(7)公安消防部门出具的许可文件或准许使用文件。(8)环保部门出具的许可文件或准许使用文件。(9)卫生部门出具的认可（准许）使用文件。(10)工程竣工验收报告：1)设计单位提出的工程质量检查报告。2)监理单位提出的工程质量检查报告。3)施工单位提出的工程竣工报告。4)建设单位提出的单位工程竣工验收报告。(11)北京市建设工程保修合同。(12)其他文件。五、工程移交竣工验收完成后，总监理工程师和建设单位代表共同签署《竣工移交证书》；按《房屋建筑工程和市政基础设计工程竣工验收备案管理办法》的要求，项目监理部应明确要求承包单位在约定的时限内将工程档案(包括技术、质量评定资料及竣工图)一并移交给建设单位，并办理备案手续。工程实体移交应按照招投标文件和工程承包合同中约定程序进行，监理单位有责任督促并协调各方适时办理移交手续，解决可能出现的任何问题，力争工程早日投入运行。六、质量问题和质量事故的处理由于工程质量事故的发生具有复杂性、严重性、可变性、多变性的特点，监理工程师对事故处理必须坚持“查清原因，落实措施，妥善处理，清除隐患，界定责任”的原则，坚持运用可靠的客观依据为基础，及时签发指令令其停止继续下道工序的施工，由承包单位采取防护措施，同时按照事故的严重程度在12～24小时内上报主管部门和建设单位。373 针对质量问题的严重程度分别处理。对可以通过返修或返工弥补的质量缺陷，责成承包单位先写出质量问题调查报告，提出处理方案，监理工程师审核后(必要时经建设单位和设计单位认可)，批复承包单位进行处理，并对处理结果重新进行验收；对需要加固补强的质量问题，总监理工程师签发工程暂停令，责成承包单位写出质量问题调查报告，由设计单位提出处理方案，并征得建设单位同意，批复承包单位处理，针对处理的结果重新进行验收。监理工程师将完整的质量处理记录认真归档。第五节我公司使用的专项质量控制表格在使用资料管理规程的各种图表基础上，我公司根据工程特点编制了相关质量管理图表，便于监理工作有效展开。预拌混凝土现场验收记录表工程名称搅拌站名称浇筑部位混凝土强度设计等级配合比编号抗渗等级外加剂名称及用量浇筑方量要求坍落度编号序号车号混凝土量(m3)出场时间开始浇筑时间完成浇筑时间实测坍落度现场出罐温度（冬施条件）浇筑过程有何异常签字监理单位验收人员施工单位专项负责人验收人员373 373 实测实量记录监理实测实量记录资料编号工程名称抽检日期检查项目：检查数量：检查中发现的主要问题和情况概述：检查结论：□合格□不合格处置意见：监理工程师（签字）：日期：监理单位名称：总监理工程师（签字）：日期：373 旁站监理工作记录目录旁站开始时间旁站结束时间楼号层流水段旁站项目旁站人存在问题解决情况373 监理实测实量项目记录目录抽验时间抽检记录编号抽检人楼号层流水段抽检项目抽检中发现的主要问题373 监理平行检验项目记录目录平行检验时间检验记录编号检验人楼号层流水段检验项目主要偏差项目情况检验结论373 施工试验（含见证项目）记录目录取样时间见证取样编号见证人楼号层流水段试验项目代表数量试验单编号试验单日期结论373 第六节　结构工程施工监控措施一、监理依据要达到工程施工质量合格的要求，应参照较高的质量要求对施工过程进行控制。参照北京市工程结构的相关规程要求，对结构工程的施工开展监理控制工作。二、监控要点(一)根据建设单位要求，按照合同中关于工程质量的目标实施全过程质量控制，建议建设单位与施工单位订立质量奖罚协议条款，各参建单位应积极配合、共同参与结构工程质量工作。(二)总承包单位应制订充分的管理、资源保证及技术支持等措施，建议安排有丰富管理经验及工程业绩的项目经理及技术质量管理人员组成项目经理部，总承包单位应组建质量领导小组。(三)建议总承包单位使用高素质的劳务分包队伍，组织由建设单位、监理单位参加的考察，重点考察该劳务分包队伍的业绩、在施结构工程实体质量、施工现场管理状态以及项目主要管理人员的能力和经验等，劳务分包队伍应建立质量活动小组，并纳入总承包单位质量领导小组的管理。(四)总承包单位应编制项目质量目标计划和质量预控措施，施工单位应经过精心策划组织施工，不可盲目随意施工，实施预先控制及过程控制确保施工技术、工艺程序和工序操作质量以及管理工作质量。(五)总承包单位应严格控制工程材料、构配件、设备等是否符合现行规范、规程等要求，是否符合建设部第218号公告《建设部推广应用和限制禁止使用技术》、建质[2005]26号《关于进一步做好建筑业十项新技术推广和应用的通知》、《建设部节能省地建筑推广应用技术目录》及北京市《关于公布禁止和限制使用建材产品目录的通知》等，严禁采用国家或北京市主管部门明令淘汰的建筑材料和产品。(六)现浇混凝土结构表面必须达到一般面层质量要求，结构内外表面取消抹灰层，达到清水混凝土表面。模板的设计、制作、安装、拆除和使用周转维护等对质量有关键影响，应采取有效措施。应杜绝弄虚作假的行为，现浇混凝土结构应保持结构工程原貌，且不得剔凿修补或磨涂处理，提倡一次成优以保障工程进度及经济效益。(七)通过优化质量及经济效益，合理选用施工材料及机具。水平结构模板宜采用覆膜多层板及“硬拼法”373 ；框架柱建议采用竹胶板或定型钢模板；圆柱建议采用平板玻璃钢模板；梁柱节点尽量采用定型模板；大钢模采用6mm面板及10#槽钢主龙骨；合理选择混凝土水泥及矿物掺和料；建议不采用混凝土养护剂，采用包裹及浇水养护混凝土；建议采用机柴混合油作为脱模剂；结构留洞宜采用定型模板（模具）；地下外墙穿墙螺栓宜采用配套分节止水螺栓；对钢管及扣件进行抽查及检测。(八)总承包单位应组织劳务分包队伍学习其它工程的先进经验，开展质量竞赛活动、组织内部评比，落实经济奖惩。三、施工项目管理控制措施(一)总承包单位现场质量管理应有相应的施工技术标准、健全的质量管理体系、施工质量控制和检验制度，项目经理部的质量控制、材料、技术、现场管理等岗位职责应落实，建立严格的过程控制，体现持续改进。(二)工程开工前，总承包单位填报《工程技术文件报审表》附内部程序审批同意的施工组织设计报项目监理机构审核，其中结构工程质量管理内容作为工程质量控制的关键方案，经审定同意后方可施工。施工组织设计应包含以下内容：编制依据、工程概况、施工部署、施工准备、主要施工方法、主要管理措施、技术经济指标、施工总平面图等内容，与工程性质、规模、特点和施工条件具有针对性。结构工程质量管理标准，并针对分部、分项重点工程、关键施工工艺或季节性施工等均有方案和技术措施。内容包括：工程概况、质量目标、采用标准、特殊过程及关键工序、质量保证体系、质量运行体系、材料检验程序和方法、质量等级标准、分项工程质量预控措施、常见质量通病及控制措施、管理措施等；(三)总承包单位应组织结构质量、安全及技术交底，确保工程施工符合结构工程质量评审标准，交底记录包括设计交底、施工组织设计交底、分部分项工程施工技术交底。(四)结构工程所用材料和半成品、成品进场后，总承包单位应做质量检查和验收，其品种、规格、性能必须符合设计和有关标准的要求，并进行现场抽样复试，由总包单位编制试验计划并实施有见证取样及送检。(五)结构工程全面施工前应安排以下样板及样板层（段）施工，由总承包单位项目经理部组织劳务分包队伍召开样板层（段）评审，监理单位参加依据评审标准及方案对技术措施、施工工艺、材料验收、质量标准、资料及现场管理及成品保护等进行评审，形成评审记录及改进措施。1.钢筋及机械连接373 2.模板及支架3.现浇混凝土4.后浇带及施工缝处理5.混凝土养护措施6.成品保护措施7.同条件试件制作及养护四、模板工程质量控制措施(一)以保证砼内部及外观质量为控制重点，督促总承包单位严格检查模板工程每一道施工工序，合格后做标识，然后转入下一道工序，责任到人。模板安装后必须进行自检、互检及专业检查验收。(二)墙体大模板质量控制重点1.检查安装前准备工作：入大模将模板面企口清理干净，用拖布擦净，均匀涂刷脱膜剂，检查验收：模板板面是否有灰浆，脱模剂是否涂刷均匀；企口处灰浆要清理干净；2.检查作业面准备工作：检查墙体根部20cm范围内地面是否平整；根据墙体放大模板定位线，按墙厚度尺寸放定位点，即纵横两个方向控制模板位置；清理模板内杂物，距墙线1cm处粘贴2cm厚海绵条。检查定位线、定位点是否正确；大模板处的地面是否水平；海绵条粘贴不得进入墙体，粘贴是否平顺牢固。3.检查入大模板程序：先入阴阳角模，阴阳角要方正垂直，用临时固定应符合要求；入模板先横后纵，将大模板就位到定位线及定位点处；穿螺栓插铁销，紧固螺栓；调整大模板垂直度，加角模与大模连接螺栓；大模板上口拉通线找直找正，拉开间尺寸。4.验收重点：角模是否方正，穿墙螺栓是否齐全紧固，拼接螺栓是否齐整、拧紧；开间尺寸是否符合图纸尺寸；大模板垂直度检查，吊三层线控制墙体模板垂直度。模板上口有无通线，砼墙浇完此线拆除；角模的平模与平模拉接处是否平整，企口是否拼装严密（防止漏浆）；板底口是否严密（防止跑浆），施工缝支搭是否合理；检查模板外墙阳角磁力线坠下吊一层，核对阳角垂直度；阴角检查用反轴线及开间尺寸核对，墙体截面是否准确；5.砼浇筑砼过程巡视：钢筋工看钢筋是否偏位，木工看模下口角模与平模、平模与平模拼接处是否跑浆，螺杆、螺栓是否有松动现象。373 6.大模板拆除检查：当同条件砼试块强度达到1.2Mpa时便可拆除墙体模板；松、退螺杆前先将螺杆转动几下，使螺栓与墙体砼初步离位，防止将墙面砼破坏；拆模板时与入模板顺序相反，是“后入先出”，做好成品保护，吊拆模板时防止大模板磕碰阳角及墙面；7.模板拆完后到现场进行检查问题：如粘模、错台、漏浆、麻面、气泡、漏振、过振、烂根、冷缝、露筋、露石子等质量问题，当场分析原因，分清责任，拿出补救办法及预防措施，并对当事人进行奖罚，杜绝类似问题再次发生。(三)门窗洞口模板质量控制重点1.检查安装前准备工作：清理、修整门窗洞口模板，用开刀或扁铲清理四周及板面灰浆，均匀涂刷脱模剂，进行门窗口的组装。检查洞口尺寸、拉对角线是否方正，模板表面是否干净，脱模剂涂刷是否均匀。2.门窗洞口模板的安装及验收：根据门窗洞口边线装入钢筋洞口内，用木楔子临时固定；按50线安装门窗框，调整方正垂直度，焊定位筋；洞口钢筋保护层是否符合图纸要求；定位筋加固是否到位，定位筋是否焊在主筋上；门窗口框是否垂直，两侧边框是否与地面门窗口线吻合；框内的支撑是否牢固、到位，四周木楔是否拆除；窗台模上是否留排气孔；检查门窗框的标高尺寸是否符合图纸要求；合格后入模时要设专人看护门窗框，防止大模板磕碰门窗框，偏移或离位；3.拆除门窗框模板后检查是否做好洞口成品保护。(四)顶板模板质量控制重点1.工序控制重点：顶板支搭时，地面铺5cm厚脚手板，在板上支搭立管间距1m-1.2m，立管按楼层高度纵横支搭水平拉杆，根据四周墙体50线调整可调顶撑高度，放主龙骨及次龙骨、面板，调整标高，顶板、阳台面板要起拱，开间大于4米，要按规范起拱1—3/1000，板面平整，不得有错台，板缝应严密，施工缝应符合规范要求，均匀涂刷脱模剂。2.检查验收重点：立杆垫板是否到位，立管是否垂直，快顶螺丝旋转是否到位；上下层立杆是否在同一中心线上；水平拉杆是否合适到位，标高是否准确，板面是否干净平整；相邻两块面板高差是否大于2mm，板缝是否封闭到位；脱模剂是否涂刷到位，开间大于4m，顶板、阳台面板起拱是否符合规范要求。373 3.顶板模板拆除控制重点：当砼顶板强度达到设计及规范要求时，方可拆除顶板模，拆除时先将可调顶撑下降30cm，拆主龙骨次龙骨，竹编板及角铁方木，将拆下的可调顶撑、立管、拉杆、竹编板、方木依次清理，整齐码放及时清运，不要把所有的料具放在房的中间或施工层，严禁临时荷载超负荷，防止事故发生。(五)楼梯模板质量控制重点1.楼梯模板宜采用一次成型工具式模板。2.工序控制重点：清理踏步板表面浮浆，均匀涂刷脱模剂，按楼梯尺寸吊装就位，就位后调整加固，安装踏步角铁护角，用螺栓将角铁与踏步固定，调整角铁必须水平，立面要垂直，不得外露凳脚。3.验收检查重点：楼梯模板是否方正，踏步是否垂直，加固是否到位；角铁护角是否顺直平整，螺丝是否紧固。楼梯上下梁内杂物是否清理干净，楼梯踏步浇筑砼要一次成活，两次压光成型，当砼达到设计要的1.2MPa时，便可拆掉楼梯模板。(六)框架模板质量控制重点1.工序控制重点：支搭柱子模板时，按图纸梁底标高支搭，一般支搭至梁底加浮浆厚再加5mm，以保证剔除浮浆后高出梁底3-5mm（防止柱头与梁底位置有烂根及接槎现象）；上铁锚固长度不插入柱内，支到梁下垮5cm，留出梁底位置。梁底下部木方用100×100，排布间距80cm─100cm，长度按梁高度宽度设置。2.验收检查重点：次梁模板支搭完后检查柱子模板是否按施组支搭，加固是否到位；柱模是否垂直有偏斜现象，轴线和开间尺寸是否符合图纸；梁模支撑间距、强度、刚度、水平拉杆是否满足规范和方案要求；施工缝支搭是否合理，位置是否符合规范要求；轴线是否准确，开间尺寸是否符合图纸要求；拉通线，浇砼后再撤掉，以随时观察是否跑模。3.柱、梁模拆除控制重点：柱模拆除：拆除柱模时注意柱的四个阳角，不得磕碰；及时做好成品保护，四个阳角用板做成L角护角包好；柱模清理涂刷脱模剂，码放整齐，以备下次使用；梁侧模在砼强度达到1.2Mpa时可拆除；梁底模严格按规范要求以同条件试块为依据进行拆除；及时包裹并设专人负责养护。五、钢筋工程质量控制措施(一)钢筋原材料及半成品控制1.钢筋原材料控制：进场钢筋必须配有出厂日期及合格证、生产炉号、型号等材质单，按批量取样进行复试，复试合格后方可使用在工程上，并注明使用部位。373 2.钢筋加工下料：钢筋加工下料尺寸必须符合图纸及施工规范要求，在钢筋加工场地设立样板区，如箍筋要做样板箍筋，挂样板牌，所有半成品的钢筋必须经验收合格，再吊至作业面进行绑扎。(二)暗柱钢筋和墙体钢筋质量控制重点1.墙体钢筋绑扎前检查：钢筋表面污染是否清理干净；墙体内浮浆是否剔凿到位（露出石子），清理干净；出地面墙体钢筋高度是否符合设计图纸要求，竖筋是否错开50%；暗柱钢筋是否错开50%，搭接长度是否符合钢筋直径的倍数；放线后个别的钢筋偏移是否按1:6调整；竖向及横向加放钢筋定位梯子筋是否到位；距暗柱边5cm处是否有一根墙体立筋。2.暗柱钢筋箍筋的绑扎控制重点：首先调整暗柱钢筋垂直度，从距楼（地）面5cm处画出箍筋位置线，按顺序开始绑扎。检查：暗柱立筋与箍筋是否垂直绑扎到位；箍筋弯钩是否达到135°角；箍筋平直长度是否保证10d，且相互平行；距板面不大于5cm处是否有一个箍筋，箍筋开口是否错开；是否有松扣，缺扣现象，暗柱绑完是否垂直。3.门窗口过梁钢筋与箍筋绑扎控制重点：箍筋与主筋要垂直，上下铁要顺直，间距一致，长度符合设计要求；从暗柱外侧5cm处均匀排布梁的箍筋，箍筋开口在上，错开绑扎；门窗口两侧进暗柱内5cm处加一个箍筋；暗柱钢筋与梁的主筋穿插是否合理，要柱包梁，不是梁包柱；要绑扎到位，无松扣，无缺扣，绑扣口要朝里，尾线不得外露。4.墙体钢筋绑扎控制重点：保证距暗柱边5cm有一根立筋；立筋搭接处不少于3根水平筋，不少于3个绑扣（除十字扣外）；立筋保证垂直，水平筋保证顺直，网眼尺寸，竖筋根数均符合设计图纸要求；梯子筋间距不大于1.5m，加工时尺寸要准确，且横撑端头要磨齐刷防锈漆，标高要一致；墙体拉筋间距不得大于60cm，呈梅花形分布；内外墙的塑料垫块按设计图纸保护层大小放置，呈梅花状分布，不大于80cm；推行对面绑扎，绑扣丝头朝里；逐点绑扎不允许出现松扣、缺扣现象；墙体钢筋绑扎完清理自己的作业面，进行自互检交接检；三检合格后移交门窗洞口及水电安装；检查门窗口的保护层，洞口的附加筋数量及锚固长度是否符合图纸要求，规范规定；5.墙体钢筋绑扎质量控制标准：要求3个垂直，3个5cm，2个不大于，2个水平。暗柱主筋垂直，过梁箍筋垂直，墙体立筋垂直，楼板面5cm处一根筋，靠暗柱边5cm一根立筋，门过梁两侧暗柱内5cm处一根箍筋，墙体拉筋不大于60cm，墙体钢筋内外塑料垫块不大于80cm，柱箍筋要水平，水平筋要平直。373 6.成品保护：大模板校正后及时调整模板上口钢筋，在距模板上口高度20cm处加内单控定位框，大模上加扁铁用来外控；浇筑砼时设专人看筋，在砼初凝前拦线调整钢筋；墙体砼浇筑完成后，检查验收是否有偏位钢筋，若发现位移，对责任人进行处罚。(三)框架梁柱钢筋质量控制重点1.梁柱钢筋绑扎前检查：作业面清理干净，地面上铺垫5cm厚板，开始支搭脚手架子，按柱的高程搭设，纵横交叉搭设，搭到梁底下部，杆的间距1m-1.2m，宽度按梁的高度、宽度搭设，纵横拉水平拉杆；2.梁柱钢筋工艺控制重点：绑扎柱筋，绑扎前调整柱筋垂直度，从根部5cm处设一个箍筋，按图纸间距尺寸往上排布；箍筋的开口错开，不得在一个位置上，螺旋上升，柱内拉筋要符合图纸要求；外墙柱子两侧及里侧面在砌筑填充墙放置拉筋时，下预埋铁；3.质量控制标准：检查柱子与箍筋是否垂直，箍筋间距，箍筋与柱的主筋是否绑扎到位，有无松扣缺扣现象，垫块是否垫好；纵横检查轴线尺寸、开间尺寸，偏轴、中轴无偏差时，将柱子加固支牢，移交木工组支梁底模板；绑扎主次梁，绑扎操作顺序：先主梁后次梁，柱包梁，按图纸排上下铁间距、锚固长度、核检梁的底铁及上铁型号、根数搭接；检查箍筋间距及加密区和加密间距，下铁进支座搭接长度，上铁在跨中搭接是否在开间1/2处；箍筋是否垂直，开口处是否在上边错开，绑扎时垫块是否垫好，梁头上下锚固铁是否绑扎垂直，是否有歪斜现象。(四)顶板钢筋绑扎质量控制重点1.顶板钢筋绑扎时首先核查校对下料长度、型号是否符合图纸要求，准确后方可绑扎，长度不符，型号不符，及时更换；板钢筋横竖顺直，不得有弯，间距尺寸要符合图纸要求；底筋绑扎垫块按规范规定要求分布，完成后交水电穿插作业；水电完成后摆放马凳，绑扎盖铁钢筋；马凳四脚端头是否涂刷防锈漆；（要求四脚下焊横筋，做到马凳放在底铁上。）373 2.质量控制标准：上下铁钢筋间距是否符合图纸要求，分布筋是否顺直，搭接是否合理；下铁绑扣朝上，上铁绑扣朝下，不缺扣，不松扣，要转向十字扣绑扎；盖铁弯钩是否全部朝下，不得出现平躺现象，弯钩端头不要紧顶板模，以免以后装修端头生锈；留孔洞口附加筋型号锚固长度数量是否满足规范要求；板墙体钢筋，门口两侧柱要加3个箍筋，解决柱筋不偏位，墙筋加好定位框；搭设马道，防止踩踏顶板钢筋，清理顶板杂物，用气泵吹干净；3.混凝土浇筑中巡视：是否设专人看顶板钢筋，保证位置正确、不移位，设木工人员看顶板模，砼初凝前及时清理钢筋上污染砼浮浆。六、混凝土工程质量控制措施(一)浇筑砼前预控工作：砼工程质量要从原材料开始控制，如水泥、砂石料、外加剂及配合比，搅拌计量、坍落度、浇筑方法、振捣、分层、同配合比无石子砂浆等来控制。水泥、砂子、石子、粉煤灰、外加剂经复试合格，碱含量符合要求（有要求时），搅拌站砼车、运输路线、砼车数量、泵车等是否正常，通讯设备、振捣棒的试运用是否正常，标尺杆、手把灯、绝缘手套准备齐全，施工缝留置处理是否符合设计及规范要求，施工缝接槎是否浇水湿润。(二)墙体砼浇筑控制重点1.必要时浇水湿润模板，墙体根部不得见明水，合理安排浇注路线，开盘先打同标号减石子混凝土或铺同标号砂浆。2.每一步浇筑高度控制在振捣棒有效长度的1.25倍（45cm左右），振捣时视砼表面不再下沉，表面出现浮浆，不再有气泡为度，在下层砼初凝前，浇注上层砼，振捣棒插入下层砼10cm左右，浇至墙体标高，要高出墙体3cm（顶板支完剔凿高出部分露石子）；3.砼初凝前将钢筋表面浮浆清理干净，随浇筑随清理落地灰，决不能倒在墙体内，现场至少做一组同条件试块，在浇筑砼墙体时，安排一名专业土建工长监督，严格控制浇筑高度，振捣时间，上下层的接槎及施工缝，防止出烂根、欠振、过振、漏振、冷缝等现象。4.当砼墙体达到1.2Mpa时方可拆模，要及时涂养护剂，大模拆除后组织人员共同检查墙体及门窗洞口质量问题。是否有气泡、过振、漏振、冷缝、露筋、麻面、露石子、烂根，现场是否清理干净；施工缝接槎是否严密，是否有过多的跑浆；钢筋面的浮浆、地面坠落砼是否清理干净；墙体上口是否设有浇筑到位，外墙清水砼墙面是否有砼流坠现象；要出现以上这些现象，分析原因，分清责任，拿出处理意见，预防措施以及下一段再出现同样的质量问题。(三)板、楼梯间砼浇筑控制重点373 1.浇注砼顶板前要认真处理好施工缝，将顶板施工缝剔凿垂直露出石子清理干净，并提前浇水湿润，铺同标号砂浆，施工缝支搭，下铁要根根垫上垫块，上铁在木方上开口要按上铁间距开口，上铁落在口内，浇筑砼顶板时用平板振捣器拉线找标高，操作按赶浆法去操作，用大杠刨平，按标高找好地面平整度，特别注意墙体根部20cm内要绝对平整（为入大模做好基础），楼地面砼要三遍木抹交活，用塑料布及时覆盖，以防砼楼面快速脱水收缩裂缝，然后清理钢筋表面灰浆。2.楼梯浇筑时从下往上，一般从上留几步让砼浆下流，铁抹子要三遍成活，12小时浇水养护，养护时不少于7天，加外加剂的砼养护不少于14天，并做同条件的试块一起养护，保持板面湿润。3.当砼顶板到达设计强度1.2MPa时，组织现场检查：板面标高是否正确；施工缝接槎是否平整，高差是否明显，接槎有没有痕迹存在；墙根25cm处是否平整，地面平整度用２米大杠检查；楼梯踏步是否平整一致，剔面是否垂直，踏步面是否光滑，颜色一致；是否及时养护砼顶板及楼梯；顶板砼达到设计强度1.2MPa时吊运钢筋是否垫好木方；预留洞口是否符合图纸及规范要求，是否拆除干净。(四)柱砼的浇筑控制重点1.浇筑框架柱砼前，按预留清扫口将底部清扫干净，浇水湿润模板和钢筋，保护柱插筋，在插筋上抄平，控制顶面标高。然后浇筑5-10cm同配比的无石子砂浆或减石子砼，防止因模板钢筋挂浆使落下的砼少浆而出现烂根、麻面、蜂窝、石子扎堆等现象。2.在脚手架上架铁簸萁，砼由布料杆降至铁簸萁入模，不得用布料杆直接下灰。用尺杆控制下灰厚度，分层浇筑、浇捣结合。采用50插入式振捣器振捣，大截面框架柱先振捣柱外侧，再振捣柱中心。振捣至砼表面不再下沉，返出水泥浆。浇筑上层砼时，振捣器插入下层砼50mm以上。浇筑到顶后，检查顶面标高，校正钢筋位置，用木抹子搓平。浇筑过程中设专人看护钢筋、模板，发现问题及时处理。3.拆模后及时涂刷养护剂。模板拆除后，弹梁底位置线，按线用云石机在柱侧面切5mm深槽，剔凿柱顶面浮浆露出石子，冲洗干净，洇水养护。(五)框架梁板砼浇筑控制重点1.梁柱核心区混凝土强度等级不同时，采用料斗单独浇筑核心区混凝土土并控制其顶标高及初凝时间。373 2.浇筑框架梁，采用振捣棒振捣，振捣棒移动间距不超过500mm，沿次梁方向后退分段浇筑，控制每段浇筑时间。返回浇筑下一段时，确保砼不出现凝固。如已经凝固应按施工缝处理：剃凿至适当部位，冲洗干净，浇筑与砼同成分的无石子水泥砂浆。未出现凝固，浇筑新砼后重新振捣，避免出现冷缝。3.框架梁钢筋较密部位，在钢筋中加楔下灰，采用30高频振捣器振捣，同时设专人在模板下面检查下灰和振捣情况。4.楼板砼浇注前，在框架柱钢筋上抄50线，大房间中间预留钢筋抄平。砼浇注时，用大杠和木抹子按50线搓平，控制楼板平整度误差在+5mm以内。5.梁板砼浇筑12h后，由专人浇水养护，每天浇水次数应保证构件表面保持湿润，时间不少于7天。七、施工资料控制措施(一)应特别重视资料评价不合格对结构工程具有否决作用，资料包括：管理资料、技术资料、物资资料、施工记录、测量记录、试验记录、验收和质量评定资料等，应符合《建筑工程资料管理规程》和《建设工程文件档案管理规范》等有关规定。(二)施工资料应按分部、分项工程施工进度随发生、随整理。做到分类整理、按序排列、目录清晰、层次清楚、内容齐全、管理有序，资料必须真实可靠。(三)钢筋原材料入、出库应有管理制度及台帐，进场每批钢筋炉牌号应收集齐全，并应与质量合格证对应一致；钢筋加工标准应悬挂于现场，加工前有详细的技术交底及加工翻样图；机械连接接头应有套筒材质证明、现场工艺检验报告、外观检查记录；(四)混凝土用水泥必须有质量证明文件、放射性检测报告，砂石应有试验报告、碱活性检验报告、放射性检测报告；商品混凝土运输单应写明工程名称及施工部位、混凝土强度等级及抗渗等级、配合比编号、坍落度、出站及到场时间、出罐温度等；(五)混凝土同条件试块包括：顶板拆模、剪力墙外挂架、冬季施工临界强度、冬季转常温、结构实体检测、抗渗等，试块上应标注：部位、试件编号、制作日期、强度等级等，不得制作无标记的“万能试块”。(六)现场标养室的温湿度控制装置应进行检定。八、对施工单位的管理及技术建议(一)通过过程控制，有效地提高工程质量，将每一个环节都受控在萌芽状态，建立健全三检制、样板制、挂牌制、技术交底制、质量奖惩制度及追根会诊制度等管理措施，规范工作程序和原则，使各项工作在有序的受控中进行，确保工程质量的提高，创出工程质量的精品。(二)在结构工程373 实施过程中，积极开展消除质量通病活动，确保质量通病不发生或少发生，及时消除质量隐患和质量通病。1.消除杜绝梁侧面鼓胀，上口尺寸偏大，梁底下挠或起拱过大及梁棱角处蜂窝、露筋、底部夹渣的质量通病。(1)梁模板安装前在柱上弹好梁的轴线和标高，按模板设计方案安装梁的支撑，确保其间距、刚度和稳定性。(2)梁底模应铺设严密，拉通线找直，按标高找平，按设计规定起拱，一般超过4m的梁起拱高度为1/1000～3/1000；梁侧模安装时上下口要固定牢靠，各种卡具紧固一致；拉通线找直，校正梁中线、断面、标高；棱角处拼缝应严密，对缝隙大的要用海棉条填塞密封或采用胶带粘贴，防止漏浆。(3)梁柱节点采用定型预制模板，防止节点偏移；梁端应留清扫口，模板支设完成后，应用压力水或气泵将杂物吹扫，从清扫口清除垃圾后封堵严密，防止梁底夹渣。(4)梁模板上口要保持断面尺寸正确，避免外胀和内倾，与楼板连接时，梁侧模上口的横楞应放在板模板下，板模板与梁侧模上口交圈处要防止板模嵌入梁内，造成“吃模”。2.消除顶板混凝土裂缝质量通病。(1)优化配比及材料，合理安排施工及养护方案；(2)禁往商品砼任意加水。同时对砼要捣固密实，以减少收缩量，提高混凝土抗裂强度。(3)浇筑混凝土前，将基层和模板浇水湿透。(4)混凝土浇筑后，加强表面的抹压，及时养护特别注意砼终凝时的养护。(5)制作同条件试块做为顶板拆模的依据。严格控制拆模时间，实行拆模申请批准制度。3.泵送砼质量通病及预控措施质量问题原因分析防治措施蜂窝麻面1.模板漏浆；2.布料不均；3.高落差下料；4.气泡；5.局部积水、砂浆堆积1.模板接缝必须严密，必要时贴胶条塞泡沫塑料；2.合理组织人员，合理布料；3.布料死角区由人工倒料，严禁采用振捣棒拉料；4.认真控制下料高度，可在模板预留下料口，振捣口。373 胀模及支撑系统失稳泵送砼坍落度大，浇筑速度过快，一次浇筑高度过高，如模板刚度不够，支撑不牢，会出现鼓涨、变形、爆开等。1.分层浇筑，严禁集中浇筑；2.若突击施工时由专业人员先行加固模板；3.输送管严禁靠近模板支撑；4.模板应经过设计计算，确保模板的刚度和稳定性。砼质量波动1.浇筑柱、墙、梁时，模板上的残留砼用浇筑面灰浆未清理干净；2.泵送开始或结束管道中的压力水或砂浆积存在砼中，影响局部结构强度。1.加强砼施工全过程中各个环节的管理；2.控制坍落度波动范围小于2cm；3.施工接触面、模板上残留的砼及时清理、运出，不得混入砼中。砼接槎不良1.模板漏浆，接触面未处理；2.泵管堵管时间过长，形成泠接头。1.模板之间，模板与旧砼之间必须接触严密，加入泡沫塑料；2.按照规定进行砼接触面处理；3.在砼配比，配管，操作技术和管理上分析堵管原因，采取改进措施；4.控制砼浇筑时间，必要时加入缓凝剂，延缓初凝。钢筋埋件位移泵送人员及泵管碰动钢筋、埋件。1.设备管、布料杆做临时支架；2.搭设马道供人员早走动；3、强化看钢筋管理，及时修复扰动钢筋，埋件。裂缝1.坍落度大，水泥用量多，水用量多，产生收缩裂缝；2.砼温度裂缝。1.掺加减水剂、矿物掺和料水，水泥用量；2.加强养护，防止游离水蒸发使砼干缩；3.合理分流水段，施工段，超长构件设置加强带或在砼中掺入补偿剂；4.大体积砼控制砼内部、外部与环境温度的温差，内外之间，外部与环境间温差不得超过25度，并控制养护保温，控制降温速度。4.消除受力主筋偏移的质量通病373 (1)框架柱制作定距框：框架柱钢筋定距框的作用是：控制框架柱主筋位置的准确，防止钢筋的间距、排距超过钢筋混凝土验收规范的允许误差范围，达到控制框架柱主筋的作用。(2)墙体钢筋加工定距梯子：钢筋定距梯子的作用是为控制墙体受力钢筋的间距，因此必须加工墙体钢筋的定距梯子，定距梯子钢筋的直径必须大于墙体钢筋的直径一个等级，例如：墙体的钢筋的直径为12mm，定距梯子的钢筋直径必须是14mm。(3)钢筋的二次放线：为确保剪力墙、框架柱的钢筋不位移，在剪力墙和框架柱的钢筋绑扎完毕之后，浇筑混凝土之前，对钢筋进行二次放线，重新校核剪力墙和框架柱钢筋的位置，拉线检查钢筋的混凝土保护层，对位移超过钢筋混凝土规范的允许误差范围的钢筋进一步进行调整，调整并验收过后，方可进行混凝土的浇筑。第七节装饰装修工程监理工作要点本项目作为住宅建筑，装饰装修质量直接影响本工程的使用功能及效果；同时，对装饰装修的环保要求应提高到相当重要的层次去予以保证。一、装饰装修主要分项工程的质量控制要求（一）墙地砖1.材料要求：32.5普通水泥、白水泥、中沙、石灰膏、界面剂、300*300瓷砖等。2.作业条件：2.1.墙面基层清理干净，地面防水保护层已做好。2.2.按面砖的尺寸进行选砖，并分类存放备用。2.3.确定工艺及操作要点，提前排好砖，经监理确认，并向施工人员交好底。3.操作工艺：3.1.贴墙砖：基层处理吊垂直、找规矩、贴饼冲筋贴砖清洁面层、养护抹底子灰擦缝排砖、弹线贴标准点3.2.贴地砖：基层处理贴饼冲筋铺结合层砂浆弹线铺砖压平拨缝清洁面层、养护擦缝373 4.成品保护：4.1.搬运瓷砖时，装卸车要稳当，轻拿轻放。4.2.要认真贯彻合理施工顺序，水电等工种的活应做在前面，防止事后凿墙损坏瓷砖。4.3.剔凿和切割砖时下边应垫好木板。4.4.在已铺贴好的瓷砖面层上工作时，严禁钢材、铁件等重物在地上乱砸乱扔。4.5.油漆施工时严禁污染瓷砖。5.应注意的质量问题：5.1.泛水过小或局部倒坡：地漏安装的标高过高，基层处理不平，有凹坑，造成局部存水；基层坡线没找好，形成坡度过小或倒坡。首先应给准墙上50cm标高线，水暖工安装地漏时标高要正确，并应在抹找平层时先抹好放射形的筋，按规矩施工。5.2.空鼓：因基层清理不干净或太干燥，底子灰一次抹成过厚及瓷砖座灰不满，贴的不实等原因造成。应严格按工艺顺序操作。5.3.拼缝不直、不匀：主要是施工前没有认真按照图纸要求，核对结构施工的实际情况，加之分格弹线、排砖不细，以及选砖不细、操作不当等造成。（二）木地板及踢脚1.材料准备：竹木地板900*90*15mm（含水率不大于12%），衬板，龙骨（含水率不大于12%），经防腐处理。架空层细部做法由洪涛公司出节点图。2.作业条件：2.1.基层清理干净，地面不超高2.2.弹好+50cm或+100cm水平控制线2.3.木地板铺装前应认真挑选验收，将有缺陷的挑出3.工艺流程：373 安装龙骨并找平下木楔弹线、抄平安装踢脚板安装木地板4.成品保护：4.1.木地板材料应码放整齐，使用时轻拿轻放，不得乱扔乱堆，以免损坏棱角。4.2.木地板上作业应穿软底鞋，且不得在地板面上敲砸，防止损坏面层。4.3.设专人看管，做好木地板面成品保护。5.应注意的质量问题：5.1.行走时有响声：龙骨未垫实、垫平，有空隙，龙骨间距过大。要求钉衬板前先检查龙骨的施工质量，人踩龙骨检查没响声后再铺衬板。5.2.拼缝不严：铺木地板时企口处要插严、钉牢，施工时严格拼缝。5.3.铺钉时应注意衬板、木地板与墙，衬板与衬板碰头缝的处理，按规范要求留置，不应顶墙铺钉，防止木地板受潮后弯拱。5.4.木龙骨与墙地接触处应进行防腐处理。5.5.为减少变形，木地板及木踢脚最好于安装前一个月进场存放。还可在木地板背面距端部各1/3处横向锯槽，槽深不大于板厚的2/3。（三）室内墙、顶乳胶漆1.作业条件：1.1.室内有关工种的作业全部完成。墙面应干燥。1.2.管洞口修补好并充分干燥。1.3.管道设备试压完毕。1.4.做好样板间并经鉴定合格。1.5.如进入冬施，室内温度应保持+5ºC以上。清理墙面涂刷基层处理剂刷第一遍乳胶漆刷第二遍乳胶漆刷第三遍乳胶漆板缝、阴角处理及墙面修补刮第一遍腻子糊布刮第二遍腻子刮第三遍腻子2.操作工艺：373 3.成品保护：3.1.涂料墙面未干前室内不得清刷地面，以免粉尘沾污墙面。3.2.涂料墙面完工后要妥善保护，不得磕碰损坏。3.3.涂刷墙面时，不得污染地面、门窗、玻璃等已完工程。4.应注意的质量问题：4.1.透底：产生原因是漆膜薄，因此刷涂料时除应注意不漏刷外，还应保持乳胶漆的稠度，不可加水过多。4.2.接茬明显：涂刷时要上下刷顺，后一排笔紧接前一排笔，若间隔时间稍长就容易看出明显接头，因此大面积涂刷时，应配足人员，互相衔接。4.3.刷纹明显：乳胶漆稠度要适中，排笔蘸涂料量要适当，多理多顺，防止刷纹过大。（四）轻钢骨架吊顶1.材料：1.1.50系列U型轻钢骨架；配件有吊挂件、连接件、挂插件。1.2.零配件有吊杆，花篮螺丝，射钉，自攻螺钉、膨胀螺栓。2.操作工艺弹线安装吊杆安装龙骨及配件安装面板3.作业条件3.1.在现浇混凝土楼板中，用Æ8膨胀螺栓钢筋吊杆，间距按设计要求，设计无要求时按大龙骨的排列位置。3.2.安装完顶棚内的各种管线及通风道，确定好灯位、通风口及各种露明孔口位置。3.3.做完墙、地湿作业工程项目。3.4.轻钢骨架顶棚在大面积施工前，应做一样板间，对顶棚的起拱度、灯槽洞口的构造处理，分块及固定方法等经试装并经鉴定认可后方可大面积施工。4.成品保护：4.1.吊顶装饰安装完毕后，不得随意剔凿，如果需要安装设备，应用电钻打眼，严禁开大洞。4.2.吊顶内的消防管道，在未钉罩面板之前，应试水、试压完毕，以防漏水污损吊顶。373 4.3.管道阀门及灯线较复杂的部位，注意预留检修孔，以防上下人损伤吊顶。4.4.安装灯具、通风罩时，不得损坏和污染吊顶。4.5.不得将吊杆（筋）吊在吊顶内的通风、水管等管道上，以防损坏暗管。4.6.吊顶安装完后，后续工程作业时应采取保护措施，以防污染。4.7.吊顶应安排在上层楼面卫生间防水完工后进行。5.应注意的质量问题5.1.吊顶不平：大龙骨安装时吊杆调平不认真，造成各吊杆点的标高不致。施工中应拉通线检查，保证龙骨标高符合设计要求。5.2.轻钢骨架局部节点构造不合理：在留洞、灯具口、通风口等处，应按图册相应节点构造设置龙骨及连接件。5.3.轻钢骨架吊固不牢：顶棚内的管线，设备件不得吊固轻钢骨架。吊顶骨架应吊固在主体结构上，拧吊杆螺母以控制标高的固定。5.4.罩面板分块间隙缝不直：施工时注意板块规格，拉线找正，安装固定时保证平正对直。5.5.压缝条、压边条不严密平直：施工时应拉线对正后固定、压粘、紧周密实。二、装饰装修分项工程质量标准（一）地砖地面1.面砖质量：品种规格符合样板、设计要求，铺贴方式无误。2.面层与基层应结合牢固，无空鼓、无裂纹。3.面层表面无缺陷，如裂缝、缺棱掉角、脱瓷等。4.卫生间地砖坡度准确适宜。5.表面平整度、接缝高低差、面砖间隙宽度等要符合要求，实测实量要符合允许偏差的要求。（二）石材地面1.面层所用板块品种、质量要符合设计要求，产品合格证、检测报告齐全。2.面层与基层应结合牢固，无空鼓、无裂纹。3.面层表面应洁净、图案清晰、色泽一致、接缝平整，深浅一致，周边顺直。4.表面平整度、缝格平直、接缝高低差、板块间隙宽度等要符合要求，实测实量要符合允许偏差的要求。（三）木门安装373 1.木门的品种、类型、规格、开启方向、安装物质及连接方式应符合设计要求。2.木门框的安装必须牢固，固定点的数量、位置及固定方法应符合设计要求。3.木门扇必须安装牢固地毯的品种、规格、颜色、花色、胶料和辅料及其材质必须符合设计要求和国家规范要求。（四）塑胶块状地面1.材料的品种、规格、颜色、花色、胶料和辅料及其材质必须符合设计要求和国家规范要求。2.表面应平服、拼缝处粘贴牢固、严密平整、图案吻合。3.表面不应起鼓、起皱、翘边、卷边、显拼缝、露线和无毛边，毯面干净，无污染和损伤。4.其他面层连接处、收口处和墙边、柱子周围应顺直、压紧。三、装饰装修成品保护的有关要求1.木门口：安装就位后用大芯板护住门框，防止磕碰。2.木门：在铺木地板之前安装，安装时应小心谨慎，避免划伤、磕碰。3.门锁：安装后及时用布类东西缠绕锁把手，防止磨损、划伤，在交工验收前拆下缠绕物。4.地砖地面：铺贴好的地面及时用三夹板保护起来，避免硬物的撞击、磕碰。5.实木地板：5.1.木地板在精装修的最后一道工序时施工，铺装完毕的木地板及时铺一层塑料布，上面盖三夹板，随铺地板随保护，保证不受意外的划伤、磕碰等，在施工完毕退场时采用倒退的方法取走夹板，带好布鞋套进入清理卫生，清理地板时严禁用湿布擦洗木地板。5.2.如须进入室内进行维修的，应带好布鞋套进入，在维修工作面的木地板必须铺好保护板，可以用三夹板等类似材料。维修完毕后经有功人员验收合格、成品没有损坏后方可离场，如有损坏由维修单位负责。6.墙面、顶棚：6.1.安装灯具、面板等设施时应带好手套，防止污染涂料墙面。6.2.教育工人不许随便扶、摸已刷好涂料的墙面。7.外加工制作的木制品：7.1.运输时注意碰撞。373 7.2.安装及时就位，防止意外划伤、磕碰。8.卫生间物品：8.1.安装就位后用三夹板盖住台面，用箱子盖住洗面盆，用布类物品缠绕水龙头，交验前拆掉保护物。8.2.严禁在安装好的台面上进行任何作业，尤其切、割、划类事项。8.3.花洒、水龙头等：安装时防止磕碰划伤；安装就位后及时用大芯板盖上；不许撕掉保护膜，带膜交给建设单位；水龙头缠好布类物品，交验前拆下。8.4.坐便器：先安装坐便器，在交工之前安装坐便盖；不许撕掉保护膜，带膜交工；安装就位后用小木箱盖住坐便。9.楼里施工用水严格管理，杜绝跑水、渗漏；不得用胶皮管接大量水。10.楼内现场堆料有序，有明显标识。11.楼内加强安全消防保卫，杜绝事故发生。四、装饰建筑材料环保性能试验要求1.室内防水材料（包括卷材和涂料）：应提供产品合格证，环保性能检测报告；对进场的材料在现场取样，作有见证复试。2.建筑石膏：出厂合格证，检测报告，包括：细度、凝结时间。3.陶瓷砖：出厂合格证，检测报告，包括：耐磨性、耐化学腐蚀等。4.天然石材：出厂合格证、检测报告，包括：放射性元素含量，吸水率、耐久性、耐磨性、镜面光泽度、体积密度等。石材供应厂家为深圳康利，要求石材的检测单位必须为北京地区具有相应资质的5.陶瓷墙地砖粘结剂：出厂合格证，检测报告，包括：粘接强度测试时间等。6.装饰贴面人造板：出厂合格证，检测报告：包括：甲醛释放量，表面胶合强度，剥离强度等。对进场的材料在现场取样，作甲醛释放量检测。7.细木工板：出厂合格证，检测报告，包括：甲醛释放量，含水率，胶合强度等。对进场的材料在现场取样，作甲醛释放量检测。8.层板胶合木：出厂合格证，检测报告，包括：甲醛释放量，含水率，指型接头弯曲强度、胶缝抗剪强度，耐久性等。9.实木地板：出厂合格证，检测报告，包括：甲醛释放量，含水率、表面耐磨、表面耐污染等。373 10.密度纤维板：出厂合格证，检测报告，包括：甲醛释放量、含水率、结合强度等。11.柔性地面：出厂合格证，检测报告，包括：耐磨层厚度、PVC层厚度加热变化率等。待确定材料后再作要求。12.安全玻璃，对进场材料取样，进行复试。13.无机非金属材料和装修材料，所提供的检测报告，必须有放射性指标检测的内容；上述材料包括：墙体材料、石材、陶瓷砖、石膏板、吊顶材料等。14.溶剂型涂料的检测报告，应测定总挥发性化合物和苯的含量。15.人造木板及饰面人造木板，甲醛含量按照规范要求的E1类指标执行，对进场材料进行现场取样，作有见证试验。16.要求施工单位完成样板间以后，先行约请检测单位对室内环境污染物进行检测，做到提前预控。如施工单位提供的建筑材料和装修材料的检测项目不全，或者监理、建设单位对检测结果有疑义，施工单位应按照要求将材料送有资格的检测机构进行检验，检验合格后方可使用。第八节　给排水及采暖系统监控措施建筑给排水及采暖系统一般有着相当复杂的多样性，代表着最高标准、功能先进、配套齐全的现代化建筑。建筑功能和效果的需求也带来较多新系统、新技术的应用，大面积的建筑形式又使设备系统划分为功能多样的多个分区，系统连贯形成一个相互影响并相互制约的整体。如何将这些系统建设好，使之能达到高效、完善、实用、环保、现代的标准要求，在功能性、实用性、以人为本、生态环保、节约投资等方面达到建筑单位所期待的水平，满足不同类型使用者的需要，是我们必须面对的挑战。作为公建工程，其机电系统及设备功能齐备，重点在控制工程质量，避免出现“跑冒滴漏”，以及完善的卫生设施，同时还要根据建筑环境的特殊要求以及人们对生活环境舒适、便利的要求，对系统的运行模式进行优化，使系统的运行更加高效。监理的重点在于图纸充分的学习熟悉，施工组织管理，原材料和设备采购，全过程的监理巡视、检查、验收及旁站，各类水系统的严密性检验及杜绝水损等。373 建议本工程尽量采用环保、节能设计，保护水资源和利用多种能源及新型建筑材料，在能源的合理利用、建筑热工、室内环境、空气品质及节能环保等方面采用合理的新技术、新设备，应用推广绿色、环保建材，为可持续发展提供条件。监理的重点是根据环保节能技术应用的要求，在本市相关标准及本工程制定的环保节能条件的指导下，在工程建设和今后的使用过程当中，要确保施工质量不对环境造成污染。在工程建设中全部采用符合环保标准的绿色环保建筑材料，在物资采购过程中，既要保证所购材料符合标准，还要选择环保达标的生产厂家，确保材料生产过程中不对环境产生污染，并由此提高全社会环保意识。努力做到真正的绿色建筑。本项目给排水专业包括给水系统、热水系统、中水系统、污废水系统、雨水系统、绿化、消火栓系统、自动喷水灭火系统等。给水设计给水系统消防设计室外消火栓系统热水系统室内消火栓系统中水系统自动喷水系统排水设计雨水系统灭火器配置污废水系统目前市场对类似工程的要求档次越来越高，给排水及采暖系统的安装质量是体现工程档次、实现系统功能的关键，对使用者而言一个建筑物是否能够达到安全、可靠、舒适、便捷的使用条件是一个项目成败的关键，本着以人为本的设计施工理念，我们认为对于建筑给排水及采暖系统应注意以下问题：第一：要保证合理的布局，对于给排水及采暖系统要能提供较好的使用条件，杜绝“跑冒滴漏”等质量通病的发生；应在项目实施过程中配套建设弱电控制系统，并充分考虑水、电、热、燃气等系统的计量形式，满足控制及使用要求；第二：本工程质量目标为合格，在适当情况下应充分协调相关专业，还应满足观感的要求，力求做到美观；第三：要保证所使用的用水设备均经过节水认证和检测，满足设计关于节水及绿色建筑的要求，通过留存过程资料、配合各方的过程检查。如何建设并管理控制好这么多机电系统，使之能达到预期的功能及效果，取得较好的观感效果，满足不同类型使用者的需要，是摆在我们面前必须面对的挑战。监理的控制重点将放在各机电系统的施工进展、功能实现和安全保障方面，避免任何的跑水事故、能源浪费、设备受损的现象，重点的工作包括：充分识别技术应用的条件，控制主要机电材料和设备的内在质量，图纸审查和深化设计图纸在工程中应用，样板制的推广及有效控制，材料验收和见证取样工作，质量验收及旁站工作的严格把关，市政外线施工接口管理等。373 一、针对性措施对于本工程给排水及采暖系统质量控制，我们将采取如下措施：(一)事前控制通过图纸审核，把握强制性条文要求、系统功能性要求、相关专业合理融合，争取将设计缺陷消除在施工准备阶段；通过方案、细则、交底等严格审核，提前将设计意图进行消化，做到技术先行；通过材料样板、工艺样板、样板间、样板层等各项样板制度的执行，将材料控制、施工质量控制、管线综合排布等关键因素提前到大面积施工之前；通过监理工程师的日常巡视，及时发现施工过程中存在的质量、安全、进度问题，并及时处理相关事项，告知相关各方，将问题发现、处理、解决在施工过程中，为最终验收创造良好的基础；通过以上各方面的事前控制，使本工程有条不紊的顺利实施。(二)程序、制度控制依据国家、地方相关法律法规、规范规程的要求，通过工程资料、工地会议、审批验收过程，严格控制施工过程的各项工作的程序、流程、制度主要包括：总包负责制、施工过程的三检制、变更洽商办理实施确认流程、图纸会审制度、样板制、材料设备的确认与验收制度、往来文件流程、现场会议制度等等。最终使本工程的各项工作始终保持在受控状态下进行。二、编制支持性文件本工程拟编制并实施专业工作细则及作业指导书目录见下表，包括但不限于以下文件，对于新工艺、新材料、新技术和特殊过程我们还将有针对性的进行相关文件的编制。拟编制并实施专业工作细则及作业指导书目录专业监理实施细则专业竣工阶段消防施工监理实施细则专业施工安全操作的内容要求铜管钎焊连接监理作业指导书建筑排水柔性接口铸铁管安装监理作业指导书熟悉图纸（建筑给排水、采暖和通风空调专业）监理作业指导书建筑给排水、采暖和通风空调专业监理资料管理实施细则373 低温热水地板辐射供暖系统监理作业指导书设备机房安装监理作业指导书室外工程（小市政）监理实施细则建筑给排水、采暖和通风空调专业进度控制监理实施细则锅炉设备安装监理实施细则建筑给水薄壁不锈钢管道安装监理作业指导书建筑给排水、采暖和通风空调专业施工旁站监理实施细则城镇供热管网工程监理实施细则燃气工程监理实施细则三、主要监理项目根据本工程情况，本专业监理拟设置的重点监控项目如下：(一)主体结构关键部位的预留预埋工作；(二)金属管道焊接连接和沟槽连接施工质量控制；(三)塑料管或复合管热熔连接施工质量控制(四)隐蔽工程项目的单项强度严密性试验；(五)系统强度、严密度试验及通水、冲洗、通球试验；(六)设备层或设备机房管道设备安装；(七)热工调试和机电自控联动、系统无负荷全面运行调试；(八)全面实施室内温湿度、噪声、空气、水质、节能专项控制。373 373 四、做好图纸审查和深化设计工作施工过程中，监理还将协同施工单位从以下方面对设计图纸进行细化完善，以期更好的指导施工，保证工程质量：审查、核对施工图纸中的重要参数，包括设计的室内、外基础参数、维护结构参数、主要设备的选型参数（型式、功率、效率、承压能力等详细参数）、系统构成的合理性、重要节点的工艺做法等，以保证施工图纸的可靠性及加工订货、设备安装、各类功能性验收的顺利进行！绘制预留预埋施工平面图，特别针对地下室穿墙防水套管、密闭套管、喷洒管道穿梁、大直径管道预埋铁等重点项目，应在图纸复核无误的基础上，明确标注各类预留套管管径、坐标、标高，以及预埋铁位置、尺寸，做到统一编号，按图施工。预留预埋的准确进行，将为管道安装创造良好条件。参照设计图纸相关内容，对各种通道和管井处，水、电、风各种管道和阀件的位置进行综合排列，既要考虑施工工序、安装操作的因素，也要适当考虑日后检查维修和更新的需要，从根本上避免专业管线互相干扰。为保证吊顶的整体外观效果，应参照设计吊顶平面或施工单位吊顶分隔图，在施工前合理排列喷洒、烟感、广播、灯具、风口、检查口等的位置，在图上进行明确，并制作施工样板进行确认。如：送回风口、喷洒头、灯位等应排列整齐一致、间距合理，走道吊顶上的喷洒头、筒灯要居中安装、排成直线，喷洒头的安装位置不能靠在龙骨上，每个喷洒头的溅水盘出吊顶的尺寸都要一致等。主要设备机房的设备布置和管道安装，为更好体现观感效果和使用空间要求，在确保功能的前提下，一般可由施工单位对设备摆放位置及管路、支架体系进行局部调整，以充分体现出最好的使用功能、质量标准及观感效果，达到最终的质量目标，经监理和设计批准后实施。施工单位要对管路较多的地方，特别是主要通道、管井内部等风、水、电在一起的地方等提前进行合理排列，以充分体现出最好的使用功能、质量标准及观感效果，达到最终的质量目标，防止造成施工后返工。在本专业范围内管道敷设及排列标高均依据先无压后有压、先风管后水管，给水管和喷洒管可根据情况绕道敷设，合理进行施工组织，各种管道应由施工单位统一协调，有序安排。另外，规范、图集中未包括的机房内、管井、管廊、楼板处的综合管道的支吊架和固定支架应另行出图进行结构校核后方可施工。373 合理布置机电系统的管线，避免出现局部区域管道密集难以安排的情况，同时，从合理角度严格控制占用空间大，调整余地小的风管、线槽、空调水管、排水管、灯具、风口等的外型尺寸。各机电系统（给排水、暖通、强电、弱电等）的施工图设计应同步完成，由总负责的设计院在施工图设计时，全面考虑，绘制出较为完备的平面、剖面布置图，创造基本的安装条件。在大面积施工前，要求各专业施工单位认真熟悉图纸，从施工角度，绘制管线综合图，全面查清管道数量、尺寸、坐标标高、保温厚度、支架设置等，均匀合理排布各种管线，要保持最小的距离要求，适当留出安装、检修和后期改造的空间（管线综合图要按比例绘制，尺寸精确到毫米）。按管线综合图，依据正常工序合理组织施工，特别是后道工序应在前道工序完成后，依次进行。施工单位应依据设计图纸做好施工样板层，完成所有的项目，特别是要满足房间净高要求，建设单位、设计单位、监理单位、施工单位、监督单位共同确认后，以此为标准，再大面积展开施工。最终确定的房间净高是否满足尽可能的空间高度标准的最高限值。五、对预留预埋工作监理单位要严格把关专业人员要配合好土建预留预埋，现浇混凝土应当预留套管(特别是地下、外墙混凝土和梁内)、孔洞、预埋铁件。较大管件、设备必须预埋铁。留洞、埋铁要绘制草图作好记录以备拆模后查找。配合土建预检，并有预检手续。凡在土建图上的预留预埋的套管、埋铁专业人员要检查并在预检单上签字，土建图上没有的套管埋铁专业人员配合土建预留预埋，预留预埋的预检单附在土建的隐检单后或专业人员单独办理隐检手续。预埋的套管必须焊牢，埋铁绑牢，较大的管道吊装必须配合土建下好预埋吊环，防止事后剔凿。由此，设备安装应与土建施工密切配合，土建施工期间水暖空调各工种应有专人负责留洞和预埋，埋设隐蔽管道，应预先做好质量检查和验收工作，土建预留洞不得后凿。对于关键部位的人防密闭套管、柔性或刚性防水套管等需严格执行相应的施工质量验收规范和标准图，确保型式无误、位置准确、固定牢固，并办理隐检验收手续后方可隐蔽。373 六、做好机电材料和设备的进场验收主要原材料、半成品、配件（和水暖零件）及设备应进行报验认定，合格后方可安装。各种产品必须有出厂证明、技术合格证或质量保证书。对需试验的材料配件，在使用前抽检或试验按规定进行，规格、数量、材质应合格。对新材料新型制品要有技术鉴定文件。所有设备有合格证，在安装前按说明书要求进行质量检查。国家有特殊要求的材料、配件、设备要有相应的批准文件。对管材检查其标识、规格、尺寸、壁厚、热镀锌层的质量。要使用正式镀锌钢管厂生产的产品，防止冷镀锌或不符合规定镀锌层的镀锌钢管进入现场。焊接钢管要使用正式钢管厂产品，防止墩口管混入正常管道中。阀门按规定抽检试压、不能使用淘汰产品。阀门(蝶阀尤其重要)法兰盘要与阀门配套。不得用与蝶阀法兰尺寸不一致的普通法兰盘代替蝶阀法兰。法兰的加工规格要保证阀门的开启度。马钢零件、卡件规格材质应合格。保温材料检查容重、铝箔粘接牢固。消防器材有材质证明和消防部门证明。压制弯头与管子同径，污水管子、附件、地漏水封符合标准。卫生洁具及配件符合设计和质量要求。黑管、黑料要在安装前刷防锈油漆，并要除锈干净，做到黑管不进楼，并达到要求的刷油遍数。部分阀件、喷洒头、散热器进场时还需进行强度严密性试验或试运转检验，应符合现行质量验收规范的有关规定，形成相应记录。对于价格较高的产品的强度严密性试验或试运转检验，应参照供货单位的技术要求，在厂家代表在场的情况下进行。对于需要在现场进行组装的设备，要对整体的设备质量进行再次的检查和确认，如冷却塔水盘、组合水箱等要进行满水试验等。对于采暖节能分项的散热器单位散热量、金属热强度，保温材料的导热系数、密度、吸水率；冷热源及管网分项的绝热材料的导热系数、密度、吸水率；地板采暖及散热器采暖用埋地塑料管等均需进行施工现场抽样复验，采用见证取样送检方式。对设备除在进场时要严格进行开箱清点、外观验收、转动试验和资料验收外，更要在调试过程中对内在质量进行检查和验收，保证其具备足够的使用功能条件。七、做好施工样板，在样板得到确认后要进行有效控制为保证工程质量，避免返工，要求各功能系统在大面积施工以前先做出样板间、样板项（如样板施工段、卫生间较有代表性的项目），经有关单位负责人（建设、设计、监理和施工单位，必要时请监督站）进行鉴定，认可后，再大面积施工。373 各分项工序、工种施工前必须执行样板施工，样板施工经监理、建设单位和设计（必要时）验收合格后，才能进行大面积施工。在土建有条件的地方可共同做一整套样板间。当无条件时可先做管道的样板间。经各有关单位鉴定做好记录后再大范围的施工。特别是卫生间一定先做管道的样板间。在做管道的样板间前应将设备专业图与土建图尺寸核对清楚及洁具大样甩口尺寸标注清楚，并做好记录。洁具预留口要检查标高、坐标。上、下水甩口准确，成排器具甩口做到在同一水平，管道做好样板间后，其他房间按此尺寸检查验收，并按层检查做好验收记录。各层的水平管或吊顶内的各种管道，在完成试压、灌水，办理好隐检记录以后，应请监督站做中间检查，经确认方能进行下道工序，并要求在封顶以前与土建施工单位办理交接验收记录，以利于分清责任、做好成品保护。施工样板必须达到工程的质量目标等级，否则要进行返工。八、做好各项施工试验及验收工作，确保质量为合格(一)施工单位应严格按照国家规定的质量验收规范强制性条文进行各项试验及质量验收工作。具体试验要求可以依据设计图纸或质量验收规范的相关规定（选取较高标准）。试验项目分为单项试验、系统试验，依据不同施工阶段分步进行，不可缺少。在管道首末端各放一块压力表观察，在不降压后检查不渗不漏，发现漏水时不得验收，要继续检查找出渗漏后修复合格方能验收，试压后进行末端放水试验,保证管道畅通。闭水试验要严格按规范检查验收。地下埋设、吊顶内、管子间等暗装的污水、雨水、冷凝水管等要经闭水达到不渗不漏。系统交工前，还应进行系统通水、冲洗、通球等项试验。所有试验均应在施工单位自检合格的基础上，填妥有关资料后报监理验收，监理现场检查确认合格后方可进行下道工序。为确保施工质量，杜绝出现跑冒滴漏等质量通病，监理单位应对各项试验项目均重点控制，要求必须保证不渗不漏，检查结果应如实记录在试验结论中。373 各类水系统管道水压试验时，要以设计给出的系统工作压力（如系统分区需要给出分区工作压力），确定出试验压力。试验工作必须在施工单位自检合格的基础上进行，如施工单位未完成自检工作，监理工程师不应参与检查。监理工程师验收时，试验步骤和时间要严格执行质量验收规范规定，承受试验压力的时间段不应有变动（特别是对于塑料管或复合管，以及非刚性接口的管段等）。试验前，施工单位要将管道两端封闭，放掉内部存气，从工作压力稳步升高至试验压力，这时管道支架及固定体系要完整，盲端要做好支撑，避免管道变形移位。试验中，监理工程师要计时并对压力表进行读数，如管段两端均设有压力表，还应检查其读数是否一致，同时检查管段各连接处不得渗漏。在作出试验结论时，通常需要做到在各类水系统管道不渗不漏的基础上试验压力不下降，发现任何渗漏均不得验收，如出现质量验收规范规定允许范围内的表压下降，监理工程师要进行更为彻底的外观检查，保证没有任何漏点，并对可能出现问题的管道存气未泄净、试压泵阀门不严产生倒流、压力表不准确等进行进一步处置。试验完成后，监理工程师要监督施工人员在远端放水撤压，检查表压下降，避免出现差错。最后，监理工程师在签认试验记录时，需要做到将结果如实记录在试验结论中。灌水试验要严格按规范检查验收，管道安装时要设置好检查口及配好管件，灌水高度不低于底层卫生器具的上边缘或底层地面高度。地下埋设、吊顶内、管子间等暗装的污水、雨水、冷凝水管等要经闭水达到不渗不漏。内排雨水管要进行灌水试验，液面高度要达到每根立管上部的雨水斗。373 (二)系统试验包括强度严密度、通水、冲洗、通球、消火栓试射、风量平衡、系统调试、联动运行等。系统试验要严格依据施工质量验收规范进行，保证要能达到设计要求及规范规定，监理验收后形成记录。(三)卫生器具等表面装置注重安装质量和观感效果：安装后，卫生器具的支托架应平整牢固，与器具接触紧密，整体做到对齐对正，平整牢固，流水畅通，安装后保持洁具干净，做好成品保护工作，洁具安装后要及时要求土建安门上锁。地漏安装除符合规定水封标准外还应按不同的地面做法要求的标高进行施工。污水托吊管的清扫口一定按照施工和设计规范及工艺标准要求放在楼板的上边，确保竣工后的维修要求。在吊顶上的风口、喷洒头要平正居中，成排成线，整齐美观。机房中各类设备就位找正、找平(标高、纵横向位置、水平度、垂直度、平行度及同轴度)，管道横平竖直必须符合规定要求。设备安装时要做好隔振措施，防止隔振失效而产生振动噪声。(四)隐蔽工程(含地下、顶棚、管井内)对管道设备位置、规格按图检查，保温检查合格后方可隐蔽。管道的保温要求铺设平整、绑扎紧密，无滑动、松驰、断裂等现象，特别是冷冻、冷却、冷凝水管要保温严密。防止结露现象发生损坏吊顶。各层的水平管或吊顶内的各种管道，在完成试压、灌水试验，办理好隐检记录以后，经确认方能进行下道工序，并要求在封顶以前完成专业会签工作，以利于分清责任、做好成品保护。(五)各类管道系统安装后对其位置、标高、规格、坡度（有无存气）等进行完整性检查，以保证其与图纸完全符合。完整性检查分硬件和软件二部分，硬件检查是检查安装的管子、管配件、阀门、仪表、支吊架等是否符合设计和规范的要求，是否已全部施工完毕。软件检查是指管道安装的各类记录、签证是否及时、正确，只有完整性检查合格的管线，才能进行下道工序。(六)监理工程师经巡视、检查、验收、分析等工作，对工程存在的进度、质量、投资、安全等方面重大问题，监理必须以书面形式通知施工单位的，监理及时发出监理通知，接到通知后，施工单位要限期认真整改，并以书面形式进行回复。处理完成后经主管监理工程师对处理情况进行检查，并对处理结果进行核实、验收、签认。(七)监理将采取不定期的质量联检、组织质量专题协调会、竣工查项等特性化管理措施，强化过程中的质量控制。九、设备单机试运转和联动、联调功能373 设备单机试运转和联动、联调是检验工程实体质量是否满足设计指标、使用功能和效果的关键环节，各方应明确各项检验项目和内容，各专业间通力协作，按程序逐项检测、验收，以保证机电设备运行正常、安全，切实满足使用要求。各种设备要单机和系统试运行，要达到设计要求并做好记录，各项设备运行正常检查。包括：施工单位应做好单机和系统调试运行全方位的准备工作，编制专项调试方案，报监理工程师审定后实施。拟使用的检测仪器、仪表需检定合格，精度满足要求。实际操作人员应具有的相关技术水平和工作经验。卫生设备给排水通水无堵、无渗漏，采暖空调设备运行温度正常、无堵无渗漏。给水泵运行正常，污水泵排放系统试验排污管路正确畅通，管路排入的管井正确。十、做好成品保护工作施工单位建立健全成品保护责任制，施工人员要认真遵守现场成品保护制度，注意爱护建筑物内的装修、成品设备等设施。施工单位要采取措施，有专人对成品进行保护，并对其它专业的成品进行保护。管道施工要将各类支架做好，保证管道安装稳固，临时管口要保护好，各型设备的管接口也要封好，做好封闭，避免污染，经常检查以免掉进杂物。隐蔽验收应在隐蔽前进行，验收合格立即进行隐蔽，防止成品发生破坏。对于埋在墙地面的暗装管道要记录管道的具体位置，在墙地面上做出标识，必要时要对下道工序施工人员进行交底，防止管道被打破。管道的强度、严密性、闭水、通水试验等带水作业要在条件具备的情况下进行，冬季室内温度低于5℃不宜进行，压力试验时应缓慢升压，配专人巡视，防止跑水对其它专业成品造成破坏。承压管道试压合格后，在装修施工期间应经常做到带压保护，与相关专业沟通好，如发生破坏也可以及时发现。373 所有管道不能人为踩踏，不能作为其它施工支撑受力点。设备调试前，要编制专项调试方案并编制应急预案，明确指挥负责人，要对设备进行细致检查，必要的设备厂家要指导安装及配合，首次开机要在设备厂家自检合格后负责。卫生器具、各种明装设备和控制柜、铜质管材和阀件等对于贵重、易损及易污染的器具、仪表及零部件尽量在调试之前再进行安装，必须提前安装的要采取必要的保护措施，以防丢失损坏。各专业遇有交叉“打架”现象发生时，不得擅自拆改，需经设计甲方、监理等有关部门协商解决后方可施工。十一、给排水及采暖系统的质量控制要点(一)工艺流程：安装准备→预制加工→放线定位→支架安装→干管安装→立管安装→支管安装→试压→冲洗→灌水→保温→调试(二)安装准备按设计图纸画出管路的位置、管径、变径、预留口、坡向阀门及支架位置等施工草图，包括干管起点、末端和拐弯、节点、预留口、坐标位置等。(三)干管安装室内给水管道采用、衬塑镀锌钢管螺纹连接及镀锌无缝管法兰连接，采用螺纹连接时，管子的螺纹应规整，如有断丝或缺丝，不得大于螺纹全扣数的10%。室内给水横管，宜有0.002～0.005的坡度，坡向泄水装置。立管及装有3个以上配水点的支管终端，均应安装可拆卸的连接件。室内给水管与排水管平行敷设时，两管的最小水平净距为500mm，交叉敷设时，垂直净距为150mm，给水管应敷设在排水管上面。如给水管必须敷设在排水管下面时应加套管，其长度不应小于排水管径的3倍。给水管道成排明装时，直线部分应互相平行。曲线部分，当管道水平或垂直并行时，应与直线部分保持等距。管道水平上下并行时，曲率半径应相等，明装管道不应出现半明半暗的安装管道出现。给水系统中的阀门，应按设计规定选用，不得任意更换。373 阀门安装前，应做耐压强度试验，试验应以每批（同牌号、同规格、同型号）数量中抽查10%，且不少于1个，如有漏、裂不合格的应再抽查20%，仍有不合格的则须逐个试验，强度及严密性试验压力应为阀门出厂规定的压力。水表安装位置要便于检修，不受暴晒、污染和冻结，表前与阀后应有不小于8倍水表直径直线管段，表外壳距墙净距为10～30mm，标高允许偏差±10mm。管道支、吊、托架的安装，其位置应正确，埋设应平整牢固，与管道接触应紧密，固定应牢靠，滑动支架应灵活，滑托与滑槽两侧间应留有3～5mm的间隙，并留有一定的偏移量，无热伸长管道的吊架、吊杆应垂直安装，固定在建筑结构上的管道支、吊架，不得影响结构的安全。管架制作下料钻孔均不得所割，支架要防腐完成后进行安装，塑料宜采用塑料抱箍支架，如采用钢性支架应用橡皮隔离，以免损伤管材。各类管道水平安装的支架间距，不得大于设计要求或规范规定，立管管卡安装高度，距地面1.5～1.8米，每层安装数量视层高不同，按规范的要求确定。水平管道纵、横方向弯曲，立管垂直度，成排管段和成排阀门安装允许偏差应符合规范规定。给水系统的试验压力应符合设计要求，设计无要求时，按规范规定选用。给水管道的试压应按规范执行。一般按系统，分层分段进行试压，试压时要防止跑水、漏水，以免给建筑装修造成损失。管道穿过基础、墙壁和楼板，应配合土建预留孔洞，其尺寸按设计要求和规范规定采用。管道及设备安装前，必须清除内部污垢和杂物。安装中断或敞口处，应临时封闭。要合理安排施工程序，一般先装地下，后装地上，先装大口径管道，后装小口径管道，先装支、吊架，后装管道系统。各类管道交叉安装相碰时，应按下列原则避让：小口径管让大口径管，有压力管道让无压力管道，低压管道让高压管道，一般管道让低温、高温管道，辅助管道让物料管道，支管道让主管道。管道配件安装要求：在连接工作及2个以上大便或3个及3个以上卫生器具的给水管上要装清扫口。污水管在楼板下安装时，为维护方便设在一层楼面上。污水管起点与管道清扫口距墙距离不得小于200mm。如用污水管堵平，代替清扫口时，距墙不得小于400mm。当转角小于135°的横管应设置检查口或清扫口。管道试压、清洗：管道安装完毕后，应按设计对管道系统进行强度试验和严密性试验，具体采用水压和气压试压，以检查系统的各连接部位接口安装质量。373 管道系统试验前应具备下列条件：管道系统施工完毕并符合设计要求；支、吊架安装完毕，室外管线已局部回填经检查合格；焊接和热处理工作结束，并经检验合格，其它应检查部位，未经涂漆和防腐；试验用压力表已经校验合格，精度不低于1.5级，满刻度为最大被测压力值的1.5～2倍，压力表不少于２只；详细编制完善的并经批准的试验方案。对不能参与试压的设备、仪表、阀门及附件应加以隔离或拆除：加设的临时盲板具有突出于法兰的边耳，且应做明显标志，不得带压修理。缺陷消除后，应重新试验。试验完毕后，应及时拆除已有的临时盲板，核对记录。并填写管道系统试验记录。水压试验应用洁净水，系统注水时，应从系统低处灌水，最高处自动排气阀排气，全部灌满水后应检查接口无渗漏。水压试验应宜在环境温度５度以上进行，否则需采取防冻措施。采用分段试压进行，进池体管口采用钢板临时焊接封堵。水压强度试验，逐级升压应缓慢，升压达到试验压力后，停压10分钟检查接口无渗水变形，在10分钟内压力降不大于0.05MPa，然后将试验压力降至工作压力作外观检查，以不漏为合格。试压过程中，在后背顶撑管道，两端严禁站人，严禁对管身接口进行敲打，严禁带压维修缺陷，有缺陷应及时作标记，卸压后修补。试验压力：试压为管道工作压力1.5倍及不低于1.0MPa。设备排水管道的灌水通水试验：隐蔽和埋地排水管道在隐蔽前必须做灌水试验，灌水高度应不低于底层卫生器具上边缘或底层地高度。满水15min的水面下降后，再灌满观察5min，液面不下降，管道及所有接口无渗漏。管道的保温，应在水压试验合格后进行。如需先保温或预先做保温层，应将管道连接处和环形焊缝留出，待水压试验合格后，再将连接处保温。管道保温时，保温层应粘贴紧密，表面平整。保温层的厚度和材料应按设计要求确定，产品应有出厂合格证书。保温层外面应按设计要求做保护层，其表面应平整、严密、圆弧均匀、无裂缝。卫生器具安装：卫生器具的规格型号必须符合要求。公共卫生间蹲便器小便器采用自闭式冲洗阀，洁具排水口预留孔需根据厂家型号确定，必须同时核对样品及安装使用说明书。卫生器具的安装位置应正确牢固，不倾斜，美观，允许偏差，单独器具10mm，成排器具5mm。器具水平度为2mm，垂直度不得超过3mm。洗涤盆等卫生器具的存水弯应设置在楼板上便于检修。卫生器具安装标高应符合设计要求，按规范要求。允许偏差：单独器具±15mm，成排器具±10mm373 。排水栓和地漏的安装应平正、牢固，低于排水表面，地漏水封高度不得小于50mm，地漏宜居地砖中布置。小便槽冲洗管应采用镀锌钢管或硬质塑料管，冲洗孔应斜向下方安装，冲洗水流同墙面成45°角。连接卫生器具的排水管管径和最小坡度，如设计无要求时，应符合规范规定，接口应不漏水，能满足使用功能的要求。卫生器具给水配件的安装，阀件表层无损伤，开启灵活。暗装配管连接镶接完成后给水配件装饰与墙面配合良好。为保证卫生器具安装位置的精确度，待土建单位在卫生间内部初步粉刷后，再安装卫生器具下部的排水接管。卫生洁具安装后要进行保护，如切断水源封闸器具及开口，对地漏的防护保证交工前无损伤、无堵塞。卫生器具给水配件安装标高允许偏差见下表：编号项目允许偏差mm1水箱角阀±102水嘴±10给排水及采暖系统质量控制应注意如下问题：1.管道坡度不均匀造成的原因是安装干管后又开口，接口以后不调直，吊卡松紧不一致，立管卡子未拧紧及管道分路预制进没有进行连接调直。2.立管不垂直，主要因支管尺寸不准，分层推拉立管造成，立管上下不对正。3.麻头清理不干净，操作人员未及时清理造成。4.预留套管、孔洞位置不准，造成后续安装剔凿量大。对结构产生不利影响。5.试压及通水时，管道被堵塞，预留口没装临时堵，掉进杂物造成。第九节　通风与空调系统监控措施空调系统在建筑物中属于耗能大户，在能源的合理利用、建筑热工、室内环境、空气品质及节能环保等方面采用合理的新技术、新设备，应用推广绿色、环保建材，为可持续发展提供条件。监理的重点是根据环保节能技术应用的要求，在本市相关标准及本工程制定的环保节能条件的指导下，在工程建设和今后的使用过程当中，要确保施工质量不对环境造成污染。在工程建设中全部采用符合环保标准的绿色环保建筑材料，在物资采购过程中，既要保证所购材料符合标准，还要选择环保达标的生产厂家，确保材料生产过程中不对环境产生污染，并由此提高全社会环保意识。如何建设并管理控制好这么多机电系统，使之能达到预期的功能及效果，取得较好的观感效果，满足不同类型使用者的需要，是摆在我们面前必须面对的挑战。373 监理的控制重点将放在各机电系统的施工进展、功能实现和安全保障方面，避免任何的温湿度失控、能量浪费、设备受损的现象，重点的工作包括：充分识别技术应用的条件，控制主要机电材料和设备的内在质量，图纸审查和深化设计图纸在工程中的重点应用，样板制的推广及有效控制，通风空调系统节能和综合效能的实现，材料验收和见证取样工作，质量验收及旁站工作的严格把关等。对于本工程通风与空调系统质量控制，我们将采取如下措施：事前控制：通过图纸审核，把握强制性条文要求、系统功能性要求、相关专业合理融合，争取将设计缺陷消除在施工准备阶段；通过方案、细则、交底等严格审核，提前将设计意图进行消化，做到技术先行；通过材料样板、工艺样板、样板间、样板层等各项样板制度的执行，将材料控制、施工质量控制、管线综合排布等关键因素提前到大面积施工之前；通过监理工程师的日常巡视，及时发现施工过程中存在的质量、安全、进度问题，并及时处理相关事项，告知相关各方，将问题发现、处理、解决在施工过程中，为最终验收创造良好的基础；通过以上各方面的事前控制，使本工程有条不紊的顺利实施。程序、制度控制：依据国家、地方相关法律法规、规范规程的要求，通过工程资料、工地会议、审批验收过程，严格控制施工过程的各项工作的程序、流程、制度主要包括：总包负责制、施工过程的三检制、变更洽商办理实施确认流程、图纸会审制度、样板制、材料设备的确认与验收制度、往来文件流程、现场会议制度等等。最终使本工程的各项工作始终保持在受控状态下进行。目前市场对类似工程的要求档次越来越高，通风与空调系统的安装质量是体现工程档次、实现系统功能的关键，对使用者而言一个建筑物是否能够达到安全、可靠、舒适、便捷的使用条件是一个项目成败的关键，本着以人为本的设计施工理念，我们认为本工程应具有以下特点：一、通风与空调系统应注意的问题(一)要保证合理的布局，对于通风与空调系统要能提供较好的使用条件，杜绝“跑冒滴漏”等质量通病的发生；对于空调系统应保证合理的新风及气流组织，温湿度在控制在合理的范围内并符合当前的节能要求，噪声和振动需要得到严格的控制，车库的诱导风机、送排风系统应满足设计要求；应在项目实施过程中配套建设弱电控制系统，并充分考虑水、电、热、燃气等系统的计量形式，满足控制及使用要求；373 (二)本工程质量目标为合格，在适当情况下应充分协调相关专业，还应满足观感的要求，力求做到美观；(三)要保证布展的需要与拓展条件，以满足不同使用者对建筑物功能、效果的要求；(四)要保证所使用的冷热源设备、末端的设备均经过节能、节水认证和检测，满足设计关于节能、节水及绿色建筑的要求。二、编制支持性文件为保证本工程各系统在各个阶段的顺利进行，保证安全、质量、进度等各项目标得以实现，我们将分专业、分阶段按照监理规程的要求编制各项细则及作业指导书，使监理工作在受控的状态下有序开展并最终使整个项目达到各方满意的结果。本工程拟编制并实施专业工作细则及作业指导书目录见下表，包括但不限于以下文件，对于新工艺、新材料、新技术和特殊过程我们还将有针对性的进行相关文件的编制。拟编制并实施专业工作细则及作业指导书目录专业监理实施细则专业竣工阶段消防施工监理实施细则专业施工安全操作的内容要求熟悉图纸（建筑给排水、采暖和通风空调专业）监理作业指导书通风与空调系统调试运行监理作业指导书蓄冷空调系统监理实施细则（如有）建筑给排水、采暖和通风空调专业监理资料管理实施细则薄钢板法兰矩形风管安装监理作业指导书低温热水地板辐射供暖系统监理作业指导书设备机房安装监理作业指导书风管系统漏风量测试监理作业指导书空调制冷与采暖系统节能监理实施细则建筑给排水、采暖和通风空调专业进度控制监理实施细则锅炉设备安装监理实施细则地源热泵系统监理实施细则（如有）变风量空调系统监理实施细则（如有）373 建筑给排水、采暖和通风空调专业施工旁站监理实施细则三、监理重点监控项目根据本工程情况，监理拟设置的重点监控项目为：(一)主体结构关键部位的预留预埋工作；(二)金属管道焊接连接和沟槽连接施工质量控制；(三)隐蔽工程项目的单项强度严密性试验；(四)空调通风管道的漏风量检测或漏光检验；(五)空调通风系统风量平衡和风量检测；(六)系统强度、严密度试验及通水、冲洗试验；(七)设备层或设备机房管道设备安装；(八)热工调试和机电自控联动、系统无负荷全面运行调试；(九)全面实施室内温湿度、噪声、空气、水质、节能专项控制。四、图纸审查和深化设计施工过程中，监理还将协同施工单位从以下方面对设计图纸进行细化完善，以期更好的指导施工，保证工程质量：审查、核对施工图纸中的重要参数，包括设计的室内、外基础参数、维护结构参数、主要设备的选型参数（型式、功率、效率、承压能力等详细参数）、系统构成的合理性、重要节点的工艺做法等，以保证施工图纸的可靠性及加工订货、设备安装、各类功能性验收的顺利进行！绘制预留预埋施工平面图，特别针对地下室穿墙防水套管、密闭套管、大直径管道预埋铁等重点项目，应在图纸复核无误的基础上，明确标注各类预留套管管径、坐标、标高，以及预埋铁位置、尺寸，做到统一编号，按图施工。预留预埋的准确进行，将为管道安装创造良好条件。参照设计图纸相关内容，对各种通道和管井处，水、电、风各种管道和阀件的位置进行综合排列，既要考虑施工工序、安装操作的因素，也要适当考虑日后检查维修和更新的需要，从根本上避免专业管线互相干扰。373 为保证吊顶的整体外观效果，应参照设计吊顶平面或施工单位吊顶分隔图，在施工前合理排列喷洒、烟感、广播、灯具、风口、检查口等的位置，在图上进行明确，并制作施工样板进行确认。如：送回风口、喷洒头、灯位等应排列整齐一致、间距合理，走道吊顶上的喷洒头、筒灯要居中安装、排成直线，喷洒头的安装位置不能靠在龙骨上，每个喷洒头的溅水盘出吊顶的尺寸都要一致等。主要设备机房的设备布置和管道安装，为更好体现观感效果和使用空间要求，在确保功能的前提下，一般可由施工单位对设备摆放位置及管路、支架体系进行局部调整，以充分体现出最好的使用功能、质量标准及观感效果，达到最终的质量目标，经监理和设计批准后实施。施工单位要对管路较多的地方，特别是主要通道、管井内部等风、水、电在一起的地方等提前进行合理排列，以充分体现出最好的使用功能、质量标准及观感效果，达到最终的质量目标，防止造成施工后返工。在本专业范围内管道敷设及排列标高均依据先无压后有压、先风管后水管，给水管和喷洒管可根据情况绕道敷设，合理进行施工组织，各种管道应由施工单位统一协调，有序安排。另外，规范、图集中未包括的机房内、管井、管廊、楼板处的综合管道的支吊架和固定支架应另行出图进行结构校核后方可施工。合理布置机电系统的管线，避免出现局部区域管道密集难以安排的情况，同时，从合理角度严格控制占用空间大，调整余地小的风管、线槽、空调水管、排水管、灯具、风口等的外型尺寸。各机电系统（给排水、暖通、强电、弱电等）的施工图设计应同步完成，由总负责的设计院在施工图设计时，全面考虑，绘制出较为完备的平面、剖面布置图，创造基本的安装条件。在大面积施工前，要求各专业施工单位认真熟悉图纸，从施工角度，绘制管线综合图，全面查清管道数量、尺寸、坐标标高、保温厚度、支架设置等，均匀合理排布各种管线，要保持最小的距离要求，适当留出安装、检修和后期改造的空间（管线综合图要按比例绘制，尺寸精确到毫米）。按管线综合图，依据正常工序合理组织施工，特别是后道工序应在前道工序完成后，依次进行。施工单位应依据设计图纸做好施工样板层，完成所有的项目，特别是要满足房间净高要求，建设单位、设计单位、监理单位、施工单位、监督单位共同确认后，以此为标准，再大面积展开施工。最终确定的房间净高是否满足尽可能的空间高度标准的最高限值。五、严格把关预留预埋工作373 专业人员要配合好土建预留预埋，现浇混凝土应当预留套管(特别是地下、外墙混凝土和梁内)、孔洞、预埋铁件。较大管件、设备必须预埋铁。留洞、埋铁要绘制草图作好记录以备拆模后查找。配合土建预检，并有预检手续。凡在土建图上的预留预埋的套管、埋铁专业人员要检查并在预检单上签字，土建图上没有的套管埋铁专业人员配合土建预留预埋，预留预埋的预检单附在土建的隐检单后或专业人员单独办理隐检手续。预埋的套管必须焊牢，埋铁绑牢，较大的管道吊装必须配合土建下好预埋吊环，防止事后剔凿。由此，设备安装应与土建施工密切配合，土建施工期间水暖空调各工种应有专人负责留洞和预埋，埋设隐蔽管道，应预先做好质量检查和验收工作，土建预留洞不得后凿。对于关键部位的人防密闭套管、柔性或刚性防水套管等需严格执行相应的施工质量验收规范和标准图，确保型式无误、位置准确、固定牢固，并办理隐检验收手续后方可隐蔽。六、机电材料和设备的进场验收主要原材料、半成品、配件及设备应进行报验认定，合格后方可安装。各种产品必须有出厂证明、技术合格证或质量保证书。对需试验的材料配件，在使用前抽检或试验按规定进行，规格、数量、材质应合格。对新材料新型制品要有技术鉴定文件。所有设备有合格证，在安装前按说明书要求进行质量检查。国家有特殊要求的材料、配件、设备要有相应的批准文件。对管材检查其标识、规格、尺寸、壁厚、热镀锌层的质量。要使用正式镀锌钢管厂生产的产品，防止冷镀锌或不符合规定镀锌层的镀锌钢管进入现场。焊接钢管要使用正式钢管厂产品，防止墩口管混入正常管道中。阀门按规定抽检试压、不能使用淘汰产品。阀门(蝶阀尤其重要)法兰盘要与阀门配套。不得用与蝶阀法兰尺寸不一致的普通法兰盘代替蝶阀法兰。法兰的加工规格要保证阀门的开启度。马钢零件、卡件规格材质应合格。保温材料检查容重、铝箔粘接牢固。消防器材有材质证明和消防部门证明。压制弯头与管子同径，污水管子、附件符合标准。通风、空调设备及配件应符合设计和质量要求。黑管、黑料要在安装前刷防锈油漆，并要除锈干净，做到黑管不进楼，并达到要求的刷油遍数。373 部分阀件和风机盘管进场时还需进行强度严密性试验或试运转检验，应符合现行质量验收规范的有关规定，形成相应记录。对于价格较高的产品的强度严密性试验或试运转检验，应参照供货单位的技术要求，在厂家代表在场的情况下进行。对于需要在现场进行组装的设备，要对整体的设备质量进行再次的检查和确认，如空调箱要进行漏风量测试，冷却塔水盘、组合水箱等要进行满水试验等。对于通风与空调分项的风机盘管的供冷量、供热量、风量、出口静压、噪声及功率，绝热材料的导热系数、密度、吸水率；冷热源及管网分项的绝热材料的导热系数、密度、吸水率等均需进行施工现场抽样复验，采用见证取样送检方式。对设备除在进场时要严格进行开箱典件、外观验收、转动试验和资料验收外，更要在调试过程中对内在质量进行检查和验收，保证其具备足够的使用功能条件。七、施工样板制及确认后的有效控制为保证工程质量，避免返工，要求各功能系统在大面积施工以前先做出样板间、样板项（如样板施工段、机房间较有代表性的项目），经有关单位负责人（建设、设计、监理和施工单位，必要时请监督站）进行鉴定，认可后，再大面积施工。各分项工序、工种施工前必须执行样板施工，样板施工经监理、建设单位和设计（必要时）验收合格后，才能进行大面积施工。在土建有条件的地方可共同做一整套样板间。当无条件时可先做管道的样板间。经各有关单位鉴定做好记录后再大范围的施工。各层的水平管或吊顶内的各种管道，在完成试压、灌水，办理好隐检记录以后，应请监督站做中间检查，经确认方能进行下道工序，并要求在封顶以前与土建施工单位办理交接验收记录，以利于分清责任、做好成品保护。施工样板必须达到工程的质量目标等级，否则要进行返工。八、施工试验及验收工作(一)施工单位应严格按照国家规定的质量验收规范强制性条文进行各项试验及质量验收工作。具体试验要求可以依据设计图纸或质量验收规范的相关规定（选取较高标准）。试验项目分为单项试验、系统试验，依据不同施工阶段分步进行，不可缺少。在管道首末端各放一块压力表观察，在不降压后检查不渗不漏，发现漏水时不得验收，要继续检查找出渗漏后修复合格方能验收，试压后进行末端放水试验,保证管道畅通。所有试验均应在施工单位自检合格的基础上，填妥有关资料后报监理验收，监理现场检查确认合格后方可进行下道工序。为确保施工质量，杜绝出现跑冒滴漏等质量通病，监理单位应对各项试验项目均重点控制，要求必须保证不渗不漏，检查结果应如实记录在试验结论中。373 各类水系统管道水压试验时，要以设计给出的系统工作压力（如系统分区需要给出分区工作压力），确定出试验压力。试验工作必须在施工单位自检合格的基础上进行，如施工单位未完成自检工作，监理工程师不应参与检查。监理工程师验收时，试验步骤和时间要严格执行质量验收规范规定，承受试验压力的时间段不应有变动（特别是对于塑料管或复合管，以及非刚性接口的管段等）。试验前，施工单位要将管道两端封闭，放掉内部存气，从工作压力稳步升高至试验压力，这时管道支架及固定体系要完整，盲端要做好支撑，避免管道变形移位。试验中，监理工程师要计时并对压力表进行读数，如管段两端均设有压力表，还应检查其读数是否一致，同时检查管段各连接处不得渗漏。在作出试验结论时，通常需要做到在各类水系统管道不渗不漏的基础上试验压力不下降，发现任何渗漏均不得验收，如出现质量验收规范规定允许范围内的表压下降，监理工程师要进行更为彻底的外观检查，保证没有任何漏点，并对可能出现问题的管道存气未泄净、试压泵阀门不严产生倒流、压力表不准确等进行进一步处置。试验完成后，监理工程师要监督施工人员在远端放水撤压，检查表压下降，避免出现差错。最后，监理工程师在签认试验记录时，需要做到将结果如实记录在试验结论中。灌水试验要严格按规范检查验收，管道安装时要设置好检查口及配好管件。吊顶内、管子间等暗装冷凝水管等要经闭水达到不渗不漏。(二)系统试验包括强度严密度、通水、冲洗、风量平衡、系统调试、联动运行等。系统试验要严格依据施工质量验收规范进行，保证要能达到设计要求及规范规定，监理验收后形成记录。(三)严格执行《通风与空调工程施工质量验收规范》GB50243-2002有关风管工艺性检测或验证，以及风管系统安装后进行严密性检验等规定。风管必须通过工艺性的检测或验证，其强度和严密性应符合设计或规范规定。监理工作中应要求施工单位按风管系统的类别和材质分别抽查(现场制作风管可由施工单位进行风管强度和漏风量测试，不具备条件的也可将样品送授权检测机构检测，两者均应形成书面检测报告；成品风管则应检查产品的合格证明文件和测试报告)。产品经检测或验证合格后，施工单位应严格按此工艺组织施工。风管系统安装完毕后，应按系统类别进行严密性检验，漏风量应符合规范规定。严密性检验包括漏光法检测及漏风量测试。监理工作中应要求施工单位按其类别、抽检数量及方法进行检验，监理人员要在现场监督，并如实形成记录。风管系统严密性检验的被抽检系统必须全数合格。373 土建砖、混凝土风道内表面要平整、风道四周孔洞要封堵严密、穿过楼板处风道要畅通、风道内部渣土和杂物要清理干净等。此项工作配合土建办理隐检手续。在安装风道上的风口或风机接口前，应依据《通风与空调工程施工质量验收规范》(GB50243-2002)再进行一次检查，确保风道畅通无误。(四)表面装置注重安装质量和观感效果：安装后，吊顶内设备确保竣工后的维修要求，过滤网便于清洗；在吊顶上的风口位置满足功能需要，平正居中，成排成线，整齐美观；机房中各类设备就位找正、找平(标高、纵横向位置、水平度、垂直度、平行度及同轴度)，管道横平竖直必须符合规定要求；设备安装时要做好隔振措施，防止隔振失效而产生振动噪声。(五)隐蔽工程(含地下、顶棚、管井内)对管道设备位置、规格按图检查，保温检查合格后方可隐蔽。管道的保温要求铺设平整、绑扎紧密，无滑动、松驰、断裂等现象，特别是冷冻、冷却、冷凝水管要保温严密。防止结露现象发生损坏吊顶。各层的水平管或吊顶内的各种管道，在完成试压、灌水、漏光试验，办理好隐检记录以后，经确认方能进行下道工序，并要求在封顶以前完成专业会签工作，以利于分清责任、做好成品保护。(六)各类管道系统安装后对其位置、标高、规格、坡度（有无存气）等进行完整性检查，以保证其与图纸完全符合。完整性检查分硬件和软件二部分，硬件检查是检查安装的管子、管配件、阀门、仪表、支吊架等是否符合设计和规范的要求，是否已全部施工完毕。软件检查是指管道安装的各类记录、签证是否及时、正确，只有完整性检查合格的管线，才能进行下道工序。(七)管道穿越防火墙时，应采用不燃烧材料将其周围的缝隙填塞密实。穿消防前室的风道、穿越防火分区的排烟管、穿越有火灾危险区域的加压送风管设置防护套管。(八)监理工程师经巡视、检查、验收、分析等工作，对工程存在的进度、质量、投资、安全等方面重大问题，监理必须以书面形式通知施工单位的，监理及时发出监理通知，接到通知后，施工单位要限期认真整改，并以书面形式进行回复。处理完成后经主管监理工程师对处理情况进行检查，并对处理结果进行核实、验收、签认。(九)监理将采取不定期的质量联检、组织质量专题协调会、竣工查项等特性化管理措施，强化过程中的质量控制。九、设备单机试运转和联动、联调373 设备单机试运转和联动、联调是检验工程实体质量是否满足设计指标、使用功能和效果的关键环节，各方应明确各项检验项目和内容，各专业间通力协作，按程序逐项检测、验收，以保证机电设备运行正常、安全，切实满足使用要求。各种设备要单机和系统试运行，要达到设计要求并做好记录，各项设备运行正常检查。包括：施工单位应做好单机和系统调试运行全方位的准备工作，编制专项调试方案，报监理工程师审定后实施。拟使用的检测仪器、仪表需检定合格，精度满足要求。实际操作人员应具有的相关技术水平和工作经验。对通风与空调系统而言，将实现预定的各项技术指标和功能要求，以及实现预期的室内环境和空气品质视为同等重要的监理目标，切实做到以人为本，是非常关键的。而上述工作，必须要通过认真、全面的系统调试运行工作来实现。通风与空调系统要科学合理的确定进气和排气口位置，或通过外窗的开合完成场内空气的排放，利用热空气的浮力和温度梯度使楼内空气自然流动，为使用者提供舒适的工作环境。常规的考虑是系统设计以夏季降温空调为主，冬季则利用原有空调系统，向室内送入热风，提高空气温度。随着空调技术的不断发展，对室内环境质量和空气品质的要求也越来越高。因而，通风与空调系统的重点是综合效能的实现。空调通风系统试运行前，应对系统进行全面清理，系统不得有杂物尘土，各系统交付使用前必须进行调试，各种参数应有记录并存档。通风与空调系统无生产负荷的联合试运转及调试，在制冷机组和通风与空调设备单机试运转、风管系统漏风量测定、风量测定平衡调整、水量测量平衡调整合格后进行。联合试运转时，设备及主要部件的运转必须协调，动作正确，无异常现象。系统无生产负荷的联合试运转及调试应符合下列规定：系统总风量调试结果与设计风量的偏差不应大于10%，风口的风量与设计风量的偏差不应大于15%。空调冷热水总流量测试结果与设计流量的偏差不大于10%。舒适空调的温度、相对湿度应符合设计的要求。各种自动计量检测元件和执行机构的工作应正常，满足建筑设备自动化（BA、FA）系统对测定参数进行检测和控制的要求。空调室内噪声应符合设计要求。有压差要求的房间、厅堂与其它相邻房间之间的压差，舒适性空调正压为0～25Pa。有环境噪声要求的场所，制冷、空调机组应按现行国家标准规定进行测定。根据《建筑节能工程施工质量验收规373 范》GB50411-2007要求，建筑节能工程监测与控制系统的施工验收应以智能建筑的建筑设备监控系统为基础进行施工验收，它是保证通风与空调系统达到节能要求的重点。调试运行也是一个系统过程，要确保建筑的实际情况从根本上符合设计意图和建设单位需要。建议项目上成立调试监控小组，制定调试计划，通过系统监控、调试运行成果的检查和验收，实现预期目标，保证建设单位获得功能完善的建筑系统。373 373 建设单位确认调试计划和调试报告调试小组组长监理工程师建设单位代表现场观测及验收协助实施调试工程师总承包单位设计师弱电系统安装单位、强电系统安装单位、暖通系统安装单位、电气系统和暖通系统设备供货厂家常用检测仪器、仪表的情况名称仪器特点及功能1热敏风速仪同时测量空气的流速和温度2红外测温仪可非接触测量物体温度，快速方便，准确可靠3温湿度仪测量环境温度的保持值/最大值/最小值，以及露点计算4高精度转速表转速、频率、周期、线速度的最大、最小、最终值及周期数或事件计数等参数5声级计适用于环境检测，建筑，工业用的数据采集，室内噪音测量，运转中的设备噪音的测量等6便携式测振仪适用于机械设备旋转和往复机械振动测量，可测量振动位移、速度（烈度）和加速度三参数7超声流量计超声波时差原理，用于细管径流量测量，对机器运行可能发生的问题做出快速响应，并能准确的判断出问题所在373 十、节能和综合效能目标的实现严格执行单机和系统调试运行的检查和验收，充分验证系统各项功能的实现，最终使各系统综合效能得到充分体现，保证建设单位获得满意的合格工程。系统节能性能检测主要项目及要求序号检测项目抽样数量允许偏差或规定值1室内温度居住建筑每户抽测我是活起居室1间，其他建筑按房间总数抽测10%冬季不得低于设计计算温度2℃，且不应高于1℃；夏季不得高于设计计算温度2℃，且不应低于1℃2供热系统室外管网的水力平衡度每个热源与换热站均不少于1个独立的供热系统0.9～1.23供热系统的补水率每个热源与换热站均不少于1个独立的供热系统0.5%～1%4室外管网的热输送效率每个热源与换热站均不少于1个独立的供热系统≥0.925各风口的风量按风管系统数量抽查10%，且不得少于1个系统≤15%6通风与空调系统的总风量按风管系统数量抽查10%，且不得少于1个系统≤10%7空调机组的水流量按风管系统数量抽查10%，且不得少于1个系统≤20%8空调系统冷热水、冷却水总流量全数≤10%建筑工程竣工验收前应按照《建筑节能工程施工质量验收规范GB50411-2007》进行建筑节能专项验收。没有进行建筑节能专项验收或达不到建筑节能设计标准、施工验收规程的,不得进行建筑工程竣工验收。十一、控制设备噪声和振动373 从建筑角度，对于声学条件有较高要求的工程，在条件允许的情况下，原则上各类机房尽可能远离要求安静的房间，消声器的布局位置则希望尽量设置在气流平稳段，对噪声标准不同的房间或噪声特性不同的机电系统，则应尽可能分别对待、最好不共用同一个系统。噪声和振动控制，不仅要最大限度地妥善处理好包括噪声源强分析、管路系统噪声自然衰减估算、气流再生噪声计算、各系统之间的交叉影响和消声器、隔振器的选型等问题，还要充分兼顾建筑隔声和各类附属设备的隔振、减振处理，尽可能使各系统产生的噪声、振动，得到合理、有效、充分的综合控制。其中“合理”的概念包括噪声振动控制系统的合理设置、设备安装位置的合理选取、附加阻力损失等负面影响因素的合理控制等；“有效”的概念重点关注消声器在有限的外形体积限制范围内对中低频段噪声的可靠消声量和各项减振降噪性能的耐久性；“充分”的概念则突出强调全部相关范围内噪声、振动控制措施的匹配和到位，要充分满足建筑全面声学性能和形象档次定位对噪声指标要求的充分必要条件，切实保证合理的建筑使用条件。优选机体外噪声和送回风口噪声低的通风机、空气调节机组、风机盘管，设备噪声源的声功率级，应尽量采用实测数据，当无实测数值时，可通过计算确定，要符合空调风系统噪声标准的要求。在屋顶采用的冷却塔等建议按环保局推荐的超低噪声型产品厂家目录选用。系统产生的噪声，当自然衰减不能达到允许噪声标准时，应设置消声器或采取其他消声措施。消声器是阻止声音传播而允许气流通过的一种器件，是消除空气动力性噪声的重要措施。系统所需的消声量，应通过计算确定。要优选符合标准的消声器，除系统所需消声量、噪声源频率特性外，主要考虑以下方面，最终通过技术经济比较，分别采用阻性、抗性和阻抗复合消声器。风管上的消声器选用经防潮处理的折板式消声器或双层微穿孔板消声器，消声器设置可参照国标图集或由专业公司核算确定。消声器的消声性能；（消声量和频谱特性）消声器的空气动力性能；（压力损失等）消声器的结构性能。（尺寸、价格、寿命等）对管道穿越墙体、楼板部位进行必要弹性隔声处理，以杜绝管道与墙体、构造柱等刚性结构短路连接（宜采用套管，内填弹性、防火材料），消除固体噪声传导的“声桥”。水箱补水系统应避免由于浮球阀流道畸变和阀芯颤震产生涡流噪声和固体噪声传导。373 各类机房，应根据邻近房间可建筑物的允许噪声标准，采取必要的隔声措施，一般要设置隔声门（应配套加装机械通风、排风和通风消声装置），泵房四壁做适当吸声体，以减少室内混响，有效隔绝结构传声。设备及管道隔振对于防止固体噪声传导、确保总体噪声控制指标的实现具有十分重要的意义。对于各类设备、大部分消声器和敏感风管、空调冷热水循环管道，以及含有电感铁芯的变配电设备(变压器、电控柜等)均应进行可靠的隔振处理。动力设备（水泵、空调器、风机等）均应设置减震基础台座，选用预应力阻尼弹簧减震器，当设备选型确定后，提供隔震基础图纸及减震器型号，水泵进出口均相应配备可曲挠橡胶接头，生活给水及热水循环泵配金属软管，空调器下垫SD型橡胶隔震垫并相应配备隔震吊架，吊装风机采用减振吊杆。隔振处理对于振动及固体声传导的抑制，需要采用专用隔振器和弹性隔振支、吊架(或弹性托架)对相关设备、管路进行必要的隔振处理。制冷机、风机、空调机组、水泵等设备均设隔振器、软接头等。当设备转速小于或等于1500r/min，宜选用弹簧隔振器；设备转速大于1500r/min时，宜选用橡胶等弹性材料的隔振垫块或橡胶隔振器。屋顶排风机均设隔噪减振装置。风水管道吊支架制作安装参见现行相关图集。建议采用装配式成品支吊架系统(应有抗冲击荷载测试报告和耐火等级测试报告)。保温管道与吊支架之间用垫木分隔，垫木厚度与保温材料厚度相同。冷冻水、冷却水系统管道机房内总、干管的支吊架应采用承重防晃管架；与设备连接的管道管架设减振措施。十二、成品保护工作建立健全成品保护责任制，施工人员要认真遵守现场成品保护制度，注意爱护建筑物内的装修、成品设备等设施。施工单位要采取措施，有专人对成品进行保护，并对其它专业的成品进行保护。管道施工要将各类支架做好，保证管道安装稳固，临时管口要保护好，各型设备的管接口也要封好，做好封闭，避免污染，经常检查以免掉进杂物。隐蔽验收应在隐蔽前进行，验收合格立即进行隐蔽，防止成品发生破坏。管道的强度、严密性、闭水、通水试验等带水作业要在条件具备的情况下进行，冬季室内温度低于5℃不宜进行，压力试验时应缓慢升压，配专人巡视，防止跑水对其它专业成品造成破坏。373 承压管道试压合格后，在装修施工期间应经常做到带压保护，与相关专业沟通好，如发生破坏也可以及时发现。所有管道不能人为踩踏，不能作为其它施工支撑受力点。设备调试前，要编制专项调试方案并编制应急预案，明确指挥负责人，要对设备进行细致检查，必要的设备厂家要指导安装及配合，首次开机要在设备厂家自检合格后负责。各种明装设备和控制柜、铜质管材和阀件等对于贵重、易损及易污染的器具、仪表及零部件尽量在调试之前再进行安装，必须提前安装的要采取必要的保护措施，以防丢失损坏。大型设备吊装运输要编制专项的现场吊装运输方案，以保证设备安全可靠的运达目的地。各专业遇有交叉“打架”现象发生时，不得擅自拆改，需经设计甲方、监理等有关部门协商解决后方可施工。十三、通风与空调系统的质量控制要点(一)风管系统制作镀锌钢板风管制作安装：工艺流程：板材搬运--清除油污--制咬口--折方--组合铆接成形--擦洗内面--检验--封闭管口--成品堆放—安装。镀锌钢板风管制作安装工艺流程：板材搬运--清除油污--制咬口--折方--组合铆接成形--擦洗内面--检验--封闭管口--成品堆放—安装。在施工中做到“物洁”、“人净”、“环清”。风管制作应严格按照系统图、大样图的要求，并应有施工员书面的技术质量及施工工艺交底，风管的规格、尺寸必须符合设计要求。板材必须有质保书，外观检查必须达到平整光滑无锈蚀，无划痕，无锌层剥落，否则不得使用。待材料进场后，报请监理验收合格，方可制作。加工前，应清除板材上的污渍，做到一摸，二擦，三查，保证将油污彻底清除干净。法兰的加工除边长（或直径）按规范要求外，还应严格做平：型材必须达到优质标准，不得有严重锈蚀，结点或麻点。法兰组焊对缝平整度错口不大于0.5毫米，铆钉必需采用镀锌。铆钉口间距不大于100毫米，孔距准确，应具有互换性。焊渣，焊接飞溅物，浮锈应彻底清除干净。法兰应涂刷附着力强的防锈漆两道，螺孔及转角不得有油漆淋滴现象。373 风管管段连接采用法兰连接，风管和配件闭合缝采用咬口闭合配件与法兰铆接要牢固，咬缝应紧密，宽度要均匀，支管纵向咬缝应错开。风管法兰采用的角钢其大小根据规范要求，法兰角钢均涂防锈漆两遍。镀锌钢板风管法兰材料规格应符合规定。法兰螺栓及铆钉的间距，低压和中压系统风管应小于或等于150mm。矩形法兰的四角处应设螺孔。风管与角钢法兰的连接，采用翻边铆接，铆接应牢固。风管上的测孔应在风管安装前装设于设计要求的部位，其结合处应严密牢固。(二)风管系统安装风管安装时，启封安装前必须做到对所安装的风管走向测位，放线，在安装吊架时，不允许边安装边敲打，避免灰尘进入风管。风管支吊架不得设在风口处，吊架不得直接吊在法兰上，风管与支，吊托架接触处应垫木块，宽度与支吊架角钢相同，高度比保温材料厚度大5mm。支吊架上的卡箍螺栓应待法兰盘拴紧后再拧紧。风管安装前应做清理现场，排除障碍，并检查所需的安装工具，检查脚手架是否牢靠，并检查风管组对管件接口的严密性和管段的平直度，风管水平度应用水平尺检验，风管支、吊、托架及法兰的角钢，圆钢应涂二遍防锈漆进行防腐。风管采用法兰连接，法兰接头应避免装在墙内或楼梯中。风机进出口，空调机进出口所用软管采用双层晴纶帆布，外涂自熄性隔气涂料。风管直角弯头内设导流叶片。所有水平或垂直的风管，必须设置必要的支吊架或托架，其构造形式要确保牢固、可靠，当风管的周长小于等于400mm时，不大于4米，当风管的周长大于400mm时，不大于3米。风管弯头的弯曲率半径，不小于风管的高度或宽度。风管支吊架或托架应设置与保温层的外部，并在支吊架与风管间镶以填木，同时应避免在法兰。安装手动调节阀等调节配件时，必须注意将操作手柄配置在便于操作的部位。风管的可拆卸口不得设置在墙体和楼板内。安装防火阀时，应对其外观质量和动作的灵活性与可靠性检验，确定合格后再进行安装，防火阀的位置必须与设计相符，气流方向务必与阀体上标志的箭头相一致，防火阀必须单独设置吊支架。373 风管止回阀在安装时，须保证其叶片吹起侧有足够长的直管段，确保止回阀叶片吹起不受挡，不卡住，平衡杆活动不应受阻挡。风管穿越楼板处做向上的翻口。宜在翻口处设风管支座，其风管结合预留孔封板一起施工。保温风管穿越墙体、楼板时，应采用厚度不小于0.75毫米的镀锌钢板做保护壳，保护壳端面应与墙面或楼板底面平齐，但应比楼板面高30毫米。送回风管保温：采用难燃型橡塑保温材料，施工中要注意隔热层平整密实，应连续、无孔洞漏缺、松弛等现象，其外表面应光滑、平整，便于打扫卫生。测孔等装置应在保温前安装好并进行密封处理；保温施工时不得破坏风管的密闭性。保温层不得覆盖设备铭牌。各类风口安装应注意：风口安装位置应准确。转动部分灵活，与风口的连接应牢固(三)严密性检验风管及部件安装完毕后，应按系统压力等级进行严密性检验。系统风管的严密性检验应符合漏光法检测和漏风量测试的规定。低压系统的严密性检验宜采用抽检，抽检率为5%，且抽检不得少于一人系统。在加工工艺及安装操作质量行到保证的前提下，采用漏光法检测。漏光检测不合格时，应按规定的抽检率，作漏风量测试。中压系统的严密性检验，应严格的漏光检测合格条件下，对系统风管漏风量测试抽检，抽检率为20%，且抽检不得少于一个系统。高压系统应全数进行漏风量测试。系统风管漏风量测试被抽检系统应全数合格。如有不合格时，应加倍抽检直至全数合格。(四)水系统的安装钢管焊接连接在便于拆卸的地方加装法兰，当无缝管的壁厚均≤4mm，可采用无坡口对口焊，但焊缝要焊透，焊缝加强厚度及焊缝宽度应符合规范。采用坡口对焊，管道变径时，应采用冲压异径管，并做冷底子油一遍，防锈漆二遍处理。丝接管道管件质量一定要保证。不得使用补心，管子套丝长度应符合规范。管道支架根据现场情况固定在承重墙或楼板上。管道井中的支架每层设一个，管道与支架接触处用防腐木方等材料隔热。管道支架按规范要求设置。373 管道安装前必须将管内的污物及锈蚀清除干净。安装停顿期间对管道开口应采用封闭保护措施，冷冻水管道系统在系统最高处，在便于操作的部位设置放气阀。最低点设排污泄水装置，与设备连接的支管上装法兰，以便拆卸。管道安装后应进行系统冲洗，系统冲洗后方能与冷热机组或空调设备连接。冷凝水的水平管应坡向排水口，坡度应大于或等于8‰。冷冻水管、凝水管在穿墙、穿楼板时应设保护套管，套管应比管径加保温层厚度大10mm，套管应能保证管道及保温层自由伸缩。套管处不得有管道的接头焊缝，套管与保温层之间的空隙用石棉绳塞紧。管道与泵的连接采用弹性连接，并在管道处设置独立支架。保温管道与支吊架之间采用木绝热，要做到其厚度与绝热层厚度相同，表面平整，接触面的空隙应填实。空调供回水管保温厚度根据管径确定，搭接缝要顺坡设置。保温材料在储存、搬运及施工工程中，要加强防潮、防水措施，以保护材料的功能。(五)设备安装设备安装必须遵守设备安装的技术质量要求外，必须做到空调机组、通风机等设备安装前需进行检查验收，合格后安装。所有设备安装用的预埋件，预留洞等应与土建施工单位密切配合做到准确到位。设备安装应平整、牢固、连接严密、位置正确，预留足够的维修空间；水管与机组连接宜采用橡胶软接头；自动放气阀要高位设置；凝结水管设置存水湾，供水管设置Y型过滤器，供回水管均需安装压力表及温度计；有振动的设备用弹簧吊码吊装，并在天花板上预留检修口。风管与机组连接宜采用软接，空气处理机组现场拆装后做好密封处理，防止漏风。风机盘管由支、吊架固定，便于拆卸和维修；水管与风机盘管连接采用软接，接管应平直，严禁渗漏；凝结水管道坡度不小于0.003。排风机使用专用吊架安装，机组保持水平，找平找正；风管与机组连接采用软接，若排风设备较大及噪声较大时须安装弹簧吊架；安装排风机时注意控制气流方向。(六)系统冲洗、试压、调试373 工程在交付使用前必须进行空调系统试运行，在整个系统试运行前，先进行单机试运转，并请设备生产厂家到现场。通风机试运转，需核对通风机、电动机的型号、规格是否与设计相符，运转前必须加上适度的润滑油，并检查各项安全措施；盘动叶轮，应无卡阻和碰擦现象；叶轮旋转方向必须正确；在额定转速下试运转时间不小于2小时。水泵试运转，在设计负荷下连续运转不应少于2小时；运转中不应有异常震动和声响，各静密封处不泄漏，紧固连接部位不松动。同时，应检查电加热器及有接地要求的风机、风管接地线连接是否可靠。检查风机调节阀门，开启应灵活、定位装置可靠。试压及水、电、汽系统正常后进行工作。通风空调系统的风量测定与调整，空调系统连续运转时间不少于24小时，安装高效过滤器后再测量各风口风速，进行调整。系统风量测定与调整，干管和支管的风量可用毕托管、微压计仪器进行测试。风口风量测试可用热球风速仪测出平均风速，计算出风量。测试次数不少于3～5次。测定点截面位置应选在气流比较均匀稳定的地方，一般选在产生局部阻力之后4～5倍管径（或风管长边尺寸）以及局部阻力之前约1.5～2倍管径（或风管长边尺寸）的直风管段上。空调水系统在运行前必须拆洗过滤器，排除管道内的空气，确保水系统正常运行后，对风机盘管逐个进行风量、风速测试，当用风速仪测量时，应贴近风口，采用定点测量法测量点不少于5个。风速和风量应符合设计要求。自动调节系统在未正式投入联动之前，应进行模拟试验，以校验系统的运作是否正确，是否符合设计要求，无误时，可投入自动调节运行。自动调节系统投入运行后，应查明影响系统调节品质的因素，进行系统正常运行效果的分析，并判断能否达至预期的效果。第十节　消防系统监控措施消防、应急综合保障系统施工技术按照国际公认的惯例要求，要建立一个全新的、以性能保证为基础的消防安全应急保障综合系统。在防火材料(涂料、门窗、家具、装饰)、系统防火(电气、燃气)、预警、报警、指挥、自动灭火、防火分区、疏散保障等各个环节上，以现代科技手段整合为一个多系统、多学科的综合系统。其重点是解决消防系统设置及配套设备问题。对于本项目建筑工程，“安全”373 也是第一位要考虑的问题。这一点，需要通过消防系统的功能实现和正常运行来保证，监理的重点是要在工程实施阶段的严格的质量控制，以及工程竣工阶段对整个消防系统的调试运行进行严格的检查和验收，逐项来落实，顺利通过有关部门的验收，并在使用过程中没有任何安全隐患。类似工程消防系统如下：室外消防用水由市政给水管网供给，地下二层设有消防水池、消防水泵，供给各单体的室内消火栓系统及自动喷淋等系统用水。屋顶设消防水箱，保证火灾初期10min用水的要求。在暖通专业上，消防设计有排烟系统、加压送风系统、防火阀设置要求等消防措施。消防系统包括消火栓系统、消防喷洒系统、消防排烟系统、正压送风系统。这项工作将对消防系统的施工状况、系统功能、设备性能、联动控制等方面进行必要检查，保证消防系统的内容完整、报警及时、控制准确、功能完备。监理目标是在工程竣工阶段以监理单位为主，对整个消防系统的调试运行进行严格的检查和验收，以期顺利通过消防检测单位和消防局验收，并在使用中没有安全隐患。监理的控制重点将放在各机电系统的施工进展、功能实现和安全保障方面，避免任何的功能失控、能量浪费、设备受损的现象，重点的工作包括：充分识别技术应用的条件，控制主要机电材料和设备的内在质量，消防、应急综合安全保障系统的功能保证，材料验收和见证取样工作，质量验收及旁站工作的严格把关等。对于建筑消防系统应注意以下问题：第一：对于消防系统，消火栓系统、自动喷水灭火系统、气体灭火系统功能达到使用条件，能提供较好的使用条件，杜绝“跑冒滴漏”等质量通病的发生，防排烟及灭火系统应合理布置以保证使用效果；应在项目实施过程中配套建设弱电控制系统，并充分考虑水、电、热、燃气等系统的计量形式，满足控制及使用要求；第二：本工程质量目标为合格，在适当情况下还满足观感的要求，力求做到美观。一、编制支持性文件为保证本工程各系统在各个阶段的顺利进行，保证安全、质量、进度等各项目标得以实现，我们将分专业、分阶段按照监理规程的要求编制各项细则及作业指导书，使监理工作在受控的状态下有序开展并最终使整个项目达到各方满意的结果。373 本工程拟编制并实施专业工作细则及作业指导书目录见下表，包括但不限于以下文件，对于新工艺、新材料、新技术和特殊过程我们还将有针对性的进行相关文件的编制。拟编制并实施专业工作细则及作业指导书目录消防系统监理实施细则建筑给排水、采暖和通风空调专业竣工阶段消防施工监理实施细则建筑给排水、采暖和通风空调专业施工安全操作的内容要求气体灭火作业指导书熟悉图纸（建筑给排水、采暖和通风空调专业）监理作业指导书建筑给排水、采暖和通风空调专业监理资料管理实施细则设备机房安装监理作业指导书建筑给排水、采暖和通风空调专业进度控制监理实施细则二、主要监理项目根据本工程情况，监理拟设置的重点监控项目为：(一)主体结构关键部位的预留预埋工作；(二)金属管道焊接连接和沟槽连接施工质量控制；(三)隐蔽工程项目的单项强度严密性试验；(四)系统强度、严密度试验及通水、冲洗试验；(五)设备层或设备机房管道设备安装；(六)消防联动调试和检测、验收。三、消防系统的质量控制要点消防系统包括消火栓系统、消防喷洒系统、消防排烟系统及正压送风系统设备单机试运行通过验收合格后必须进行联动调试并保证联动调试各系统运转正常、信号准确、动作无误，满足防火规范及设计对系统功能的要求。试运行时要密切同电气专业与本系统的联系工作正常。监理工作中将对以上部位依照图纸及相关规范进行认真复核并严格把关。(一)系统安装的质量控制供水设施安装：消防水泵、消防水箱、消防水池、消防气压给水设备、消防水泵给合器等供水设备及其附属管道安装，应清除其内部污垢和杂物。消防供水管安装：消防供水管直接与市政供水管、生活供水管连接时，应安装倒流防止器。373 消防泵房安装时做好水泵减震，水泵安装必须在基础验收合格后进行，水泵与基础之间采取橡胶垫隔震，水泵的吸入口与出水口安装的可曲挠橡胶软接头不得扭曲变形，水泵基础减震垫，水泵出入口可曲挠橡胶软接头和减震支吊架必须配套设置才，能起到减震降噪作用。水泵吸入管安装，水泵吸入管内不能有窝气的地方，当泵的安装位置高于吸入液面时，吸入管路的任何部分都不应高于泵的入口，水平直管段应有倾斜度，泵的入口处要高。水泵的吸入管上要设防倒流限制器、过滤器、必须设置明杆闸阀或可靠锁定装置的蝶阀。压力表安装，消防泵房内压力表如在一排，表盘规格应要力求一致。超压保护、系统工作压力大于1.0Mpa消防给水系统要设超压保护措施。消防水箱、消防水池内防水套管四周及上空的要求：钢筋混凝土消防水池或消防水箱的进水管、出水管应加设防水套管，对有振动的管道应加设柔性接头，管径、位置应符合设计要求，池外壁与建筑本体结构墙面或其他池壁之间的净距应满足施工和装备的需要。无管道的侧面净距不小于0.7m，有管道的的侧面不小于1m，顶面板与上面建筑本体板底净空不小于0.8m。溢水管、泄水管安装：消防水池、消防水箱的溢水管、泄水管不得与生活用水的排水管直接相接，应采用间接排水方式。消防气压给水设备安装：消防气压给水设备安装位置进水管及出水管方向应符合设计要求，出水管上应设止回阀，安装时四周应设检修通道。消防水泵结合器安装：组合式消防水泵给合器的安装，应按接口、本体、联接管、止回阀、安全阀、放空阀、控制阀的顺序进行，止回阀的安装方向一定要保证消防水通过接合器进入系统。自动喷水灭火系统的消防水泵结合器要设置永久性固定标志，但要与消火栓系统的消防水泵接合器的标志相区别。管网安装：热镀锌钢管应采用螺纹、沟槽式连接或法兰连接，不得采用焊接。消防管道沟槽连接：切割后的管口要修整，除去毛刺，以免损伤密封圈，安装卡箍时应注意将卡箍卡入沟槽内，并不能损伤密封圈唇边，不能将密封圈唇边卷起。管口端面与管轴线垂直，径向垂直度偏差不得大于2mm。采用螺纹连接时当管道变径时，宜采用异径接头，在管道弯头处不宜采用补心，公称直径大于50mm管道不宜采用活接头。管道的防晃支架间距不宜大于15m，管道改变方向时，应增设防晃支架。垂直安装的配水干管除中间用管卡固定外，还应在起始端和终端设防晃支架，管道穿过建筑物的变形缝时，应采用抗变形措施，管道横向安装宜设0.002～0.005的坡度。373 喷头安装：安装应在系统试压、冲冼合格后进行，喷头安装时，溅水盘与吊顶、门窗、洞口、障碍物的距离应符合设计要求，当梁、通风管道、排管、桥架宽度大于1.2m时增设的喷头应安装在腹面以下部位。报警阀组的安装：应在供水管网试压、冲洗合格后进行，水源控制阀、报警阀与配水干管的连接应使水流方向一致，报警阀组安装的位置应符合设计要求，安装在便于操作的明显位置，中心距室内地面宜为1.2m，两侧与墙的距离不小于0.5m。安装报警阀组的地面应有排水设施。湿式报警阀组安装应使报警阀前后能顺利充满水，当压力波动时水力警铃不应发生误报警。水传动的安装应符合湿式系统有关要求。其他组件安装：水流指示器的动作方向必须和水流方向一致，控制阀安装方向应正确，主控阀应设启闭标志，警铃声强度应不小于70dB(A)。末端试水装置和试水阀的安装位置应便于检查员试验并应有相应排水能力的设施。系统试压和冲洗：各管段试压合格，管网安装完毕后对系统进行强度试验、严密性试验和冲洗：水压试验的环境温度不宜低于5℃，水压强度试验压力为设计工作压力的1.5倍，并不低于1.4MPa，当系统工作压力大于1.0MPa时，水压试验压力为该工作压力加0.4MPa。干式喷水灭火系统、预作用灭火系统做完水压试验后还应做气压试验。管网冲洗在试压合格后进行冲洗，顺序应先室外，后室内；先地下，后地上；室内冲洗应按配水干管、配水管、配水支管的顺序进行。管网冲洗要设排水管道。冲洗完成将水排尽，必要时用压缩空气吹干。水压和气压严密性试验：水压严密性试验应在水压强度试验和管网冲洗合格后进行，试验压力应为设计工作压力，稳压24小时应无泄漏；气压严密性试验压力应为0.28MPa，稳压24小时，压力降不应大于0.01MPa。气压试验介质宜用空气或氮气。(二)系统调试的质量控制系统调试在系统安装完成后进行。建筑内消防系统施工全部结束，联动系统设备安装全部结束。管道的打压、试压、冲洗全部结束。所有的设备、管道、管线施工安装符合设计及规范要求。按原设计及设计变更要求查验设备的规格、型号、数量、备品备件等。应有设备布置平面图、接线图、安装系统图、竣工图、设计变更记录、施工记录、检验记录、竣工报告。373 调试所要求的条件：联动设备具备完好使用条件，且系统供电正常；火灾自动报警系统处于工作状态；消防水池、消防水箱储水达到设计要求水量；消防气压给水设备的水位、气压符合设计要求；湿式喷水灭火系统管网内已充满水；干式、预作用喷水灭火系统管网内的气压符合设计要求；阀门均无泄漏。1.消火栓系统调试消火栓系统调试包括下列内容：水源测试；消防水泵测试；联动试验；调试报告。水源测试：按设计要求核实消防水箱的容积、设置高度及消防储水不作它用的技术措施。消防水泵调试：手拨转电机，叶轮应无卡磨现象，转动灵活；打开进口阀门，打开排气阀(堵头)使液体充满整个泵腔，然后关闭排气阀(堵头)；检查各部位是否正常，轴承是否润滑良好，各部位螺栓是否紧固，吸入管是否通畅等；用手盘动泵以使润滑水进入机械密封端面；点动电机，确定转向是否正确；运行时，全开进口阀门，关闭出口管路阀门；接通电源当泵达到正常转速后，再逐渐打开出口管路上的阀门，并调节到所需工况；待水泵转速稳定后调节出口阀门开度，注意观察仪表读数及泵的电机电流，检查轴封泄漏情况，正常时机械密封泄漏为3滴／分，检查电机、轴承处温升≤70℃，如果发现异常情况，应及时处理；以自动或手动方式启动水泵时，消防泵应在30秒内投入正常运行。以备用电源切换时，水泵在30秒内投入正常运行；停泵时，先慢慢关上出口间阀和压力表旋塞，然后关闭电动机；应定期启泵保温，尤其在环境温度低0℃时，以防冻坏零部件；试运转时间在2小时以上。联动试验：自动方式：将消防中控室控制盘上控制方式选择键按在“自动”位置，同时敲碎消火栓箱内上侧的消防按钮，同时通过信号模块将火灾地址传至消防中心，此时，消为栓泵自动启动。手动方式：将消防中控室控制盘上控制方式选择键按在“手动”位置，此时在消防中控室控制盘启泵按钮启动消防泵，或在消防泵配电柜启泵按钮启动消防泵。调试报告：调试后应及时填写各系统“调试报告”表中的内容；对调试中出现的问题及时整改；系统调试后连续运行120h无故障后，填写运行记录；调试正常后应做好成品保护，以优良性能和优质的质量交付验收；2.消防喷洒系统调试373 系统调试的主要内容：水源测试；消防水泵、稳压泵、报警阀、排水设施调试；联动试验。水源测试：要求核实消防水箱的容积、高度、保证消防水的技术措施、通过移动式消防水泵做供水试验，验正消防水泵结合器的供水能力。消防水泵调试：自动或手动启动时水泵应在30秒投入运行；以备用电源切换或备用泵切换启动消防水泵时水泵应在30秒内投入运行。稳压泵调试：当达到设计起动条件时立即起动；当达到系统设计压力时立即停止运行；消防主泵启运、稳压泵停止运行。报警阀调试：湿式报警阀调试在试水装置处放水，当进口水压大于0.14MPa、放水流量大于1L/S时报警阀应及时起动；带延迟器的水力警铃应在5～90秒内发出警铃声；不带延迟器的水力警铃应在15秒内发出报警铃声；压力开关及时动作，并反馈信号。关闭湿式报警阀试验阀门，当上腔压力与下腔压力相同时，报警阀关闭，水力警铃停止工作，压力开关复位。排水设施检查：开启排水装置的主排水阀，应按系统最大设计灭火水量做排水试验，并使压力达到稳定;试验过程中，系统排出的水通过排水设施全部排走。湿式系统的联动调试：将所有消防报警系统控制器及联动设备控制器设定在自动状态，分别开启系统的每一个末端试水装置，启动一只喷头或以0.94～1.5L/S的流量从末端试水装置处放水时，报警阀及时动作，水力警铃应发出声响，压力开关接通电路报警，相应的水流指示器输出报警电信号，此时，水喷淋消防泵自动启动。消防控制室接收压力开关及水流指示器报警信号，接收消防泵启动信号。调试报告：调试后应及时填写各系统“调试报告”表中的内容；对调试中出现的问题及时整改；系统调试后连续运行120h无故障后，填写运行记录；调试正常后应做好成品保护，以优良性能和优质的质量交付验收。3.系统预验收阶段的质量控制消防检测和消防验收前应进行系统预验收。消防系统施工安装完毕后，要对系统供水、水源、管网、喷头布置功能进行检查和试验，以保证喷水灭火系统正式投入使用后安全可靠。系统验收时应按规范要求提供资料。系统水源检查验收：系统供水水源室外给水管网、进水管径及供水能力应符合设计要求。373 消防泵房验收：消防泵房的建筑防火、应急照明、安全出口、备用电源、自动切换装置设置等应符合设计要求。消防水泵验收的质量控制：消防水泵吸水管、出水管上的控制阀应锁定在常开位置，并有明显标志；消防水泵应采用自灌式引水；分别开启系统中的每一个末端试水装置和试水阀、水流指示器、压力开关等信号装置的功能都要符合设计要求；打开消防水泵出水管上试水阀，当采用主电源时，消防水泵应启动正常；关掉主电源，主、备电源应能正常切换；对消防气压给水设备，当系统给水气压下降到设计最低压力时，通过压力变化信号应启动稳压泵；消防控制位置应置于自动挡。报警阀组验收的质量控制：打开系统流量压力检测装置放水阀，测试的流量、压力应符合设计要求；水力敬警铃的位置应正确、喷嘴处压力不小于0.05MPa，3m远处铃声声强不小于70dB(A)；打开手动试水阀或电磁阀时，雨淋阀组动作可靠、控制阀应锁定在常开位置，与火灾自动报警系统的联动应符合设计要求。管网验收的质量控制：管网的防腐防冻措施；管网的排水波度及辅助设施；系统的末端试水装置、试水阀、排气阀应符合设计要求。不同部位安装的报警阀组、闸阀、止回阀、电磁阀、信号阀、水流指示器、减压孔板、节流管、减压阀、柔性接头、排水管、排气阀、泄压阀等要符合设计要求。喷头验收质量控制：喷头设置的场所、规格、型号、公称动作温度、响应指数、间距等要符合设计要求。水泵接合器应进行充水试验，系统最不利点的压力、流量应符合设计要求。系统的流量、压力试验应符合设计要求。系统模拟灭火功能试验：报警阀动作、水力警铃应鸣响；水流指示器动作、有反馈信号；压力开关动作，应启动消防水泵及其联动的相关设备，并有反馈信号显示；电磁阀打开，雨淋阀开启并应有反馈信号；消防水泵起动应有反馈信号；加速器动作后应有反馈信号；其他消防联动控制设备启动后应有反馈信号显示。4.消防检测和消防验收系统经预验收合格，消火栓系统、消防喷洒系统、消防排烟系统及正压送风系统，以及电气专业的火灾自动报警系统等系统都验收合格后，向消防有关部门申报检测，检测合格后向消防局申报验收。消防检测和消防验收涉及多个分部工程，需要各专业的组织协调。第十一节变配电系统监控措施373 通过对本工程的分析，并结合我们以往监理类似变配电系统的经验，为保证变配电系统的工程质量，我们认为必须从以下几个方面做好监理工作一、变配电系统工程监理依据(一)建设单位与施工单位签订的协议、合同及有关文件。(二)建设单位与监理单位签订的协议、合同及有关文件。(三)变配电系统的工程设计图纸、文件及变更。(四)国家、地方有关标准、规范、规程：序号名称编号1．《10kV及以下变电所设计规范》GB50053-932．《民用建筑电气设计规范》JGJ16-20083．《供配电系统设计规范》GB50052-954．《低压配电设计规范》GB50054-955．《电力工程电缆设计规范》GB50217-20076．《电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范》GB50168-20067．《电气装置安装工程接地装置施工及验收规范》GB50169-20068．《电气装置安装工程电气设备交接试验标准》GB50150-20069．《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-200210．《北京地区电气规程汇编》11．《建筑工程资料管理规程》DB11/T695-200912．北京供电管理部门的相关文件二、监理目标按建设单位与施工单位签订的施工合同、建设单位与监理单位签订的监理合同进行监理，对工程质量、进度、投资进行控制，做好合同管理和组织协调工作，力争使变配电系统工程达到合同目标。三、变配电系统事前控制的主要内容(一)图纸审查373 监理工程师对变配电系统图纸应进行认真审查，发现问题应作书面记录。尤其要关注与楼控、消防工程的接口是否落实；设备运输是否预留孔洞；灯具与高低压配电柜及母线的位置关系；接地及等电位扁钢的规格数量及位置；电缆夹层的照明电源是否使用安全电压；变电室各个门的防火等级及开启方向；分界室内是否设置风机及单独控制的开关；是否有穿越变电室的水管。应特别注意的是，变配电室图纸必须经北京市供电公司审查，并出具高压供电方案审查的正式文件。(二)施工队伍资质审查从事变配电工程的施工企业，必须具有送变电工程专业承包资质，其资质应与承包工程的规模和技术要求相适应。工程项目技术负责人，应由具有相应的技术职称的人员担任，电气施工员、质检员应持岗位证书上岗，安装电工、电缆工、焊工等应具有相应的操作证书。送电人员还应有高、低压电工操作证。(三)施工方案审批变配电室电气施工安装、调试、送电方案，必须是在施工单位自审手续齐全的基础上报监理单位审批。在审批方案时，应注意以下事项：1.设备的吊装和运输。这部分专业性很强，一定要关注安全保障措施，必要时可请吊装方面的技术人员参与意见。或单独编制大型设备运输方案。2.高、低压柜的固定方式，GB50303—2002中6.2.2条规定，柜、屏、台、箱、盘相互间或与基础型钢应用镀锌螺栓连接，且防松零件齐全。如供电管部门要求采用焊接应相应手续。3.高、低压柜基础槽钢应有两点与接地干线相连接。4.调试送电方案中的方法、步骤，一定要清楚，测试仪表应齐备，安全措施要落实，一般应在设备厂家的指导下进行。5.变配电室的孔洞应进行封堵，在供电公司发电之前，这方面的工作必须处理完毕。(四)材料、设备验收对材料、设备严格把关，未报验或报验不合格者不得使用。材料、设备必须有生产厂家的营业执照、生产许可证明，质量监督检验机构的检验报告、材质证明、产品合格证。属于强制认证的产品，必须有相应的认证证书。变压器：需有国家变压器质量监督检验中心出具的试验合格证书、检验报告；高压柜：需有国家高压电器质量监督检验中心出具的检验报告；低压柜：需有“CCC”认证、国家电控配电设备质量检验中心出具的检验报告；直流屏：需有电力工业电力设备及仪表质量检验测试中心出具的检验报告、北京供电公司的准许入网文件。避雷器：试验报告主要电气设备均需有出厂检验（或试验）报告。373 (五)主要材料、设备的型号、规格、外观及内在质量必须符合设计及规范要求。订货前应明确那些需要设计交底，交底应有文字记录，各方确认后方可订货。(六)进口的电气设备、材料，应提供商检证明和中文的质量合格证明文件。合同中要求原产地生产的设备要有原产地证明。(七)对于测量用的仪器，按规定必须经过技术监督部门年检，年检合格才能用于测量。四、施工过程中的质量控制(一)施工单位要严格按照设计图纸及有关规范施工，不得随意改动设计或降低标准。工程洽商办理要按程序进行，相关方签认后方可执行。(二)监理经常对施工现场进行巡视检查，如发现问题可口头通知施工单位进行整改或签发《监理通知》，《监理通知》的内容施工单位应及时处理，并用《监理通知回复单》书面回复整改情况，监理工程师再进行复查，并签署复查意见。(三)工程技术资料的整理施工方要重视施工技术资料。应随施工进度，按照《建筑工程资料管理规程》DB11/T695-2009相应的规定和要求内容及时填报，项目齐全，内容真实准确，必须由有关人员签字或盖章，技术资料的复印件需加盖项目部公章，应有抄件人签字，并注明原件存放处。五、施工过程质量控制重点(一)在结构预留预埋阶段要注意接地扁钢的敷设数量、规格及位置；复核结构预留洞的坐标及尺寸。(二)变压器安装1.变压器安装前施工单位应确认基础条件是否满足安装要求，并应仔细阅读说明书，按说明书的要求进行吊装和安装。2.一般情况下，干式变压器可直接放置在使用场地；对于有防震和其它特殊要求的情况，安装变压器的基础应预埋螺栓，螺栓位置应参照变压器安装说明书，使之与变压器安装孔相对应。安装时卸下变压器的小车轮，通过预埋螺栓把变压器固定；装有滚轮的变压器就位后，应将滚轮用能拆卸的制动部件固定。3.带罩壳的变压器离地面须有150～300mm（具体以说明书为准）的空隙，已确保足够的冷空气从下面进入变压器罩壳。373 4.小动物的预防。带罩壳的变压器应特别注意电缆进线孔的密封，以防止小动物从这里进入变压器罩壳。(三)高、低压柜、直流屏安装1.基础型钢安装允许偏差应满足：水平度、垂直度不大于1mm/m、5mm/全长。2.柜体与基础型钢应用镀锌螺栓连接，且防松零件齐全。3.配电柜的金属框架及基础型钢必须接地可靠；装有电器的可开启的门，门和框架的接地端子间应用裸编织铜线连接，且有标识。4.其它主要要求参见GB50303-2002。(四)封闭母线安装1.母线安装前应进行绝缘电阻测试，绝缘电阻值大于20ＭΩ，才能安装组对。2.段与段连接时，母线及外壳对准，连接后不使母线及外壳受额外应力；母线的连接方法须符合产品技术文件要求。3.母线的外壳应做好跨接地线。(五)金属电缆梯架及其支架、金属电缆支架应接地可靠。(六)电缆敷设应着重检查电缆的弯曲半径及标牌。(七)变电室接地干线敷设变电室接地干线应有不少于2处与接地装置引出的干线相连接，且应设置不少于2个接地螺栓。(八)变压器的罩壳、冷却风机外壳、电力电缆铠装外皮、封闭母线外壳、温度控制器外壳等带有接地标志的螺栓应按要求接入保护接地系统。(九)母线的连接应力矩扳手拧紧连接螺栓，力矩值应符合GB50303-2002附录D的规定。(十)穿越变电室的孔洞应做好防火封堵。六、试验、调试安装工程完成后送电前，应按验收规范和供电管理部门的规定进行相关的测试和试验，应包括：(一)接地电阻测试；(二)低压电缆测试；(三)母线槽测试；(四)低压柜测试；373 (五)高压电缆测试（应包括绝缘电阻、泄漏电流、交流耐压、直流耐压、火花放电情况等）；(六)变压器测试（应包括交流耐压、绝缘电阻、局放、直阻等试验）；(七)高压柜测试(应包括：交流耐压、绝缘电阻、互感器、避雷器等试验)；(八)直流屏测试；(九)高、低继电保护整定；(十)计量表的精度校验。特别强调：由供电管理部门进行的测试和试验，施工单位须向监理单位提供相应的测试和试验报告，作为验收依据的重要组成部分。七、送电及试运行送电需严格按程序执行。送电时施工单位应要求高、低压柜、变压器等生产厂家的技术人员到场进行技术指导，出现问题应及时处理。变压器空载运行24小时以后，方可投入负荷试运行。第十二节　防雷、接地系统的监控措施本项目防雷建筑物设防预计利用结构钢筋作引下线，利用建筑物基础钢筋作为综合接地装置，屋面避雷装置及外露金属构件与避雷引下线及基础接地做可靠电气连接。防雷接地、交流工作接地、安全保护接地、直流工作接地采用联合接地，利用建筑物、构筑物的金属体、构造钢筋和基础钢筋作为接地体,接地电阻不大于1欧姆。接地系统采用TN-S接地方式。所有电气装置及装置外露可导电部分均应通过PE线可靠接地。凡进出建筑物或在防雷区的界面处的所有金属管道、电缆金属护套、金属保护管均应直接或通过浪涌保护装置与就近的总接地端子板可靠连接。通过对本工程的理解，并结合我们以往监理类似防雷、接地工程的经验，为保证防雷、接地工程的工程质量，我们认为必须从以下几个方面做好监理工作：1.为防感应雷对信息系统的危害，建筑物顶部的金属结构与建筑物的金属支撑物、金属框架、钢筋混凝土的钢筋等自然构件、金属管道、配电的保护接地系统组成一个共同的接地系统。焊接固定的焊缝应饱满无遗漏，焊接部分补刷的防腐油漆应完整。螺栓固定的应备帽等防松零件应齐全。监理抽测检验。373 2.闪电直击在建筑物防雷装置或建筑物附近所引起的雷击电磁脉冲是一种干扰源，为防雷击电磁脉冲、高电位侵入，应在各级配电箱（包括末级照明箱）设电涌保护器（SPD），其能承受预期通过它们的雷电流，并应符合以下两个附加要求：1)通过电涌时的最大钳压，2)有能力熄灭在雷电流通过后产生的工频续流。3.接地装置的接地电阻本工程接地电阻要求严格，接地装置的铜（或钢）带的连接，应采用焊接。焊接处焊缝应饱满并有足够的机械强度，不得有夹渣、咬肉、裂纹、虚焊、气孔等缺陷，焊接后的药皮敲净后，作防腐处理。连接处的一字形搭焊，丁字形搭焊，均应在工程前，进行样板试焊，经监理验收同意后，作好样板记录，方可大面积施工。4.防雷装置的检测应遵守北京市人民政府的102号令《北京市防御雷电灾害若干规定》和国家气象局10、11号令的有关规定。防雷工程的检测，应由气象局组织、指导具备国家规定资质条件的检测单位实施检测。检测结果应符合规范、设计要求。5.建筑物等电位联结建筑物等电位联结干线应从接地装置有不少于2处直接连接的接地干线或总等电位箱处引出，等电位联结干线或局部等电位箱间的连接线形成环形网路，环形网路应就近与等电位联结干线或局部等电位箱连接。支线间不应串联连接。等电位联结线及端子板宜采用铜质材料。接地极引入线宜采用钢材与基础钢筋作连接。等电位联结线采用不同材质的导体连接时，可采用熔接法连接，也可采用压接法，压接时压接处应进行热搪锡处理。6.等电位联结导通性的测试可使用进口或国产的等电位联结测试仪进行导通性测试。电源空载电压为4～24V，测试电流不应小于0.2A。等电位联结端子板与金属体末端之间的电阻不应超过3Ω。因为一般距离较远，可进行分段测量，然后电阻值相加。等电位联结的有效性必须通过测定来证实。第十三节　电气节能的监控措施我们认为电气节能主要包含配电与照明工程、监测与控制工程，在本工程中除做好建筑物照明节能监理工作，为达到电气设计节能要求及节能验收规范的规定，监理必须从多方面进行把关，通过以下的措施来展开相应的监理工作。373 一、监理工作的控制要点(一)材料、设备的质量控制；1.设备安装的质量控制；2.调试、运行的质量控制；3.电气节能效果的验证。(二)监理工作的主要方法及措施1.审查施工单位的资质。建筑节能分部工程包括电气专业2个分项工程：配电与照明节能工程、监测与控制节能工程，从事这2个分项工程施工的施工单位应分别具有机电安装和建筑智能化的施工资质。2.认真熟悉施工图纸，对发现的不符合节能标准规定的地方，应做好记录，可在设计交底时与设计进行沟通。3.参与设计交底，充分了解电气设计关于节能的主导思想，使用的设计规范，电气节能设计的主要内容以及对施工的要求。4.施工方案审批。对施工单位编制的节能施工方案或施工方案中有关电气节能方面的内容进行审核。重点审核其内容是否符合国家、地方标准、规范及设计图纸有关节能方面的要求。5.对材料、设备严格把关，未报验或报验不合格者不得使用。验收合格后必须形成文字记录，填写检查验收记录，验收人员签字齐全。严禁使用国家明令禁止与淘汰使用的材料和设备，推广使用节能产品。质量证明文件的复印件需加盖原件存放单位公章，注明原件存放处，并有经办人签字和时间。(1)照明光源、灯具及其附属装置必须符合设计要求，监理工程师应核查技术资料（重点是性能检测报告、能效标准）是否与实物相吻合。荧光灯灯具和高强度气体放电灯灯具的效率值不低于GB50411-2007表12.2.1-1的规定。管型荧光灯镇流器能效限定值不小于GB50411-2007表12.2.1-2的规定。照明设备谐波含量限值不高于GB50411-2007表12.2.1-3的规定。(2)低压配电系统的电线、电缆截面不得低于设计值，进场时应对其截面和每芯导体电阻值进行见证取样送检，送到具有国家认可检验资质的检验机构进行检验，出具检验报告。每芯导体电阻值不大于GB50411-2007表12.2.2的规定。373 (3)检测与控制系统采用的材料、设备及相关产品应按照设计图纸及合同文件的要求进行检查验收，相关的技术资料应齐全。(4)进口的材料、设备，应提供商检证明和中文的质量合格证明文件。(5)在节能工程中使用新技术、新设备、新材料、新工艺应按有关规定进行评审、鉴定及备案。施工前应对新的或首次采用的施工工艺进行评价，并指定专门的施工技术方案。6.电气节能工程使用测量仪表应满足测量精度要求，标志齐全，并在检验有效期内使用。7.施工单位要严格按照经审查合格的施工图纸、产品说明书及GB50303-2002、GB50339-2003、GB50411-2007等有关规范施工，不得随意改动设计或降低节能标准。如确需改动且影响节能效果时，应经原施工图设计审查机构审查通过。8.检测与控制系统现场设备安装完成后，应在中央操作站使用检测系统软件，在直接数字控器或设备自带控制器上改变参数设定值和输入参数设定值，检测控制系统的投入情况及控制功能；在工作站或现场模拟故障，检测故障监视、记录和报警功能。(三)系统检测1.配电与照明节能工程(1)电源质量检测使用三相电能质量分析仪在变压器的低压侧进行检测。应符合如下要求：1)供电电压允许偏差：三相380V为±7％，单相220V为＋7％、-10％。2)公共电网谐波电压限值：电压总谐波畸变率（THDu）为5％，奇次（1～25次）谐波含有率为4％，偶次（2～24次）谐波含有率为2％。3)谐波电流不应超过下表中规定的允许值。谐波电流允许值标准电压（kV）基准短路容量（MVA）谐波次数及谐波电流允许值（A）23456789101112130．3810786239622644192116281324谐波次数及谐波电流允许值（A）141516171819202122232425373 11129.7188.6167.88.97.1146.5124)三相电压不平衡度允许值为2％，短时不得超过4％。(2)照度和功率密度值检测：1)照度值不得小于设计值的90％；2)功率密度值应符合《建筑照明设计标准》GB50034中的规定。2.三相照明负荷平衡度检测：在建筑物照明通电试运行时开启全部照明负荷，使用三相功率计进行检测。应符合下列要求：三相照明配电干线，其最大相负荷不宜超过三相负荷平均值的115％，最小相负荷不宜小于三相负荷平均值的85％。3.检测与控制节能工程施工单位应按监测与控制回路制定控制流程图和相应的节能工程施工验收大纲，提交监理工程师批准，然后实施。此部分检测可直接采用智能建筑子分部工程中“建筑设备监控系统”的检测结果。并应符合下列主要要求：(1)检测与控制系统的可靠性、实时性、可维护性等系统功能应符合设计要求。(2)空调与采暖的冷热源、空调水系统的监测控制系统应成功运行，控制及故障报警功能应符合设计要求。(3)通风与空调监测控制系统的控制功能及故障报警功能应符合设计要求。(4)供配电的监测与数据采集系统应符合设计要求。(5)照明自动控制系统的功能应符合设计要求。(6)综合控制系统（包括建筑能源系统的协调控制和采暖通风与空调系统的优化监控）的功能检测应满足设计要求。(7)建筑能源管理系统的能耗数据采集与分析功能，设备管理和运行管理功能，优化能源调度功能，数据集成功能应符合设计要求。二、系统节能性能检测配电与照明工程完成后应进行系统节能性能的检测，检测机构应具有相应资质，并出具检测报告。373 三、电气节能工程资料验收配电与照明节能工程、检测与控制节能工程的检验批和分项工程应单独填写验收记录，节能验收资料应单独组卷。第十四节　综合布线系统监控措施本项目的综合布线系统应是一套为所有语音、数据、图文及图像等信号传输，并具有高速、灵活、可扩展的模块化介质通路。系统主要应用于地下车库、电梯及公共区域等的电话通信与计算机信息网络系统。根据我公司积累丰富经验，我们准备采取如下措施做好监理工作：一、工程监理依据(一)建设单位与施工单位签订的协议、合同及有关文件。(二)建设单位与监理单位签订的协议、合同及有关文件。(三)综合布线系统的工程设计图纸、文件及变更。(四)国家、地方有关标准、规范、规程：序号名称编号1.《民用建筑电气设计规范》JGJ16-20082.《智能建筑设计标准》GB/T50314-20063.《智能建筑工程施工质量验收规范》GB50339-20034.《综合布线系统工程设计规范》GB50311-20075.《综合布线系统工程验收规范》GB50312-20076.《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-20027.《建筑工程资料管理规程》DB11/T695-20098.《综合布线系统工程设计施工图集》02X101-39.《综合布线工程实例》03X101-410.《智能建筑弱电工程设计施工图集》97X70011.项目监理规划二、监理目标按建设单位与施工单位签订的施工合同、建设单位与监理单位签订的监理合同进行监理，对工程质量、进度、投资进行控制，做好合同管理和组织协调工作，力争使综合布线系统工程达到合同目标。373 三、综合布线系统事前控制的主要内容(一)图纸审查监理工程师对综合布线系统图纸应进行认真审查，发现问题应作书面记录。尤其应注意审查以下内容：综合布线的电缆与电力电缆的间距是否符合GB50311-2007表7.0.1-1的规定；综合布线缆线及管线与其它管线的间距是否符合表7.0.1-3的规定；综合布线区域内的电磁干扰情况，且场强是否高于3V/m；电信间、设备间及进线间局部等电位接地端子板设置情况；电缆从外面进入建筑物是否设置浪涌保护器；缆线的防火要求是否符合GB50311-2007的要求；水平子系统的长度是否超过90米；机柜是否有独立的电源等。(二)施工队伍资质审查从事综合布线工程的施工企业，必须具有建筑智能化工程专业承包资质，其资质应与承包工程的规模和技术要求相适应。工程项目技术负责人，应由具有相应的技术职称的人员担任。(三)施工方案审批承包单位在开工前10天，根据工程总体方案、施工图纸和现场实际情况编写综合布线系统施工方案，填写《工程技术文件报审表》表B2-1，并经承包单位内部审核、批准后，报监理审批。监理重点审查其质量保证体系是否健全，质量保证措施是否可靠，施工方法是否可行，内容是否具针对性。施工方案经监理审查批准后方可实施。要求承包单位对工人进行技术交底，技术交底应有记录，并将《技术交底记录》表C2-1报送监理备案。(四)器材验收对工程所用器材应严格把关，未报验或报验不合格者不得使用。所用器材应具有产品合格证书、国家指定检测单位出具的检验报告。电缆应具有本批量的电气性能检验报告。(五)进口设备和材料应具有产地证明和商检证明。(六)对于测量用的仪表，按规定经相应计量部门校验取得合格证后，方可在有效期内使用。四、施工过程中的质量控制(一)373 施工单位要严格按照设计图纸及有关规范施工，不得随意改动设计或降低标准。工程洽商办理要按程序进行，相关方签认后方可执行。(二)监理经常对施工现场进行巡视检查，如发现问题可口头通知施工单位进行整改或签发《监理通知》，《监理通知》的内容施工单位应及时处理，并用《监理通知回复单》书面回复整改情况，监理工程师再进行复查，并签署复查意见。(三)工程技术资料的整理施工方要重视施工技术资料。应随施工进度，按照《建筑工程资料管理规程》DB11/T695-2009相应的规定和要求内容及时填报，项目齐全，内容真实准确，必须由有关人员签字或盖章，技术资料的复印件需加盖项目部公章，应有抄件人签字，并注明原件存放处。五、施工过程质量控制重点(一)综合布线系统施工前应按GB50312-2007第二章的要求对工作区、电信间、设备间进行环境检查。如不能满足应督促相关单位进行完善。(二)综合布线系统所用管、线槽的安装应按GB50303-2002和GB50312第5.2节的规定进行验收。(三)工程中使用的缆线、器材应与封存的产品或订货合同相符。电缆敷设前应进行链路或信道的电气性能及缆线长度的抽验，并做好测试记录。光缆外包装或光缆护套有损伤，应对该盘光缆进行光纤性能指标测试，合格后才能使用。(四)缆线敷设的主要要求：1.缆线的布放应自然平直，不得产生扭绞、打圈、接头等现象，不应受外力的挤压和损伤。桥架内缆线垂直敷设时，在缆线的上端和每间隔1.5m处进行固定；水平敷设时，在缆线的首、尾、转弯及每隔5～10m处进行固定。2.线缆两端应贴有标签，标明编号。3.缆线应留有余量以适应终接、检测。4.缆线的弯曲半径应符合下列规定：非屏蔽4对对绞电缆≥4倍；屏蔽4对对绞电缆≥8倍；主干对绞电缆≥10倍；2芯（或4芯）水平光缆＞25mm；其它芯数的水平光缆、主干光缆和室外光缆≥10倍。5.缆线间的最小净距应符合下列规定：对绞电缆与电力电缆的最小净距符合GB50312-2007表5.1.1-1的规定；综合布线电缆与其它机房的最下净距符合表5.1.1-2的规定；综合布线缆线及管线与其它管线的间距符合表5.1.1-3的规定；6.屏蔽电缆的屏蔽层端到端应保持完好的导通性。7.光缆在桥架敞开敷设时应在绑扎固定段加装垫套。373 (五)设备安装的主要要求：1.机柜等设备不能直接安装在活动地板上。按设备的底平面尺寸制作底座，底座直接与地面固定，机柜等设备固定在底座上。底座高度应与活动地板高度相同。机柜、机架的安装应牢固，垂直度不应大于3mm。如有抗震要求，应按设计要求进行固定。2.安装机架面板，架前应预留800mm空间，背面离墙距离应大于600mm。3.各类配线部件安装螺丝必须拧紧，面板应保持在一个平面上。4.机柜、机架、配线设备屏蔽层及金属管、线槽、桥架均应可靠接地。(六)缆线终接的主要要求1.缆线终接处必须牢固、接触良好。对绞电缆与连接器件连接应认准线号、线位色标，不得颠倒和错接。2.每对对绞电缆应保持扭绞状态，扭绞松开长度：3类≤75mm；5类≤13mm；6类电缆应尽量保持扭绞状态，减小扭绞松开长度。3.对绞线与8位模块式通用插座连接时，必须按色标和线对顺序进行卡接。同一布线工程中T568A和T568B不应混合使用。4.屏蔽对绞电缆的屏蔽层与连接器件终接处屏蔽罩应通过紧固器件可靠接触，缆线屏蔽层应与连接器件屏蔽罩360°圆周接触，接触长度不宜小于10mm。5.光纤与连接器件连接可采用尾纤熔接、现场研磨和机械连接方式。光纤与光纤连接可采用熔接和光连接子（机械）连接方式。光纤熔接处应加以保护和固定。6.各类跳线缆线和连接器件间接触应良好，接线无误，标志齐全。(七)工程电气测试综合布线工程电气测试包括电缆系统电气性能测试及光纤系统性能测试。1.电缆系统电气性能测试(1)3类和5类布线系统按照基本链路和信道进行测试，5e类和6类系统按照永久链路和信道进行测试。(2)测试应包括以下内容：1)接线图的测试；2)3类和5类：近端串音、衰减；373 3)5e类、6类、7类：回波损耗（RL）、插入损耗（IL）、近端串音（NEXT）、近端串音功率和（PSNEXT）、线对与线对之间的衰减串音比（ACR）、ACR功率和（PSACR）、线对与线对之间等电平远端串音（ELFEXT）、等电平远端串音功率和（PSELFEXT）、直流（d.c.）环路电阻、传播时延、传播时延偏差。(3)所有电缆链路信道测试应符合GB50312-2007附录B的要求。测试结果应有记录。2.光纤系统性能测试(1)测试应包括以下内容：1)光纤的连通性，必要时进行插入损耗和长度测试。2)光纤链路衰减（光纤、连接器件和熔接点）；光跳线衰减；整个光纤信道的衰减。(2)所有光纤链路信道测试应符合GB50312-2007附录C的要求。测试结果应有记录。(八)管理系统：设备间、电信间、进线间和工作区的配线设备、缆线、信息点等设施应按一定的模式进行标识和记录。所有标签应保持清晰、完整。管理系统应符合GB50312-2007附录D的要求。第十五节　智能建筑监控措施一、监理依据(一)建设单位与施工单位签订的协议、合同及有关文件。(二)建设单位与监理单位签订的协议、合同及有关文件。(三)建设项目的工程设计图纸、文件及变更。(四)国家、地方有关法规、标准、规范、规程1.《中华人民共和国建筑法》1997.11.12.《中华人民共和国消防法》1998.9.13.《建设工程质量管理条例》2000.1.304.建设部《强制性标准条文》5.《建设工程监理规范》GB50319-20006.北京市《建设工程监理规程》DBJ01-41-20027.北京市《建筑工程资料管理规程》DB11/T695-20098.《建筑工程施工质量统一验收标准》GB50300-20019.《民用建筑电气设计规范》JGJ16-200810.《建筑设计防火规范》GB50016-200611.《高层民用建筑设计防火规范》GB50045-95（2005年版）12.《建筑物防雷设计规范》GB50057-94（2000年版）13.《汽车库、修车库、停车场设计防火规范》GB50067-9714.《智能建筑设计标准》GB/T50314-2006373 15.《智能建筑工程施工质量验收规范》GB50339-200316.《套接紧定式钢导管电线管路施工及验收规程》CECS120：200717.北京市《建筑安装分项工程施工工艺规程》DBJ/T01-26-2003第7分册18.《建筑工程施工组织设计管理规程》DB11/T363-200619.《建筑电气通用图集》92DQ（-1）系列20.国家建筑标准设计图集：(1)97X700（上、下）智能建筑弱电工程设计施工图集(2)03X801-1智能化系统集成设计图集(3)03X201-2建筑设备监控系统设计施工21.项目监理规划二、监理范围及目标(一)监理范围1.通信网络系统2.信息网络系统3.建筑设备监控系统4.智能化集成系统5.电源与接地6.环境(二)监理目标按建设单位与施工单位签订的施工合同、建设单位与监理单位签订的监理合同进行监理，对工程质量、进度、投资进行控制，做好合同管理和组织协调工作，力争使智能建筑工程达到合同目标。三、监理工作流程373 参与设计交底审核施工组织设计审查分包单位资质审核工程物资检验批验收隐蔽工程验收分项工程验收参加系统联合试运转组织竣工预验收监督施工单位整改参加竣工验收监理资料归档编写专业监理工作总结四、工程质量控制(一)工程质量控制原则1.以工程施工质量验收统一标准及验收规范等为依据，督促承包单位全面实现施工合同约定的质量目标。2.对工程项目施工全过程实施质量控制，以质量预控为重点。3.对工程项目的人、机、料、法、环等因素进行全面的质量控制，督促承包单位的质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系落实到位。4.严格要求承包单位执行有关材料、设备检验制度，坚持不合格的建筑材料、设备不准在工程上使用。5.坚持本工序质量不合格或未进行验收不予签认，下道工序不得施工。(二)工程质量的事前控制1.审查承包单位的资质。承包单位应具有《建筑智能化工程设计与施工资质证书》373 ，其资质等级与本智能建筑工程规模相适应。并审查承包单位的质量保证体系、持证上岗人员的岗位证书（包括管理人员岗位证书、操作人员工种证书等）。2.参与设计交底，了解建设单位对智能建筑工程的要求，设计的主导思想，使用的设计规范，智能建筑设计的主要内容以及对施工的要求。承包单位应认真组织管理人员进行图纸会审，将影响工程质量、与其他专业图纸矛盾之处，尽可能提早发现。将审查的问题以书面的形式上报建设单位和监理。设计交底后，承包单位应综合建设单位、监理单位各方意见后及时整理、汇总《设计交底记录》，并经各方会签，作为施工依据。3.施工方案审批。承包单位在开工前10天，根据工程总体方案、施工图纸和现场实际情况编写智能建筑工程施工方案，填写《工程技术文件报审表》表B2-1，并经承包单位内部审核、批准后，报送监理审批。监理重点审查其施工布置是否合理，施工方法是否可行，质量保证体系是否健全，质量保证措施是否可靠，内容是否具针对性。施工方案经监理审查批准后方可实施。要求承包单位对工人进行技术交底，技术交底应有记录，并将《技术交底记录》表C2-1报送监理备案。4.智能建筑工程所用电气管材、线盒、线槽、线缆必须有生产厂家的营业执照、国家认可检验机构的检验报告、材质证明、产品合格证。属于强制认证的产品，必须有相应的认证证书。5.智能建筑产品必须有出厂合格证明，符合合同技术文件和设计图纸的要求，经过国家授权的检测机构检测合格，并取得相检测报告。属于强制认证的产品，必须有相应的认证证书。6.设备的型号、规格、外观必须符合设计及规范要求。7.进口的设备、产品，应提供原产地证明和商检证明，并提供中文（或附中文译文）的质量合格证明、检测报告及安装、使用说明书等文件资料。8.在智能建筑工程中使用新材料、新设备、新产品必须有省部级相应的鉴定资料，并在使用过程中加强跟踪，及时反馈有关的信息。9.测试用仪器、仪表等应满足连续施工或阶段性施工要求。仪器、仪表标志应齐全，并在检验有效期内使用。(三)施工过程中的质量控制373 1.承包单位要严格按照设计图纸及有关规范施工，不得随意改动设计或降低标准。施工单位在施工中如发现图纸错、漏、碰或按图施工困难，要及时报告建设、设计、监理单位，商定处理意见并办理《工程洽商记录》表C2-4后方可继续施工。2.承包单位必须健全内部质量检查制度，必须坚持“三检”制度，即对每一道工序实行“自检、互检、专检”，并有“三检”记录，上道工序不合格，不得进行下道工序。3.核查工程预检。承包单位填写预检工程检查记录，报监理核查。监理对预检工程检查记录的内容到现场进行检查，对不合格的内容通知施工单位整改，并跟踪复查。4.隐蔽工程项目，如管路、盒、箱等，凡敷设在现浇砼楼板、墙板、吊顶等部位的部分，应按照图纸、规范要求进行检查，承包单位经检查合格后必须办理隐检手续，向监理单位申报验收。经监理检查验收合格后方可隐蔽。5.监理经常对施工现场进行巡视检查。如发现问题可口头通知承包单位进行整改或签发《监理通知》表B2-16，《监理通知》的内容承包单位应及时处理，并用《监理通知回复单》表B2-15书面回复整改情况。6.凡是需要监理核查、验收的工作，如材料、设备复验，核查工程预检，验收隐蔽工程，系统工程验收，承包单位必须在检验前24小时内以报验形式通知监理单位。施工核查、验收是施工阶段质量管理的重要组成部分，承包单位的施工负责人、质量检查员必须到场并携带相关的技术资料和必要的检验工具。对验收不合格的工序、分项工程或进场物资，承包单位应及时处理，监理将视现场具体情况签发《不合格项处置记录》表B2-18。不合格物资应清退出场，不合格的工序、分项工程承包单位必须整改，整改后经监理检查合格后方能进行下一道工序的施工。7.安装工程开始前，应对安装部位环境、材料、部件、设备进行检查。五、智能建筑工程系统检测(一)系统检测应具备的条件：1.系统安装调试完成后，已进行了规定时间的试运行。2.已提供了相应的技术文件和工程实施及质量控制纪录。(二)建设单位应组织有关人员依据合同技术文件和设计文件，以及GB50339-2003《智能建筑工程质量验收规范》规定的检测项目、检测数量和检测方法，制定系统检测方案并经检测机构批准实施。(三)检测机构应按系统检测方案所列检测项目进行检测。(四)检测结论：1.检测结论分为合格和不合格。373 2.主控项目有一项不合格，则系统检测不合格；一般项目两项或两项以上不合格，则系统检测不合格。3.系统检测不合格应限期整改，然后重新检测，直至检测合格，重新检测时抽检数量应加倍；系统检测合格，但存在不合格项，应对不合格项进行整改，直到整改合格，并应在竣工验收时提交整改结果报告。(五)检测机构应按GB50339-2003《智能建筑工程质量验收规范》附录C中表C.0.1、表C.0.2、表C.0.3和表C.0.4填写系统检测记录和汇总表。六、智能建筑工程竣工验收(一)智能建筑工程竣工验收应包括以下内容：1.工程实施及质量控制检查；2.系统检测合格；3.运行管理队伍组建完成，管理制度健全；4.运行管理人员已完成培训，并具备独立上岗能力；5.竣工验收文件资料完整；6.系统检测项目的抽检和复核应符合设计要求；7.观感质量验收应符合要求；8.根据GB/T50314-2006《智能建筑设计标准》的规定，智能建筑的等级符合设计的等级要求。(二)竣工验收结论与处理1.竣工验收结论分合格和不合格。2.在前述(一)中规定的的各款全部符合要求，为各系统竣工验收合格，否则为不合格。3.各系统竣工验收合格，则智能建筑工程竣工验收合格。4.竣工验收发现不合格的系统或子系统时，建设单位应责成责任单位限期整改，直到重新验收合格；整改后仍无法满足安全使用要求的系统不得通过竣工验收。(三)资料审查结果和验收结论竣工验收时应按GB50339-2003《智能建筑工程质量验收规范》附录D中表D.0.1和表D.0.2的要求填写资料审查结果和验收结论。373 第十六节　电梯工程监控措施一、监理依据(一)建设单位与承包单位签订的合同及相关文件(二)建设单位与监理单位签订的合同及相关文件(三)有关工程设计文件及图纸(四)电梯、扶梯随机技术资料(五)国家及地区有关规程、规范、标准1.《电梯技术条件》GB/T10058-19972.《电梯实验方法》GB/T10059-19973.《电梯安装验收规范》GB10060-934.《电梯制造与安装安全规范》GB7588-20035.《电梯工程施工质量验收规范》GB50310-20026.《电梯主参数及轿厢、井道、机房的型式与尺寸》GB/T7025.1-7025.3-19977.《建筑安装分项工程施工工艺规程》（第八分册）DBJ01-26-20038.《电梯安装、改造、重大维修和维护保养自检规则》（全文强制）DB11/420-20079.《电梯安装维修作业安全规范》（全文强制）DB11/419-200710.《自动扶梯和自动人行道的制造与安装安全规范》GB16899-199711.《建设工程监理规程》DBJ01-41-200212.《建筑工程资料管理规程》DB11/T695-2009二、监理目标根据建设单位与监理单位签订的监理合同，建设单位与厂家签订的电梯订货及安装合同，对电梯设备从进场检验、安装、调试、竣工验收到技监局验收全过程进行监理，对电梯工程质量、进度、投资进行控制，做好合同管理和组织协调工作，力争使电梯工程达到合同目标。三、电梯安装质量控制(一)电梯设备进场检验：安装单位填报工程物资进场报验表B2-4(A4监)报总包单位和监理单位审查合格后，对电梯设备进行现场检验合格后允许进场安装。(二)电梯安装单位资质、施工方案、图纸资料审查。373 1.电梯安装单位资质、质量保证安全管理体系的审查；开工前安装单位应将本企业资质证明材料、质量保证体系、安全管理体系组织机构人员名单报监理审查。电梯安装上岗人员应交验上岗证。填报分包单位资格审查申请表B2-6（A6监）。监理单位有权要求经建设单位同意更换安装单位不胜任工作的管理及安装人员。2.施工方案审批：安装单位所编制的施工方案，应由技术负责人审阅签字，并加盖单位公章,填写工程技术文件B2-1（A1监），报总承包单位，经总承包单位核准后，报监理单位审批。批准后的施工方案应认真执行。如需改变应重新申报，由监理单位审查同意。3.图纸、资料审查：电梯随机技术资料应完整、齐全地提供给监理单位，监理工程师对图纸、资料进行审查，并按要求进行监理。4.扶梯运输路线和吊装方案审批：安装单位要根据现场条件专门编制扶梯运输和吊装方案，经总包审核确认后报监理审批。(三)电梯安装过程质量控制1.巡检：监理人员在日常巡视检查时，所发现问题应随时向安装单位提出，安装单位应及时纠正。对存在较大问题用监理通知B2-16（B1监）或以不合格项处置记录B2-18（B3监）的形式通知安装单位，安装单位接到通知后，应及时处理，并将处理结果填写监理通知回复单B-15（A16监）回报监理单位。经监理单位复查并签署意见后，方能进行下道工序。2.抽检：对轨道、厅门等部位进行抽检。3.隐蔽工程验收：北京市地方标准﹙DB11/420-2007﹚中所规定的有关隐蔽工程项目。即(1)承重梁﹑起重吊环埋设；(2)导轨﹑层门、支架、螺栓埋设；(3)钢丝绳头灌注。所有隐蔽项目，在安装单位自检合格的基础上，填写分项/分部工程施工报验单B2-7（A7监）经建设单位、总包单位、监理单位有关人员检查并在隐蔽工程检查记录中签署合格意见后，方可进行下道工序。4.重点部位质量控制点：(1)层门地坎与候梯厅装修完成地面的结合处要求：层门地坎高于装修后地面2～5mm，宜稍许坡度，严禁出现倒坡。(2)国标规定电梯的平衡系数为40%～50%，安装单位在调试时应使用标准砝码作为重量的依据。此项调试过程和数值确认监理人员采用质量见证点或旁站监理，安装单位要事前及时通知监理人员到现场检验。373 四、自动扶梯质量控制(一)隐蔽工程部位1.扶梯支承预埋铁的受力必须符合图纸要求。2.预埋钢板的规格应符合设计要求，并达到施工工艺规程第八分册所要求的预埋钢板规格：20×200×长度（mm）。3.桁架两端支承角钢与支承基础搭接长度应符合产品设计要求。并达到施工工艺第八分册所要求的长度大于100mm。隐蔽项目，在安装单位自检合格的基础上，填写分项/分部工程施工报验单（A7）经建设单位、总包单位、监理单位有关人员检查并在隐蔽工程检查记录中签署合格意见后，方可进行下道工序。(二)质量部位控制点1.桁架与最终地面高差的调整要求：扶梯梳齿前沿板与装修后最终地面高度的要求按施工工艺规程要求可以在同一水平面上或高出地面2～5mm，高出地面外应采取措施平缓过渡，监理建议采取同一水平面进行调整。2.GB16899－1997《自动扶梯和自动人行道的制造与安装安全规范》第7.3.1条款规定：扶手带外缘与墙壁或其他障碍物之间的水平距离b10（见图2）在任何情况下均不得小于80mm。这个距离应保持至自动扶梯梯级上方和自动人行道的踏板或胶带上方至少2.1m.高度处。如果采取适当措施能免除伤害的危险，则这一高度可以酌量减小。此项工作应在建筑物装修阶段进行控制，使扶手带与其障碍物之间距离大于80mm。(三)强调注意点1.自动扶梯、自动人行道安装工程质量验收规范第6.2.2条规定：在安装之前井道周围必须设有保证安全的栏杆或屏障，其高度严禁小于1.2m，此条已列为强制性条文，应严格遵守。2.桁架的联结（如有）起吊应有施工方案和吊点图，自动扶梯的吊挂受力点，必须符合图纸规定的承载能力，设置和位置必须正确，并经总承包单位审查批准。(四)制停距离试验根据国标GB50310-2002《电梯工程施工质量验收规范》中，第6.3.6规定：自动扶梯制动试验应符合下列规定：373 1.自动扶梯、自动人行道应进行空载制动试验，制动试验距离应符合下表的规定。制停距离额定速度（m/s）制停距离范围（m）自动扶梯自动人行道0.50.20～1.000.20～1.000.650.30～1.300.30～1.300.750.35～1.500.35～1.500.90─0.40～1.70注：若速度在上述数值之间，制停距离用插入法计算，制停距离应从电气制动装置动作开始测量。2.自动扶梯应进行载有制动载荷的制停距离试验（除非制停距离可以通过其他方法试验），制动载荷应符合下表规定，制停距离应符合上表的规定，对自动人行道，制造商应提供按载有下表规定的制动荷载计算的制停距离，且制停距离应符合上表的规定。制动荷载梯级、踏板或胶带的名义宽度（m）自动扶梯每个梯级上的载荷（kg）自动人行道每0.4m长度上的载荷（kg）z≤0.660500.61564平整度σ≤2.0100mm路宽m<91用测平仪检测见注②9-152>153≤5mm20m路宽m<91用3m直尺和塞尺量测见注②9-152>1535宽度≮设计40m1用钢尺量6中线高程±10mm20m1用水准仪具量测7横断高程±10mm且横坡差≯±0.3%20m路宽m<92用水准仪具量测9-154>1568井框与路面的高差≤5mm每座1用塞尺量取较大值注：用蜡封法测行的现场质量密度与用马歇尔稳定仪或30Mpa压力成型法测得的标准质量密度相比较；测平仪及3m直尺测平整度（任选一种）；施工单位应提供厂家产品合格证及有关技术资料，应该有现场见证取样报告和沥青砼压实度试验记录（腊封法）。373 第五章　材料、设备质量监控、检测措施第一节　工程材料、设备采购质量控制监理工程师应着重抓好采购质量的控制，主要是对厂家生产加工工艺和质量保证能力的考察与控制；抓好材料、设备进场的质量控制，强调工艺设备必须满足所需的功能条件，检查材料、设备的入库存放条件等。监理工程师对建设单位采购的材料、设备的供货计划应有足够的了解并落实其满足工程总进度计划的要求。由建设单位提供材料设备时，应协助建设单位进行材料、设备选型，对需要监理工程师参与考察的厂家，考察之后应向建设单位提出考察意见(一般为书面)。监理工程师对建设单位提供产品运抵现场时，应按约定时限组织建设单位、承包单位进行验收，合格后移交承包单位入库，并做好到货检验记录。监理工程师要对承包单位在采购主要施工材料、设备前提供的样品和有关订货厂家等资料进行审核，重要材料、设备还应提交样品供试验、鉴定或者封样，有些特殊材料还应向监理工程师提供实验单，以确认符合质量控制要求，在必要时监理工程师还应将有关情况书面报告建设单位。材料、设备到货后应及时复核出厂合格证、检测报告，以及其它需要的技术参数资料，并对规定的材料进行见证取样复试。373 第二节　工程材料、设备进场质量控制凡运到施工现场的材料、设备等应有产品出厂合格证、技术说明书或权威部门出具的鉴定证书和准用证明，由承包单位首先对拟采用的材料、设备进行必要的检验、测试，合格后填写《材料、构配件进场检验记录》报项目监理部，向监理工程师提供检(试)验报告，经监理工程师进行现场检验确认产品质量合格后，方可用于工程上。对验收达不到合格的材料产品等要作出标识，限时清退出场。材料、设备的型号、规格、外观及内在质量必须符合设计及规范要求，应具有标识和可追溯性。对有明确要求的材料、设备，必须有生产厂家的营业执照(生产许可证)，质量监督检验机构的检验报告、材质证明、产品合格证。属于强制认证的产品，还必须有相应的认证证书。对进场材料按规定严格进行有见证取样试验，必要时进行平行检验或会同建设单位到材料厂家进行实地考察，以确保质量可靠。工程材料、构配件和设备质量控制基本程序申报项目监理部原材料产地（厂家）确认不合格原材料使用合格后填写相应报验材料原材料进场按规定频率取样自检承包人提供相关试验报告原材料产地（厂家）考察承包商合格批准使用项目监理部验收按规定频率进行抽检、复试合格否批准该批原材料使用合格指令承包人将原材料清出工地督促承包人将原材料清出工地见证取样373 第三节　工程材料、设备进场复试及现场检验管理施工单位应按建设部令第141号《建设工程质量检测管理办法》、京建质[2005]1043号《关于实施＜建设工程质量检测管理办法＞若干问题的通知》等有关规定，选择有见证资质的检测机构，填写《分包单位资质报审表》附相关证明文件报监理单位审查。经监理单位审查符合规定的见证试验检测机构中，经过与建设单位协商、必要时进行考察等工作后确定见证试验检测机构，施工单位企业试验室不得承担本工程见证试验检测。经协商确定后，监理单位签认《分包单位资质报审表》，各方配合办理《有见证取样和送检见证人告知书》等相关手续。根据施工单位提供的施工试验计划编制见证取样和送检计划，严格按有关规定执行见证取样、送样制度。1.见证取样、送样的范围涉及结构安全的试块、试件和材料应100%实行见证取样和送检：用于承重结构的混凝土试块；用于承重墙体的砌筑砂浆试块；用于承重结构的钢筋及连接接头试件；用于承重墙的砖和混凝土小型砌块；用于拌制混凝土和砌筑砂浆的水泥；用于承重结构的混凝土中使用的掺合料和外加剂；防水材料；预应力钢绞线、锚夹具；沥青、沥青混合料；道路工程用无机结合料稳定材料；建筑外窗；建筑节能工程用保温材料、绝热材料、粘结材料、增强网、幕墙玻璃、隔热型材、散热器、风机盘管机组、低压配电系统选择的电缆、电线等；钢结构工程用钢材及焊接材料、高强度螺栓预拉力、扭矩系数、摩擦面抗滑移系数和网架节点承载力试验；国家及地方标准、规范规定的其它见证检验项目。序号类　别项　目备　注1结构材料及施工试水泥（用于拌制混凝土和砌筑砂浆）《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204—20022011年版《砌体工程施工质量验收规范》GB50203-2011373 验项目《混凝土结构工程施工质量验收规程》DBJ01-82-2004《砌体工程施工质量验收规程》DBJ01-81-20042砖和混凝土小型砌块（用于承重墙体）3掺加剂（用于承重结构的混凝土中使用）4钢筋及连接接头（用于承重结构）5钢绞线、锚夹具（预应力结构）6混凝土试块（用于承重结构）7砌筑砂浆试块（用于承重墙体）8混凝土结构实体检测（600℃天强度、钢筋保护层厚度）9砌体结构实体检测（水平灰缝砂浆饱满度、小砌块砌体芯柱密实度）10钢材与焊接材料《钢结构工程施工质量验收规范》GB50205—200111高强度螺栓预拉力、扭矩系数12摩擦面抗滑移系数13网架节点承载力试验14建筑、装修材料及施工试验项目防水材料《地下防水工程质量验收规范》GB50208-2012《屋面工程质量验收规范》GB50207-201215样板间室内环境污染物浓度检测《民用建筑工程室内环境污染控制规程》DBJ01-91-200416B1.B2级纺织织物；现场对纺织织物进行阻燃处理所使用的阻燃剂B1级木质材料；现场进行阻燃处理所使用的阻燃剂及防火涂料B1.B2级高分子合成材料；现场进行阻燃处理所使用的阻燃剂及防火涂料B1.B2级复合材料；现场进行阻燃处理所使用的阻燃剂及防火涂料涉及电气设备、灯具、防火门窗、钢结构装修的B1.B2级材料；现场进行阻燃处理所使用的阻燃剂及防火涂料《建筑内部装修防火施工及验收规范》GB50354—200517建筑节能工程墙体节能工程（保温材料：导热系数、密度、抗压强度或压缩强度；粘结材料：粘结强度；增强网：力学性能、抗腐蚀性能）《建筑节能工程施工质量验收规范》GB50411-2007373 材料、设备及施工试验项目18幕墙节能工程（保温材料：导热系数、密度；幕墙玻璃：可见光透射比、传热系数、遮阳系数、中空玻璃露点；隔热型材：抗拉强度、抗剪强度）19门窗节能工程（严寒、寒冷地区：气密性、传热系数、中空玻璃露点；夏热冬冷地区：气密性、传热系数、玻璃遮阳系数、可见光透射比、中空玻璃露点；夏热冬冷地区：气密性、玻璃遮阳系数、可见光透射比、中空玻璃露点）20屋面节能工程（保温隔热材料的导热系数、密度、抗压强度或压缩强度）21地面节能工程（保温材料的导热系数、密度、抗压强度或压缩强度）22采暖节能工程（散热器的单位散热量、金属热强度；保温材料的导热系数、密度、吸水率）23通风与空调节能工程（风机盘管机组的供冷量、供热量、风量、出口静压、噪声及功率；绝热材料的导热系数、密度、吸水率）24空调采暖系统冷、热源及管网节能工程（绝热材料的导热系数、密度、吸水率）25配电与照明节能工程（电缆、电线截面和每芯导体电阻值）26外墙节能构造钻芯检验27道路工程石灰、粉煤灰、石砾（碎石或矿渣）无机结合稳定材料《城镇道路工程施工质量检验标准》DBJ01-11-2004《市政基础设施施工资料管理规程》DBJ01-71-200328沥青混合料29民用建筑地板采暖工程塑料管材管件交联聚乙烯管PE-X（静液压试验、交联度）GB/T1899230耐热聚乙烯管PE-RT（静液压试验）CJ/T17531聚丁烯管PB（静液压试验）GB/T1947332铝塑复合管XPAP（静液压试验、爆破压力、管环剥离力、交联度）GB/T1899733无规共聚聚丙烯管PP-R（静液压试验、熔点、简支梁冲击）GB/T18742.SH/T175034聚乙烯(PE)（静液压强度、碳黑分散性）GB/T1366335硬聚氯乙烯建筑给水管（PVC-U）（液压试验、落锤冲击试验、密度）GB/T10002.136硬聚氯乙烯建筑排水管（PVC-U）（拉伸屈服强度、落锤冲击试验、密度）GB/T583637合同约定应进行见证检验的项目373 2.见证人员的基本要求(1)具备见证人员的资格；(2)应是本工程建设单位或监理单位人员；(3)具备初级以上技术职称或具有施工专业知识；(4)经培训考核合格，取得见证人员证书；(5)具有建设单位的见证人书面授权书；(6)见证人员的基本情况由省、市检测中心备案。3.见证人员职责(1)取样时，见证人员必须在现场进行见证；(2)见证人员必须对试样进度监护；(3)见证人员必须和施工人员一起将试样送至检测单位；(4)见证人员必须亲自封样；(5)见证人员必须在检验委托单上签字，并出示见证人员证书；见证人员对试样的代表性和真实性负有法律责任。373 第六章进度控制目标及措施第一节　工程进度控制的原则与目标一、工程进度控制的原则(一)工程进度控制的依据是建设工程施工合同所约定的工期目标。(二)在确保工程质量和安全并符合控制工程投资的原则下，控制进度。(三)应采用动态的控制方法，对工程进度进行主动控制。二、工程进度控制的目标本工程计划开工日期2016年9月20日，计划竣工日期2018年3月23日，监理进度控制应符合委托人及本工程施工合同的要求工期。第二节　工程进度控制的程序和措施一、施工阶段工程进度控制的基本程序详见流程图373 否承包单位编制施工总进度计划填写《施工进度计划报审表》项目总监组织审批承包单位编制下一期计划我公司对进度实施情况进行检查、分析我公司签发《指令》指示承包单位采取调整措施承包单位编制年、季、月进度计划填写《施工进度计划报审表》项目总监组织审批按计划组织实施基本实现计划目标严重偏离计划目标协助建设单位编制控制性进度计划报建设单位主管领导审批我公司编制阶段性控制计划设计及前期阶段计划监理编制专项控制性计划跟踪检查、预控、纠正373 二、工程进度计划控制方法与措施(一)审核施工总进度计划在承包单位未确定前，监理公司将编制工程总控制性进度计划，合理安排建设进度，组织各方面的协作，以保证各项建设任务的完成。在施工招投标工作结束后，本公司将督促施工总包单位编制施工总进度计划，并进行审核，着重分析：建筑总进度与市政总进度的合理结合安排；各施工阶段的起点和终点的合理确定；装修、通用设备、专门设备安装与土建施工交叉的关系；季节性施工的合理部位；保证重点，照顾一般，力求均衡施工。(二)施工计划体现项目施工的综合性，以利于进行总体控制。主要应对以下几个方面进行综合：①土建工程(基坑、基础、主体结构、装修)与设备安装工程进度计划的综合；②主体工程进度计划与附属工程(市政、管网、道路、园林绿化等)进度计划的综合。(三)督促施工单位对基础部分的进度进行科学、合理综合安排，保证完成施工总进度计划求。(四)主体工程施工进度控制措施，主要划分好施工流水段，应考虑各部位结构特点及工作量的不平衡。突出重点，为后续工序(如通用及专用设备安装、装修施工、外檐施工、市政施工)创造施工条件。(五)装修施工进度控制本工程专业多，设备齐全，整个装修进度的安排，各分包商的进度协调对整个工程的进度影响很大。所以要做好装修阶段的综合协调，合理安排各分包商的工作搭接，合理利用时间和空间，使各项工作有序进行，满足各方面的要求，重视技术准备工作，要及时选择专业分包单位，并应协调好总分包的关系。(六)设备安装及调试1.编制审核设备供应计划在以往的工程中，往往因为设备不能及时供应，导致施工间断，本公司极其重视设备供应的问题将督促有关单位根据设计图纸和进度计划确定设备供应要求、编制设备供应计划，并对其进行审核。2.对设备供应计划进行动态管理373 对可能导致工程项目拖期的急需材料及设备采取有效措施，促使及时运到现场，协调各有关单位的关系。3.搞好设备安装配合工作在结构施工阶段，设备安装单位应及时配合结构施工进度进行预埋预设。设备安装及调试与土建装修、将交叉进行，因此必须建立相应的计划网络指导施工的进行。4.审核年度、季度、月度进度计划督促施工单位应以施工总进度计划为基础编制年度工程计划，安排年度工程形象进度和所需各种资源(资金、设备材料和施工力量等)，做好综合平衡，相互衔接。同时应编制季度和月度工程计划，作为施工单位近期执行的指令性计划，以便及时进行考核、调整，以保证施工总进度计划的实施。5.进度计划的实施监督。依据总进度计划对承包单位实际进度进行跟踪监督检查，实施动态控制，按月检查月实际进度，并将与月计划比较的结果进行分析、评价，发现偏离及时签发《监理通知》，要求承包单位及时采取措施，以实现计划进度目标。6.进度计划的调整。发现工程进度严重偏离计划时，总监理工程师组织监理工程师进行原因分析，召开各方协调会，研究应采取的措施，并指令承包单位采取相应调节调整措施，保证合同给约定目标的实现。针对工程进度和所采取的控制措施的执行情况，总监理工程师在每月的监理月报中及时向建设单位报告，并及时提出合理预防由建设单位原因导致的工程延期及相关费用索赔的建议。三、应用项目管理软件辅助进度控制(一)依据文件1.《工程建设监理规程》DBJ01-41-20022.《工程网络计划技术规程》JGJ/T121—993.《质量手册》(二)项目管理的基础知识1.项目管理是为完成一个预定的目标，而对任务和资源进行计划、组织和管理的过程，通常需要满足时间、资源或成本方面的限制。项目的计划可以很简单，也可以很复杂。2.373 大多数项目管理工作都涉及一些相同的活动，其中包括将项目分割成便于管理的多个任务、排定任务的日程、在工作组中交流信息以及跟踪任务的工作进展。所有项目都包括以下三个主要的阶段：(1)创建计划(2)跟踪和管理项目(3)结束项目(三)项目管理软件Project的主要功能1.其数据库中保存了有关项目的详细数据。可以利用这些信息计算和维护项目的日程、成本以及其他要素，并创建项目计划。提供的信息越详细，计划就越精确。2.与电子表格相似，Project会立即显示它的计算结果。但是只有输入了所有任务的关键信息后，它才能最终完成项目计划，这时能了解项目完成的时间或者任务日程的具体日期。3.Project将输入的和计算出的各种信息保存在域中。每个域都包括特定类型的信息，如任务名称或工期。在Project中，域通常按列显示。如果要获取所需信息，可以利用下面这些工具：(1)视图：能够以便于理解的方式显示部分项目信息。例如，“甘特图”以列表和条形图的形式显示了任务的基本信息。(2)表：定义了显示出的列。(3)筛选器：有助于将注意力集中在特定的任务或资源上。每种视图能显示不同类型的信息。表和筛选器可以用于进一步调整要显示的信息。改变视图、表或筛选器只会隐藏信息，而不会删除信息。这些信息还保存在数据库中并且会得到更新。4.在创建了任务列表并提供了日程信息之后，计划也就完成了。Project能够协助查看可能出现问题的关键路径。关键路径是一系列相互关联的任务，这些任务按时完成才能保证整个项目按时完成。如果关键路径上的任何一个任务发生了延迟，整个项目的完成日期也会因此而推迟。评估计划并进行优化，直至满意。在项目开始之前以及在项目进行的过程中，都需要定期评估和调整项目的计划。将任务的进展更新到Project中。它会提供一个经过更新的项目计划，在更新了计划之后，可以查看修改后的效果。项目超出预算了吗？是否需要加班工作？项目的完成日期会推迟吗？373 5.结束项目后，Project能够协助评估得到的经验教训，以及做得最好的方面。6.应用Project创建计划、进行跟踪和管理的主要程序：创建项目、输入任务列表、排定任务日程、查看日程、调整日程、保存计划、跟踪日程、应用PROJECT辅助进度控制的工作与程序。(四)项目管理软件Project使用及操作1.创建新项目在创建新项目时，可以输入项目的开始或结束日期，但是同时输入两个日期。一般只输入项目的开始日期，然后让Project在输入所有任务并完成了这些任务的日程安排之后计算出结束日期。如果项目必须在某个日期之前完成，只需入项目的结束日期。即使一开始是按项目的结束日期进行日程安排的，在项目的工作开始后，最好按项目的开始日期进行日程安排。2.输入关键项目信息每个项目包括一组特有的组件：其包含的任务、工作人员以及项目目标。为了记住并传送这些重要的详细信息，输入与项目有关的信息，并在需要时查阅这些信息。3.设置项目日历可以修改项目日历，以反映项目中每个人的工作时间。日历的默认值为星期一至星期五，上午8：00至下午5：00，其中有一个小时的午餐时间。可以指定非工作时间，例如周末和晚上的时间以及一些特定的休息日，如节假日等。4.输入任务及其工期通常，项目是由一系列相互关联的任务组成。一个任务代表了一定量的工作，并有明确的可交付结果，应当是很短的，以便定期跟踪其进展情况。按照发生的先后顺序输入任务，然后估计完成每项任务所需的时间，将估计值作为工期输入。Project利用工期计算完成任务的工作量。5.创建里程碑里程碑是一种用以识别日程安排中重要事件的任务，例如某个主要阶段的完成。如果在某个任务中将工期输入为0个工作日，Project将“甘特图”中的开始日期上显示一个里程碑符号。6.创建周期性任务373 周期性任务是定期重复的任务，例如每周召开的会议。周期性任务可以按日、周、月或年为周期。可以指定每次执行任务所需的工期以及执行任务的时间和次数。7.将任务组织为具有逻辑性的大纲结构大纲可以帮助您将任务组织成更易于管理的模块。将相关的任务按一定层次缩进到概括的任务中，从而创建层次化的结构。这些概括的任务称作摘要任务；摘要任务下面附属的任务称作子任务。摘要任务的开始和完成日期取决于其最早的子任务的开始日期和最晚的子任务的结束日期。8.编辑任务列表在创建任务列表的过程中，可能需要将大任务分割成小任务，并重新安排这些任务，也可能要在项目中复制、删除或移动任务。9.建立任务间的关系可以利用任务相关性建立任务间的关系。首先，选择相关的任务，链接它们，如果需要，则可以改变相关的类型。开始和完成时间取决于其他任务的任务称作后续任务。后续任务所依赖的任务称作前置任务。例如，如果将“绑扎钢筋”与“混凝土浇筑”链接起来，那么“混凝土浇筑”是后续任务，而“绑扎钢筋”则是前置任务。在任务链接起来后，改变前置任务的日期将会影响后续任务的日期。Project在默认情况下创建完成-开始相关性。但是，并不是所有的情况都是“完成-开始”相关的，可以根据项目的实际情况将任务链接类型设成“开始-开始”、“完成-完成”或“开始-完成”。10.重叠任务或在其间加入延隔时间在链接了前后相关的任务后，可以重叠或者推迟这些任务。在Project中，在前置任务中增加延隔时间实现任务延迟；也可以输入前置重叠时间实现任务重叠；还可以按任务的百分比输入前置重叠或延隔时间。11.设定任务的开始或完成日期安排任务日程最有效的办法是输入任务的工期，创建任务相关性，然后让roject计算任务的开始和完成日期。但是也可以在需要的时候设定任务的开始或完成日期。为任务设置特定日期的任务限制称作非弹性限制；最不灵活的限制是指定任务开始或完成日期。因为Project在计算日程安排时需要考虑这些限制条件，所以请在任务必须在特定的日期开始或完成时才使用非弹性限制。373 12.设定任务期限在设定任务的期限时，如果将任务设定在期限之后完成，Project会显示一个标记。设定期限不会影响任务的日程安排。这只是Project用于通知任务将在期限之后完成的一种方式，提醒调整日程安排以满足期限的要求。13.拆分任务如果某项任务需要中断后继续开始，可以在日程中拆分任务。在有些情况下，这是很有用的。例如，如果需要暂时停止某任务的工作，转而进行其他任务。根据不同的需要可以将任务拆分任意多次。14.屏幕上查看整个项目可看到项目开始日期和完成日期的概述，通过在“甘特图”上进行缩放还可查看主要阶段发生的时间。15.检查项目的完成日期或开始日期核查重要的项目信息，例如完成日期，来判断在当前规划下项目是否能实现预期设想。16.确定关键路径关键路径指一系列必须按时完成的任务，由于这些任务的完成便能确保项目的按期完成。在常规的项目中的大多数任务都有一些时差，因此可以延迟一些时间而不会影响项目的完成日期。而那些延迟后必然会影响项目完成日期的任务则被称之为关键任务。当修改任务来解决过度分配或日程中的其他问题时，请注意关键任务，对关键任务所做的更改将影响项目的完成日期。17.切换到不同的视图在任务视图或资源视图中显示项目信息。某些任务和资源视图在工作表视图中，包含相关的信息列（称为域）。更改工作表视图中的表来查看不同域的信息。其他视图可图形化地显示任务或资源分配（例如，“日历”、“网络图”和“资源图表”视图），或显示与时间刻度相关的任务和资源（例如“任务分配状况”视图和“资源使用状况”视图）。18.在视图中查看不同的域在计划和跟踪日程时，查看不同的信息组合是十分有用的。通过更改应用于工作表视图的表，您可以更改显示于该视图中的域。19.通过使用筛选器显示指定的信息373 在当前视图中的特定任务或资源上时，可以对视图应用筛选器。可指定筛选器仅显示或突出显示满足筛选器条件的任务或资源。20.对视图中的信息进行排序可通过准则，例如任务名称、完成日期和资源名称来排序任务或资源。按顺序查看任务时，排序是十分有用的。例如，可查看哪个任务应当更早开始或完成。21.对视图中的信息进行分组在很多视图中，可将任务或资源信息进行分组来比较和对照数据。例如，查看分组在一起的具有相似工期的所有任务。22.检查和调整任务相关性任务相关性描述了任务与其他任务开始或结束时间的关联。Project提供了四个可用于连接日程表中一系列任务的任务相关性类型：“完成-开始”（最常用的相关性）、“开始-开始”、“开始-完成”和“完成-完成”。通过有效地使用这些相关性，可修改关键路径并缩短项目日程。当连接任务时，Project分配“完成-开始”任务相关性。如果其他关联能更好地模拟任务，可更改相关性类型。例如，当两个任务需要同时开始时，可以创建“开始-开始”链接。当任务需要同时完成时，可以使用“完成-完成”链接。23.重叠任务如果存在可比日程中显示的时间更早开始的任务，则可重叠任务（添加前置重叠时间）来更精确地模拟工作进行的方式。24.检查和调整对任务的限制任务限制通过将任务与指定日期绑定在一起，将有助于创建更精确的日程。例如，可指定任务不得早于特定日期开始，而不晚于特定日期完成。可将对任务的默认限制“越早越好”更改为其他七种限制之一，或将限制重设为默认限制来更好地反映任务完成的时间。25.通过添加更多的资源来缩短任务的工期在为任务分配完资源后，如果添加其他资源或删除资源，Project将重新计算任务的工期。例如，如果为具有四工作日工期和一个已分配资源的投入比导向的任务添加了另一个资源，则该任务将缩短到两工作日。如果在资源分配上具有比日程期限更多的灵活性，则添加资源是缩短日程的有效方法。26.拆分任务373 拆分任务可能有助于调整日程。可拆分任务使其中断，并在日程的后续阶段将其恢复。当需要暂时停止在某个任务上的工作，而进行另一个任务时，拆分任务是十分有用的。可按需要多次拆分任务。27.保存比较基准计划如果已经输入了项目的所有信息并准备开始实际的工作，可以保存项目信息的比较基准计划来用于与项目实际进展进行比较。通过比较基准计划，可以跟踪日程的进展情况以便进行必要的更正。例如可以查看迟于计划开始的任务、资源完成的工时和预算是否按预期进行。28.保存中期计划在保存了项目信息的比较基准计划后，可以保存多达10个的中期计划来作为项目进行中的检查点。29.检查任务是否正按计划进行如果要保持项目按计划进行，应确保任务按计划开始和完成。“跟踪甘特图”视图将协助发现问题所在，即偏离比较基准计划的任务。然后即可调整任务相关性、重新分配资源或删除某些任务以满足最终期限的要求。“跟踪甘特图”视图将比较每个任务的当前日程和原始日程。在保存了带有比较基准的项目和输入实际进度数据之前，“跟踪甘特图”视图将显示比较基准条形图并同时显示计划的或实际的条形图。30.输入任务的实际开始和完成日期延迟开始或完成的任务将因为延迟相关任务的开始或完成日期而延误整个项目。提前开始或完成的任务可以释放资源用于在日程后面开始的任务。Project使用输入的实际值来重排项目中剩余部分的日程。31.输入任务的实际工期如果知道任务已经进行的天数并且该任务正按计划进行，则可以通过输入资源用于该任务上的工期来跟踪任务进度。如果输入了任务的实际工期，MicrosoftProject将更新实际开始日期、任务完成百分比和日程中剩余任务的工期。32.按百分比来更新任务进度373 通过输入任务工期完成的百分比，可指示任务进展的程度。对于相对较短的任务，可能不值得如此详细地跟踪进度；但对于长期任务，指明任务完成的百分比将有助于跟踪实际进度与比较基准计划的对比情况。33.按时间周期来更新实际工时可以在Project中使用时间分段域来跟踪实际工时。由于可以输入日程中特定一天的信息，因此跟踪使用时间分段的域将有助于周期性地更新项目以保持其为最新状态。34.查看任务是否有比计划多或少的工时在管理项目中资源分配，则需要确保资源能在目前规划的时间内完成任务。如果保存了项目的比较基准计划，则可以查看差异信息。日程中的差异有利有弊，这取决于差异的类型和严重性。例如工时少于计划的任务通常是个好消息，但这可能表示资源没有有效地分配。35.将实际任务信息与比较基准进行比较当保存了比较基准计划并更新了日程后，则可以将比较基准计划与实际进度进行比较以确定差异。差异将对项目中未按计划进行的区域作出警告。为了保持项目按日程进行，请确保任务尽可能地按时开始和完成。每个项目都有差异，但重要的是应尽早发现偏离比较基准计划的任务，以便调整任务相关性、重新分配资源或删除某些任务来满足最终期限的要求。(五)应用项目管理软件辅助进度控制的工作内容1.《建设工程监理规程》中3.6编制项目监理规划及监理实施细则内容中“工程进度控制，包括工期控制目标分解、进度控制程序、进度控制要点和控制进度风险的措施”。(1)分解工期控制目标—可利用软件的“里程碑”、“任务的大纲模式”、“任务限制—期限”等；(2)确定进度控制要点—可利用软件“关键路径”、“统筹图”等；(3)分析控制进度风险—可利用软件“风险概率”、“自动筛选”、“链接—风险管理计划”等；2.《建设工程监理规程》中5.1“应采用动态的控制方法，对工程进度进行主动控制”，项目管理软件的分析、优化及管理等功能强大，能够充分支持项目监理人员开展动态控制。3.《建设工程监理规程》中规定：(1)5.3.1.2“全面分析施工总进度计划的合理性、可行性”—373 可应用软件直接分析承包单位提供的电子版计划，或监理人员独立编制控制计划然后与承包单位计划对比；(2)5.3.1.3“监理工程师应对网络计划的关键路线进行审查、分析”—应用“关键路径”、“统筹图”等功能直接分析承包提供的电子版计划实现；(3)5.3.2.1“依据总进度计划，对承包单位实际进度进行跟踪监督检查”—可应用比较基准、中期计划、跟踪甘特图、筛选器、跟踪、进度线等实现；(4)5.3.2.2“按月检查实际进度，并将与月计划进度比较的结果进行分析、评价”—月度评价一般利用跟踪甘特图、筛选器、进度线即可较好地满足分析数据需要；(5)5.3.3.1“发现工程进度严重偏离计划时，召开各方协调会议，研究应采取的措施”—利用软件中期计划、计划调整等功能，或重新编制施工计划；(6)8.5“工程延期的管理”中对延期事件的研究与评估—利用统筹图、详细甘特图等可方便辅助分析并评估延期的天数。4.本公司对进度控制工作的要求：(1)在编制月报时使用项目管理软件；(2)为建设单位编制总控制计划（建议性），每年度一次；5.项目管理软件PROJECT可形成的报表成果：(1)甘特图、阶段点报表—用于总控制计划（建议）；(2)跟踪甘特图、未开始任务报表—用于总计划、月计划对比；(3)日历图、进度落后的任务报表—用于筛选后任务的显示，如未按计划完成的项目；(4)统筹图、关键任务报表、详细甘特图—用于关键路线分析、延期评估；(六)编制控制性计划的要点1.进度目标的确定：(1)目标类别（五类）—总进度目标、阶段控制节点、按承包单位划分的分包进度目标、专业交接节点、年度季节节点；(2)项目控制性工期是总进度目标的最重要、直接的依据；(3)项目建设的目的、交付要求、功能实现标准是确定单位工程（包括分栋号、分区）进度目标的关键依据；373 (4)项目划分、工艺要求、发包方式、二次设计及专项设计、采购是确定专业交接节点的控制性依据；(5)分包进度目标应服从总目标要求，并充分考虑准备工作的时间；(6)充分考虑季节施工、场地、劳动力、资金安排的合理性，在计划调整中审视年及季节的节点；2.在总控制计划中可列出的主要节点（里程碑）项目：(1)形象进度类：清槽；出±0.00；主体结构封顶；外立面亮象；装修完等；室外工程亮相；(2)设计及技术准备类：提供挖槽图、分阶段提供施工图、二次及专项设计施工图、施工图报审、重大技术问题论证、样板项目、招标项目等；(3)临时性设施类：场地交接、施工用电、开通道路、临时设施搭建、大型机械进出场、总平面调整、拆除清理等；(4)主要分包、机械进场类：基础分包进场；土建劳务分包进场；机电分包进场；幕墙分包进场；装修分包进场；市政分包进场等；(5)调试及功能实现类：电梯检测；电梯交用；正式发电；空调调试；中水调试；消防检测；正式供暖；供正式水等；(6)验收类：验槽；主体结构验收(分段)；人防验收；消防验收；电梯验收；无障碍设施验收；节能验收；环保检测；一户一验；资料预验收；规划验收；竣工备案等。3.控制性计划编制中应重视的问题：(1)符合控制性工期的同时要留有合理的余地，要控制得住；(2)要与实际情况相符，重视多计划对比后选择；(3)“整体”与“局部”思路要理清；(4)要分清任务包含的内容来确定任务工期；(5)重视功能实现及配套项目的安排；(6)体现出分区及划分流水段的合理性，与发包及交叉作业的实际相结合；(7)结合工艺、供应及场地的现实条件；(8)季节是实际中要认真对待的因素；(9)重视与近似工程的类比及经验教训的积累；373 第三节　工程进度控制的重点及难点一、工程进度受冬、雨期影响较大本工程施工阶段要经历一个雨季和两个冬季。本工程开工正值2016年冬季，对本工程的土方开挖和边坡支护工期影响较大；本工程的地下结构施工阶段要通过2016年的初期雨季，雨季施工对结构施工进度影响较大；本工程主体结构施工要经过2016年的雨季，工期受降水影响较大；室内装修工程、外立面工程和屋面工程施工正值及2017年的雨季期间，受冬施及雨季影响较大；本工程室外小市政和园林施工处于工程收尾阶段，可能要经历2017年冬期，进度可能受到影响。针对2016年冬季进行工程土方、支护施工进度的情况，督促施工单位根据现场土质和水文条件编制经济、合理和有利于工期的施工方案，采取有效的降排水措施，在保证支护质量和安全的情况下按进度节点完成开挖和支护施工；针对结构雨期施工的特点，要求总包单位合理组织施工；要求总包单位编制合理可行的雨季施工方案，方案中要重点包括保证雨季施工进度的措施，并督促总包单位严格按照方案要求组织施工；建议总包单位提前向市政和园林单位提供施工场地，便于其组织施工，避开雨期施工。二、工程进度受周边环境影响较大本工程东北角有住宅小区有交付使用，估计本工程施工时会受到一定影响，尤其是夜施。针对这种情况，我单位将对施工单位编制的施工组织设计、施工进度计划及相应专项施工方案进行审核，要求其在编制过程中充分考虑周边环境对工程工期的影响，合理组织施工和划分施工段，形成流水施工，调整混凝土浇筑时间，减少夜间施工。三、工程进度受农耕影响较大现场施工作业人员多为农民工，农民工受耕作影响较大。本工程施工将经历2017年的秋收和2017年的夏收等阶段，期间农民工流失较大，工期会受到一定的影响。针对农耕对工期产生影响的情况，在春耕秋收开始前即对施工单位用工情况进行跟踪，要求施工单位提前采取应对措施，保证春耕秋收期间现场施工人员的稳定。四、交叉施工的协调与控制(一)结构施工与初装修的交叉施工原则373 解决装修总工期紧张的关键在于必须采取初装修提前插入的原则，以保证精装修有充裕的时间。要充分体现结构快、初装修和机电安装早插入，精装修紧张有序的原则，在具备施工作业面的情况下组织实施的原则。按照上述原则，结构工程采取分阶段验收，以便砌筑和抹灰以及机电安装工作的及时插入。通过采取分段验收的方法，可保证初装修提前插入。(二)工作面与工作面交叉施工初装修插入后要与结构工作面适当隔离，划分区域，具有一定的独立性，避免过多的干扰。(三)装修与机电安装之间的交叉施工装修与机电安装之间的交叉施工，历来是工程施工中最尖锐的矛盾，装修与机电安装交叉工作面大，内容复杂，如处理不当将出现相互制约、相互破坏、相互推卸的不利局面。解决的原则是：机电安装进度必须服从总体进度计划，保证主导工序的施工进度，选择合理的穿插时机，按总体进度计划进行统一组织、安排和协调，使整个工程形成一个和谐、高效的有机整体。(四)室内与室外装修的交叉施工进入装修阶段后，室内和外墙装修同样存在许多交叉，但总体遵循的原则为：先外后内，内装修要为外部装修提供条件和创造工作面，在此期间外墙装修始终处于总控计划中的关键线路上，因此一切内装修施工都要以保证外装修施工进度为前提。(五)机电安装、装修与室外管线的交叉施工由于本工程系统多、功能齐全，室外管线比较复杂，为保证工程能按期竣工，在室外施工和工程收尾阶段，机电安装、装修与室外小市政的立体交叉施工处于关键地位。因此，在场地布置、工序安排、现场道路、临电、临水等各方面，加强现场协调、配合，采取有效措施为室外小市政施工创造条件。同时室外小市政的施工也要尽量为机电和装修提供便利，做到相互协助。五、在进度控制中对分包单位的管理为了保证工程进度和质量，所有分包应纳入总包方协调管理。建设单位、监理单位直接通过总包对分包管理。为此我们有如下设想：373 (一)各分包方进场必须根据总包方施工进度计划，服从总包方管理。总包方提出各分包方进场的最晚时间，各分包方根据此时间制定自己的定货、加工、运输进货时间。同时，总包方根据总施工进度计划，提前向建设单位、监理公司提交二次设计详图的最晚出图时间，请其与相应的设计方协调解决；设计图纸于最晚出图时间前下发到总包方、分包方手中，以便各分包方组织加工定货。(二)机电各专业配合土建施工，为保证工期的顺利进行。各专业适时插入，且必须服从总包方的统一管理。机电施工方根据总控计划，向总包方提供各分项进度计划，并根据月计划和周计划随时调整施工进度，调配人力、物力，在确保存在施工作业面的前提下，保证机电专业不影响结构及精装修的顺利进行。机电专业联合调试是竣工验收前的最后一道重要工序，直接影响到能否按计划竣工验收。六、对总控制计划保证的措施建议(一)建立完善的计划保证体系建立完善的计划保证体系是掌握进度控制主动权，保证工程进度的关键措施。本项目的计划体系将以施工总进度网络图为宏观调控计划，施工总进度计划为总体实施计划，以月、周、日计划为具体执行计划，并由此派生出设计进度计划、专业分包招标计划和进场计划、技术保障计划、商务保障计划、物资供应计划、质量检验与控制计划、安全防护计划及后勤保障一系列计划，使进度计划管理形成层次分明、深入全面、贯彻始终的特色。监理单位对这一计划保证体系的运行进行监控。(二)工期的分阶段控制措施在施工过程中,监理单位将严格对总控计划进行管理,以日保周、周保月、月保季、季保总控的模式进行层层管理。要求总包建立定期召开生产例会制度,每日召开碰头会的方法,针对每日的生产情况进行总结,安排次日的工作,并做好物资准备；每周生产例会时间,将对上一周的情况进行总结,对施工中出的工期拖后、质量问题进行分析,找出原因,下周进行改进。(三)保障进度目标的组织及技术措施建议1.通过对结构形式、垂直运输机械的配置、工程量等多方面因素考虑，结构施工过程中合理划分施工流水段，借助均衡流水加快施工进度，确保总工期的实现。2.“方案先行，样板引路”是我公司对项目计划管理的辅助措施，本工程将按照方案编制计划，制定详细的、有针对性和可操作性的专项施工方案，从而实现在管理层和操作层对施工工艺、质量标准的熟悉和掌握，使工程有条不紊的按期保质地完成。373 3.设计协调。监理单位可通过与设计单位间的协调工作，提前将各专业间设计上存在的问题予以解决，避免施工完成后再进行返工处理，为总控工期的完成给予设计保障。4.合理安排各工序，提前插入初装修施工正如前面施工进度计划所叙，本工程结构采取分阶段验收，以保证初装修能提前插入。在我们已编制的计划内，根据各工序的专业特点，统筹安排了各工序的合理穿插，从而为竣工赢得了时间5.合理的施工机械配置。科学配置施工机械是确保总控计划完成的重要条件。为保证施工的连续性及考虑到现场材料运输，结构施工阶段应配置足够垂直运输设备、泵送混凝土设备；为配合初装修提前插入，满足装修材料垂直和水平运输的需要，混凝土结构施工基本完成时，外用电梯提前安装。此种组合方式可大大提高运输速度及工作效率,为确保工期打下良好的基础。6.监理单位建议对分包队伍进行严格的选择,以满足质量及工期要求。通过对多家分包队伍进行全方位的评比,最终将选择有资质保证、履约能力强、与我公司多次合作、队伍素质较高、有丰富的施工经验、有实力承担本工程施工的配属队伍，确保工程按计划进行。第四节　机电安装进度监理控制要点及措施一、机电安装工程进度控制的原则本工程有着复杂、高标准的机电系统，这些系统相互关联，互相影响，从多方面共同保证了使用功能和综合效果。这些机电系统施工时既要与土建、装修等专业穿插配合，又要逐步形成及完善自身系统，并最终通过机电安装工程整体性的联合运行及调试达到设计功能要求，满足使用条件。根据我们的经验，通常有以下的专业系统：暖通空调系统、给排水系统、中水系统、消防加压送风及消防排烟系统、消火栓系统、自动喷水灭火系统等，以及多方面与之配合的强弱电系统等。作为住宅建筑项目，竣工交验时，要求所有设备安装到位、调试及验收合格，满足全部使用功能。因此，工期方面也有较为严格的要求。从工程开工的那一刻起，机电安装工程就要形成一条贯穿始终的关键线路，与结构施工和装修施工并行，以保证工程如期投入使用，创造经济效益和社会效益。373 进度控制是工程项目建设中与质量控制、投资控制并列的三大目标之一。它们之间有着相互依赖和相互制约的关系，这一点由于工序的多样性和复杂性在机电安装工程更为明显。进度加快，质量上就可能会有所忽视，需要增加投资，以及材料设备提前到位和相关配合条件的及早具备，但工程能提前使用就可以提高投资效益；进度加快有可能影响工程质量，而质量控制严格，则有可能影响进度，但如因质量的严格控制而不致返工又可加快进度。所以，对待质量、投资、进度这三大目标，要辨证、全面地明确内在的必然的相互关系和相互影响。因此，监理单位将对这三大目标全面实现应加以考虑，正确处理好进度、质量和投资的关系，提高工程建设的综合效果。机电安装工程施工进度应严格按照土建总体施工程序进行统筹安排，根据土建施工程序合理安排机电安装工程的施工顺序，在每个施工阶段各专业及时插入，配合土建进行施工，按时完成工作内容，确保工程总体计划完成。为此，使工程进度达到合同约定的工期目标，监理单位应通过建立健全的工程进度控制管理体系，并依据工程特点、设计要求和规范、规程等，形成完整的机电安装工程进度计划控制体系，采取跟踪检查、动态管理，实际进度与计划进度对比，分析发现偏差时找出产生原因，加以纠偏和修改措施等方法，对工程进度计划实现过程全方位控制。二、机电安装工程进度计划控制体系工程进度，受诸多因素的影响，要有效地进行进度控制就必须对影响进度的各种因素进行全面的分析和预测，才能编制出充分反映工程建设的实际状况的切实可行的进度控制计划。其中的先决条件是确定的工期应合理，各方面资源条件充分，以及控制工程工期计划应当客观、科学、合理。依据监理项目总体控制计划，形成的机电安装工程进度计划体系包括：图纸提供计划、机电安装工程进度计划，材料和设备采购控制计划，与配套设施施工进度统筹等。(一)根据工程的目标要求，依据监理项目总体控制计划的各项要求，需要编制机电安装工程进度计划，即对实施机电安装工程进度计划的各项活动作出周密的安排，确定所需完成的具体工作内容、时间顺序，完成各项工作与工程所需的工期、人力、资源等。进度计划是机电安装工程进度控制的依据，必须按计划实施各项工作，使机电安装工程进度计划在合同规定的期限内完成。合理设定里程碑目标是做好进度控制的关键，本工程机电安装里程碑包括：序号里程碑事件应具备的条件1.373 图纸会审和图纸深化工作完成；专业设计及二次设计要严格按计划时间提供取得完整的机电图纸，核对无误后，进行图纸会审及设计交底，施工前应根据实际需要将图纸进行必要深化，取得设计认可；专业设计及二次设计，要严格按计划时间提供1.地下设备管廊机电安装开始结构验收完成2.地下设备管廊机电安装管道样板段完成材料到位，施工方案得到批准3.地上工程机电安装开始结构验收完成4.样板卫生间完成材料设备到位，施工方案得到批准5.机电安装样板完成材料设备到位，施工方案得到批准6.各类机房施工开始机房具备交安条件，设备基础完成7.暖通机房、变配电机房等施工样板完成材料设备到位，施工方案得到批准8.室外市政工程开始材料设备到位，施工方案得到批准9.消防泵房、室外市政工程完成连通达到排放条件，正式供电、给水、空调冷热水具备条件10.机电系统完整性检查和系统试验安装工作结束11.机电系统联动调试运行完整性检查和系统试验结束，市政工程连通可以使用，调试方案得到批准12.消防、人防、电梯、节能、卫生、环保等专项验收机电系统联动调试运行结束，分阶段依次进行(二)依据机电安装工程进度计划的各项要求，需要编制材料和设备采购控制计划。材料和设备采购的进度目标就是保证所采购材料和设备按采购合同约定的时间、数量和规格供货到指定地点。它是制造和安装目标实现的前提条件，也是实现机电安装工程总体进度目标的保证。材料和设备采购控制计划要考虑与现场施工条件的配合，特别是大型设备的运输吊装路径，以及是否需要将大型设备散件进场。373 (三)施工进度的统筹考虑应以新建、改建部分的结构完成时间、装修开始时间，以及对室外市政工程需要投入使用的时间为依据，按综合协调后结果分阶段组织施工，重点是配套设施与室外市政工程施工作业面协调(争取做到互不干扰，具体可由总包单位协调排定时间)，以及配套设施各专业间的有序协调，特别要是以机电安装为主线相互提供足够的支持条件，使工程形成总体和协调一致的目标和进度控制工作。三、机电安装施工全过程的进度控制包括：进度计划控制中的影响因素的控制，施工阶段的进度控制的事前、事中、事后控制，施工阶段具体进度控制方法，采取纠偏和修改措施等。在实施动态控制的同时，要突出主动控制，加强进度预防和制定防范措施。由此，需制定如下监理要点：(一)图纸会审和图纸深化工作完成通过图纸会审和图纸深化工作，使图纸提供的及时性和深度都能满足施工需要，减少图纸差错，体现工程进度需要，从根本上避免多数同类项目出现的“边设计边施工”或者“施工等图纸”的不利情况。1.图纸会审施工前，土建、装饰、机电、市政等相关专业的设计图纸应尽可能的完整、同步提供，监理和施工单位都要有足够时间进行认真学习和熟悉这些图纸，要能做到“在图纸上先完成施工”。通过审图，要将土建、装饰、机电、市政等相关专业图纸不交圈的地方和本专业后续施工可能遇到的障碍因素，在开工前建设单位组织的设计交底上由设计单位进行明确，尽可能将有关问题在施工前解决。同时，还应通过设计交底会了解建设单位的要求、设计单位的主导思想以及各项要求等。会后由施工单位填写设计交底记录，经各方会签，作为施工依据。对于施工过程中出现的专业设计及二次设计，要严格按计划时间提供，还要注意审批手续是否完善，以及与原有系统的协调一致。对现有设计图纸中不完整及需要二次设计的项目，如本工程中的给排水设计中的厨房设备、室外公用工程管线等；消防设计中的灭火系统等列出清单，按计划及早逐项落实。2.图纸深化施工过程中，监理还应督促并指导施工单位从预留预埋施工平面图，主要通道、管井，或者有特殊要求的房间吊顶内部排列，保证吊顶的整体外观效果的吊顶平面，屋面、室外地面、墙面的风口、设备与土建配合图，设备机房大样图，大型设备的运输吊装路径等几个方面对图纸进行细化完善，与施工样板的工作衔接，将准备工作做细，减少关键工序对进度的影响。调整后的深化设计经监理和设计批准后实施。3.控制不合理的洽商变更373 施工过程中，要特别注意控制不合理的洽商变更，避免大量拆改造成进度延误。签署洽商变更时，要对施工进度的影响进行评估。(二)机电安装及早插入机电安装在工程结构施工结束后，已成为影响工程竣工的关键线路，应事先准备好各方面的准备工作，及早插入施工。如：预留预埋时卫生器具的型号及排水口位置就已确定；结构验收分地下、地上分开进行，是地下室机电安装工程先行，同时，应争取到监督站的同意，在结构验收前可以插入机电干管安装；材料和设备采购的进度是围绕机电安装工程施工的根本问题，要早下手，不能成为“无米之炊”；及早确定主要机房内设备选型，按其图纸施工设备基础，抓紧机房土建项目的施工创造交安条件，争取在开始装饰施工同时将设备运到机房，开始非常重要的机电设备安装，着重于变配电室、设备机房等动力中心的施工及投入使用，为工程调试运行及使用提供能量来源；在装饰施工中段插入市政外线施工，一方面为建筑内施工项目提供系统试验，调试运行的基础条件，一方面也是同步验收达到使用条件的关键环节等。(三)材料和设备采购为了能正确地制定和执行采购进度计划，就必须了解材料和设备采购的特点。这些特点可归纳如下。①大型工程需要采购的材料和设备数量大、体积大、品种多；②采购过程受外部条件的影响大。由于采购是一个复杂的系统过程，涉及如订货、购货、运输、装卸、检查、储存、交接等一系列的系统活动，这些活动可能在不同地区开展，容易受到各种外界因素的干扰，如自然气候条件；③对于进口设备，采购的程序更加复杂，周期更长，受国际之间的各种因素影响更大。材料和设备采购的进度目标就是保证所采购材料和设备按采购合同约定的时间、数量和规格供货到指定地点。它是材料和设备制造和安装目标实现的前提条件，也是实现机电安装工程总体进度目标的保证。材料和设备采购可分为两种情况考虑：一是在雇用总承包商的情况下，由总承包商负责全部材料和设备的采购；二是建设单位负责关键材料和设备的采购，承包商负责其他材料和设备的采购。执行采购进度计划要将材料和设备的选样送审、招标采购、样品封样、进场报验、检验试验等工作连贯起来。对于大型机电设备现场的运输吊装需要根据本工程结构的特点，进行统筹考虑和周密策划。373 (四)样板制和确认后推广执行为保证工程进度，不致出现大量返工以影响进度，工程实施全过程应推广实施样板制。施工样板可以满足建设单位对于档次、观感和功能的要求，明确施工工艺要求和质量验收标准，掌握材料、设备的准备及使用情况，把握合理的施工工序及操作时间等，这些都可以成为进度计划编制的依据。工程实施时要求各专业系统在大面积施工以前先做出样板间、样板项(如楼梯间、卫生间等较有代表性的项目，或本专业自身的机房、通道、管井等位置的管道和设备安装)，经有关单位负责人(建设单位、设计单位、监理单位和施工单位，必要时请监督站)进行鉴定，认可后形成书面文件，再严格以此为依据大面积组织施工。各类样板必须达到工程的质量目标等级，否则要返工重做。样板制的实施需要以下几个方面的配合：设计图纸提供及深化结果得到建设、设计单位认可。施工方案的合理确定和优化，进度目标及分解要满足工程需要。施工单位质量保证体系和监理控制程序的良好运作，是进度控制的根本保证。材料和设备采购的进度目标的实现。坚持质量管理程序，落实监控重点项目，通过质量会诊制度、培训上岗制度、过程三检制度(自检、交接检、专检)、工序挂牌施工制度、样板引路制度、阶段(预)验收制度、质量否决制度、质量奖罚制度、成品保护制度等措施积极实现。施工样板确认的及时性和后续执行力度，并不应出现根本性的变更，使施工进展按照样板确定的工序时间有序进行。要保证质量验收的一次合格率，减少多次验收对进度的不利影响。材料设备使用情况、施工工艺要求、质量验收标准等通过样板得到确认后，要加快推广执行力度，并注意保持一致性。373 机电管线施工顺序安排要进行机电管线空间布置上的协调，在安装工程开始前，依据机电综合管线施工图，在综合图的基础上进行支吊架的协调。在机电管线支吊架已充分协调的基础上，开始进行机电管线的施工，施工顺序的原则是：有压让无压、小管让大管、电管让水管、下层让上层。具体本工程基本的施工次序：排水、冷凝水管道－风管－空调水水平管道和电缆桥架－其它机电管线。此施工次序将根据具体部位的情况进行调整。水平区域的流水施工：各专业在不同的区域进行同时施工，以缩短工期。应保证一种管道施工完毕后，其它管道有足够的作业面进行施工。建立完善的计划保证体系是掌握管理主动权、控制施工生产局面，保证工程进度的关键一环。(五)市政及外管线工程配套室外市政工程包括：规划红线以内的道路、雨污水、给水、消防、燃气、热力、电力、智能化系统、路灯、庭院照明、电信、有线电视、园林景观、种植等多种专业，是将房建工程同大市政连接的通道，成为实现建筑整体功能的必要条件。室外市政工程的施工进度对整体工程有着至关重要的影响。室外市政工程施工进度的统筹考虑应以房建工程的竣工时间及对室外市政工程需要投入使用的时间为限，按管线综合后的结果分阶段组织施工，重点是室外市政工程施工作业面和房建工程施工作业面协调(争取做到互不干扰，可由房建总包单位排定时间)，以及各专业间的协调(一般是先下后上，先大后小，先无压后有压，优先同沟槽施工)。而从室外工程(小市政)的专业特点考虑，一般在短期间内大量投入、快速完成为宜，安排计划时应有所考虑，并尽可能为之创造好条件(雨季期间更应注意，雨水泡槽后会延误时间及增加投入)。(六)机电系统完整性检查和试验机电系统完整性检查和试验是一个经常被忽视的工作，有些工程急于交工，不等机电系统完整性检查完成和试验结束。实际上，机电安装工作完成只是满足了基础条件，有更多的、更重要的工作要在后续工作完成。机电系统完整性检查就是对已安装完成的机电安装工作进行全面检查，通过查项将所有错漏的项目给予改正，而试验是对单台设备和管道系统能否达到功能的基本检验，如给水管道冲洗消毒，排水管道通水通球，内排雨水管道的最高雨水斗的灌水试验，消火栓试射，消防喷洒管道的强度严密性试验，空调水管道的系统试压冲洗、空调风管的漏风量检测、主要机电设备的单机试运转等。同时，机电系统完整性检查和系统试验是机电系统联动联调的基础工作，这项工作未完成就不能进行下道工序。机电系统完整性检查和系统试验必须给予重视，保证足够的时间进行，以及保证足够的时间进行整改(七)机电系统联动联调373 机电各系统联动联调也是一个经常被忽视的工作，除了消防系统由于需要消防局检测、验收可能会执行较好以外，其它各系统的联动联调都得不到重视，如空调通风系统、建筑给排水系统等，这样就会为这些系统投入使用带来隐患。机电各系统联动联调是检验工程实体是否满足设计指标、使用功能和效果的关键环节，各方应明确各项检验项目和内容，各专业间通力协作，按程序逐项检测、验收，以保证机电设备运行正常、安全。机电各系统联动联调应列入工程进度的关键线路，给予足够的施工时间，使每个系统、每个设备均在系统联动联调中得到检验，保证整体机电系统的功能、安全、节能和效果符合设计朝求。机电各系统联动联调从进度上需要在安装工作基本结束后，由弱电控制系统控制执行，这样需要弱电系统(特别是楼控、消防自控)应同步完成具备使用条件。这一点由于弱电公司单独承担设计、采购、施工、调试的全部职责，但普遍进场晚，进度慢，通常难以保证。对于本工程竣工后将立即对外使用，机电各系统联动联调必须给予重视，保证足够的时间进行，以及保证足够的时间进行整改。(八)消防、电梯、节能、卫生、环保等专项验收单位工程完工后，施工单位自检合格，由监理单位组织预验收。预验收合格，经消防部门、卫生部门、环保部门、技术监督部门、档案管理部门等专项验收合格，取得相应证书，由建设单位组织设计单位、勘察单位、监理单位、施工单位等，并请质量监督站参与竣工验收。竣工验收合格后，工程移交建设单位，办理竣工备案。(九)着重解决各专业工种、各施工单位、各设备供应商之间管理衔接问题。机电安装工程需要各专业工种、各施工单位、各设备供应商进行相互配合，为减少矛盾，加快进度，要从以下几个方面解决管理衔接问题：1.合同约束分包合同和采购供应合同要经过评审，合同范围、技术规格、时间安排、安装条件、验收标准等应界定清楚，要从合同体系上使管理衔接不留死角。2.进场条件现场施工具备条件后，再组织分包或设备进场。进场时，各专业工种、各施工单位、各设备供应商要依据合同一次性检查现有条件，完全合格并与总包确认管理协议后，方可进场。3.组织管理373 各专业工种、各施工单位、各设备供应商要服从总包管理，参加总包组织的协调会，依据统一的要求组织生产。4.验收环节各专业工种、各施工单位、各设备供应商应依据合同在规定时间内完成所有项目，并办理中间验收，将后续工作移交。监理单位将充分注意各类项目的完成情况，保证其正常进行，不致对工程总体进度造成影响。(十)工期变化的处理在机电安装工程实施过程中，由于各种因素的影响，常会出现不能按进度计划执行，进度目标不能按期实现，造成工程拖期或工期提前的情况。出现工期提前的情况时，一定要注意机电安装工程各工序是否完成，工程质量是否可以保证。因为机电安装工程在计划阶段所确定的工期目标，往往是综合考虑各方面因素而优选的合理工期，所以工期提前工程质量一般难以保证，也会造成其他目标的失控，如造成费用增加等。工期提前所带来的利益往往不足以弥补其造成的损失，因此应尽可能使实际工期与原进度计划保持一致。在工程实施时，机电安装工程拖期为多发现象，监理单位要按工程进度计划的关键线路或前面谈到的里程碑部位分解工期控制目标，并检查督促其施工准备、完成和验收情况。除在每周例会上对进度情况进行检查外，还要每月采用横道图或前锋线的方法及时检查计划的执行情况，将实际进度同计划进度对比，对工程进展情况进行综合分析，根据需要采用有效措施和方法控制工程进度。若施工过程中出现较大变化，应及时调整计划，但在一般情况下工期目标将不作调整。373 第七章　造价控制目标及措施第一节　工程造价控制的原则一、造价控制目标在保证本工程实现预定的质量目标、进度目标的前提下，对工程造价进行控制，降低建设期成本，减少投资风险，提高投资的经济效益和社会效益就显得非常重要。本工程的造价控制目标是在做好与整体目标和其他系统目标协调的基础上，优化造价目标，节约工程造价，将工程造价控制在批准的工程概算及工程施工合同价内。造价控制中采用集成化分解法，将总投资按照专业系统包括建筑、结构、暖通、给排水、电气、建筑智能化、消防、装修、室外市政、园林绿化等进行分解，最后将各专业系统投资细化分解为一个个子项投资，实行各层的目标投资管理，层层把关，出现问题也易于控制调整，进而保证总投资控制目标的实现。二、造价控制依据(一)国家现行的建筑安装工程设计规范、施工和验收规范、工程建设强制性条文及建筑安装工程质量验收标准。(二)工程建设监理规范(三)委托人与有关工程承包人的建筑安装工程承包合同及其变更、协议。(四)施工招投标文件（含工程量清单）。(五)施工单位投标文件（含工程量报价明细）(六)经批准的本工程设计图纸、文件、设计变更、洽商。(七)委托人与监理人签订的监理合同。(八)市场价格信息。(九)概、预算定额、取费标准、工期定额.(十)分项、分部工程施工报验表。(十一)《中华人民共和国招投标法》和七部委联合发布的第30号令《工程建设项目施工招投标办法》。(十二)建设部第107号《建筑工程施工发包与承包计价管理办法》和有关执行《建设工程量清单计价规范》的实施意见。(十三)国家其他有关法律、法规及标准、地方相关经济法规等规定。373 (十四)《建设工程工程量清单计价规范》GB50500-2008三、造价控制原则(一)工程项目造价控制监理的总任务就是在满足项目总投资计划要求下，明确各级投资控制目标，管理和审核不同阶段的工程量计量、工程款支付及审核，编制合理、高效的施工措施，并在执行过程中加以控制，对突破投资控制目标的提出调整、纠正措施，以求在项目建设中能合理使用人力、物力、财力，取得较好的经济效益和社会效益，以保证工程项目投资控制在批准的计划内。(二)监理工程师必须以“严格管理、积极控制、监帮结合、认真负责”的精神，实行具有预见性、严密性、规范性和协调性的管理，并根据项目建设的实际情况建立完整的投资控制监理办法。以经过审批的建设单位投资计划为目标，并以建设工程施工合同规定的工程价款总额，作为投资控制的总目标，做好合同外费用的控制，防止费用索赔，达到对工程投资实际控制值的有效控制。(三)造价控制目标是在做好与整体目标和其他系统目标协调的基础上，优化投资、节约工程投资，将工程投资控制在批准的工程施工合同价内(建设规模及性质的改变、不可抗力因素除外)，且保证所控制部分的质量满足有关规范要求。造价控制采用集成化分解，将总投资分解成各专业系统投资，再将各专业系统投资细化分解为一个个子项投资，实行各层的投资目标管理，层层把关，出现问题也易于控制调整，进而保证总投资控制目标的实现。第二节　造价控制内容一、事前控制阶段造价事前控制的主要内容包括：(一)掌握并审查施工图预算，熟悉设计上提出的工程项目概算，做好施工阶段投资分解，编制费用使用计划；(二)熟悉每一份施工合同条款的内容，严格把握住合同价计算，合同价调整，付款方式等关键条款；(三)组织施工难点的技术措施论证会，从技术、经济角度优选最佳方案，降低投资；(四)协助建设单位确定投资控制目标373 (五)为了控制项目投资，协助建设单位合理的确定工程项目投资控制目标值，包括工程项目的总目标值、分目标值、各细目标值。根据目标值和合同价构成因素，明确投资控制的重点；(六)审查施工组织设计1.监理工程师对承包商提交的施工组织设计、施工技术方案和施工进度计划进行审查；2.监理工程师应对工程风险进行预测，分析可能发生索赔的诱因，制定防范性对策，减少和建设单位索赔的发生；3.协助建设单位履行合同义务，以使建设单位如期提交施工现场；及时提供设计图纸等技术资料；按期、按质、按量的供应由建设单位负责的材料、设备到现场，从而保证承包商能如期开工、连续施工、减少向建设单位索赔的机会。二、事中控制阶段在监理项目部中落实从施工合同投资控制角度进行施工跟踪的管理人员，并做好如下工作：(一)进行分部分项工程量(已完成的实物工程量计量)复核；(二)详细记录工程进度、质量、设计修改等信息和工程施工过程与合同投资控制有关信息；(三)复核各特殊项目的清单单价；(四)做好计划工程量与实际已完工程量的比较，编制投资控制管理报表，并定期向建设单位报告工程投资动态情况；(五)每月审核承包商提交的工程月报，并由项目总监签署合格工程量，作为建设单位支付进度款的依据；(六)严格控制经费签证，凡涉及经济费用支出的停工、用工、使用机械台班、材料替代、材料调价的签证，必须会同建设单位核签后才能生效。(七)定期、不定期地进行工程费用超支分析，根据已完分部分项工程费用偏差的情况，仔细分析和研究引起费用偏差的主要原因，提出控制工程费用突破的方案和措施，必要时以书面形式向建设单位报告；(八)凡涉及费用支出的停、窝工签证、用工签证、使用机械签证、材料代用、材料调价等的签证，项目总监理工程师最后核签后方有效；(九)做好计量工作三、事后控制阶段(一)公正处理建设单位和承包商提出的索赔事项；373 (二)审核施工单位提交的追加工程量，工程量结算书。(三)在工程项目投资审核中，应由专业监理工程师进行三算对比，严格防止预算超概算、决算超预算的情况出现，把项目投资控制在批准的设计概算范围内。如发现确实有较大的概算、预算变动情况出现，应及时分析原因，写出专题报告建设单位。四、竣工保修阶段(一)审核承包商提交的工程结算报告，并协助建设单位及社会审计部门做好工程投资的审计工作；(二)保修结束后，项目总监理工程师视承包商保修工作的情况，签发保修期满，质量符合要求的凭证，并报建设单位作为建设单位支付保修款的依据。第三节　造价控制方法一、一般控制方法(一)造价控制人员根据监理规程、施工合同和监理规划编制《工程造价控制监理实施细则》，经总监理工程师审批后执行。(二)进度计划批准10天后，承包单位对合同价款按分部、分项、验收批进行切块，与进度编制人员协调,编制与进度相符的年、季、月资金使用计划，报送监理单位。(三)审核承包单位提交的资金支付计划，与建设单位、承包单位协商确定相应工程款支付计划并将工程款支付计划按约定时限报建设单位。(四)对工程量计量、工程款支付的实际发生值与计划控制值进行分析比较，用“工作联系单”与建设单位、承包单位沟通，提出控制建议。(五)绘制《造价控制曲线图》。对工程造价实行动态管理，定期进行投资支出值与计划目标值的比较，发现偏差分析原因，采取纠偏措施并提出建议报告。(六)认真审核工程变更，对变更原因进行详细分析，分清主要责任方，合理控制变更价款。(七)主动控制允许调整的建筑材料、配件、设备的价格，如暂估价、不完全价等。(八)依据合同条款、施工图纸对工程进行风险分析，找出投资容易突破、容易发生索赔的因素，制定防范性对策。二、工程量计量管理373 按照工程量清单计价规范和施工合同中合同价的规定，目前施工合同主要由纯单价合同、估算工程量单价合同、准确工程量单价合同和总价固定合同等几类，其中第一类合同基本没有工程量，只有工程项目名称，第二类合同的工程量是暂定的，以上两种合同的工程量是按照实际施工图纸进行核算的；第三类合同和第四类合同的工程量是按照招标文件的工程量确定不再调整的。因此对于第一类合同及第二类合同，建设单位应在施工图纸完成后委托专业投资顾问编制工程量清单，并建议建设单位要求施工单位也编制工程量清单，如有条件组织专业投资顾问公司和施工单位进行工程量核对，并形成最终合同的工程量清单；而对于第三类合同和第四类合同，招投标最终的工程量清单即是最终的合同清单，以上两类合同形成的最终工程量清单才是监理单位进行工程量计量的依据。所以，准确的实际工程量只有通过计量才能获得。同时，计量是监理工程师控制质量与进度的重要手段。对于质量不合格的工程项目和工作内容，监理工程师可以拒绝计量。这既为质量监理工程师提供了有力的保障，也迫使承包单位严格按合同要求施工。第二是进度控制的需要。监理工程师可以通过按时计量及时掌握承包人工作的进展情况和工程进度。第三是费用支付的需要。(一)工程计量的条件1.计量的项目应符合合同要求。(1)清单中的工程项目工程量清单中的工程项目全部需要进行计量，按照工程量清单计价规定，没有填写单价与金额的项目，其费用已包括在清单的其它单价或款项中，但施工过程中对清单中没有填写单价与金额的项目仍需进行计量，以便确认承包单位是否按合同条件完成了该项工程。(2)合同文件中规定的其它项目。(3)工程变更项目。工程变更项目需有监理工程师和建设单位批复的变更清单，工程变更清单同工程量清单具有相同的性质。2.质量必须达到合同规范标准的要求。工程质量未达到合同规范标准的任何工程或工序，一律不得计量。3.验收手续必须齐全。(1)施工单位自检的各种资料和试验数据，同时，进行各种试验的频率要符合合同规定；(2)监理工程师检验的各种试验数据；(3)中间交工证书。373 (二)工程计量的依据1.质量合格证书；2.最终的工程量清单和技术规范；3.设计图纸。(三)计量程序1.计量的分工与管理由监理工程师负责会同施工单位共同计量，同时建议建设单位委托的专业投资顾问参加。监理单位内部要建立完整的计量体系，要有明确的分工和岗位职责，通过对计量工作的分工，使工程计量责任到人，并通过对计量的复核、审定等程序和制定计量人员的岗位职责，对计量工作进行有效的管理。工程量计量的周期按照合同约定，计量结果应经过监理、施工及投资顾问等共同确认后由总监理工程师签发交建设单位复核。在监理计量工作中，首先要建立完整的计量体系，主要计量工作如下：(1)计量形象图的描绘。包括总体的形象图和单项工程的形象图。(2)计量记录与档案。(3)搞好计量的分析工作。计量的方法是否恰当；计量的结果是否准确等。(4)总监理工程师对工程计量项目的审定。(5)建设单位最后审定。(四)计量的方法1.断面法断面法主要用于计算取土坑和路堤土方的计量。2.图纸法按技术规范中的某些章节中的计量支付条款规定一些工程的数量应根据图纸法进行计量，例如混凝土的体积，钢筋的长度、钻孔灌注桩的桩长等都应该按图纸法计量。3.钻孔取样法钻孔取样法主要用于道路面层结构的计量。4.分项计量法所谓分项计量法，就是根据工序或部位将一个项目分成若干子项，对完成的各子项进行计量支付。373 5.均摊法所谓均摊法，就是对清单中合同价按合同工期每月平均计算。6.凭证法所谓凭证法就是根据合同中要求承包人提供的票据进行计量支付。7.估价法所谓估价法，就是按合同文件的规定，根据监理工程师估算的已完成的工程价值支付。工程量计量是工程监理造价控制中的一个十分重要的环节，监理单位将根据承包单位提交的月进度款申请，会同建设单位代表、承包单位代表及各专业分包单位代表到工地现场视察并确认已完成的当月工程量情况，做好监理日志，正确记载每日工程动态，进行文字和照片记录。(五)计量的重点监理单位将对工程造价影响较大的分部分项工程重点计量。根据不同工程的专业特点和设计特点，进行相应的重点计量。三、工程款支付管理(一)工作负责人是总监理工程师；(二)工程预付款1.承包单位填写《工程款支付申请表》，报监理工程师审核后由造价监理工程师提出审核确认意见；2.总监理工程师确认是否符合建设工程施工合同的约定，按约定时限签发工程预付款的《工程款支付证书》；3.监理工程师应按合同约定，在每月进度款中及时抵扣工程预付款。(三)支付工程款1.监理工程师应要求承包单位根据当月完成并验收合格的工程量，按合同约定计算月工程进度款，并填写《()月工程进度款报审表》报监理工程师审核；2.要求承包单位根据当期已发生且经审核签署的《()月工程进度款报审表》、《工程变更费用报审表》和《费用索赔审批表》等计算当期工程款，填写《工程款支付申请表》，报监理工程师审核。月工程款=月工程进度款+当月工程变更费用+当月费用索赔；373 3.监理工程师对工程承包单位提出的工程进度款和工程款支付申请进行审核并提供中期支付证书；4.监理工程师应依据建设工程施工合同及有关规定，对承包单位提出的付款申请提出确认意见，由总监理工程师签字确认，并报送建设单位进行审批以作为向工程承包单位付款的依据。四、工程变更费用管理(一)监理工程师将认真审核施工图纸等相关技术文件，分析未来可能发生的变更，尽可能做到事前变更，减少事后变更和不利变更；(二)承包单位对工地一切设计、施工的变更或修改均应填写《工程变更单》通过监理确认，不得擅自进行工程变更；(三)监理工程师对承包单位所报的变更申请表进行审查，分析变更给工程建设质量、进度、造价等方面的影响；(四)监理工程师对工地一切设计、施工的变更或修改确认。对涉及提高工程质量标准、增加投资或延长工期者，将报建设单位征得建设单位的同意后才可执行；(五)监理工程师对工程变更洽商内容进行审核，造价监理工程师根据承包单位申报的经济变更洽商进行审核并向建设单位提供意见。五、竣工结算管理(一)竣工结算审核工作依据1.施工单位的竣工结算报告；2.施工合同和施工分包合同；3.材料设备的供货合同；4.招标文件；5.投标书；6.施工过程中洽商变更记录；7.施工过程中现场签证；8.招标图纸、设计变更和竣工图纸；9.采用的定额（根据需要）；10.确认的市场价格。(二)竣工结算审核工作程序1.制定竣工结算审核工作计划；373 2.召开由建设单位和各施工单位参加的竣工结算审核预备会，提出对各单位结算报告的编制要求及时间要求。3.收集和整理必要的审核依据。4.总监理工程师主持召开结算审核工作会议；专业工程师、专业人员进行沟通并交换意见，明确本项目审核工作应遵循的总的原则，分析本项目结算审核工作的重点和难点；5.各专业造价工程师带队开展对每一个单位工程的结算审核工作，并在约定的时间内出具相应的结算审核报告；各专业人员根据确定的原则完成各专业工程竣工结算的初步审核工作；6.各专业人员就在审核过程中遇到的难点与专业工程师、总监理工程师汇报、交流、讨论，确定审核的方案；7.在工程结算审核工作中发现的重要问题，各专业工程师应及时提出，由总监理工程师组织召开专题会议，提出解决办法。针对性问题及时与建设单位进行沟通，协助建设单位解决问题。对可能具有普遍性的问题，应形成正式的书面意见或建议书供建设单位参考，并协助建设单位在后面的结算工作中避免发生类似的问题；8.专业负责人负责对专业结算审核初步报告进行审核，将审核的意见和专业工程师进行交流，专业工程师调整专业初步审核报告；9.总监理工程师对各专业工程师的初步审核报告进行汇总、审核，将审核的意见与专业负责人、专业工程师进行交流，各专业人员对各专业的结算审核报告进行修改；10.总监理工程师对修改后的初步审核意见进行汇总，形成整个项目的初步竣工结算报告；11.将初步竣工结算报告提交建设单位，并经建设单位和施工单位多次协商沟通后编制最终的工程结算审核报告报送建设单位。(三)结算支付程序1.根据协商的结论，总监理工程师应在约定时限内签发竣工结算《工程款支付证书》。2.建设单位收到结算支付证书后，应在约定时限内与承包单位办理竣工结算。3.建设单位与承包单位对工程竣工结算价款发生争议的按合同争议的约定处理。373 六、造价控制流程项目经理部以此作为收入当月进度款的依据项目监理机构以此作为审核月工程进度款依据建设单位以此作为支付月工程进度款的依据总监理工程师签署《工程款支付证书》项目监理机构、项目经理部将核查中有差异项目进行协商或共同校核量测，达成一致意见；如达不成时请有关主管部门裁决，审查过程与结果应有记录。达成一致意见各专业监理工程师1.到现场实际核查已完工程量，要求承包单位派人员参加；2.核算工程量的方法必须符合有关规定或合同的约定。监理单位对所报当月完成工程量进行审查，审查原则：1.所报工程量与现场形象进度基本符合；2.所完成的工程量业经验收合格。承包单位项目经理部根据当月(上月26日至本月25日)实际完成的工作量，填写完成工作量清单，并将折算后应付的当月工程款额填报《工程款支付申请表》。(一)月完成工程量计量工作程序373 (二)工程款支付基本程序协商不成，请求有关主管部门予以裁决后执行。项目经理部协商一致，重新填报《工程款支付申请表》。总监理工程师审核《工程款支付申请表》，签发表《工程款支付证书》。建设单位审核《工程款支付证书》，支付工程款。审核结果如各方意见不一致，由总监理工程师组织建设、承包单位进行三方协商。投资控制监理工程师审核原则：1.施工合同中有所规定；2.各方之间已协商达成一致的；3.申报的工程款项目业经总监理工程师批准，并已签发有支付证书；4.所申报款额与相应的凭证一致。合同外项目：1.设计变更、工程洽商费用：《工程变更费用报审表》及有关附件；2.费用索赔：《费用索赔申请表》及有关附件；3.其它合同外应付款的凭证。合同内项目：1.工程预付款：说明施工合同中有关规定；2.月工程进度款：工程量清单、工程量审核记录等；3.其它合同内应付款的凭证。承包单位项目经理部根据已被监理工程师核准的工程款支付项目，填报当月总的《工程款支付申请表》，并附有关的附件。373 (三)工程款竣工结算的基本程序建设单位向承包单位支付总监理工程师签发工结算《工程款支付证书》建设单位审核、批准监理工程师审核三方协商承包单位提交竣工结算资料工程经各方竣工验收第四节　造价控制的重点及难点一、实施工程量清单计价工程量是合同的组成部分，清单计价的履行是控制整个工程造价的主要标准之一。对工程量清单项目的控制，我公司采取了各类提高对清单计价的认识和运用的方式，主要表现在：(一)我公司造价控制人员经常进行清单计价的全员培训工作，掌握工程量清单计价的基础理论和实践经验，并取得相关结业证书；373 (二)我公司通过招标代理和造价咨询工作，已经编制相当的工程量清单计价文件，在监理工作中严格按工程量清单计价程序进行造价控制，并已积累了相当的经验；(三)在施工阶段的造价控制过程中，我公司将重点做好工程量的计量工作，严格按照《建设工程工程量清单计价规范》和工程量计量程序计量；(四)工程量计量之后，及时与承包单位做好沟通核对工作，避免双方造价人员由于对工程量计量的规则掌握不一致而导致工程量计量的偏差，保护建设单位合法的权益；(五)利用工程量清单计价管理系统，对施工过程中实际计量的工程项目、工程数量与工程量清单进行比较分析、整理分类；(六)对施工过程中发生工程变更，要求承包单位按合同约定时限报审，对清单中没有的项目子项，承包单位应按计价原则进行组价，报建设单位确认，以便于控制工程变更给工程造价产生的影响。二、关键项目、特殊项目造价控制(一)对工程中的关键项目、特殊项目，对其工程造价进行严格管理和控制，以达到预控的目的。(二)相应的措施1.建议建设单位要求设计单位对所采用的关键项目、特殊项目进行细化设计，对主要材料设备及具体做法提出明确的设计要求；2.对采用的主要材料设备单独组织招标，并在招标过程中组织设计单位参与技术参数的确定。在招标过程中应对投标技术方案重点考核，并对方案可行性进行分析，同时要根据投标技术方案分析其报价的合理性，力争获得合理报价基础上的最优方案；3.在施工监理过程中，对承包单位施工过程采取技术和经济相结合的监督管理，一方面严格要求按投标技术方案组织施工，同时要求承包单位结合现场实际情况合理调整方案，在保证质量、进度的同时尽可能节约成本，以实现建设单位的利益最大化；三、造价风险管理工程投资额大、建设周期长、参与的主体多，使得在施工过程中的不确定因素就相应增多，给造价带来很大的风险。在造价控制过程中，我公司组织风险管理方面的专家加强风险管理的工作，降低投资的风险。(一)风险的识别373 1.组织专家对施工承包合同进行详细的评审，尽早发现合同条款中由于措词不明确或遗漏带来的潜在风险；2.组织人员认真研究合同中建设单位的义务和责任，分析其中由于建设单位不能及时履行相应的义务造成承包单位索赔的风险；3.组织人员对施工图纸、施工组织设计和施工方案进行审查，根据施工现场的情况，结合经验，尽早地发现可能会出现设计变更的地方；4.通过对施工图纸、施工工艺、施工方案的审查，对其中采用的新技术、新工艺和新材料进行技术经济分析，对可能产生的风险进行预测；5.对暂估材料设备的价格风险进行分析。6.对进口设备的汇率风险进行预测。7.根据公司多年来对同类项目监理的经验，对项目实施过程中可能出现的其他风险进行预测。(二)风险的分析与评估1.对已识别的风险进行分析，评估风险对投资可能产生的影响。2.按照影响程度的大小进行分类，对影响大的因素要优先采取措施进行预防。(三)防范风险的方案1.对于合同中隐含的潜在风险，要与承包单位进一步协商，由建设单位与承包单位签订相应的补充协议，减少在施工过程中承包单位利用合同条款进行索赔的风险。2.对于建设单位应履行的义务，我公司在监理过程中将及时提醒建设单位，减少承包单位利用建设单位延期履行义务进行索赔的风险。3.对可能会发生设计变更的地方要尽早编制相应的设计变更子项的工程量清单，由承包单位进行报价，监理工程师对报价进行审核，报建设单位批准，减少设计变更发生时承包单位利用变更进行索赔的风险。4.在施工监理过程中，对采用的新技术、新工艺和新材料按规范进行有关的试验。避免试验不合格增加投资的风险。5.对暂估材料、设备的市场价格走势进行定期分析，对走势上升的材料、设备按有关设计指标先行采购，对走势下抑的材料、设备在满足施工安装进度的前提下采购即可。6.对进口材料、设备，在满足质量及功能的前提下，尽量选择汇率相对走低的国家的材料、设备。373 7.对于项目实施中可能出现的其他风险，尽早采取相应的预防措施。8.通过对合同的分析，对合同中有要求施工单位投保施工责任险和第三方责任险的，在监理过程中将督促施工单位按照合同履行。四、公司独特的投资管理模式(一)利用公司长期积累的材料、设备价格，建立的材料、设备价格数据库，提供相关的材料、设备价格信息用于本工程相关材料设备的价格控制。(二)利用公司对已竣工的工程进行技术经济指标分析，建立的技术经济指标数据库，作为公司投资内控的一种手段。(三)投资控制成果单独立卷，不断地提高投资控制水平。第五节　造价控制的措施一、组织措施(一)建立健全监理组织机构，完善职责分工及有关制度，落实造价控制的责任。(二)编制各阶段造价控制工作计划和详细的工作流程图。(三)建立工程款计量和支付制度、设计变更和签证监理工作制度，工程计量和支付、设计变更和签证均由专业监理工程师负责技术审核；造价监理工程师负责单价和取费的审核，最后由总监审核签字的三级责任制。(四)若建设单位同意，建立签证制度、工程款支付必须经建设单位和监理双方人员签字方为有效的制度。二、经济措施(一)编制资金使用计划，确定造价控制目标。为控制项目造价，监理工程师将编制资金使用计划，合理地确定本项目造价控制的目标，包括总目标值、分目标值、各细目标值。编制资金使用计划首先要对本项目进行合理的划分，划分的粗细程度根据实际需要确定。(二)编制资金使用的时间进度计划。监理工程师根据工程的需要和资金使用计划编制资金使用的时间进度计划，合理安排资金的使用，节约银行的贷款利息，降低财务成本。(三)严格按照工程进度进行工程计量。(四)复核工程付款账单，签发付款证书。(五)对工程施工过程中的投资支出作好分析与预测，经常或定期向建设单位提交项目造价控制及其存在问题的报告。373 (六)做好分阶段造价控制竣工结算造价控制工作，应着重从以下几个方面入手：1.核对合同条款首先，应该对竣工工程内容是否符合合同条件要求，工程是否竣工验收合格入手，只有按合同要求完成全部工程并验收合格才能列入竣工结算。其次，应按合同约定的结算方法、计价定额、取费标准、主材价格和优惠条款等，对工程竣工结算进行审核，若发现合同开口或有漏洞，应请建设单位与施工单位认真研究，明确结算要求。2.检查隐蔽验收记录所有隐蔽工程均需进行验收，两人以上签证；实行工程监理项目应经监理工程师签证确认。审核竣工结算时应该对隐蔽工程施工记录和验收签证，手续完整，工程量与竣工图一致方可列入结算。3.落实设计变更签证设计修改变更应由原设计单位出具设计变更通知单和修改图纸，设计、校审人员签字并加盖公章，经建设单位和监理工程师审查同意、签证；重大设计变更应经原审批部门审批，否则不应列入结算。4.按图核实工程数量竣工结算的工程量应依据竣工图、设计变更单和现场签证等进行核算，并按国家统一规定的计算规则计算工程量。5.严格执行相应单价结算单价应按合同约定或招投标规定的计价定额与计价原则执行。6.注意各项费用计取建安工程的取费标准应按合同要求或项目建设期间与计价定额配套使用的建安工程费用定额及有关规定执行，先审核各项费率、价格指数或换算系数是否正确，价差调整计算是否符合要求，再核实特殊费用和计算程序。要注意各项费用的计取基数，如安装工程间接费等是以人工费为基数，这个人工费是定额人工费与人工费调整部分之和。7.防止各种计算误差工程竣工结算子目多、篇幅大，往往有计算误差，应认真核算，防止因计算误差多计或少算。373 三、技术措施(一)审核施工组织设计和施工方案，合理开支施工措施费，对主要施工方案进行技术经济分析。(二)以及按合理工期组织施工；避免不必要的赶工费。(三)熟悉设计图纸和设计要求，针对量大、质量、价款波动大的材料的涨价预测，采取对策；减少施工单位提出索赔的可能。(四)对设计变更进行技术经济比较，严格控制设计变更。(五)利用现代技术编制时间—造价累计曲线(S形曲线)，编制资金使用计划，对工程实施情况实行动态控制。利用网络计划计算出每项工作的最早及最迟开工时间，获得项目进度计划的甘特图，在甘特图的基础上，按进度划分投资支出预算，从而编制S形曲线，施工过程中，对造价进行动态控制，分析发生偏差的原因，采取纠正措施。这样可以合理确定工程造价的总目标值和各阶段目标值，使工程造价的控制有所依据，并为资金的筹集与协调打下基础。(六)通过资金使用计划的科学编制，可以对未来工程项目的资金使用和进度控制有所预测，消除不必要的资金消费，减少造价控制的盲目性，增加了自觉性，使现有资金充分发挥作用，从而能够有效的控制工程投资，提高投资效益。(七)对设计方案和施工方案进行优化，简化施工工艺，达到降低投资的目的；组织专家进行论证，对施工方案、方法、工艺、工序进行技术经济分析与比较。四、采购措施加强宏观经济预测，减少价格变动的影响；集中采购，实现规模效益；性价比较，降低采购价格；通过信息化管理，利用物流理念降低中间环节，减少库存；减少二次搬运；尽量采用当地材料，减少运输费用。五、合同管理和信息管理措施(一)严格按照竞争优先的原则，公正、公平、科学的原则，选择质量好、信誉高价格合理、工期适当、施工方案先进可行的优秀施工单位中标，尽量减少因施工单位的原因而引起投资增加的风险。在评标过程中要认真进行投标文件符合性评审、技术评审、商务性评审。协助建设单位签订一个好的合同，合同中涉及投资的条款，字斟句酌，不出现不利于建设单位的条款。并参与合同修改，补充工作。(二)主要设备、材料的采购，建议采用招、投标方式，可以正确选择好设备、质优价廉的材料及供应商，减少建设单位的投资风险。373 (三)合同价确定可以采用固定单价合同，这样合同中确定的单价就不会因工程实施期间价格变化而调整，而在每月工程结算时，根据实际完成的工程量结算，减少建设单位的投资风险。(四)做好工程施工记录，保存各种文件图纸，特别是注有实际施工变更情况的图纸；注意积累素材，为正确处理可能发生的索后提供依据。参与处理索赔事宜。(五)按合同条款支付工程款，防止过早、过量的现金支付，减少对方提出索赔的条件和机会，正确地处理索赔等。(六)收集有关投资信息，进行动态分析比较，提供给建设单位，为他们的决策提供依据。六、招投标措施通过采用招投标措施，实现专业化分项，承包价格合理，对投标文件的主要施工方法、工艺进行技术经济论证。七、控制变更(一)工程变更无论由谁提出和批准，均须按设计变更洽商的基本程序进行处理；(二)《工程变更记录》必须经监理单位签认后，承包单单位方可执行；(三)《工程变更记录》的内容必须符合有关规范、规程和技术标准；(四)《工程变更记录》填写的内容必须表述准确、图示规范；(五)工程变更的内容及时反映在施工图纸上；(六)分包工程的工程变更通过总承包单位办理；(七)工程变更的费用由承包单位填写《工程变更费用报审表》报项目监理部，由监理工程师进行审核后，总监理工程师签认；(八)工程变更的工程完成并经监理工程师验收合格后，按正常的支付程序办理变更工程费用的支付手续。(九)总监理工程师要及时处理并确认变更的合理性。具体规定如下：施工单位不得对原工程设计进行变更；因施工单位擅自变更而发生的费用和由此导致建设单位方的直接损失由乙方承担相应责任。施工单位提出的合理化建议涉及到对设计图或施工组织设计的更改对原材料、设备的换用，须经总监理工程师及建设单位同意，否则一切费用或后果由施工单位承担。监理工程师要严格控制因施工条件变化而引起的变更。373 八、成本偏差分析工期拖延时间0费用增加总额工期拖延总额已完工程实际费用拟完工程计划费用已完工程计划费用费用增加费用%通过净值法来观测、预测和分析产生偏差的原因，时时掌握成本变化，及时采取调整控制措施，净值曲线如下图：九、工程索赔的控制及处理方法(一)严格对工程索赔的控制总监理工程师及相应的造价控制工程师要对合同文件(如合同协议书、中标通知书、投标书及附件、合同专用条款、合同通用条款、标准规范、图纸、工程量清单、报价单)非常熟悉。要注意相关资料的积累，作好各种技术问题、进度问题及其他重大问题的会议的文字记录，并争取参加会议者签字，作为正式文档资料，同时建立严密的工程日志、对抽查试验记录、工序验收记录、计量记录、日进度记录以及每天发生的可能影响合同协议的事件的具体情况，建立好业务往来的文档编号等业务记录制度，做到处理索赔时以事实和数据为依据。及时、合理处理索赔，处理索赔时应尽量将单项索赔在执行过程中，陆续加以解决，不仅对承包方有益，也维护了建设单位利益。加强索赔的前瞻性。总监理工程师要将预料到可能要发生的问题及时通报承包方，避免由于工程返工所造成的工程成本上升，这样既可以减轻承包商的压力，减少其想方设法通过索赔途径弥补工程费用上升所造成的利润损失。另外，监理工程师要在项目实施过程中，对可能引起的索赔有所预测，及时采取补救措施，避免过多索赔事件的发生。(二)索赔费用的处理373 项目监理部应对合同规定的原因造成的费用索赔事件给予受理。项目监理部在费用索赔事件发生后，承包单位按合同约定在规定期限内提交费用索赔意向和费用索赔事件的详细资料及《费用索赔申请表》的情况下，受理承包单位提出的费用索赔申请。监理工程师对费用索赔申请报告进行审查与评估。总监理工程师根据审查与评估结果，与建设单位协商、确认索赔金额，签发《费用索赔审批表》。索赔费用批准后；承包单位按正常的支付程序办理费用索赔的支付。十、在造价控制中应注意的风险建设部第23条号令发布的《工程建设施工招标投标管理办法》明确规定:工程量清单是招标文件的主要内容；投标书应包括按照工程量清单计算的标价。按照该令,在建设工程施工招标投标活动中,工程量清单是招标人编制标底价格、投标人编制投标价格的统一依据。随着《建设工程工程量清单计价规范》的出台和工程量清单计价办法的普遍推行，本工程将采取工程量清单招标报价方式，虽然这是建设工程承发包市场行为规范化、法制化的一项改革性措施，也是我国工程计价模式与国际接轨的一项具体举措，但是由于目前建筑市场不够完善，特别是造价体制的原因以及投资代理人行为的不规范，在执行工程量清单计价方式过程中，对于项目法人(投资方)相对存在一些风险。为此我们对风险防范提出建议如下：(一)项目法人(投资方)一定要把握工程量清单编制的主动权目前，本工程项目正在进行初步设计阶段，其中工程规模、结构形式以及建筑标准，钢筋、水泥、木材等建筑材料和电气、水、暖、通风等设备的种类型号、五金配件的数量等等即将基本确定。因此，建设单位或投资方应在设计阶段设置一个合理的投资控制目标，为工程投资的合理确定和有效控制创造一个良好开端，严格控制技术设计和施工图设计在施工阶段中出现的不合理变更。由于工程量清单编制质量直接影响到项目投资的准确性，进而影响到招投标单位或工程咨询代理中介组织编制标底的准确性及施工投标单位的投标报价，甚至影响到施工过程中的投资控制工作。工程量清单的准确性应由编制单位负责，但其编制的清单一定要有专门单位进行审查。(二)建立工程量清单报价澄清制度373 目前，建设工程项目施工招投标的评标办法大多采用百分制评定，对遏止及避免评标过程中受外界因素的干扰，保持整个评标定标过程中的独立性具有十分重要的意义。但是对于本工程这样的大型工程项目，其施工方案优劣直接影响报价，在评标定标过程中往往会因为投标单位采用先进的施工工艺或执行市场价格，出现各家投标单位报价相差悬殊较大的现象，很容易造成采用了先进技术工艺、节约了项目投资的投标单位失标或废标，使评标定标失去真正意义上的公平合理。因此，我们建议，应当参照国际惯例，建立工程量清单报价澄清制度，让投标单位在评标时有一个解释澄清的机会。其主要是解释澄清投标方案的科学性、施工工艺的先进性、项目报价的合理性。通过解释澄清，保证投标竞争公平、评标定标公开、合理。(三)合同双方分担风险应明确约定本工程的建设过程所历经时间期间的市场价格风险较大，这对按工程量清单计价双方来说，所面临的风险是不可低估的。按工程量清单计价招标的工程项目，对合同双方应有一个风险合理分担。如果在合同中未约定风险范围，当市场材料价格变化风险达到不合理程度时，仅一方是无力承受这种风险的。(四)编制的清单子目要详细，不能照抄规范的内容建设单位委托编制清单的单位，一定要充分掌握招标文件、施工图纸，把握每个子目的具体工程内容，不能简单照搬附录(A――E)中的内容，要有删有减，做到实物工程量准确，表现形式符合工程量清单的要求。其因为每一个子目的误差都影响到工程量清单的计价，每一个设计变更都牵涉到费用和结算，减少中标单位在施工全过程索赔的机会。(五)编制的清单工程量要准确，防止工程款支付的虚高虚低清单工程量的计算要准确，避免出现通病，除编制单位内部审核外，还应由与其独立的单位复核。防止投标人对清单计量少的高报价，获得高的回报；投标人对清单计量多的低报价，结算消量时，对回报影响小，这样造成招标人不应有的损失。(六)做好对工程量清单的管理373 本工程项目比较多，涉及到结构工程、基础工程、装修工程、电气工程、消防工程、空调通风工程、给排水工程、弱电工程等。由于工程量大，项目多，因此为做好造价的控制，必须做好对工程量清单的管理。考虑到施工招标采用的图纸有可能是初步设计图纸，有可能虽然是施工图纸，但和实际施工图纸变化较大，也就是招标图纸和实际施工图纸是不同版本，针对以上情况，我们认为工程量清单控制的关键是在前期，即实际施工图纸到位后应抓紧组织工程量清单的调整工作。对于初步设计图纸招标的情况，我们建议在实际施工图纸到位后应组织施工单位按照实际施工图纸重新计算工程项目和工程量，并约定提供调整工程量清单的时间，同时建议建设单位委托专业造价咨询公司按照原招标文件、原工程量清单和实际施工图纸编制新的工程量清单，并组织施工单位核对工程量清单，将核对后的工程量清单作为原合同的组成部分，也将作为监理单位控制工程量计量、支付进度款、工程变更洽商处理、工程竣工结算等的依据。对于招标图纸和实际施工图纸不同版本的处理，建议组织施工单位要对两个不同版本的图纸进行认真核对，按照建筑、结构、电气、给排水、空调通风、消防、弱电等系统分开核对。如果两版图纸差距不大，只是局部有修改，可以将此局部修改所对应的工程量进行调整，并请建设单位认可后作为新的工程量清单，也可以将上述修改办理设计变更，把上述修改的工程量转为洽商变更处理，同时不调整合同的工程量清单；对于某个系统两个版本的图纸差异较大的，原招标图纸的工程量清单不能利用的，应要求施工单位按照实际施工图纸重新编制工程量清单，并组织核对，核对后的工程量作为新的工程量清单。新的工程量清单作为监理单位控制工程量计量、支付进度款、工程变更洽商处理、工程竣工结算等的依据。(七)关于工程量清单综合单价的管理采用工程量清单组织施工招标，无论是纯单价合同、还是暂估工程量单价合同，还是总价合同，其中有一个核心的要求，就是每一个工程项目的综合单价是固定不变的。但是由于采用初步设计图纸招标或者实际施工图纸和招标图纸差异较大，那么就会出现实际施工图纸中大量项目在原工程量清单中没有包含，那么按照合同约定施工单位可以重新编制综合单价报建设单位审批，此部分综合单价由于没有竞争，给建设单位审批带来较大难度，也不利于造价控制。针对这种情况，我们建议一方面做好对原投标报价的管理，对原综合单价的人工费、机械费、材料费及管理费、利润等要认真研究，按照合同约定凡是和原清单项目一样或类似的应参考原综合单价标准确定新项目的综合单价；对于工程项目差异较大的情况，尤其是采用初步设计图纸组织招标的，由于原图纸内容不全面，项目可能不完整，为避免今后工程项目差异较大的情况，建议建设单位在组织施工招标编制工程量清单时应结合实际经验、可能出现的情况尽可能将工程项目列全，在设计图纸不明确的情况尽可能多设置可能出现的工程项目和使用的材料做法，这样在招标过程中都要求投标单位提供综合单价，而且这些综合单价也将参加评标，增加了它们的竞争性，而且在施工过程中一旦出现以上项目和材料做法，也有了结算的依据，减少双方的扯皮。373 第六节　机电专业造价控制要点及措施一、机电专业造价控制难点(一)工作量发生时间段相对比较集中机电安装工程量相对于其他专业有较明显的安装高峰期，这段时间人工、材料、设备的投入量均较大。对于资金使用计划的合理安排可以有效的提高资金使用率和保障现场的施工进度。(二)实物工作量不易统计机电安装工程施工面比较分散，在施工过程中多数系统会采取分段、分区域的施工安排，另外机电施工的系统较多、个系统使用的材料工艺多样，对于工程量的统计往往无法十分准确。特别是对于清单报价体系对于像管道试验、保温、设备调试等费用统一描述在清单工作内容中，对于过程中的付款不易拆分。(三)同类产品不同档次价格差异较大机电安装工程使用的材料、设备同类产品不同档次价格差异较大，因此在合同中必须对材料、设备的档次予以明确，并此类可能会由此产生的分歧进行预控。(四)试验、检测、调试、成品保护等隐含费用不易计量机电安装工程会产生很多试验、检测、调试、成品保护等隐含费，在工程款支付过程中往往不易计量，因此应在合同中约定以上费用的计量与支付方式。(五)变更、洽商对造价影响较大机电安装工程的变更、洽商较多，并且有些变更、洽商对工程的整体造价会产生较大影响，因此必须严格控制变更、洽商的办理过程，技术、经济同步审核，做到预控在前。(六)人工、材料、设备价格风险的控制难度较大由于政府政策、原材料市场、国际金融体系的影响，机电安装工程中的人工、材料、设备价格也是在不断变化中的，对这方面的风险应在合同中予以提前约定，并要保证合理性和可实施性。(七)合同条款繁复，执行难度较大随着专业机电顾问公司、咨询机构的介入，工程合同的专用条款日趋繁复，不同工程合同的专用条款差异性又较大。而且合同条款中的质量、进度、安全等各方面约定均对造价产生影响。因此在执行过程中不同主体对合同条款的不同理解也都会对造价控制产生影响。373 二、机电专业造价控制监理要点及控制措施如上所述，机电专业安装工程造价控制有这些特点，因此我们的工作重点也应与之对应：(一)对于工作量发生时间段相对比较集中，我们通常采取如下措施：1.依据施工进度计划合理安排资金使用计划，在施工过程中如施工进度有所调整相应的资金使用计划也应适时进行调整；2.合理安排材料、设备的加工订货计划，减少施工高峰期材料设备款支付压力；3.对施工高峰期所必须的资金应有所保障，防止由此影响施工进度，给建设方带来更大的损失。(二)对于实物工作量的统计，我们通常采取如下措施：1.依据投资产值划分节点付款，如按合同金额的30%、50%、80%、100%作为付款节点；2.依据实物工作形象进度划分节点付款，如主干线安装、设备安装、支末端安装、系统调试、竣工验收作为付款节点；3.依据工程进度时间划分节点付款，如每月、每季度等作为付款节点；以上方式可以有效的减少工程量的统计次数，特别是依据实物工作形象进度划分节点付款，基本可以避免统计从而提高效率。(三)对于同类产品不同档次价格差异较大的问题，我们通常采取如下措施：1.首先，应在合同中明确对材料、设备档次具体要求，一般采取划定品牌范围（如圈定三家备选品牌）的方式；2.其次，对于合同中没有规定品牌的材料、设备，一般采用施工方选样送审的方式，从所报送的产品中优选质量、投资最具优势的产品；3.另外，应严格控制变更、洽商的办理，对于提高或降低品质并对投资的产生影响材料、设备变更应提前明确其影响程度，在可接受的条件下办理确认。(四)对于试验、检测、调试、成品保护等隐含费用不易计量的问题，我们通常采取如下措施：1.最好在合同中约定以上费用的计量与支付方式，这样可以保证对合同的顺利执行，也是投资控制保持在合同控制范围内；2.对于合同没用规定的，一般应协调建设方、施工方依据检测计划、试验、调试方案、成品保护方案等，共同确定合理的计量与支付方式。373 (五)对于工程变更、洽商对造价的影响，我们一般采取事前、事中、事后控制等三方面的控制，特别是要在工程变更、洽商办理前充分识别其对造价产生的影响。1.事前控制：在工程变更、洽商办理前充分识别其对投资产生的影响，区分技术与经济变更，文字说明清楚、明确，图纸签认齐全。对于变更量较大的洽商应提前计算其投资变更额，以保证变更对投资的影响在可控范围内；2.事中控制：在工程变更、洽商实施过程中，保证其按标准规范施工，对于过程中产生的拆改量、措施的发生、工程洽商实施的完毕进行必要的确认记录，以便为结算提供相关的依据；3.事后控制：在工程洽商实施完毕后，按照合同约定的流程对施工方上报的变更、洽商增减额的确认，一般按照图纸、变更说明、现场发生、和相关记录为依据进行确认，特别是对洽商减项、物资利旧等施工方不愿上报的内容，在监理审核的过程中应明确提出，保障结果的公平、公正。(六)对于人工、材料、设备价格风险的控制，我们一般采取如下措施：1.人工、材料、设备价格均不可调，这种方法适用于工期较短、工程量不大的项目。该方法可以很好的控制总价，其价格风险全部转嫁到施工方，这就要求施工方有很好的价格风险控制意识与能力；2.如果价格风险超出了施工方的承受能力范围，将导致施工方完成工作积极性降低或采取其他手段挽回相关经济损失，对工程项目造成不利影响，因此有时将采取人工、材料、设备价格均可调或部分内容可调，这种方法适用于工期较长、工程量较大的项目。在合同中约定可调范围、调整办法、调整额分摊比例等。(七)对于合同条款繁复，执行难度较大的问题，我们一般采取如下措施：1.加强对合同的学习，特别是与机电投资相关的条款。这其中还应包括合同条款中的与机电质量、进度、安全等各方面的约定，以及对投资产生影响的学习；2.对于学习过程中产生的疑问与不理解进行汇总，由建设方组织对合同条款进行答疑；3.在合同条款执行过程中，如果各方对某些条款出现异议，应组织相关专题会，各方充分讨论达成一致，形成记录便于各方执行。373 第八章　安全控制目标及措施本工程包含11栋单体建筑，且和一期施工无天然分割，建筑体量较大,现场施工队伍多，施工环境复杂。作为监理单位，必须对具备安全管理重要特征的施工环节进行管理与控制。第一节　安全监理的管理原则安全监理工作必须认真贯彻和落实《中华人民共和国安全生产法》中“安全第一、预防为主”的方针要求，加强对施工单位安全生产管理的监督，防止和减少生产安全事故，保障人民群众生命和财产安全，促进经济发展。安全与生产的关系是辩证统一的关系，是一个整体。生产必须安全，安全促进生产，不能将二者对立起来。在施工阶段，首先应尽可能保证为作业人员创造安全的生产环境和条件而努力做好安全监理的各项工作，积极发现并督促施工单位消除生产中的不安全因素，防止伤亡事故的发生，使作业人员在安全的条件下进行生产；其次，安全监理工作必须紧紧围绕着施工的全过程、全方位展开，要促进建设工程整体施工的正常和顺利进行。为了认真开展好安全监理工作，我单位在实际工作过程中针对安全生产的监理工作必须坚持以下的三项原则：一、坚持“以人为本”的原则以人为本，把人作为控制的动力，把人作为安全保护对象，调动人的积极性、创造性，增强人的责任感，强化“安全第一”的观念，同时要加强施工人员的入场安全教育，提高人的素质，使之遵守安全操作规程，杜绝违章作业，避免人为失误，以人的工作安全保证工序安全和工程安全。二、必须坚持“预防为主”原则安全监理是针对施工过程的具体特点，对影响安全的因素加以识别，并采取有效措施控制危险因素及安全隐患的发展与扩大，把可能发生的安全事故消灭在萌芽状态，以保证施工过程中的人身健康和财产安全。做到事前控制、主动监理，要求施工单位落实各项应急措施和应急准备工作。贯彻“预防为主”，首先在审查施工方案的技术措施及安全措施是否有效，针对施工生产中可能出现的危险因素，采取的措施应是最佳选择。三、坚持“动态管理”原则373 安全管理的目的是预防、消灭事故，防止或消除事故伤害，保护劳动者的安全与健康。安全管理的对象是建筑施工中一切人、物、环境的状态管理与控制，安全管理是一种动态管理。安全监理是施工阶段监理工作的重要组成部分，安全寓于生产之中，并对生产发挥促进与保证作用。各级监理人员安全责任制度的建立，监理安全责任的逐级落实，体现对施工阶段全过程、全方位的安全监理，加强安全监理的巡视和联检，及时发现安全隐患及时消除。第二节　安全监理工作主要依据建设工程安全监理的依据包括有关安全生产、劳动保护、环境保护、消防等的法律法规和标准规范、建设工程批准文件和设计文件．建设工程监理合同和有关的建设工程承包合同等。主要法律法规和标准规范的内容包括：《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国环境保护法》、《中华人民共和国消防法》等法律法规，《建筑施工企业安全生产许可证管理规定》、《建设工程施工现场管理规定》、《建筑安全生产监督管理规定》、《工程建设监理规定》等部门规章，以及地方性法规等，也包括《工程建设标准强制性条文》、《建设工程监理规范》以及《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ46-2005)、《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》建质[2009]87号、《建设工程施工现场安全防护、场容卫生、环境保护及保卫消防标准》、《建筑施工模板安全技术规范》(JGJ162-2008)、《建筑施工碗扣式钢管脚手架安全技术规范》(JGJ166-2008)、《北京市建筑施工高处作业吊篮安全监督管理规定》京建施〔2009〕675号等有关的工程安全技术标准、规范、规程。第三节　组织机构和职责安全监理保证体系的建立是项目监理部人员的配备、岗位的设置应符合本工程的特点而定，做到相对固定，不得随意变动；配备必要的装备和人员，确定控制和检查等监理工作手段、措施；确定整个施工监理过程中的重点内容，关键点、危险部位的控制手段和措施，以确保安全监理保证体系的内容可操作性、严密性、可行性。一、安全监理领导小组项目监理部建立以项目总监为安全监理保证体系第一责任人的安全监理领导小组。373 组长：项目总监副组长：总监代表成员：各专业监理工程师(包括土建、电气、暖通、安全等)二、安全监理领导小组职责(一)安全监理领导小组负责拟订落实项目监理部的安全、环境管理目标，制定《项目安全监理方案》，根据方案的要求，落实资源配置。(二)负责督促和检查项目安全监理各专业人员的工作，按照公司《安全监理责任制》要求“总监负责、专业分工、全员参与、齐抓共管”原则落实项目安全监理工作(三)项目施工过程中依据国家有关法律法规和工程建设强制性标准，对施工单位的安全生产管理行为的监督检查和安全防护措施的监督检查。(四)对施工生产中，出现不符合要求和隐患，要求施工单位制定纠正和预防措施，并按照措施进行现场整改，最后对上述措施进行现场的复查验证。(五)在危险性较大分部分项工程施工前，项目监理部对工程的重大危险源项目要求施工单位编制专项的安全技术措施或方案，应针对施工单位编制的专项施工方案和现场实际情况，依据《安全监理方案》提出的工作目标和管理要求，编制针对性的《安全监理实施细则》，要明确监理人员的分工和职责、方法和手段、检查重点、检查频率和检查记录的要求。三、项目人员的安全监理责任分解项目总监理工程师总监代表专职安全监理人员水暖监理工程师监理工程师师机电监理工程师土建监理工程师机械设备临时用电文明施工环保管理三宝四口脚手架模板工程基坑支护临时消防373 建设工程安全监理责任分解图第四节　危险源辨识及控制措施根据本项目实际工程特点，结合实际工作经验，对本项目建筑施工中，可能导致施工现场及周围社区人员伤亡、财产损失、环境破坏等意外的潜在不安全因素进行危险源辨识。一、危险源分类根据本项目施工现场的危险源主要与施工部位、分部分项(工序)工程、施工装置(设施、机械)及物质有关。如：脚手架、模板支撑体系、基坑(槽)施工失稳，造成坍塌、倒塌等；高空、洞口、临边作业，因安全防护设施不符合或无防护设施造成人员高处坠落等；焊接、金属切割等施工及各种施工电器设备的安全保护不符合要求，造成人员触电、局部火灾等；工程材料、构件及设备的堆放与搬(吊)运等发生高空坠落、堆放散落、撞击人员；室内涂料(油漆)及粘贴等因通风排气不畅造成人员窒息或气体中毒。施工用易燃易爆化学物品临时存放或使用不符合要求，造成火灾或人员中毒意外等。本项目在建筑施工中危险源大概可分为以下几类：高处坠落、物体打击、触电、坍塌、机械伤害、起重伤害、中毒和窒息、火灾和爆炸、车辆伤害、灼烫、其他伤害等。二、危险源识别对危险源进行识别时充分考虑正常、异常、紧急三种状态以及过去、现在、将来三种时态。主要从以下作业活动进行辩识：施工准备、施工阶段、关键工序、建筑物构造、机械设备、有害作业部位(粉尘、毒物、噪音、振动、高低温等)。重点放在工程施工的基础、主体、装饰、装修阶段及危险品的控制及影响上，以及国家有关安全方面的法律、法规要求，特种作业人员、危险设施、经常接触有毒、有害物质的作业活动；具有易燃、易爆特性的作业活动；具有职业性健康伤害、损害的作业活动；行业内经常发生事故的作业活动等。三、现场安全管理(一)危险源调查识别记录373 序号危险源可导致伤害1施工前未进行安全技术交底多种伤害2施工人员年龄不满18岁多种伤害3进场人员未进行安全教育培训多种伤害4危险环境冒险作业多种伤害5施工人员未按规定正确佩戴安全防护用品多种伤害6施工现场行走不注意安全多种伤害7随意拆除和挪动安全设施多种伤害8六级以上强风和恶劣天气进行高空作业多种伤害9现场用火未办理申请手续，未派看火人，现场吸烟多种伤害(二)控制措施：1.生产班组在接受生产任务时，应同时组织班组全体人员听取安全技术措施交底讲解，凡没有进行安全技术措施交底或未向全体作业人员讲解，班组有权拒绝接受任务，并提出意见。2.不满18周岁的未成年工，不得从事建筑工程施工工作。3.进入施工现场的作业人员，必须首先参加安全教育培训，考试合格方可上岗作业，未经培训或考试不合格者，不得上岗作业。4.从事特种作业的人员，必须进行身体检查，无妨碍本工种的疾病和具有相适应的文化程度。5.施工现场用火，应申请办理用火证，并派专人看火，严禁在禁止烟火的地方吸烟动火，吸烟到吸烟室。6.服从领导和安全检查人员的指挥，工作时思想集中，坚守作业岗位，未经许可，不得从事非本工种作业，严禁酒后作业。7.建筑施工工人必须熟知本工种的安全操作规程和施工现场的安全生产制度，不违章作业，对违章作业的指令有权拒绝，并有责任制止他人违章作业。8.班组长和班组专(兼)职安全员必须每日上班前对作业环境、设施、设备进行认真检查，发现不安全隐患，立即解决；作业过程中应巡视检查，随时纠正违章行为，解决新的不安全隐患；下班前进行确认检查，机电是否拉闸、断电。373 9.进入施工现场的人员必须正确戴好安全帽，系好安全带；按照作业要求正确穿戴个人防护用品，着装要整齐；在没有可靠安全防护设施的高处施工时，必须系好安全带；高处作业不得穿硬底和带钉易滑的鞋，不得向下投掷物料，严禁赤脚穿拖鞋、高跟鞋进入施工现场。10.施工现场行走要注意安全，不得攀登脚手架、井字架、龙门架、外用电梯。禁止乘坐非乘人的垂直运输设备。11.施工现场的各种安全设施、设备和警告、安全标志等未经领导同意不得任意拆除和随意挪动。12.六级以上强风和大雨、大雪、大雾天气，应停止露天高处和起重吊装作业。13.作业中出现不安全险情时，必须立即停止作业，组织撤离危险区域，报告领导解决，不准冒险作业。四、脚手架工程脚手架使用过程中，搭设和拆除时，一定要用专业的架子工进行搭设和拆除，并系好安全带，同时做好脚手架的安全防护工作，加强施工人员施工过程中的安全管理。(一)危险源调查识别记录序号危险源可导致伤害1架子工未经安全技术培训意外坠落2架子工患有不得进行高空作业的疾病意外坠落3未按规定正确使用安全防护用品意外坠落4未认真领会安全施工方案和安全技术交底坍塌5脚手架钢管材料壁厚不足3mm木脚手板厚度不足5cm坍塌6安全网规格不符合有关规定意外坠落7脚手架搭设前未夯实基础、铺设垫板坍塌8承重脚手架搭设不符合有关规定坍塌9脚手架拆除违反拆除顺序坍塌10拆除过程中无人指挥和监护意外坠落(二)控制措施：1.建筑登高作业(架子工),必须经过专业安全技术培训考试合格,持特种作业操作证上岗作业。373 2.架子工必须经过体检,凡患有高血压、心脏病、癫痫病、晕高或视力不够以及不适合登高作业的,不得从事登高架设作业。3.正确使用个人安全防护用品,必须着装灵便,在高处作业时,必须佩戴安全带与搭好的立、横杆挂牢,穿防滑鞋,不得跳跃架子,严禁打闹玩笑、酒后上班。4.班组接受任务后,必须组织全体人员,认真领会脚手架专项安全施工组织设计和安全技术措施交底,研讨搭设方法,明确分工,并派一名技术好,有经验的人员负责搭设技术指导和监护。电架空线附近作业时,脚手架外侧边缘与外电架空线路的边线之间的最小安全操作距离不得小于下表的数值。外电线路电压1kV1～10kV35～110kV154～220kV330～500kV最小安全操作距离(m)46810125.钢管：钢管采用外径48～51mm,壁厚3～3.5的管材。钢管应平直光滑,无裂纹、结疤、分层、错位、硬弯、压痕和深的划道。钢管应有产品质量合格证,钢管必须涂有防锈漆并严禁打孔。6.脚手板:脚手板可采用钢,木材料两种,每块重量不宜大于30kg。(1)冲压新钢脚手板,必须有产品质量合格证。板长度为1.5～3.6m,厚2～3mm,肋高5cm,宽23～25cm,其表面锈蚀班点直径不大于5mm,并沿横截面方向不得多于3处。脚手板一端应压连接卡口,以便铺设时扣住另一块的端部,板面应冲有防滑圆孔。(2)木脚手板应采用杉木或松木制作,其长度为2～6m,厚度不小于5cm,宽23～25cm,不得使用有腐朽、裂缝、斜纹及大横透节的板材。两端应设直径为4mm的镀锌钢丝箍两道。7.安全网:宽度不得小于3m,长度不得大于6m,网眼不得大于10cm,必须使用维纶、锦纶、尼龙等材料,严禁使用损坏或腐朽的安全网和丙纶网。密目安全网只准做立网使用。8.扣件式钢管脚手架脚手架搭设前应清除障碍物、平整场地、夯实基土、作好排水,根据脚手架专项安全施工组织设计和安全技术措施交底的要求,基础验收合格后,放线定位。高度超过20m的脚手架不得使用柔性材料进行拉接，在拉接点设可靠支顶。高层施工脚手架(20m以上)在搭设过程中，必须以15～18m为一段，根据实际情况，采取撑、挑、吊等分阶段将荷卸载到建筑物的技术措施。373 脚手板铺设于架子的作业层上，必须满铺、铺严，不得有探头板和飞跳板。9.拆除脚手架拆除程序应由上而下按层按歩的拆除，先拆护身栏、脚手板、和横向水平杆，再依次拆剪刀撑的上部扣件和接杆。拆除全部剪刀撑、抛撑以前，必须搭设临时加固斜支撑，预防架倾倒。拆脚手架杆件，必须由2-3人协同操作拆纵向水平杆时，应由站在中间的人向下传递，严禁向下抛。拆除作业区的周围及进出口处，必须派专人指挥和监护，严禁非作业区人员进入危险区域，并负责拆除撤料和监护操作人员的作业五、临时用电在施工过程中使用大量的用电设备，造成用电负荷加大，给现场带来一定的安全隐患，也是安全监理的工作重点。(一)危险源调查识别记录序号危险源可导致伤害1电工未经过安全技术培训触电2电工未按规定穿戴绝缘防护用品或酒后操作触电3电气设备的设置、安装、防护、使用不符合有关规定触电4电气设备的不带电金属外壳未做保护接零触电5临时用电拆除，违反断电、后拆除的顺序触电6配电箱与地面设置不符合有关规定触电7配电箱周围2m内有杂物堆放触电火灾8用电设备违反“一机一闸一漏一箱”制触电9施工现场照明灯具与易燃物距离小于0.3m触电10照明灯具金属支架无0.2m以上绝缘材料隔离触电火灾11露天灯具未使用防水式灯具触电12潮湿作业环境照明灯具额定电压超过36伏触电(二)控制措施：1.电工作业必须经过专业安全技术培训，持特种作业操作证持证上岗，严禁非电工进行电气作业。373 2.作业时，必须穿绝缘鞋、戴绝缘手套，严禁酒后作业。3.设备的设置、安装、防护、使用、维修必须符合《施工现场临时用电安全技术规范》的要求。4.设备不带电的金属外壳、框架、部件、管道、金属操作台和移动式碘钨灯的金属柱等，均应做保护接零。5.箱及其内部开关、器件的安装应端正牢固。安装在建筑物或构筑物上的配电箱为固定式配电箱，其箱底距地面的垂直距离应1.3m～1.5m。移动式配电箱不得置于地面上随意拖拉，应固定在支架上，其箱底与地面的垂直距离应0.6m～1.5m。6.箱和开关箱的进出线口，应设在箱体的下面，并加护套保护。进、出线不得承受外力，并做好防水弯。7.箱周围2m内不得堆放杂物。电工应巡视检查开关、熔断器的接点是否过热。各接点是否牢固，配线绝缘有无破损，仪表指示是否正常等。8.用电设备应有各自专用的开关箱，必须实行“一机一闸一漏一箱”制，严禁同一个开关电器直接控制两台或两台以上用电设备。9.场所不得只装局部照明，对于需要大面积的照明场所，应采用高压汞灯、高压钠灯或碘钨灯，灯头与易燃物的净距离不小于0.3m。流动性碘钨灯采用金属支架安装时，支架应稳固，灯具与金属支架之间必须用不小于0.2m的绝缘材料隔离。10.明灯具露天装设时，应采用防水式灯具，距地面高度不得低于3m。11.部照明用的工作灯，照明电源电压应不大于36V，特别潮湿，导电良好的地面、锅炉、金属容器内工作的照明灯具，其电源电压不得大于12V。六、土方施工(一)危险源调查识别记录序号危险源可导致伤害1挖土前未了解地下管线及其障碍物情况中毒爆炸2挖土深度超过1.5m时未按方案要求放破或加可靠支撑坍塌3槽、沟、坑、未设置人员上下坡道或安全梯意外坠落4挖土过程中出现不能辨认的物体、气体、液体时继续施工中毒火灾5槽边1m内堆土、堆料、停置机械坍塌6开挖深度超过2m时未设置两道防护栏杆意外坠落373 7吊运土方时，下方有人站立物体打击8在挖土机械回转半径内清理槽底机械伤害(二)控制措施：1.前根据安全技术交底了解地下管线、人防及其他构筑物情况和具体位置。地下构筑物外露时，必须进行加固保护。作业过程中应避开管线和构筑物。在现场电力、通信电缆2m范围内和现场燃气、热力、给排水等管道1m范围内挖土时，必须在主管单位人员监护下采取仍开挖。2.槽、坑、沟深度超过1.5m，必须根据土质和深度情况按安全技术交底放坡或加可靠支撑，遇边坡不稳、有坍塌危险征兆时，必须撤离现场。并及时报告施工负责人，采取安全可靠排险措施后，方可继续挖土。3.坑、沟必须设置人员上下坡道或安全梯。严禁攀登固壁支撑上下，或直接从坑、沟边壁上挖洞攀登爬上或跳下。4.挖土过程中遇有地下管线、电缆或其他不能辨认的异物和液体、气体时，应立即停止作业，并报告施工负责人，待查明处理后，再继续挖土。5.坑、沟边1m以内不得堆土、堆料、停置机具。堆土高度不得超过1.5m。槽、坑、沟与建筑物的距离不得小于1.5m。开挖深度超过2m时，必须在周边设两道牢固护身栏杆，并立挂密目安全网。6.从槽、坑、沟中吊运土方时，吊运设备下方不得站人。7.配合机械挖土清理槽底作业时，严禁进入铲斗回转半径范围，必须待挖掘机停止作业后，方准进入铲斗回转半径范围内清理土。七、混凝土施工(一)危险源调查识别记录序号危险源可导致伤害1混凝土使用的溜槽连接不牢固物体打击2浇灌高度超过2m的框架梁、柱无操作平台意外坠落3阳台、雨篷浇灌混凝土无安全防护设施意外坠落4混凝土振捣器未经检修合格而使用触电5混凝土养护时被覆盖，未设置安全防护意外坠落6模板安装不符合有关规定坍塌373 7模板拆除不符合有关规定坍塌8脚手架上集中码放钢筋坍塌9在2m以上高处、深坑绑扎钢筋，无操作平台意外坠落(二)控制措施：1.浇灌混凝土使用的溜槽节间必须连接牢靠，操作部位应设护身栏杆，不得直接站在溜放槽帮上操作。2.浇灌高度2m以上的框架梁、柱混凝土应搭设操作平台，不得站在模板或支撑上操作。不得直接在钢筋上踩踏、行走。3.混凝土振捣器使用前必须经电工检验确认合格后方可使用，开关箱必须装设漏电保护器，插座插头应完好无损，电源线不得破皮漏电；操作者必须穿绝缘鞋，戴绝缘手套。4.使用覆盖物养护混凝土时，预留孔洞必须按规定设牢固盖板或围栏，并设安全标志。5.模板安装前应认真检查模板、支撑等构件是否符合要求，钢模板有无严重锈蚀或变形，木模板及支撑材质是否合格。地面上的支模场地必须平整夯实，并同时排除现场的不安全因素；模板工程作业高度在2m以上时必须设置安全防护设施；组装立柱模板时，四周必须设牢固支撑。6.模板拆除时必须满足拆模时所需混凝土强度，应按照先支后拆、后支先拆的顺序，先拆非承重模板，后拆承重的模板及支撑；在拆除用小钢模板支撑的顶板模板时，严禁将支柱全部拆除后，一次性拉拽拆除。已拆活动的模板，必须一次连续拆除完，方可停歇，严禁留下不安全隐患；拆模作业时，必须设置警戒线，严禁下方有人进入。7.脚手架上不得集中码放钢筋，应随使用随运送。8.在高处、深坑绑扎钢筋和安装钢筋骨架，必须搭设脚手架或操作平台，临边应搭设防护栏杆。八、砌体施工(一)危险源调查识别记录序号危险源可导致伤害1距槽帮上口1m以内，堆积土方和材料坍塌373 2在同一垂直面上交叉作业无安全隔离措施物体打击3在屋面坡度大于25度时，檐口无防护栏杆和密目安全网高处坠落(二)控制措施：1.在距槽帮上口1m以内，严禁堆积土方和材料。砌筑2m以上深基础时，应设有梯和坡道。2.在同一垂直面上交叉作业时，必须设置安全隔离层。3.在屋面坡度大于25度时，檐口应搭设防护栏杆，并立挂密目安全网。九、装饰装修工程在内装修过程中，会使用大量的油漆、保温材料、木扇门等建筑材料，在施工过程中要加强现场防火，禁止施工人员在现场吸烟，同时做好材料的存放及库房管理工作，杜绝火灾隐患，确保项目安全生产。(一)危险源调查识别记录序号危险源可导致伤害1使用电钻、砂轮等手持电动工具未戴绝缘手套触电2加工石材未戴防护镜物体打击3临边安装外墙门窗不系安全带高处坠落4防水材料、木扇门等材料存放，无防火措施火灾5防水卷材热熔施工时周围30m有易燃物火灾6油漆等易燃物与其他材料混放，无严禁吸烟警告标志火灾7脚手架有空隙、探头板高处坠落8脚手架上的工具、材料集中堆放坍塌9贴面使用的预制件、大理石等堆放不整齐物体打击(二)控制措施：1.脚手架使用前应检查脚手板是否有空隙、探头板、护身栏，方可使用。2.脚手架上的工具、材料要分散放稳，不得超过允许荷载。3.外装饰为多工种立体交叉作业，必须设置可靠的安全防护隔离层，贴面使用的预制件、大理石等堆放整齐，安装时要稳拿稳放，废料严禁随意抛。4.使用电钻手持电动工具，必须装有漏电保护器，作业前应试机检查，作业时应戴好绝缘手套。373 5.临边安装外墙门窗时，外防护应齐全可靠，操作人员必须系好安全带。6.材料存放于专人负责的库房，严禁烟火并挂有醒目的警告标志和防火措施。7.防水卷材热熔粘接，使用明火操作时，应申请动火证，并设有专人看火。配有灭火器材，周围30m以内不准有易燃物。8.各种油漆材料应分类单独存放在专用库房内，不得于其他材料混放。库房应通风良好，严禁在库内吸烟和使用明火。十、焊接工程在建筑施工过程中如主体施工、及外装修等，都会用大量的电气焊操作，尤其是施工条件恶劣，高温作业，焊机易损坏，很容易造成安全隐患，因此加强电气焊作业的安全管理尤为重要。(一)危险源调查识别记录序号危险源可导致伤害1非电焊工无证操作触电火灾2操作时未穿绝缘鞋戴电焊手套、防护面罩等触电灼烫3电焊作业现场周围10m范围内堆放易燃易爆物品火灾爆炸4焊机和焊钳电缆的绝缘、焊机外壳保护接地不安全触电5点燃和关闭焊炬时，违反操作顺序火灾爆炸6作业中发现气路或阀门漏气时，未痢疾停止作业火灾(二)控制措施：1.电焊工必须经过专业安全技术培训，持特种作业操作证上岗操作，严禁非电焊工进行电焊作业。2.操作时应穿电焊工作服、绝缘鞋和戴电焊手套、防护面罩等安全防护用品，高处作业时系安全带。3.电焊作业现场周围10m范围内不得堆放易燃易爆物品。4.操作前应首先检查焊机和工具，如焊钳和焊接电缆的绝缘、焊机外壳保护接地和焊机的各接线点等，确认安全合格方可作业。5.点燃焊炬时应先开乙炔阀点火，然后开氧气阀调整火焰。关闭时应先关闭乙炔阀，再关氧气阀。6.作业时发现气路或气阀漏气时，必须立即停止作业。373 十一、起重吊装工程本工程施工场地有限，施工条件复杂，起重吊装任务比较重，尤其是塔吊作业、立体交叉作业是现场安全监理工作的重点。(一)危险源调查识别记录序号危险源可导致伤害1起重工未经安全技术培训，无证上岗。酒后作业起重伤害2起重工近视、色盲、听力障碍、高血压、心脏病、癫痫病起重伤害3作业前未检查作业环境，吊索具，防护用品起重伤害4在大雨，大雪，大雾及风力六级以上恶劣天气起重吊装作业起重伤害5吊点的位置不合理，外人进入吊装作业区起重伤害6穿绳未用铁钩，将手臂伸到吊物下面起重伤害7上班未履行交接班手续，未检查机械履历书及交接班记录等起重伤害8未检查电气系统是否接触良好，无松动，无导线裸露等现象起重伤害9起重机各部位在运转中1m以内有障碍物起重伤害10司机未按照指挥信号、旗语、手势进行操作起重伤害11起重量、起升高度、变幅等接近警界报值时强行操作起重伤害12操作中平移起重物时，重物未高于其所跨越障碍物100mm起重伤害13起重机在夜间工作时，无足够的照明起重伤害14两台塔式起重机之间任何部位的安全距离不足5m起重伤害15在塔式起重机停止操作后，未能使起重机顺风向转动起重伤害(二)控制措施：1.起重工必须经专门安全技术培训，考试合格持证上岗，严禁酒后作业。2.起重工应健康无色盲、高血压、心脏病等疾病及生理缺陷。373 3.作业前必须检查作业环境、吊索具、防护用品。吊装区域无闲散人员，无障碍物，吊索具无缺陷，捆绑正确牢固，被吊物于其他物件无连接，确认安全后方可作业。4.大雨、大风、大雾及风力六级以上(含六级)等恶劣天气，必须停止露天起重吊装作业。严禁在带电的高压线下或一侧作业。5.使用起重机作业时，必须正确选择吊点的位置，合理穿挂索具，试吊。除指挥及挂钩人员外，严禁其他人员进入吊装作业区。6.穿绳：确定吊物重心，选好挂绳位置。穿绳应用铁钩，不得将手臂伸到吊物下面。吊运棱角坚硬或易滑的吊物，必须加衬垫，用套索。7.上班必须进行交接班手续，检查机械履历书及交接班记录等的填写情况及记载事项。8.操作系统、电气系统接触良好，无松动、无导线裸露等现象。9.起重机各部位在运转中1m以内不得有障碍物。10.司机必须在佩有指挥信号袖标的人员指挥下严格按照指挥信号、旗语、手势进行操作。操作前应发出音响信号，对指挥信号辨不清时不得盲目操作。对指挥错误有权拒绝执行或主动采取防范或相应紧急措施。11.起重量、起升高度、变幅等安全装置显示或接近临界警报值时，司机必须严密注视，严禁强行操作。12.操作中平移起重物时，重物应高于其所跨越障碍物高度至少100mm。13.起重机行走到接近轨道限位时，应提前减速停车。14.起重机在夜间工作时，必须有足够的照明。15.两台搭式起重机同在一条轨道上或两条相平行的或相互垂直的轨道上进行作业时，应保持两机之间任何部位的安全距离，最小不低于5m。16.凡是回转机构带有常闭或制动装置的塔式起重机，在停止操作后，司机必须搬手柄，松开制动，以便起重机能在大风吹动下顺风向转动。十二、安装工程(一)危险源调查识别记录序号危险源可导致伤害1机电设备、机具“带病”运转机械伤害2水压试验未按规定压力值试验其他伤害3尚未安装的管道预留洞口未盖严高处坠落373 4露天使用的电气设备，无可靠的防雨设施触电5套管机、台钻无良好绝缘触电6电气焊作业无看火人，无灭火用具火灾(二)控制措施：1.使用机电设备、机具前应检查确认性能良好，电动机具有漏电保护装置灵敏有效，不得“带病”运转。2.电气焊作业应申请动火证，并派专人看火，备好灭火器材。3.在进行水压试验时，散热器下面应垫木板，加压后不得用力冲撞。4.应将安装的管道预留洞口盖严。5.露天使用的电气设备，应有良好的防雨性能或有可靠的防雨设施。配电箱必须牢固、严密。箱内严禁放置杂物。6.使用套管机、台钻时，应保证绝缘良好，并有可靠的接零接地措施，漏保灵敏有效。十三、风险评价及控制风险评价是评估危险源所带来的风险大小及确定风险是否可容许的全过程，项目监理部根据评价的结果对风险进行分级，按不同级别的风险有针对性地采取风险控制措施。安全风险的大小可采用事故后果的严重程度与事故发生的可能性的乘积来衡量。极高：作为重点的控制对象，制订方案实施控制。高：直至风险降低后才能开始工作。当风险涉及正在进行中的工作时，应采取应急措施。在方案和规章制度中制订控制办法，并对其实施控制。中：应努力降低风险，在规章制度内进行预防和控制。低：是指风险减低到合理可行的，需要现场监测来确保控制措施有效。第五节　工程安全监理的策划和目标一、工程安全监理的策划监理单位与建设单位签订项目的监理合同，应积极组织项目监理人员在总监理工程师的领导下，做好项目监理工作的前期策划，包括对项目的安全监理工作策划内容。373 安全监理策划应首先应依据法律法规，根据建设单位的要求，结合建设工程的具体特点，制定安全监理的工作目标，并针对制定的目标编制安全监理方案及专项安全监理实施细则，明确各项安全监理工作的程序，为做好安全监理工作的组织和协调奠定基础，为项目顺利开展安全监理工作做好各项准备工作。(一)建设工程的安全监理工作目标确定和分解建设工程安全监理目标的确定是动态的，是因为目标规划是一项动态性工作，在建设工程的不同阶段，目标规划需要调整、完善，目标也随之改变。同时，不同阶段所具备的条件不同，目标确定的根据也就不同。一般来说，在施工图设计完成之前，目标规划的依据主要是靠已建的同类建设工程的数据材料，或利用建设工程数据库；在施工图设计完成后，目标规划的依据主要是施工图设计资料，因而比较充分、确定，目标规划的结果也较准确和可靠。(二)由于建设工程安全监理工作目标的特殊性，在确定时应考虑以下因素：现行法律法规和其他要求；危险源的识别、安全风险评价和控制策划的结果；可选择的技术方案；财务，运行和经营要求；相关方的意见。建设工程安全监理工作目标的分解方式较为单一，应遵循目标分解结构与项目控制的组织分解结构相对应的原则。这是因为目标控制必须通过组织加以保障，要落实到具体的机构和人员，因而就存在一定的目标控制的组织分解结构，也只有当目标分解结构与目标控制的组织分解结构相对应，才能进行有效的目标控制。在施工阶段，建设工程的安全监理工作目标可以按监理工作的专业分工分解到位，安全责任落实到人。建设工程安全监理工作的目标按专业分工的分解形式，当涉及设备采购监理、设备监造时，还应增加相关的专业监理工程师，如设备监理工程师等。施工现场的安全管理，主要是组织实施企业安全管理规划、指导、检查和决策，同时，又是保证生产处于最佳安全状态的根本环节。施工现场安全管理的内容，大体可归纳为安全组织管理，场地与设施管理，行为控制和安全技术管理四个方面，分别对生产中的人、物、环境的行为与状态，进行具体的管理与控制。为有效的将生产因素的状态控制好，373 必须坚持全过程的控制做到对施工阶段的全过程、全方位开展安全监理工作，安全监理工作的主要内容是针对施工单位的安全生产管理工作的各项内容均处于受控状态，其中包括对参与生产的人、物、环境等因素的状态管理，有效地控制人的不安全行为和物的不安全状态，消除或避免事故，达到保护劳动者的安全与健康的目的。没有明确目标的安全监理和安全生产管理都是—种盲目行为。盲目的工作只能劳民伤财，同时危险因素依然存在，而且只能纵容威胁人身安全与健康的状态向更为严重的方向发展或转化。安全监理必须针对施工阶段的各项工序加以严格控制，按安全监理的程序开展各项工作。(三)进行安全监理的主要目的是预防、消灭事故，防止或减少事故伤害，保护劳动者的健康以及财产安全。在安全监理工作的主要内容中，虽然对施工安全生产的各种因素状态加以控制，尤其强调对生产中人的不安全行为和物的不安全状态的控制，必须是安全监理动态管理的重点。必须坚持持续改进，针对发现的安全隐患要及时排除，同时要运用科学的方法予以分析和认真总结，提高安全监理的工作水平。安全监理工作是在施工过程中影响安全的各种因素在变化着的情况下完成的，其监理过程就意味着是在不断变化的动态管理，以适应变化的施工生产活动，消除新的危险因素，更重要的是不间断地运用各种科学的管理方法分析和摸索新的规律、新的特点，认真总结安全监理的经验，持续改进工作方法，从而不断提高安全监理的工作水平。二、安全监理的管理目标在对本工程的监理工作过程中，我监理单位充分理解建设单位对安全管理的关注，承诺将结合工程情况采取全面有效的监控措施，实施科学、规范、有效的全过程主动安全管理，我监理单位接受建设单位委托后积极协助建设单位全面履行安全责任，同时全面承担国家法律、法规及建设工程监理规范要求的监理责任。我监理单位制定的本工程安全监理工作的管理目标是：做好策划，抓好管理，实施全过程监控，督促实现“零死亡事故”目标。我监理单位将根据法律、法规的要求，针对本工程的工程特点和实际情况，做好项目的前期安全策划工作，编制工程《安全监理方案》。依据监理规划中安全监理方案提出的工作目标和管理要求，对危险性较大的分部分项工程，要求项目监理部必须事先编制专项《安全监理实施细则》，来明确安全监理人员的分工和职责、监理工作的方法和手段、安全监理检查点和检查记录要求。373 我监理单位在安全监理工作中，将贯彻安全生产方针政策、督促施工单位按照施工安全生产法律、法规和标准组织施工，实施全过程的安全监控，消除施工中的冒险性、盲目性及随意性，落实各项安全技术措施，有效地杜绝各类不安全隐患，督促实现“零死亡事故”目标，确保本工程的安全生产。第六节　安全监理的工作程序一、安全监理工作程序在施工准备阶段，项目监理部结合本项目的实际情况，编制项目的《监理规划》、《安全监理方案》，以及项目危险性较大分部分项工程的《安全监理实施细则》。项目监理部应审查核验施工单位提交的有关技术文件及资料，并由项目总监在有关技术文件报审表上签署意见；未审查未通过的，安全技术措施及专项施工方案不得实施。在施工阶段，项目监理部对施工现场安全生产情况进行巡视检查，对发现的各类安全生产事故隐患，书面通知施工单位，并督促其立即整改；情节严重的，下达工程暂停令，要求施工单位停工整改，并同时报告建设单位。安全生产事故隐患消除后，项目监理部对整改结果进行检查，签署复查或复工意见。监理日记、监理月报中应及时记载检查、整改、复查、报告等情况。项目监理部应核查施工单位提交的施工起重机械、脚手架等设施的验收记录，并由安全监理人员签收备案。工程竣工后，项目监理部应将有关安全生产的技术文件、验收记录、监理规划、安全监理实施细则、监理月报、监理会议纪要及相关书面通知等按规定立卷归档。373 督促总承包单位开工前组织安全、环保体系检查，开工前报监理单位验收(准备好安全、环保管理方案，应急预案及相关人员的安全资格及安全培训资料)参建单位建立健全项目安全、环保管理体系合格总监理工程师审核报验资料，与项目法人单位共同组织验收总监理工程师签认动工申请(1日内)并组织安全环保细则交底会督促总承包单位编制报审核专项安全方案、进行安全交底，与分包签订安全协议，相关资料报监理单位审查备案总承包编制安全资金计划、进行设施及机械设备验收、脚手架等检查；落实各项措施。总承包单位审核合格、签认后报验整改同上，必要时发暂停指令或报主管部门监理单位向总承包单位发出《监理通知》，总包单位组织完善满足安全开工条件进行巡视、审核、旁站等；组织定期联检及安全、环保例会发现不合格总监理工程师签认相关资料总监理工程师每月审核安全费用的到位及使用情况，符合规定时签认下期支付证书。总承包进行下一步施工合格二、工程安全监理的控制流程373 第七节　建设工程安全监理工作制度及方法一、安全监理工作的制度(一)监理单位的安全责任建设工程安全监理工作是工程监理重要工作内容，应审查施工组织设计中的安全技术措施或专项施工方案是否符合工程建设强制性标准。尤其在施工组织设计审查时，要求主要内容必须包含安全技术措施和施工现场临时用电方案，对基坑支护与降水工程、土方开挖工程、模板工程、起重吊装工程、脚手架工程等达到一定规模的危险性较大的分部分项工程，并应当编制安全专项施工方案。审查的重点在是否符合工程建设强制性标准，对于达不到强制性标准的，应当要求施工单位进行补充完善。安全监理工作应当按照法律、法规和工程建设强制性标准实施，并对建设工程安全生产承担监理责任。针对现场检查时发现的各项安全隐患，应当要求施工单位立即整改；情节严重的，应当责令施工单位立即暂停施工，并及时报告建设单位；施工单位拒不整改或者拒不停止施工的，应当及时向有关主管部门报告。(二)安全监理责任制度的建立和完善。为全面落实工程监理单位的安全责任，就必须认真贯彻国家及主管部门制定的法律法规和各项规章制度，同时应落实公司结合职业健康安全管理体系提出的各项要求，消除或减少员工和其他相关方可能面临的职业健康安全风险。必须坚持全体员工结合各自的监理工作岗位的要求逐级落实安全监理责任，强化安全监督管理的内容和方法，从而保障对工程实施监理过程中全体员工和相关方人员的生命和财产安全。我公司成立了安全监理管理委员会，明确企业法人为企业的安全监理工作第一责任人；设立了安全监理工作组，做为企业安全监理工作的主管机构，直接服从安全监理管理委员会的领导；公司所属各个项目根据公司的要求成立项目安全监理小组，明确各项目的总监理工程师为该项目的安全监理工作第一责任人。1.公司安全监理管理委员会主要承担以下责任：(1)根据国家和地方的安全生产方针、政策和法规，在公司经理班子的领导下，统一部署、组织、协调和指导公司的安全管理工作。(2)组织研究、解决在监理工作中的重大安全生产问题。373 (3)负责对安全监理工作进行管理和考核工作，督促检查安全监理工作总监责任制的落实情况。(4)负责组织和领导贯彻公司的环境管理体系和职业健康安全管理体系建设，推进公司环境、职业健康安全管理体系的管理及各项活动的系统化和规范化。2.安全监理工作组主要承担以下责任：(1)负责及时了解国家和地方对安全生产工作的重要指示和相关文件精神，并进行相关信息的搜集整理。(2)贯彻公司领导班子和安全管理委员会关于安全生产监理工作的决定，承担安全监理业务管理工作；并及时汇报安全生产监理工作的有关情况。(3)组织拟定、编写和修改公司关于安全监理工作的指导文件和规章制度。做好安全监理的宣传教育和管理工作，总结交流推广先进经验。(4)组织开展对各咨询、监理部和各监理项目的安全监理工作进行综合检查和考核，掌握安全监理情况，调查研究监理中的不安全问题，提出改进意见和措施。(5)安全监理人员在巡视中制止违章指挥和违章作业，遇有严重险情，有权暂停生产，并报告领导处理。对违反安全生产和劳动保护法规的行为，经说服劝阻无效时，有权越级上告。(6)负责各咨询部、监理部和项目监理部与公司之间的协调与沟通；负责接受相关方的意见及投诉，并组织相关部门及时回复。(7)指导各项目监理部开展对危险源的辩识和风险性评价工作，制定公司的《危险源清单》和《重大危险源名录》。(8)发生生产安全事故后，组织或配合事故的调查处理，组织制定并落实防范措施，将相关资料进行整理和归档。3.项目总监、总监代表(项目监理部)主要承担以下责任：(1)按照法律、法规和工程建设强制性标准实施监理，落实项目安全总监负责制，按照《建设工程安全生产管理条例》要求承担安全监理责任。(2)明确各管理岗位、各职能人员的安全监理责任和考核指标，领导并支持安全监理人员的工作。(3)结合本项目的实际情况，组织编制本项目的《安全监理实施细则》。(4)审查施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案是否符合工程建设强制性标准。373 (5)严格对进入现场施工单位的资格审查工作，对其营业执照、资质证书、安全生产许可证和安全管理和组织机构、项目经理、工长、安全管理人员、特种作业人员配备的人员数量及安全资格培训上岗情况。(6)审查施工单位的安全生产责任制、安全管理规章制度、安全操作规程的制定情况。(7)审查施工单位的起重机械设备、施工机具和电器设备是否符合规范要求，审查对大型机械设备投入使用前的验收手续。(8)审查施工单位的季节性施工方案、事故应急救援预案的制定情况。(9)审查施工总平面图是否合理，办公区、宿舍、食堂等临时设施的设置以及施工场地、道路、排污、排水、防火措施是否符合规范要求。(10)审查对危险源项目如土方开挖、模板工程、起重吊装、脚手架等专项方案，及审批情况和需要提供的专家论证、审查的书面资料。(11)审查总包与建设方，总、分包单位的安全、消防、临电安全协议。(12)加强安全巡视，及时下发《安全监理通知》。发现事故隐患及时要求施工单位整改；情况严重的应要求施工单位暂停施工，并及时报告建设单位。施工单位拒不整改或者不停止施工的，工程监理单位应当及时向有关主管部门报告。二、安全监理工作方法建设工程安全监理，是指通过对建设工程安全生产的计划、组织、指挥等一系列活动的监控，从而保证施工安全生产中的人身安全，设备安全、结构安全、财产安全。(一)系统监理：建设工程安全监理是与造价控制．进度控制和质量控制同时进行的，它是针对整个建设工程的目标系统所实施的监理活动的一个组成部分，因此，在安全监理的过程中，要协调好与造价控制、进度控制和质量控制的关系，做到各个目标的有机配合和相互平衡，而不能片面强调安全监理。建设工程安全监理的系统管理还应从以下几个方面考虑：1.保证基本安全目标的实现，建设工程的基本安全监理目标关系到人民群众生命和财产安全，关系到社会稳定问题，国家制定有明确的相应强制性标准。因此，建设工程一经决策动工，无论造价、进度要付出多么重大的代价，都必须保证建设工程安全目标予以实现。373 2.尽可能发挥安全监理工作对造价目标。进度日标，质量目标的积极确保安全监理目标合理并能实现。为了使安全监理目标合理并符合实际需要，在确定建设工程安全监理目标时，应充分考虑来自内部，外部的最可能影响到安全监理目标的信息、资料，包括现有法律法规、标准规范和其他要求；施工现场危险源的识别、评价和控制策划结果；可选择的施工技术方案；财务、运行和经营要求；相关方的意见，以及已建同类建设工程的数据资料等。(二)全过程监理：建设工程安全监理是对整个建设工程所有施工内容的安全生产都要进行管理，涉及到工程实施阶段的全部生产过程，涉及到施工全部的生产时间，涉及到一切变化的生产因素；建设工程的每个阶段都对工程施工安全的形成起着重要的作用，但各阶段对安全问题的侧重点是不同的。如施工阶段，房屋建筑工程一般可分为土方开挖、基础工程、主体结构工程、安装工程、装饰工程和竣工验收等施工阶段，各阶段的工程内容和安全要求有明显区别，相应地对安全控制工作的具体要求也有所不同，因此，对施工中安全生产必须进行全过程管理，要把安全监理工作落实到施工的各阶段中。(三)全方位监理：建设工程是一个整体，由各个单位工程构成，而每一单位工程又由许多分部分项工程组成，建设工程安全监理是对整个建设工程所有施工内容都要进行管理，才能保证实现整个建设工程的安全监理目标。对影响建设工程安全监理目标的所有因素进行管理，一般可将这些影响因素分为人、物、环境和管理因素。安全监理的重点是施工过程中人的不安全行为，物的不安全状态，作业环境的不安全因素和过程管理缺陷，并对其进行有针对性的控制。安全监理必须注意到现场安全隐患具有多发性特点，施工现场存在安全隐患时，如不及时整改、处理，极易导致安全事故的发生；一旦发生安全事故，就会带来人员伤亡或财产损失，而且事后无法弥补。加强系统管理、全过程管理和全方位管理，通过安全监理的巡视、检查、监控、验收，及时消除施工生产中的安全隐患，才能保证安全施工。因此，安全监理工作要尽可能做到主动控制、事前控制。要求安全监理工作必须及时发现安全隐患，及时要求施工单位整改，情况严重的，应要求施工单位停工进行整改。373 在实施建设工程安全监理的工程中，监理要加强对工程安全事故的预控和安全隐患处理，把杜绝和减少工程安全事故的具体措施落实到工程实施过程中，落实到每一道工序之中，减少一般性工程安全事故，杜绝工程重大安全事故。(四)建设工程安全监理工作的策划文件建设工程项目安全监理工作文件包括安全监理方案和安全监理实施细则。安全监理方案是在监理合同签订以后结合工程的具体特点和施工组织设计编制的，安全监理实施细则是由专业监理工程师根据专项施工工艺的特殊安全要求编制的。安全监理方案和安全监理实施细则之间存在明显的依据性关系，即安全监理实施细则编制要在安全监理方案的指导下进行。1.安全监理方案安全监理方案是工程监理单位接受建设单位(或建设单位)委托、并签订委托监理合同之后，由项目总监理工程师的主持，根据委托监理合同，结合工程的具体实际情况，广泛收集工程信息和资料的情况下编制，并经工程监理单位技术负责人批准，用来指导项目监理机构全面开展安全监理工作的指导性文件。2.安全监理实施细则安全监理实施细则是在安全监理方案的基础上，由项目监理机构的专业监理工程师针对建设工程中某一专业或某一方面的安全监理工作要求编写，并经总监理工程师审批实施的操作性文件。安全监理实施细则的作用是指导本专业或本工艺的具体监理业务的开展。(五)安全监理工作内容1.日常巡视和安全检查(1)日常巡视监理人员每日对施工现场进行巡视时，应检查安全防护设施情况并做好记录；针对发现的安全问题，按其严重程度及时向施工单位发出相应的监理指令，责令其消除安全事故隐患。(2)安全检查1)安全监理人员应定期进行安全检查，检查结果写入项目监理日志。2)项目监理部应要求施工单位每周组织施工现场安全防护、临时用电、起重机械、脚手架、施工防汛、消防设施等安全检查，并派人参加。3)项目监理部应组织相关单位进行有针对性的安全专项检查，每月不少于1次。4)对发现的安全隐患和问题，项目监理部应及时发出书面监理指令。373 2.监理例会和安全专题会议(1)监理例会在定期召开的监理例会中，应检查上次例会有关安全生产、文明施工决议事项的落实情况，分析未落实事项的原因，确定下一阶段施工安全管理工作内容，明确重点监控的措施项目和施工部位，并针对存在的问题提出意见；(2)安全专题会议1)总监理工程师必要时应召开安全专题会议，由总监理工程师或安全监理人员主持，施工单位项目负责人、现场技术负责人、现场安全管理人员及相关单位人员参加；2)监理人员应做好会议记录，及时整理会议纪要；3)会议纪要应及时要求与会各方会签，及时发至相关各方，并有签收手续。3.监理指令在施工安全监理工作中，监理人员通过日常巡视及安全检查，发现违规施工和存在安全事故隐患的，应立即发出监理指令，监理指令分为口头指令、工作联系单、监理通知、工程暂停令四种形式。(1)口头指令安全监理人员在日常巡视中发现施工现场的安全事故隐患，凡立即整改能够消除的，可通过口头指令向施工单位安全管理人员予以指出，并向总监理工程师或总监代表汇报，在监理工程师日记中记录。(2)工作联系单如口头指令发出后施工单位未能及时消除安全事故隐患的，或者监理人员认为有必要时，应发出《工作联系单》，要求施工单位限期整改，监理人员按时复查整改结果，并在项目监理日志中记录。(3)监理通知当发现安全事故隐患后，安全监理人员认为有必要时，总监理工程师或安全监理人员应及时签发《监理通知》，要求施工单位限期整改并限时书面回复，安全监理人员按时复查整改结果。《监理通知》应抄报建设单位。(4)工程暂停令施工现场存在重大安全事故隐患时，总监理工程师应及时签发《工程暂停令》，暂停部分或全部在施工程的施工，并责令其限期整改；经安全监理人员复查合格，总监理工程师批准后方可复工。373 4.监理报告(1)项目监理部应每月总结施工现场安全施工的情况，并写入监理月报，向建设单位报告。(2)总监理工程师在下达《工程暂停令》后应及时向建设单位报告。(3)对施工单位拒不执行《工程暂停令》，总监理工程师应向建设单位及监理单位报告；必要时填写《安全隐患报告书》，向工程所在地建设行政主管部门报告，并同时报告建设单位。(4)在安全监理工作中，针对施工现场的安全生产状况，结合发出监理指令的执行情况，总监理工程师认为有必要的，可编写书面安全监理专题报告，交建设单位或建设行政主管部门。5.安全监理会议。(1)在定期召开的监理例会中，应检查上次例会有关安全生产、文明施工决议事项的落实情况，分析未落实事项的原因，确定下一阶段施工安全管理工作内容，明确重点监控的措施项目和施工部位，并针对存在的问题提出意见。(2)必要时召开安全专题会议，由总监理工程师或安全监理人员主持，施工单位项目负责人和现场安全管理人员参加；监理人员应做好会议记录，及时整理会议纪要；会议纪要应及时要求与会各方会签，及时发至相关各方，并有签收手续。6.网络信息系统及视屏会议系统公司建立了网络信息系统及视屏会议系统，通过网络信息系统查阅项目安全监理过程的各种文件、资料等。掌握现场的安全监理工作情况；视屏会议系统与现场项目监理工程师面对面交流，对项目存在的安全问题，提出有针对性的对策措施，配合项目监理部开展安全监理工作。7.加强安全监理资料的管理安全监理资料是项目监理部对施工现场安全生产进行系统规范管理的体现，是安全监理工作的记录。项目监理部建立健全安全监理资料岗位责任制，将施工现场安全监理资料的形成和积累纳入工程安全监理的各个环节，安全监理资料应随工程进度同步收集、整理，并保存到工程竣工。项目监理部总监应负责安全监理资料的全过程管理工作。施工过程中施工现场安全监理资料的收集、整理工作应由各专业监理工程师负责。373 安全监理资料包括：施工企业的安全生产许可证，项目部专职安全员等安全管理人员的考核合格证，建设工程施工许可证等复印件，施工现场安全监督备案登记表，项目重大危险源控制措施，项目重大危险源识别汇总表，危险性较大的分部分项工程专家论证表和危险性较大的分部分项工程汇总表，安全技术交底汇总表，特种作业人员登记表，生产安全事故应急预案等。第八节　建立学习型组织，做好安全监理工作我公司始终坚持“安全发展”的科学发展观，牢固树立“安全第一，预防为主，综合治理”的安全方针，建立健全安全监理各项制度，加强安全监理队伍建设，做好教育培训长效机制，培养各专业技术人才，将安全监理工作纳入公司发展的总体规划和部署之中，真正做到同步规划、同步实施、同步发展，构建符合公司特点的学习型组织。一、逐级落实安全监理责任，签订安全监理岗位责任书我公司每年初制定全年《安全监理工作要点》及安全监理的工作目标，并逐级落实安全监理责任，公司与各项目总监均签订了安全监理责任状，明确各项安全监理的工作要求和相关责任，各项目总监与各专业监理工程师签订各自安全监理岗位责任书，作到安全监理责任层层分解，认真履行各岗位的安全监理职责，切实保证安全生产监督责任的有效落实。二、做好安全监理培训工作，建立高素质安全技术队伍学习改变命运，知识成就未来。我公司每年都投入专项资金组织各专业安全技术人员参加培训，具体表现在以下几方面：(一)参加监理协会及政府主管部门举办的安全培训，提高安全意识公司每年都参加政府及监理协会举办的各类安全培训班，尤其是监理协会组织的北京市地方标准《建设工程安全监理规程》培训，公司各专业工程师约有30%左右的人员取得了资格证书，通过培训是员工学习安全监理规程，更好的开展安全监理工作。(二)定期召开安全监理工作会议，提高安全监理水平公司安全监理工作组每月定期组织的安全生产会议，学习贯彻国家和地方标准中有关安全监理的工作要求，掌握上级主管部门下发的有关安全生产的文件精神；并将安全组巡视过程中项目的安全隐患照片进行演示，通过隐患照片真实生动的反应各施工项目的安全状况，提高各安全管理人员安全意识，加强对施工现场安全监理工作。373 公司定期组织安全技术培训，包括起重机械，吊篮、脚手架、大模板、基坑支护等工程安全技术内容，结合提高了全体安全监理专业人员的安全技术知识，并协助项目总监审核专项安全方案，指导项目具体实施。(三)加强专项施工规程规范学习，重视专项施工方案审核工作现场专项施工危险性较大，一旦发生事故会造成群死群伤，公司非常重视项目专项施工方案审核工作，并对各项目监理部配备建筑施工PKPM软件及扣件力矩扳手，同时公司定期组织各项目专业工程师学习北京市地方标准《钢管脚手架、模板支撑安全选用技术规程》DB11/7583-2008，由公司专家主讲，讲解落地式脚手架、模板相关内容，并发放行业标准JGJ162-2008《建筑施工模板安全技术规范》，结合建筑应用PKPM软件进行计算，要求各专业工程师能熟练运用PKPM计算软件做好专项施工方案的审核工作，尤其对在施工程外脚手架、高大模板支撑体系等必须运用计算软件复核，从而保证专项施工方案数据真实有效，符合相关规程规范和强制性标准的要求，并运用扣件力矩扳手抽查脚手架扣件螺丝紧固情况，有利的保证危险性较大的专项施工安全。(四)公司编制安全监理工作文件,指导项目开展安全监理工作公司安全组编制公司安全监理工作文件，包括每季度《工作计划》及结合节假日、季节气候特点《安全监理工作的通知》等文件，通过下发以上有关安全文件，强调各时期安全监理工作重点，指导各监理部开展项目联专项合检查，为确保项目安全生产提供条件。为了加强与各项目安全监理工作的有效沟通，公司安全组每月发布《安全监理工作简报》，将公司有关安全技术培训工作、上级主管部门有关安全的文件转发情况，以及在日常安全监理巡视中发现各项目存在的各种安全隐患情况进行统计和分析，为公司整体掌握各项目实际安全监理的工作状况提供必要的基础资料，也为有目的、有措施、有预见性地开展好安全监理工作提供了重要依据。为了能够及时掌握各个项目的监理工作情况，公司建立了网络信息系统，要求各个项目必须及时登陆公司网页，将监理过程的各种文件、资料等通过网络及时上传到公司的网络信息系统。安全监理工作必须填写网络日报和各种安全检查记录，及时上传到公司网络信息系统，较好地督促各个项目及时开展各项安全监理工作，同时公司安全监理工作组针对项目存在的重大安全隐患，及时配合项目进行整改、复查等工作的实施。373 (五)开展安全知识竞赛活动，促进安全知识学习公司每年组织安全知识竞赛活动，分专业闭卷答题，目的主要是了解员工安全生产知识及安全有关法规、文件的掌握程度，希望能通过考试方式促进员工学习安全监理知识，提高学习意识，认识安全监理工作的重要性，掌握过硬的本领，并将安全知识灵活应用于工作中，并且理论与实际相结合，认真开展好项目的安全监理工作，实现公司安全监理工作“全员参与，齐抓共管”目标。第九章　文明施工和环境保护管理加强工程施工现场环境保护不仅是法律、法规的规定，也是建设单位的必然要求。监理单位将在本项目建设过程中，全面履行承诺的服务责任，根据确定的环境保护和文明施工管理目标，对本工程实施环境保护及文明施工管理，督促施工单位在施工中严格执行“北京市施工现场管理办法”、“北京市建设工程施工现场环境保护标准”、“北京市建设工程施工现场生活区设置和管理标准”以及我公司的《环境/职业健康安全管理手册》中的要求，实施文明施工、创建绿色环保工程。第一节　文明施工、环境保护管理目标1.与建设单位、施工单位携手创建绿色环保工地。2.协调总承包单位及各分承包单位共同订立本工程环保管理总目标，最终创建绿色环保工地。3.实施全过程监控，全面预防道路遗洒、扬尘污染、噪音扰民等事件，保障工程顺利实施。第二节　实施环保管理的主要方法1.监理单位对施工全过程可能产生环境污染因素进行分析，识别出重要环境因素，督促施工单位进行环境影响评价、制定施工环保目标、指标及管理方案，实行目标管理及施工过程管理。2.监理单位审核施工组织设计，审核重点内容包括：施工现场总平面及临时设施；防止扬尘、噪音、固体废物和废水等污染环境的有效措施；季节施工的环境保护措施；环保管理组织机构及管理制度等。373 3.施工现场应建立环保管理体系，项目经理部设专职环境保护领导小组具体实施日常的环保工作，建立健全环境保护责任制，并落实各职能部门的岗位职责，责任落实到人，做到环境保护工作层层、面面有人负责，人人爱护环境、保护环境。监理单位实施巡视、抽查，监控其有效运行。4.督促施工单位成立施工现场保洁队，配备足够的人员及清扫、洒水设备，每天及时清扫施工现场内及工地大门外卫生责任区，并洒水降尘。在装修安装阶段划分环保责任区，定期检查环保情况。对施工单位现场防止扬尘、噪音、固体废物和废水等污染及环保的管理工作进行检查。5.每月定期组织环保管理工作例会，监理单位提出前一阶段施工现场环境管理重点问题，提出改进要求及工作建议，施工单位布置落实下一阶段施工现场的环境保护管理工作。6.建立并执行施工现场环保检查制度，由总承包单位项目经理定期组织由各分包单位项目经理及环保负责人参加的联合检查，对施工现场的环境监测、目标、指标管理方案执行情况进行检查，对重要环境因素如施工废水、扬尘、噪声、生活废水、施工垃圾的排放及道路硬化等环境保护措施进行全面检查，对检查中发现的问题，开列环保整改通知单，采取定人、定时间、定措施整改，监理单位监督并协调保证联合检查的有效运行。第三节　开展环保管理的要点一、防止大气污染的重点监控内容1.施工垃圾应及时清运、禁止高空抛洒，及时收集包装材料，设立封闭垃圾站及收集容器；2.运输车辆必须是封闭式车厢，车辆出场前，车槽边存土必须清理干净，经车辆清洗冲刷台，车轮清冼干净后方可出现场，严防车辆带泥沙出现场。3.施工现场的主要道路必须硬化处理，办公区、生活区应适当绿化、美化，防止道路扬尘。4.水泥、白灰等细颗粒材料必须入库存放，运输时要防止遗洒、飞扬，装卸时应轻码、轻放，减少扬尘。5.土方施工阶段遇四级以上大风停止土方扬尘施工。6.施工现场的冬施锅炉、烧水茶炉、食堂大灶必须使用清洁燃料。二、防止水污染的重点监控项目1.施工现场应统一设置排水沟、混凝土输送泵及运输车辆，清洗处应设置沉淀池，废水不得直接排入市政管网，经二次沉淀后循环使用或用于洒水降尘。373 2.现场存放油料必须对库房进行防渗漏处理，储存和使用都应采取措施，防止油料泄漏，污染土壤水体，施工中使用的脱模剂等物品使用中也应采取防泄漏措施。3.施工现场设置的食堂，用餐人数在100人以上的，应设置隔油池，加强管理，专人负责清掏，防止污染。三、施工噪声的监控重点1.施工现场的电锯、电刨、固定式混凝土泵、大型空压机等强噪声设备必须搭设封闭式机棚，并尽可能设置在远离居民区及办公区一侧，以减少噪声污染。2.夜间施工应按规定办理夜间施工许可证，并采取措施，最大限度地减少施工噪声，可采用隔音布，低噪声振捣器等方法。3.对人为噪声应有管理制度和降噪措施，并严格管理。承担夜间材料运输的车辆，进入施工现场严禁鸣笛、装卸材料应做到轻拿轻放，塔式起重机应使用对讲机指挥，最大限度减少噪声扰民。4.施工现场应进行噪声值监测，噪声值不得超过昼间75分贝，夜间55分贝。5.协调建设单位、施工单位、街道办事处共同协调防止施工扰民。6.施工作业人员严禁在施工现场围墙外逗留、休息。用餐必须在现场内指定地点用餐。生活垃圾与施工垃圾分别存放，并及时清运。第四节　文明施工的措施在项目建设过程中，贯彻“人文工程”的理念，充分尊重人的价值，最大限度地保护施工单位积极性。推行文明施工责任制、文明施工方案会签制，在施工过程中，协调施工单位开展检查、评比活动，表扬先进、处罚落后，提出整改措施。文明施工管理监控要点：1.监理单位督促承包单位规范场容，围墙、大门设置有统一标准，与周围环境协调一致。2.施工单位对区域统一管理、专人负责，创造整洁、有序、安全的作业环境。为避免生活区与施工区的相互影响，要求施工单位实现施工区与生活区完全分开，并在施工区与生活区设立出入口，严格出入管理。373 3.检查现场内主要道路情况，标准为路面全部硬化、平整坚实，做到黄土不露天；检查排水系统设置，实现晴天不扬尘、雨天不积水；检查施工现场加工区设备、设施状态及环保措施到位情况；抽查钢筋、木材、水泥、砌块、模板等材料堆放场地及大型设施机械布置是否符合平面图规定；检查消防通道保证畅通，消防器材布置合理；督促施工单位设专人指挥施工现场内的交通，人员、车辆分流。4.施工单位应对暂设工程统一设计、统一建造、统一管理。5.协助总承包单位建立实行文明施工责任区制度，从制度上落实文明施工工作。根据合同内容、施工范围、施工区域等划分文明施工责任区，做到责任落实到位、落实到班组、落实到每一个作业人员。第五节　对现场协调管理的措施一、组织协调在监理工作中的地位和作用(一)工程建设监理的工作内容，包括质量控制、进度控制、造价控制、合同管理、信息管理和组织协调，即三控两管一协调。三控两管有明确的工作内容、具体的工作要求，是比较直观的和具体的，而协调则是贯穿在三控两管之中，联络、联合、组合所有参加工程建设的力量和活动，即在人员与人员界面之间、系统与系统界面之间、系统与环境界面之间进行联络、联合、组合，力求得到八方协助，从而形成系统总体的作用规模要比各子系统的作用规模之和要大，比较好的实现工程建设的质量、进度、造价三大目标，因此组织协调在监理工作中处于一种特殊的地位。(二)在监理工作中，控制与协调比较而言，控制有目标、有工作程序、有签认手续，一般一个监理人员做一方面的工作。协调则是以控制的目标为目标，存在于控制的各个方面，融汇在控制的工作程序之中，在控制的从始至终都有组织协调，所有监理人员都要进行组织协调。从某种意义上讲，协调比控制更重要，协调比控制更难，协调比控制具有更大的作用，协调是控制的润滑剂，协调是控制的推进器，协调是监理成功的关键。二、组织协调的范围(一)一个工程建设项目主要包括项目法人、承包商和监理三个组织系统，统一在一个工程建设项目之中，形成一个项目系统。一个工程建设项目系统又处在社会大环境之中，社会大环境主要包括政府部门、社会团体、服务单位、新闻媒体等。与工程项目关系最密切的是政府部门，其中主要有计划部门、规划部门和建设部门，此外还有街道、公安、消防、人防、绿化、环保、卫生等。373 (二)从项目监理部的角度来讲，一般把组织协调分为系统内部协调和系统外部协调。系统内部协调即监理内部的协调，包括监理部子系统之间的协调、人员之间的协调、与上级的协调。系统外部协调又称外层协调，它分为近外层协调和远外层协调。近外层协调指的是与项目法人和承包商的协调，项目法人与承包商和监理之间分别有合同关系，协调的方法主要是相互配合，履行合同义务，共同实现项目目标，监理处在组织协调的中心环节。远外层协调指的是与社会环境单位的协调，与项目法人没有合同关系，这些单位一般是政府执法部门，主要的任务是维护社会公共利益，协调的方法主要是联络沟通，满足远外层单位对建设项目的要求，组织协调以建设单位为主。三、组织协调的原则(一)监理进行组织协调包括监理内部组织协调和系统外部的近外层组织协调，为了做好组织协调工作，应遵循守法、公正、目标统一和总监负责的原则。(二)守法是监理活动的第一原则，组织协调工作也不例外。首先我们要在国家和地方有关工程建设的法律、法规的允许范围内去协调、去工作。(三)组织协调要维护公正原则：国家法律法规要求监理‘公平地维护项目法人和被监理单位的合法权益’，这就决定监理在项目法人和被监理单位之间处于公正第三方的地位。监理受项目法人的委托，对工程建设进行监理，监理要把项目法人的合法权益视作自己的权益一样进行维护，为项目法人提供满意的服务。被监理单位依据合同约定的合法权益，监理也要公正地给予维护，而不损害被监理单位的佥权益。另外很重要的一条是不为自己谋取不正当利益，这样监理才有可能在协调项目法人与被监理单位之间的关系时遵守公正原则。(四)协调与控制目标一致原则：监理组织协调要依据合同进行，合同规定的质量、工期、造价建设目标，就是监理协调要力争实现的目标。首先，协调与控制的目标是一致的、统一的，不能为了协调而协调，不能脱离建设目标去协调，通过协调使得质量、工期、造价控制得更顺利。其次，组织协调要把质量、工期、造价三个目标综合进行考虑，尤其是总监理工程师一定要把三个目标有机地联系起来，不要强调某个目标而忽视其他目标，要达到最好的综合效益，力争实现项目的最高价值。每个监理人员都要围绕着建设目标把控制和协调紧密地结合起来，在控制的各方面、在各控制的相互之间、在控制的自始至终都要很好地进行协调，这样做就能事半功倍。373 (五)总监负责的原则：监理的内部协调总监理工程师处在核心的地位，总监通过内部协调使监理部形成一个团结的工作集体，在统一的领导下，能够有条不紊地进行各项工作，为实现工程建设目标而正常运转。在近外层协调中总监对内向监理公司负责，对外代表监理公司向项目法人负责，他要依靠监理部的全部人员，运用监理部的集体智慧，组织各方面的力量，调动各方面的积极性，形成组合效益，力争实现项目建设目标。总监应该是一个善于通过别人的工作把事情做好的管理者，在协调中处于主导地位。只有实行总监负责的原则，在协调中总监才能起到应有的作用，承担应负的责任。四、组织协调的方法和注意事项不同的监理阶段，与项目法人和承包商需要协调的内容是不同的，不同的协调内容应采取不同的协调方法。(一)合同：通过监理合同、承包合同协调项目法人与监理、承包商之间的关系，明确双方的权利和义务，同时合同又是以后进行组织协调的依据，因此签订合同是非常重要的一项工作，要做到合同主体资格、内容要合法，标的要明确，权利和义务要清楚，在双方自愿的原则下进行签订。(二)监理规划：监理规则首先是协调监理内部的关系，确定组织结构，人员配备、职能分工，即解决干什么？谁来干？怎么干的问题。其次协调与项目法人的关系，明确如何落实监理合同规定的目标。再者协调与承包商之间的关系，明确监理如何进行监理，承包商如何接受监理。(三)监理指令和审批：监理指令和审批包括监理通知、工程暂停指令、不合格项目处置记录、进度计划审批、工程延期审批、费用索赔审批、工作联系单等，用来协调与项目法人和承包商的关系。(四)监理例会和专题会议：监理例会要定期召开，专题会议根据需要召开，协调与项目法人和承包商的关系，会后要形成会议纪要，明确各方的责任、需承担的工作、完成的时间和相互的协调配合等。(五)监理月报是与项目法人进行协调的重要方法，应比较完整的反映监理工作的情况、监理的意见和需要由项目法人解决的问题等。(六)现场协调：质量、进度、造价控制有时需要进行现场协调，特点是直观、准确、快捷，但现场协调后要形成文字意见。(七)个别交换意见：当有重大问题、复杂问题需要协调解决时，首先与有关方面个别沟通情况和交换意见，看法基本一致后开会解决，避免把问题激化搞僵。另外每次监理例会之前总监要与项目法人代表先交换意见，有时与承包商的项目经理也要先交换意见，这样可以大大提高例会的质量，加快解决问题。373 (八)调整人员和机构：对于工作不适合的或不称职的人员，对于不具备相应资质的机构和单位，均应进行必要的调整，这种调整要极其慎重，要处理得当，尽量减少因此引起的负面作用。(九)汇报：做为项目监理部要主动向监理公司汇报工作，反映实际情况，积极争取上级的支持和帮助，这是监理基层部门做好工作的重要保证。除监理月报外，也应主动向项目法人汇报监理工作，以此取得项目法人的理解和支持。第六节　绿色施工管理主要依据在对本工程的监理工作过程中，落实住建部“四节”要求（节地、节水、节能、节材）和北京市环境保护标准，并根据北京市建委要求的“绿色、文明施工”理念，保证工程的策划、设计、施工、运营全程实现“绿色、文明施工”的目的，监理单位将按“以人为本”的管理理念，运用“系统性、科学性、前瞻性和可操作性”原则，全面履行承诺的服务责任。为实现本工程的绿色、文明施工管理目标，对本工程实施绿色、文明施工管理，督促施工单位在施工中严格执行以下的规程规范和文件、标准等：(一)《建筑工程安全生产管理条例》(二)《北京市建设工程施工现场环境保护标准》(三)《绿色施工管理规程》（J11138-2008）(四)《建设工程施工现场安全防护、场容卫生、环境保护及保卫消防标准》（J10337-2004）(五)《建筑施工现场环境与卫生标准》JGJ146-2004）(六)《北京市施工现场管理办法》(七)《北京市建设工程施工现场生活区设置和管理标准》(八)《2008年北京市建设工程施工现场扬尘污染治理工作方案》京建施[2008]121号(九)《北京市住房和城乡建设委员会2010安全生产和绿色施工管理工作要点》京建施[2009]893号文件第七节　绿色、文明施工管理目标本工程环境保护比较重要；加强现场绿色、文明施工不仅是法律、法规的规定，也是建设单位的必然要求。监理单位将全面履行承诺的服务责任，根据确定的绿色、文明施工管理目标，对本工程实施绿地文明施工管理，督促总承包单位及各分包单位在施工中严格执行，实施文明施工、创建绿色环保工程。373 监理单位确立本工程的绿色、文明施工管理目标为：(一)与建设单位、总承包单位携手创建绿色施工工地，控制扬尘污染。督促施工单位确保施工现场实现“五个100%”；即：沙土100%覆盖；工地路面100%硬化；出入工地车辆100%冲洗车轮；拆除房屋的工地100%洒水压尘；暂时不开发的空地100%绿化。(二)协调总承包单位及各分承包单位共同订立本工程环保管理总目标，最终创建绿色环保工地。(三)实施全过程监控，全面预防道路遗洒、光污染、噪音扰民等事件，保障工程顺利实施。第八节　绿色、文明施工管理的监理职责分配及工作方法一、绿色、文明施工监理职责分配(一)项目总监（总监代表）1.按照地方有关行政主管部门法律、法规、标准、文件有关绿色、文明施工要求实施监理，落实项目总监负责制，并承担绿色、文明施工监理责任。2.结合本项目的实际情况，组织编制本项目的《绿色、文明施工监理工作方案》。3.明确各专业监理人员的绿色、文明施工监理责任和考核指标，并督促和支持监理人员的工作。4.审查施工组织设计及其他施工方案中的绿色、文明施工措施是否符合工程有关标准。5.审查施工单位的施工现场绿色、文明施工工作制度、扬尘防治工作自我保障体系及环境管理人员上岗情况。6.审查施工单位编制的《大风沙尘天气施工现场扬尘污染控制施工预案》及落实情况。7.审查施工总平面图是否合理，办公区、宿舍、食堂、垃圾站等临时设施的设置以及施工场地、道路是否符合要求。8.加强绿色、文明施工巡视，发现环境污染隐患及时要求施工单位整改；情况严重的应并及时报告建设单位。并要求施工单位暂停施工及时进行整改，施工单位拒不整改或者不停止施工的，工程监理单位应当及时向有关主管部门报告。(二)项目监理人员373 1.宣传、贯彻国家及北京市、上级单位关于绿色、文明施工监理工作的方针、政策、文件和要求。2.根据公司《绿色、文明施工监理工作方案》实施项目的绿色、文明施工监理工作，监督检查施工单位绿色、文明施工工作及环境管理员责任制落实情况。3.监督施工组织设计（方案）、工艺和安全技术交底中的绿色、文明施工措施的执行情况。4.检查施工现场沙土、路面、建筑材料、建筑垃圾、施工作业的绿色、文明施工措施执行情况。5.对绿色、文明施工跟踪管理，组织定期绿色、文明施工专项检查，对环境污染隐患提出整改要求并检查落实情况。6.检查施工单位施工现场绿色、文明施工落实情况。7.遇有重大环境污染隐患有权停止作业，并上报项目总监或总监代表。二、工作方法(一)绿色、文明施工日常巡视和专项检查1.日常巡视(1)监理人员对施工场地的沙土、路面、垃圾站、细颗粒建筑材料的扬尘污染措施、相应的覆盖材料等进行定期巡视检查。(2)监理人员应对施工作业区进行绿色、文明施工的巡视，并做好记录；发现问题及时向施工单位发出监理指令，责令其消除环境污染隐患。2.绿色、文明施工专项检查(1)项目监理部监理人员对环境污染较大的施工过程，应定期进行环境污染检查。(2)项目监理部应组织总包单位及其他分包单位，对项目进行全面的绿色、文明施工检查，每周不少于1次。(3)对检查工程中发现的环境污染隐患，监理人员应及时发出书面监理指令要求施工单位及时进行整改。(二)监理例会和专题会议1.监理例会373 在定期召开的监理例会中，应检查上次例会有关绿色文明施工措施的落实情况，分析未落实事项的原因，确定下一阶段施工绿色、文明施工工作内容，并针对存在的问题提出具体工作意见。2.绿色、文明施工的专题会议(1)必要时召开绿色、文明施工专题会议，由总监、总监代表或指定监理人员主持，施工单位项目负责人和现场环境管理员等相关人员参加。(2)监理人员应做好会议记录，及时整理会议纪要。(3)会议纪要应及时要求与会各方会签，及时发至相关各方并有签收手续。(三)监理指令在绿色、文明施工监理工作中，监理人员通过日常巡视及绿色、文明施工专项检查，发现违规施工和存在环境污染隐患的，应立即发出监理指令，监理指令分为口头指令、工作联系单、监理通知、工程暂停令四种形式。1.口头指令监理人员在日常巡视中发现施工现场环境污染隐患，凡立即整改能够消除的，可通过口头指令向施工单位环境管理员予以指出，并向总监理工程师或总监代表汇报，在监理工程师日记中记录。2.工作联系单如口头指令发出后施工单位未能及时消除环境污染隐患的，监理人员应发出《工作联系单》，要求施工单位限期整改，监理人员按时复查整改结果，并在项目监理日志中记录。3.监理通知在现场绿色、文明施工检查中发现环境污染隐患后，监理人员认为有必要的或施工单位对《工作联系单》所提问题未按时整改的，总监理工程师应及时签发《监理通知》，要求施工单位限期整改并限时书面回复，监理人员按时复查整改结果。《监理通知》应抄报建设单位。4.工程暂停令施工现场存在重大环境污染隐患时，总监理工程师应下达《工程暂停令》，暂停部分或全部在施工程的施工，并责令其限期整改；经监理人员复查合格，总监理工程师批准后方可复工。第九节　绿色、文明施工管理的重点及管理方案一、绿色、文明施工管理的重点373 (一)监理单位加强对工程现场的文明施工、环保施工措施的控制，使工程施工过程中充分体现保护环境、维护生态平衡的人文思想，监理单位在整个施工过程中，监督总承包单位及各承包单位严格按照《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国环境保护法》、《中华人民共和国建筑施工场界噪音限值》、《绿色施工管理规程》、《建设工程施工现场安全防护、场容卫生、环境保护及保卫消防标准》、《建筑施工现场环境与卫生标准》、《北京市施工现场管理办法》、《北京市建设工程施工现场环境保护标准》、《北京市建设工程施工现场生活区设置和管理标准》、《2008年北京市建设工程施工现场扬尘污染治理工作方案》京建施[2008]121号等国家、地方有关法律、法规、规定、规章和强制性规范的要求进行施工。(二)监理单位制订结合本工程实际的文明施工及环保管理方案，并报建设单位审批；编制项目《扬尘污染控制监理工作方案》，在全过程施工中监督和督促总承包单位及各承包单位严格执行，以使整个工程现场满足国家及北京市有关施工现场文明施工和绿色施工的要求。(三)督促总承包单位及各承包单位建立健全其环境保护施工体系，完善总承包及各承包单位的施工技术和施工过程的环保要求，落实绿色施工的保证措施，定期检查其执行情况，定期向监理单位进行书面汇报。(四)督促总承包单位加强对施工现场总平面管理，制定施工现场总平面管理办法，并监督总承包及各承包单位严格按照该管理办法执行，定期向监理单位进行书面汇报。(五)督促总承包单位加强现场垃圾的日常清运管理控制工作，制定现场垃圾清运的管理办法，建立和指定方便投送的垃圾堆放站，要求总承包单位及各分包单位将当天各自施工产生的垃圾运到垃圾站，并由总承包单位统一运出施工现场，以确保现场始终处于整洁状态。(六)督促总承包单位加强工程现场临时厕所的日常管理工作，制定临时厕所管理办法。设立和指定方便使用的临时厕所，要求总承包单位及各分包单位约束各自的施工人员有序使用临时厕所，督促和检查相关人员每天及时进行清理；制订相应的办法和措施保证现场各方人员遵照执行，以确保现场始终处于整洁状态，杜绝随地大小便现象。373 (七)督促总包加强现场料具的管理，要求现场内各种材料应按照施工平面图统一布置，分类码放整齐，材料标识要清晰准确。材料的存放场地应平整夯实，有排水措施；施工现场的材料保管应根据材料特点采取相应的保护措施。易燃易爆物品应分类妥善存放。施工垃圾应集中分拣、回收利用并及时清运；(八)督促施工单位加强现场生活用水和施工用水的管理工作，要求在生活区和办公区指定位置设置用水设施，制定节约用水的管理制度，定期对生活用水的管道和阀门进行检查、维修和保养工作，尤其在冬季做好保温防冻工作，防止出现“跑冒滴漏”和“长流水”现象。(九)督促施工单位加强施工现场的生活用电和办公用电管理工作，要求施工单位制定办公室用电和生活区用电管理制度，要求办公室和宿舍内必须保证“人走断电”，尤其在冬季杜绝使用超标的采暖设施和无人看管时使用采暖设施，杜绝现场办公室和生活区存在“长明灯”现象。(十)督促施工单位加强卫生防疫的管理工作，要求生熟食品必须分开加工和保管，存放成品半成品必须有遮盖。加强食品、原料的进货管理，做好进货登记；严禁购买无照、无证商贩食品和原料。严禁食用变质食物。剩余饭菜应倒入密闭泔水桶中，并及时清运；库房有通风、防潮、防虫、防鼠等措施，库房不得兼做它用。二、绿色、文明施工管理方案(一)实施绿色、文明施工管理的主要方法1．监理单位对施工全过程可能产生环境污染因素进行分析，识别出重要环境因素，督促施工单位进行环境影响评价、制定施工环保目标、指标及管理方案，实行目标管理及施工过程管理。2．监理单位审核施工组织设计，审核重点内容包括：施工现场总平面及临时设施；防止扬尘、噪音、固体废物和废水等污染环境的有效措施；季节施工的环境保护措施；环保管理组织机构及管理制度等。3．施工现场应建立环保管理体系，项目经理部设专职环境保护领导小组具体实施日常的环保工作，建立健全环境保护责任制，并落实各职能部门的岗位职责，责任落实到人，做到环境保护工作层层、面面有人负责，人人爱护环境、保护环境。监理单位实施巡视、抽查，监控其有效运行。4．督促总承包单位成立施工现场保洁队，配备足够的人员及清扫、洒水设备，每天及时清扫施工现场内及工地大门外卫生责任区，并洒水降尘。在装修安装阶段划分环保责任区，定期检查环保情况。对施工单位现场防止扬尘、噪音、固体废物和废水等污染及环保的管理工作进行检查。5373 ．每月定期组织环保管理工作例会，监理单位提出前一阶段施工现场环境管理重点问题，提出改进要求及工作建议，施工单位布置落实下一阶段施工现场的环境保护管理工作。6．督促总承包单位建立并执行施工现场环保检查制度，由总承包单位项目经理定期组织由各分包单位项目经理及环保负责人参加的联合检查，对施工现场的环境监测、目标、指标管理方案执行情况进行检查，对重要环境因素如施工废水、扬尘、噪声、生活废水、施工垃圾的排放及道路硬化等环境保护措施进行全面检查，对检查中发现的问题，下发环保整改通知单，采取定人、定时间、定措施整改，监理单位监督并协调保证联合检查的有效运行。(二)实现绿色、文明施工开展的管理工作1．在项目建设过程中，贯彻“人文工程”的理念，充分尊重人的价值，最大限度地保护施工单位积极性。2．推行文明施工责任制、文明施工方案会签制，在施工过程中，协调施工单位开展检查、评比活动，表扬先进、处罚落后，提出整改措施。3．文明施工管理监控要点(1)监理单位督促承包单位规范场容，围墙、大门设置有统一标准，与周围环境协调一致。(2)总承包单位对区域统一管理、专人负责，创造整洁、有序、安全的作业环境。为避免生活区与施工区的相互影响，要求施工单位实现施工区与生活区完全分开，并在施工区与生活区设立出入口，严格出入管理。(3)检查现场内主要道路情况，标准为路面全部硬化、平整坚实，做到黄土不露天；检查排水系统设置，实现晴天不扬尘、雨天不积水；(4)检查施工现场加工区设备、设施状态及环保措施到位情况；抽查钢筋、木材、水泥、砌块、模板等材料堆放场地及大型设施机械布置是否符合平面图规定；(5)检查消防通道保证畅通，消防器材布置合理；督促施工单位设专人指挥施工现场内的交通，人员、车辆分流。(6)总承包单位应对暂设工程统一设计、统一建造、统一管理，并经相关政府主管部门审批及监理单位的审查。(7)协助总承包单位建立实行文明施工责任区制度，从制度上落实文明施工工作。根据合同内容、施工范围、施工区域等划分文明施工责任区，做到责任落实到位、落实到班组、落实到每一个作业人员。373 (8)建立垃圾及厕所的管理制度，总承包单位设专人负责管理，监理单位定时检查，发现问题及时纠正。必要时采取经济处罚手段。第十章　合同管理第一节　合同管理的目标与原则一、合同管理的原则本项目作为住宅类建筑，使用功能齐全，专业分包单位众多，新材料、新工艺较多。这些特点使得其在具体的实施过程中涉及的合同种类多、合同内容专业复杂，因此合同管理在施工监理过程中处于核心地位。本项目合同管理就是要求通过专业人员对各类合同进行分类、分析、跟踪，使得合同的各方能够按照约定认真履行合同，保证工程质量、进度、造价、安全目标的实现。二、合同管理的原则(一)合同全过程管理遵守中国法律、法规，遵循国际惯例。(二)依合同治管理，以管理保合同。1.以合同治管理。通过签订合法、可行、全面的各类合同，建立分类合同管理体系，协调各类合同之间的相互联系、制约的关系，配合有机的合同管理，实现成本、进度、质量各项指标的最佳效果。2.以管理保合同：通过组织系统化、管理具体化、程序规范化、防范严密化的有效手段，确保合同的严肃性，各项工作充分发挥合同的主导地位作用，形成“依合同治管理，以管理保合同”的合同管理的新局面。第二节　合同管理的内容、措施和流程一、合同管理的内容(一)委托监理合同的管理。(二)建设工程施工合同的管理。(三)分包合同、供货合同的管理。373 (四)工程变更的管理。(五)工程暂停及复工管理。(六)工程延期的管理。(七)费用索赔的管理。(八)合同争议的调解。(九)违约的处理。二、委托监理合同的管理(一)由总监理工程师主持分析委托监理合同。(二)分析的主要内容包括：监理服务的工程范围和工作内容，双方的权利和义务，违约条款，存在的风险和规避措施等。(三)由合同管理监理工程师编写《分析委托监理合同纪要》，总监理工程师签认。(四)对委托监理合同进行动态管理，按照合同约定为建设单位提供满意的服务。三、建设工程施工合同的管理(一)由总监理工程师主持分析建设工程施工合同。(二)分析的主要内容包括：工程概况，工期、质量、造价控制目标，与监理有关的合同条款，违约条款。(三)由合同管理监理工程师编写《分析建设工程施工合同记要》，总监理工程师签认。(四)通过合同分析，明确建设单位、监理单位和承包单位存在的风险，提出规避风险的措施和建议，并向建设单位和承包单位发出预示。(五)对建设工程施工合同进行动态管理，经常将工程的进度、质量、造价实际情况与合同约定目标进行对比分析，采取相应的措施，实现合同目标。(六)针对违约方不符合合同约定的行为及时进行纠正，减少或避免索赔事件发生。(七)做好工程变更、工程暂停及竣工、工程延期、费用索赔、合同争议、违约的处理等合同事项的管理。四、分包合同、供货合同的管理(一)承包人应按施工合同专用条款的约定分包所承包的部分工程，并与分包单位签订分包合同。未经建设单位同意、承包单位不得将承包工程的任何部分分包。(二)373 工程分包不能解除承包人任何责任和义务，承包单位对分包进行行之有效的切实管理。分包单位的任何违约行为或疏忽导致工程损害或给建设单位造成损失，承包单位承担连带责任。(三)分包工程价款由承包单位与分包单位结算。(四)建设单位直接分包的工程，应纳入承包单位进行管理，承包单位管理服务费由建设单位与承包单位协商约定。(五)建设单位供应的材料、设备应按合同约定进行结算。(六)为了做好建设工程的进度、质量和造价的控制，分包合同和主要材料、设备的供货合同均应报监理单位备案。(七)总监理工程师组织对分包合同、供货合同进行评审，评审内容包括技术评审和商务评审，评审意见签发建设单位、承包单位。五、工程变更的管理(一)工程变更的程序建设单位或设计单位提出工程变更承包单位提出变更必要时设计单位签发设计变更文件总监理工程师审查签认建设单位审查签认必要时建设单位予以签认项目监理部发出会签的《工程变更单》承包单位实施工程变更承包单位向项目监理部提交《工程变更费用报审表》监理工程师审核，总监理工程师签认不同意建设单位审批373 (二)工程变更通知应在施工前约定的时限内发出。(三)工程变更内容应符合合同文件、规范、规程、标准，表述准确、图示规范。(四)工程变更单应由专业监理工程师审核，总监理工程师签认承包单位只有收到监理签发的“工程变更单”方能实施变更。(五)监理工程师应在工程变更签认后7天内，应将变更的内容反映到施工图纸上。(六)变更确认后承包单位应在约定时限内申报“工程变更费用报审表”，造价监理工程师进行审核并与甲、乙方协商，总监理工程师应在约定时限内签认，报建设单位批准。(七)工程变更的工程验收合格后，按正常的程序进行计量和核算工程变更的工程款，监理工程师未签认工程变更的工程量不予计量。(八)因工程变更导致合同延期按工程延期管理处理。(九)分包工程的工程变更由承包单位办理。(十)工程变更涉及安全环保，应与有关部门协同审定。六、工程暂停及复工的管理(一)有下列情况之一发生时，总监理工程师根据影响范围和程度，按合同约定签发《工程暂停令》。1.甲方要求暂停施工。2.出现工程质量问题必须停工处理。3.出现质量安全隐患需要暂停处理。4.承包单位未经许可擅自施工或拒绝监理管理。5.发生必须停工的其他情况。(二)工程暂停及复工管理的程序373 发生须暂停施工的情况总监理工程师签发《工程暂停令》承包单位暂停部分施工并妥善保护以完成工程消除工程暂停的原因消除工程暂停的原因非承包单位原因引起的暂停承包单位原因引起的暂停具备复工条件时，总监理工程师应要求承包单位及时填写《工程复工保审表》，并予以签批，指令承包单位继续施工具备复工条件时，承包单位填报《工程复工报审表》及必要的附件总监理工程师审批后指令承包单位继续施工373 (三)监理合同有约定或必要时，签发“暂停令”时要征求建设单位意见。(四)暂停期间要求承包单位保护工程免受损失或损害。(五)工程复工1.建设单位或非承包单位原因引起的暂停：　　暂停原因消失，具备复工条件总监应要求承包单位报“工程复工报审表”总监理工程师按约定时间签批指令承包单位继续施工2.承包单位原因引起暂停具备复工条件时承包单位报“工程复工报审表”并附承包单位对工程暂行原因的分析、暂停原因已消除的证据、避免出现类似问题的预防措施总监理工程师按约定时间签审批指令承包单位继续施工。3.签发暂停指令后，总监理工程师要协调有关单位，按合同约定处理好因暂停引发的与工期、费用有关的问题。七、工程延期的管理(一)承包单位有如下原因，可以提出工程延期。1.非承包单位原因造成工程不能按合同的约定开工，如开工手续未完善、三通一平未完成等原因，不能按时开工。2.工程量实质性变化和设计变更，变化的工作在关键线路上。3.非承包单位原因停水、停电、停气造成停工时间超过合同约定。4.国家或地方政府正式发布的不可抗力事件，如战争、动乱、空中飞行物爆炸，非发包单位造成的爆炸、火灾。5.合同专用条款约定的风、雪、雨、洪水、地震等异常不利自然条件。6.建设单位同意工期顺延的其他情况。(1)未按约定提供图纸。(2)未按约定支付工程预付款、进度款。(3)未按约定供应甲方应供应的材料、设备。(4)地下发现文物、化石、障碍物。(5)监理工程师不按约定提供指令、批准。373 (二)工程延期管理的程序不同意不一致延期事件发生项目监理部收集资料详细记录过程承包单位提交工期索赔意向报告承包单位随时提交延期事件的详细报告延期事件结束、承包单位提交《工程延期申请表》监理工程师审核与评估与承包单位、建设单位协商总监理工程师签发《工程延期审批表》(三)承包单位提出延期申请需同时满足三个条件1.事件发生后要在约定时限内，提出工程延期的意向报告，停工延期承包单位应在开工前约定时限内提出延期申请。2.按合同约定提交有关延期详细资料和证明材料。3.事件终止后承包单位在约定时限内提出“工程延期申请表”。(四)延期事件发生后，监理应做的工作1.向建设单位转发延期意向报告。373 2.收集延期事件资料，做好记录。3.对事件进行分析、研究、提出减少损失的建议，发建设单位、承包单位双方。4.在处理延期过程中，书面通知承包单位采取措施，减少对工程的影响。(五)监理评估延期的原则1.事件属实。2.申请依据的合同条款准确。3.延期事件发生在批准的网络计划的关键线路上。(六)延期天数与建设单位协商一致后，由总监理工程师签发“工程延期审批表”。(七)总监理工程师要严格遵守合同约定的时限要求。八、合同争议的调解(一)合同争议调解的程序对决定不同意合同争议发生合同争议一方或双方向项目监理部书面提交调解争议的申请总监理工程师调查取证并与争议双方协商后做出调解决定，用《工作关系单》通知争议双方合同争议解决双方同意向仲裁委员会申请仲裁或直接向法院起诉执行仲裁委员会的裁决或法院判决(二)合同争议发生后，争议一方可以用《工作联系单》向监理发出通知，请求予以调解。(三)监理接到申请后应在约定时间内调查取证，与建设单位、承包单位协商后做出决定。总监理工程师签发《工作联系单》通知双方。(四)373 总监理工程师签发通知后，在合同约定时限内争议双方未提出异议，此意见为最后决定双方应执行。(五)合同一方或双方不同意调解决定，可按合同约定进行仲裁或诉讼。(六)在仲裁或诉讼中，监理有资格、义务作为证人，公正地提供证据。(七)调解、仲裁、诉讼过程中，除非合同终止，应督促双方继续履行合同。九、违约处理(一)处理违约的原则1.发现违约事件可能发生时，用《工作联系单》提醒有关方，防止或减少违约事件发生。2.以事实为依据，以合同约定为准则，公平处理。3.处理时要听取各方意见，在协商的基础上确定解决方案。(二)违约处理的程序违约事件发生受损失一方向项目监理部提出申请报告项目监理部调查、分析、确认违约性质，并用《工作联系单》通知违约方监理工程师评估违约方给对方造成的费用增加或工期延长与双方协商处理意见总监理工程师签发相应文件项目监理部依据合同约定妥善处理协商一致协商不一致(三)建设单位违约事件1.未按约定及时给出必要的指令、确认或批准。2.未按约定履行义务。3.未按约定根据监理签发的工程款支付证书，向承包单位支付工程款。373 4.发生其他使合同无法履行的行为。(四)承包单位违约事件1.不按合同工期竣工。2.施工质量达不到合同要求。3.发生其他使合同无法履行的行为。(五)违约的处理过程1.受损方向监理提出违约事件的申诉。2.监理对违约事件进行调查分析，提出处理意见。3.与双方协商一致，评估工期及费用损失数量，由总监理工程师签发凭证。(六)由于对方严重违约，双方均可按合同的约定提出全部或部分终止合同的要求，监理应受理并要妥善处理。1.确定合同终止日已完工作的价款。2.要求承包单位移交工程资料、工程材料、设备等。十、合同管理资料(一)合同管理监理实施细则。(二)监理合同、承包合同、分包合同及主要设备材料的供货合同。(三)分析监理合同、建设工程施工合同纪要。分包合同、供货合同的评审记录。(四)合同管理中向建设单位、承包单位以“工作联系单”形式发出的预示记录。(五)针对违约方纠正不符合合同约定行为的“工作联系单”。(六)工程变更的管理1.工程变更单。2.工程变更费用报审表。3.工程变更费用（索赔费用）审核记录。(七)工程暂停及复工的管理1.工程暂停令。2.工程暂停原因的调查、核实，调查材料及相关照片汇总、整理、存档。3.工程复工报审表。(八)工程延期的管理1.工程延期意向报告及详细资料和证明材料。2.监理有关延期事件的记录、建议、通知。373 3.工程延期申请表。4.工程延期审批表。(九)费用索赔的管理1.费用索赔意向报告及详细资料和证明材料。2.监理有关费用索赔的资料。3.费用索赔申请表。4.费用索赔审批表。(十)合同争议的调解1.争议通知。2.调解决定。(十一)违约处理1.违约事件申诉。2.违约处理凭证。(十二)合同后评估。在合同执行后必须进行合同后评估，将合同签订和执行过程中的利弊得失、经验教训总结出来，提出分析报告，作为以后工程合同管理的借鉴。合同后评估的主要内容：1.合同签订情况评价。2.合同执行情况评价。3.合同管理工作评价。4.合同条款分析。第三节索赔与反索赔控制本项目使用功能齐全、类型复杂，将有总承包单位单位为首的多家单位参与配合施工，在这样短的工期内，这样狭窄的场地上，将不可避免的出现各种各样的技术、与经济上的矛盾，由此会发生工程索赔事件。做为全过程监理单位，应站在公平公正的立场上，策划好索赔与反索赔的预控措施。一、工程索赔工程索赔是指在建设工程施工合同履行中，当事人一方由于另一方未履行合同所规定的义务而遭受损失时，向另一方提出赔偿要求的行为。373 工程索赔是双向的，发包人（建设单位）和承包人（施工单位）都可能向对方提出索赔要求。一般来讲，发包人索赔额较小，而且处理方便，可以通过冲帐、扣拨工程款、扣保证金等实现对承包人的索赔；而承包人对发包人的索赔则比较困难一些。通常情况下，工程索赔是指承包人在合同实施过程中，对非自身原因造成的工程延期、费用增加而要求发包人给予补偿损失的一种权利要求，可称其为承包人的施工索赔（简称施工索赔）。发包人对属于承包人应承担责任造成的损失而向承包人要求的赔偿主张，称为发包人的反索赔（简称反索赔）。二、索赔管理的主要工作1.对导致索赔原因的预测和防范。建设单位和监理的责任都可能是导致索赔的原因。2.通过过合同管理防止或减少干扰事件发生，按合同时限办事。3.对已发生的干扰事件，采取措施减少影响和损失。如劳力再安排，材料再利用等。4.跟踪事件，收集资料。5.参与索赔处理，审核索赔报告，批准合理索赔，驳回不合理索赔，最大限度地减少合同额以外的费用发生；使索赔圆满解决。三、承包单位可以申请索赔的原因1.不可抗力致使工程、材料、财产破坏、损坏引起的更换修复的费用。(1)战争、敌对、入侵。(2)叛乱、恐怖、暴动、政变、内战。(3)爆炸、火灾、核放射性污染。(4)自然灾害、如地震、山洪。2.有经验的承包单位无法预见的不利自然条件造成施工费用增加。(1)不利的地质情况和水文情况。(2)不利的地下障碍物（污水、供水、通讯、电缆）及其它人为因素。3.非承包单位原因引起的费用增加。(1)延迟提交设计图纸。(2)未按合同约定提供施工场地、未办完相关手续。(3)提供红线控制桩和放线资料不准确。(4)国家法规更改引起费用增加。(5)为特殊运输加固现有道路、桥梁的费用增加。373 (6)总监理工程师命令全部或部分工程暂停施工，因采取保护措施所产生的增加的额外费用。(7)合同未约定要进行验收的材料、设备，监理要求验收而支付的费用。(8)监理批准隐蔽的工程，又要求开挖或穿孔复验，而查明符合合同约定或规范、法规，开挖、穿孔、复原支付的费用。(9)为保护处理文物、古迹、化石而支付的费用。4.工程变更而引起的费用。(1)承包单位对监理确定的工程变更价款有异议。(2)由于某些工程项目的取消，造成承包单位的额外费用。四、费用索赔管理的程序费用索赔事件发生承包单位向项目监理部提交书面费用索赔意向项目监理部收集资料详细记录过程承包单位随时提交事件的详细报告事件结束后，承包单位提交《费用索赔申请表》项目监理部审核与评估不同意与承包单位、建设单位协商不一致总监理工程师签发《费用索赔审批表》五、承包人的施工索赔施工索赔是指在建设工程施工合同履行过程中，承包人或者因非自身因素，或者因发包人不履行合同或未能正确履行合同，给承包人造成经济损失，承包人根据法律、合同的规定，向发包人提出经济补偿或工期延长的要求。373 （一）发生施工索赔的主要内容　　在施工合同履行过程中发生下列情形之一，承包人可以索赔：1、发包人没有按合同约定的时间和要求向承包人提供施工场地、创造施工条件。发包人须按合同约定的时间和要求向承包人提供"三通一平"的施工场地，即水通、电通、施工道路通，并办好施工所需各种证件、批件及有关申报批准手续，向承包人提供施工场地地下管网线路资料。如果发包人不能在合同约定的时间内给承包人创造上述条件，必然导致合同工期延误并给承包人造成损失。2、工程设计变更。在施工合同履行过程中，发生工程设计变更往往会影响承包人的局部甚至整个施工计划的安排，造成承包人重复采购、人力及施工机械重新调整、等待修改设计图纸、对已完工程进行拆除，这必然造成施工成本比原计划增加，工期比原计划延长。3、发包人未按合同约定，向承包人支付工程预付款或进度款。《工程结算办法》规定：（1）发包人不按合同约定支付工程预付款，承包人应在预付时间到期后10天内向发包人发出要求付款的通知，发包人收到通知后仍不付款，承包人可在发出通知14天后停止施工，发包人应从约定应付之日起向承包人支付应付款利息，并承担违约责任。（2）发包人不按合同约定支付工程进度款，双方又未达成延期付款协议，导致施工无法进行，承包人可停止施工，由发包人承担违约责任。4、发包人未按合同约定向承包人供应材料、设备。如果发包人没有按合同约定的时间向承包人供应材料、设备，或者供应的材料、设备的种类、规格、数量、价格、质量等级与合同不符，这将导致工期延误，并给承包人造成损失。5、因施工中断，或发包人工作失误导致工效降低。由于发包人的监理工程师原因引起施工中断的工效降低，特别是是根据发包人不合理的指令压缩合同规定的工作进度，使工程比合同规定日期提前竣工，从而导致工程费用的增加。承包人可提出以下索 赔：人工费用的增加；设备费用的增加；材料费用的增加。373 6、不利的自然条件或人为障碍增加了施工的难度，导致承包人必须花费更多的时间的费用。不利的自然条件是指施工中遇到的实际自然条件比招标文件中所描述的更为困难和恶劣，这些不利的自然条件或人为障碍增加了施工的难度，导致承包人必须花费更多的时间的费用，在这种情况下承包人可提出索赔要求。7、工期延长或延误。通常包括两方面：一是发包人要求延长工期，二是承包人要求偿付由于非承包方原因导致工程延误而造成的损失。一般这方面的索赔报告要求分别编写，因为工期和费用的索赔并不一定同时成立。8、发生非承包人的原因，致使工程终止或放弃。在施工合同履行过程中若发生非承包人的原因，致使工程终止或放弃，承包人有权提出盈利损失或者补偿损失的索赔。盈利损失等于该项工程合同价款与完成遗留工程所需花费的差额；补偿损失等于承包人在该项工程已花费的费用减去已结算的工程款。9、物价上涨引起索赔。在直接影响工程造价的某些物价上涨情况下，由工程造价管理部门发布的在建工程材料预算价格调整、建筑材料的市场价与预算定额价差的有关处理规定。根据全国的实际情况，目前可根据各省市定额站颁发的材料预算价格调整系数及材料价差对合同价款进行调整，待材料价格指数逐步完善后，可采用动态结算中的公式进行自动调整。10、其他因素引起的索赔。如在施工中发现不可预见因素；在施工合同的履行过程中，国家政策及法规发生变化等。（二）工期索赔在工程施工中，常常会发生一些未能预见的干扰事件使施工不能顺利进行，使用预定的施工计划受到干扰，造成工期延长。这样，对合同双方都会造成损失。承包人提出工期索赔的目的，一是免去或推卸自己对已产生的工期延长的合同责任，使自己不支付或尽可能不支付工期延长的违约金；二是进行因工期延长而造成的费用损失的索赔。373 对已经产生的工期延长，发包人一般采用两种解决办法，一是不采取加速措施，工程仍按原方案和计划实施，但将工期顺延；二是指示承包人采取加速措施，以全部或部分弥补已经损失的工期。如果工期延缓责任不是由承包人造成，而发包人已认可承包人工期索赔，则承包人还可以提出因采取加速措施而增加的费用索赔。工期索赔主要依据合同规定的总工期计划、进度计划，以及双方共同认可的对工期修改文件，调整计划和受干扰后实际工程进度记录，如施工日记、工程进度表等。承包人应在每个月底以及在干扰事件发生时，分析对比上述资料，以发现工期拖延以及拖延原因，提出有说服力的索赔要求。（三）费用索赔费用索赔以补偿实际损失为原则，对发 包人不具有任何惩罚性质。实际损失包括直接损失和间接损失两个方面。因此，所有干扰事件引起的损失以及这些损失的计算，都应有详细的具体证明，并在索赔报告中出具这些证据。长济律师提醒您：没有证据，索赔要求不能成立。1、索赔费用的组成。（1）人工费。对于索赔费用中的人工费部分包括：人工费是指完成合同之外的额外工作所花费的人工费用；由于非施工单位责任导致的工效降低所增加的人工费用；法定的人工费增长以及非施工单位责任工程延误导致的人员窝工费和工资上涨费等。（2）材料费。对于索赔费用中的材料费部分包括：由于索赔事项的材料实际用量超过计划用量而增加的材料费；由于客观原因材料价格大幅度上涨；由于非施工单位责任工程延误导致的材料价格上涨和材料超期储存费用。（3）施工机械使用费。对于索赔费用中的施工机械使用费部分包括：由于完成额外工作增加的机械使用费；非施工单位责任的工效降低增加的机械使用费；由于发包人或监理工程师原因导致机械停工的窝工费。（4）分包费用。分包费用索赔指的是分包人的索赔费。分包人的索赔应如数列入总承包人的索赔款总额以内。（5）工地管理费。工地管理费指施工单位完成额外工程、索赔事项工作以及工期延长期间的工地管理费，但如果对部分工人窝工损失索赔时，因其他工程仍然进行，可能不予计算工地管理费。373 （6）利息。索赔费用中的利息部分包括；拖期付款利息；由于工程变更的工程延误增加投资的利息；索赔款的利息；错误扣款的利息。这些利息的具体利率，有这样几种规定；按当时的银行贷款利率；按当时的银行透支利率；按合同双方协议的利率。（7）总部管理费。主要指工程延误期间所增加的管理费。（8）利润。由于工程范围的变更和施工条件变化引起的索赔，承包人可列入利润。索赔利润的款额计算通常是与原报价单中的利润百分率保持一致，即在直接费用的基础上增加原报价单元中的利润率，作为该项索赔的利润。2、索赔费用的计算方法。索赔金额的计算方法很多，各个工程项目都可能因具体情况不同而采用不同的方法，主要有三种。（1）总费用法。计算出索赔工程的总费用，减去原合同报价，即得索赔金额。这种计算方法简单但不尽合理，因为实际完成工程的总费用中，可能包括由于承包人的原因（如管理不善，材料浪费，效率太低等）所增加的费用，而这些费用是属于不该索赔的；另一方面，原合同价也可能因工程变更或单价合同中的工程量变化等原因而不能代表真正的工程成本。凡此种种原因，使得采用此法往往会引起争议，故一般不常用。但是在某些特定条件下，当需要具体计算索赔金额很困难，甚至不可能时，则也有采用此法的。这种情况下，应具体核实已开支的实际费用，取消其不合理部分，以求接近实际情况。（2）修正的总费用法。原则上与总费用法相同，计算对某些方面作出相应的修正，以使用结果更趋合理，修正的内容主要有：一是计算索赔金额的时期仅限于受事件影响的时段，而不是整个工期。二是只计算在该时期内受影响项目的费用，而不是全部工作项目的费用。三是不直接采用原合同报价，而是采用在该时期内如未受事件影响而完成该项目的合理费用。根据上述修正，可比较全理地计算出索赔事件影响，而实际增加的费用。（3）实际费用法。实际费用法即根据索赔事件所造成的损失或成本增加，按费用项目逐项进行分析、计算索赔金额的方法。373 这种方法比较复杂，但能客观地反映施单位的实际损失，比较合理，易于被当事人接受，在国际工程中被广泛采用。实际费用法是按每个索赔事件所引起损失的费用项目分别分析计算索赔值的一种方法，通常分三步：第一步，分析每个或每类索赔事件所影响的费用项目，不得有遗漏。这些费用项目通常应与合同报价中的费用项目一致。第二步，计算每个费用项目受索赔事件影响的数值，通过与合同价中的费用价值进行比较即可得到该项费用的索赔值，第三步将各费用项目的索赔值汇总，得到总费用索赔值。（四）施工索赔程序和时限《建设工程施工合同》对索赔的程序和时间要求有明确而严格的限定。发（承）包人未能按合同约定履行自己的各项义务或发生错误以及应由发（承）包人承担责任的其他情况，造成工期延误和（或）延期支付合同价款及造成承（发）包人的其他经济损失。长济律师根据有关规定，提醒承包人按下列程序以书面方式向发包人索赔：1、索赔事项发生后28天内，向工程师发出索赔意向通知；2、发出索赔意向通知后28天内，向工程师提出补偿经济损失和（或）延长工期的索赔报告及有关资料；3、工程师在收到承包人送交的索赔报告和有关资料后，于28天内给予答复，或要求承包人进一步补充索赔理由和证据；4、工程师在收到承包人送交的索赔报告和有关资料28天内未予答复或未对承包人作进一步要求，视为该项索赔已经认可；5、当该索赔事件持续进行时，承包人应当阶段性向工程师发出索赔意向，在索赔事件终了后28天内，向工程师送交索赔的有关资料和最终索赔报告，索赔答复程序同3、4规定相同。（五）施工索赔的几个关键环节1、提出索赔意向书根据招标文件及合同要求中有关规定提出索赔意向书，意向书中应包含索赔结构物名称、索赔事由及依据、事件发生起算日期和估算损失，无须附有详细的计算资料和证明。这样，使监理工程师通过意向书就可以把整个事件的起因、地点及索赔方向有大致了解。意向书应根据合同要求抄送、抄报相关单位。这一阶段，要注意二点：一是索赔意向书递交监理工程师后应经主管监理工程师签字确认，必要时施工单位负责人、现场负责人及现场监理工程师、主管监理工程师要一起到现场核对；二是索赔意向书送交监理工程师签字确认后要及时收集证据，收集的证据要确凿，理由要充分，所有工程费用和工期索赔应附有现场工程监理工程师认可的记录和计算资料及相关的证明材料。373 索赔项目种 类及起止日期计算方法：（1）延期发出图纸引起的索赔。如果在接到中标通知书后28天之内，未收到由发包人或其委托的设计单位提供的全部图纸、技术规范和其他技术资料，且未向承包人进行技术交底，作为承包人应依照合同提出索赔申请，接中标通知书后的第29天为索赔起算日，收到图纸及相关资料的日期为索赔结束日。由于为施工前准备阶段，该类项目一般只进行工期索赔，相应施工机械进场，达到施工程度因未有详细图纸不能进行施工时应进行机械停滞费用索赔。（2）恶劣的气候条件导致的索赔。分为工程损失索赔及工期索赔。发包人一般对在建项目进行投保，故由恶劣天气影响造成的工程损失可向保险机构申请损失费用。在建项目未投保时，应根据合同条款及时进行索赔该类索赔计算方法：在恶劣气候条件开始影响的第一天为起算日，恶劣气候条件终止日为索赔结束日。（3）工程变更导致的索赔。分为工程施工项目已进行施工又进行变更、工程施工项目增加或局部尺寸、数量变化等。计算方法：承包人收到监理工程师书面工程变更指令或发包人下达的变更图纸日期为起算日，变更工程完成日为索赔结束日。（4）以承包人之能力不可预见引起的索赔。由于在工程投标时图纸不全，有些项目承包人无法作正确计算，如地质情况等，该类项目一般索赔工程数量增加或需重新投入新工艺、新设备等。计算方法：在承包人未预见的情况开始出现的第一天为起算日，终止日为索赔结束日。（5）由外部环境而引起的索赔。这是属发包人原因，由于外部环境影响如征地拆迁、用地的出入权和使用权等而引起的索赔。根据监理工程师批准的施工计划影响的第一天为起算日。经发包人协调或外部环境影响自行消失日为索赔事件结束日。该类项目一般进行工期及工程机械停滞费用索赔。（6）监理工程师指令导致的索赔。以收到监理工程师书面指令时为起算日，按其指令完成某项工作的日期为索赔事件结束日。（7）其他原因导致的承包人的索赔，视具体情况确定起算和结束日期。2、做好同期记录373 索赔意向书提交后，就应从索赔事件起算日起至索赔事件结束日止，认真做好同期记录。每天均应有记录，要有现场监理工程人员的签字。索赔事件造成现场损失时，还应注意现场照片、录象资料的完整性，且粘贴打印说明后请监理工程师签字。同期记录的内容有：事件发生时及过程中现场实际状况、导致现场人员、设备的闲置清单；对工期的延误；对工程的损害程度；导致费用增加的项目及所用的人员、机械、材料数量、有效票据等。3、提交详细情况报告在索赔事件的进行过程中，承包人应向监理工程师提交索赔事件的阶段性详细情况报告，说明索赔事件目前的损失款额影响程度及费用索赔的依据。4、提交最终索赔报告当索赔事件所造成的影响结束后，承包人应在合同规定的时间内向监理工程师提交最终索赔详细报告，并同时抄送、抄报相关单位。索赔报告应包括以下内容：（1）承包人的正规性文件。（2）索赔申请表：填写索赔项目、依据、证明文件、索赔金额和日期。索赔项目一般包括工程变更引起费用、工期增加，由于地方关系影响造成局部停工等引起的机械、人员停滞，相应工期及费用增加等。索赔依据一般包括在建工程技术规范、施工图纸、发包人与承包人签订的工程承包协议、发包人对承包人施工进度计划的批复、建设单位下达的变更图纸、变更令及大型工程项目技术方案的修改等。索赔证明文件包括发包人下达的各项往来文件及承包人在施工过程中收集到的各项有利证据。索赔金额及工期的计算一般参照承包人与发包人签订合同中包含的工程量清单、工程概预算定额、定额编制办法、机械台班单价，地方下达的定额补充编制办法及建设单位、总监下达的有关文件。（3）批复的索赔意向书。（4）编制说明：索赔事件的起因、经过和结束的详细描述。（5）附件：与本项费用或工期索赔有关的各种往来文件，包括承包人发出的与工期和费用索赔有关的证明材料及详细计算资料。（六）施工索赔须注意的事项1、索赔时效。索赔事件发生后，承包人必须在合同约定的时间内提出索赔。2、承包人必须按照合同约定的程序进行，否则可能会丧失索赔利益的实现。3、施工索赔实现的关键是承包人提供的证据确实充分。373 4、施工索赔是单方主张权利要求，经对方签字确认后即成为工程签证，在双方未能协商一致的情况下，通过诉讼是施工索赔最后的救济手段。（七）施工索赔证据索赔证据是关系到索赔成败的关键。只有在保存好完整的原始资料的情况下，才能将每一项索赔项目分初步设计图纸、施工图或设计变更的图纸、建设单位的书面指令、洽商记录和信函文件或每周例会纪要的记录、增加费用或支出的原始合同、单位以及实物照片等整理成证据，来证明索赔的成立，以争取索赔成功。施工索赔证据如下：1、招标文件、投标书、中标通知书、工程预算书、工程量清单、施工合同及附件、工程图纸、技术规范、设计文件及有关技术资料、发包人认可的施工组织设计文件、开工报告、工程竣工质量验收报告。2、工程各项有关设计交底记录、变更图纸、变更施工指令。3、工程各项经发包人、监理工程师签字的签证。4、工程各项会议纪要、协议、往来信件、指令、信函、通知、答复。5、施工计划及现场实施情况记录、施工日报及工长日志，备忘录。6、工程送电、送水，道路开通、封闭的日期记录。7、工程停水、停电和干拢事件影响的日期及恢复施工的日期。8、工程预付款、进度款拨付的日期及数额记录。9、工程有关施工部位的照片及录象。10、每天的天气记录，工程会计核算资料。11、工程材料采购、订购、运输、进场、验收、使用等方面的的凭据。12、国家、省、市有关影响工程造价、工期的文件。（八）施工索赔的解决方式可以依据《建设工程施工合同》约定的程序，由承包人提出，经双方友好协商、调解解决。承包人还可以委托经济律师向仲裁机构申请仲裁或向人民法院提起诉讼解决。六、发包人的反索赔广义的发包人反索赔包括二方面，一是施工索赔的预防；二是发包人向承包人提出索赔。窄义的发包人反索赔，只指发包人向承包人提出索赔。在本文中，除非特殊指明，一般是指窄义的发包人反索赔。373 发包人反索赔，即发包人向承包人提出索赔，是指由于承包人不履行或不完全履行约定的义务，或是由于承包人的行为使发包人受到损失时，发包人为了维护自己的利益，向承包人提出索赔。在工程建设过程中，不健康的施工索赔会使发包人的利益受到重大损失，发包人应当提高防范意识，把违约事件缩小到最小的范围之内，并利用可能的反索赔机会，更好地保证工程目标的实现。（一）反索赔的依据"乙方不能按合同工期竣工，施工质量达不到设计和施工规范的要求，或发生其它使合同无法履行的行为，甲方代表可以通知乙方，按协议条款约定支付违约金，赔偿因其违约给甲方造成的损失……"，这就是说，发包人可以向承包人提出索赔。在此类索赔中，发包人往往处于主动地位，可从应付工程款中扣除，甚至可以用留置承包人材料设备的方法作为抵押。（二）反索赔的类别根据《建设工程施工合同》规定，因承包人原因不能按照协议书约定的竣工日期或工程师同意顺延的工期竣工，或因承包人原因工程质量达不到协议书约定的质量标准，或承包人不履行、不完全履行合同其他义务，承包人均应承担违约责任，赔偿因其违约给发包人造成的损失。1、工程质量反索赔。当承包的施工质量不符合施工技术规程的要求时，或使用的设备和材料不符合合同规定，发包人有权向承包人追究责任。这类索赔通常表现为，要求承包人对有缺陷的产品进行修补；要求承包人对不能通过验收的产品进行返工；要求承包人在规定的时间内修复存在质量问题的工程等。2、工期延误反索赔。指工期延误属于承包人责任时，发包人对承包人进行索赔，即由承包人支付延期竣工违约金。发包人在确定违约金的费率时，一般要考虑以下因素：发包人盈利损失；由于工期延长而引起的贷款利息增加；工程拖期带来的附加监理费；由于本项目拖期竣工不能使用，租用其他建筑时的租赁费。违约金的计算方法，在每个合同文件中均有具体规定，一般按每延误一天赔偿一定的款额计算，累计赔偿额一般不应正超过合同总额的10%。3、工程保修反索赔。在保修期未满以前未完成应该负责补修的工程时，发包人有权向承包人追究责任。如果承包人未在规定的期限内完成修补工作，发包人有权雇佣他人来完成工作，发生的费用由承包人承担。373 4、解除合同反索赔。如果发包人合理地终止承包人的承包，或者承包人不合理地放弃工程，则发包人有权从承包人手中收回由新的施工单位完成全部工程所需的工程款与原合同未付部分的差额。5、对指定分包人的付款反索赔。指承包人未能提供已向指定分包人付款合理证明时，发包人可以直接按照监理工程师的证明书，将承包人未付给指定分包人的所有款项（扣除保留金）付给这个分包人，并从应付给承包人的任何款项中如数扣回。6、其他事项反索赔。根据《建设工程施工合同》，承包人存在因不履行合同或不完全履行合同而造成其他违约行为，或是由于承包人的行为使建设单位受到损失时，发包人均可以提出索赔。（三）施工索赔的预防施工索赔预防，表现为防止被索赔，使承包人找不到索赔的机会，在工程管理中体现为签署严密的合同条款；认真履行合同，避免己方违约；发现自己违约，及时补救，减少损失。施工索赔预防管理实践中，应着重加强以下工作：1、强化管理，降低索赔风险。（1）招投标管理。进一步加强规范设计、监理和施工过程的招投标，树立全面的招投标理念，把设计和监理推向市场，并对设计进行监理，进一步监督设计的质量和进度。杜绝边施工边设计，不给承包人因为工程变更而获得大量的索赔机会。（2）计划管理。对基建项目的投资、工期和质量要有一个符合实际的计划，推行限额设计，严格控制工程造价，减少结算和付款风险。（3）合同管理。认真研究合同条款的内涵，签订内容全面，切实可行的合同，要充分考虑到工程在未来建设和结算中存在的各种可能风险，对索赔费用的结算原则作出明确的规定。（4）监理管理。明确监理的职责范围，对工程材料质量、施工质量、工期进行全面的监督。对施工过程中的签证材料进行严格的审查，分清责任，对于承包人造成的一切损失，一律不予签证；应该签证的及时核实和签证，而对于无法核实的，超过时限的不予签证；承包人擅自变更的不予签证。2、对承包人所提出的索赔要求进行评审和修正。（1）索赔是否具有合同依据，凡是工程项目合同文件中有明文规定的索赔事项，承包人均有索赔权，否则可以拒绝这项索赔。373 （2）索赔报告中引用的索赔证据是否真实全面，是否有法律效力。（3）索赔事项的发生是否为承包人的责任，属于双方都有一定责任的情况，确定责任的比例。（4）在索赔事项初发时，如果承包人没有采取任何措施防止事态扩大，可以拒绝对损失扩大部份的补偿。（5）考察索赔是否属于承包人的风险范畴。属于承包人合同风险的内容，如一般性多雨，国内物价上涨等，一般不接受因此产生的索赔要求。（6）承包人是否在合同规定的时限内向发包人和工程师报送索赔意向通知。3、认真核定索赔款额。（1）索赔费用的审查。主要审查索赔费计算的范围；索赔费计价水平；停工中的人工和机械不能按正常的人工费和机械台班计算；总部管理费和利润要分清计算的条件。（2）索赔工期的审查。工期的索赔值不一定是某项工序实际延误的时间。如果是承包人施工组织不当，工效不高，设备材料供应不及时等，则不予补偿。第四节　合同管理的方法一、合同总体策划项目咨询部在项目启动之初进行合同总体策划，策划的内容主要包括：(一)工程承包方式和范围的划分。根据项目的特点以及总体策划计划确定承包方式和每个合同的承包范围。(二)选择合同类型。不同种类的合同、有不同的应用条件、不同的权利和责任的划分、不同的付款方式，对合同双方有不同的风险，应按具体情况选择合同类型。(三)确定招标方式。应根据承包方式、合同类型、工程紧迫程度等因素确定方式。(四)选择合同条件。合同条件的选择应尽可能采用严密的、完备的合同条件，但同时应考虑国内的实际情况；应尽可能选择双方都熟悉的标准的合同条件，便于双方较好地执行；合同条件的使用应注意到其他方面的制约。(五)重要的合同条款的确定：有关国家和地方的法律法规；付款方式；合同价格的调整条件、范围、调整方法；合同双方风险的分担；对承包商的激励措施；设计合同条款，通过合同保证对工程的控制权利，并形成一个完整的控制体系，应明确规定甲方对工期、造价、质量及工程成果等各方面的控制权利；为了保证双方诚实信用，确定必要的合同措施，如工程的保函、保留金等制度。373 (六)其它问题：确定资格预审的标准和允许参加投标的单位的数量；定标的标准；标后谈判的处理等。(七)合同体系的总体协调：工程和工作内容的完整性协调；技术上的协调；价格上的协调；时间上的协调；组织上的协调。二、合同评审为了保证合同的质量，尽可能的保护建设单位的利益，合同起草后将采取专家评审和第三方评审相结合的方式进行评审，并报建设单位审批。(一)专家评审。乙方有由十几位经验丰富的专家组成的专家组，合同起草后将提交专家组评审。(二)第三方评审。合同起草后聘请独立的第三方评审，如聘请监理单位或法律咨询单位进行合同评审等。三、合同谈判(一)谈判准备工作。收集整理有关合同对方及项目的各种基础资料和背景材料，主要包括对方的资信状况、履约能力、发展阶段、已有成绩等；具体分析，包括对自己的分析和对方的分析，尤其是对方完成合同实力的分析；对谈判目标进行可行性分析；对双方地位进行分析；拟定谈判方案。(二)明确谈判内容。关于工程范围；关于合同文件，通用和专业条款的选定。关于双方的一般义务；关于工程的开工和工期；关于材料和操作工艺；关于施工机具、设备和材料的进口；关于工程维修；关于工程的变更和增减；关于付款关于争端、法律依据及其他。(三)谈判的策略。高起点战略；掌握谈判议程，合理分配各议题的时间；注意谈判氛围；避实就虚；拖延和休会；充分利用专家的作用；分配谈判角色。四、合同分析项目咨询部对所有合同进行分析，合同分析的主要内容包括：(一)合同的法律基础。(二)合同类型。(三)合同语言。(四)承包商的主要任务。(五)甲方的责任。(六)合同价格。373 (七)施工工期。(八)质量目标。(九)违约责任。(十)验收、移交和保修。(十一)合同争执的解决。五、合同监督合同责任是通过具体的合同实施工作完成的。合同监督可以保证合同实施按照合同和合同分析的结果进行。合同监督的主要内容：(一)落实合同实施计划。(二)在合同范围内协调有关单位的工作关系。(三)做好合同实施日常检查、监督工作，发现问题及时督促有关单位采取对策措施。(四)按照合同要求检查验收承包商完成工程的质量、进度和造价情况，随时提醒有关单位认真履行合同条款，并对过程中的情况做好相关记录。六、合同跟踪合同跟踪是指通过合同实施情况分析，找出偏离，以便及时采取措施，调整合同实施过程，达到合同总目标。合同跟踪包括对各类合同项目、合同执行单位以及具体工程项目的跟踪，通过跟踪可以分析合同执行差异的原因、导致差异的责任以及合同实施趋势预测等。第五节　合同管理难点的解决措施本项目在施工过程中合同种类及数量繁多，内容专业复杂，这将给合同管理带来困难。针对本项目合同管理的难点，为有效的进行合同管理采取措施如下：1.总监理工程师是合同管理的负责人，总监理工程师要以合同管理为中心，全面开展监理的各项工作确保实现监理目标。2.对施工过程中的各类合同进行信息化管理。借助现代化的计算机和信息处理技术对各类合同进行分类整理。3.深入理解建设单位与其服务商的合同结构、按照合同结构分类对合同进行管理。4.总监理工程师要组织全体监理人员认真学习总承包合同，分析建设单位在合同中的风险因素，制定预防措施，避免索赔事件的发生。373 5.针对合同内容专业复杂的特点，将邀请公司专家组中的有关专家和聘请社会上的专业人士参加对合同的分析。6.合同管理人员要对分包、加工订货合同进行商务评审和技术评审，消除对建设单位隐含的索赔因素，维护建设单位的合法权益。7.对合同履行情况进行跟踪调查，根据合同对调查结果进行对比分析，发现偏差及时要求相关方尽快采取补救措施。对于由建设单位原因引起的将及时提醒建设单位，避免影响工程进度和合同的相关方对建设单位进行索赔。对于合同的其他方引起的，及时要求责任方采取相应的补救措施。8.建立合同争端解决机制，对合同履行过程中的争端及时进行协调解决，避免争端升级影响合同的继续履行，保证本项目实现既定的进度、质量、造价目标。373 第十一章　信息档案管理第一节　信息档案管理方针和目标实现工程建设信息化是监理单位有效完成建设监理服务的基础性工作的。我公司将总结多年参与大型工程建设监理资料及信息档案管理的经验，结合对本项目建设中的资料及信息管理需求的深入分析，精心策划准备资料及信息管理工作，为建设监理、为项目法人的建设管理提供有力的保证。一、工程信息档案管理的方针有效覆盖、资源共享、综合利用、高效安全。二、信息档案管理原则(一)信息管理及时、正确、有效，以规范化的管理避免人为失误、提高工作效率和实现管理增值。(二)信息管理先进性在保证开放性和实用性原则的基础上，采用先进的网络技术，适当的网络组合(广域网、局域网相结合)，发挥最佳的集成效果。(三)信息系统的灵活性及适度开放遵循国际工业化标准，参照网络系统标准，支持各种标准协议、传输方式及传输接口，充分考虑局域网内部信息交换、与广域网的信息交换等，以保证系统的实用性，并将各类可通过局域网共享的办公设施连接起来，提高设备的利用率。项目局域网中的一台或多台计算机，可通过设置访问协议实现与工程参建单位之间的信息互访。(四)提高可靠性及安全性及时对已形成的工程信息数据进行同步、备份，在计算机硬盘上已保存数据的同时，定期以只读光盘、移动硬盘等形式对数据进行备份，确保在计算机系统崩溃、数据缺损的情况下不发生数据丢失的情况，备份周期不宜过长，每日进行一次集中处理基本可确保数据的安全性。在局域网络架设时，采用多级安全防范措施，包括路由器过滤、防火墙隔离、加密传输等多种方法组合防护。最大程度地保护整个网络系统的安全。(五)加强信息系统可管理性373 通过网管系统，及时方便地了解网络的运行状况，提高网络运行效率，及时发现各种网络故障并迅速排除，以保障网络系统正常、高效运行。实现多协议支持及多服务支持。第二节　工程资料及信息管理目标和特点一、有效应用的计算机网络信息系统，满足管理的深度及广度驻工程现场的各参建单位根据各自情况建立局域网，并专设一台或多台计算机作为单位间信息传递的终端，同时充分利用广域网已有的信息交流工具(电子邮件系统、实时通讯系统等)，保证各参建单位之间的信息发布的及时性和准确性，特别是各参建单位驻场人员与总部之间的信息流通，更主要是借助广域网进行传递。信息管理电子化、网络化的目的，就是要实现信息网络的有效覆盖、资源共享，保证及时准确地传递、处理、贮存工程建设信息。二、先进的网络技术和管理，实现实时化的信息处理为保证网络信息畅通，应对外建一个强大的信息门户，投标人建议采用工作流的方式，完成各种信息的传递和审批，该门户通过个性化的界面，根据授权，为登录网站的用户提供及时、详尽的数据和资料。在内部建立一个功能强大的信息支撑平台，由该平台完成不同单位、不同业务系统的数据的传递和整合，最终存入公共数据库供全体用户共享。三、可靠的安全保障保证网络的安全、可靠运行是信息管理的重中之重。选择成熟的软件技术和硬件设备是重要的基础，管理体系及可靠的信息备份是必备的条件。四、灵活实用的应用系统应用网络信息平台和应用软件系统，兼容来自土木工程、房屋工程、设备安装、装饰装修，以及相关的勘察设计、设备半成品加工等众多行业的应用软件，对项目的进度、质量、成本和安全进行有效控制。与此同时，为虚拟现实技术(VR)、全球定位技术(GPS)、CAD三维建模技术等最新技术的应用提供平台。第三节　对资料及信息管理需求的预测一、进度控制信息管理的主要内容(一)承包单位编制施工进度计划、日报或周报统计，汇总成月报。数据保存在网络数据库中，方便查询。工程进度信息主要包括工程年、季、月、周、日完成情况、形象进度等。(二)系统以网络计划技术为核心，实现施工计划的制订与控制。373 编制工程进度总体进度网络计划。支持网络-子网络和WBS(WorkBreakdownSystem“项目工程分解结构”)两种工作方式，并且建立里程碑，在WBS节点上分配的资源自动导入网络图。通过网络下发工作分解任务，接受承包商上传的任务完成情况，并进行实际进度的自动统计汇总，做出与计划进度的对比分析。监理单位现场所采集的实际数据进行对比，实时地为工程项目管理者提供工程情况的评价依据。(三)与工程预算及资金使用计划进行对比，实时反映项目的进度、费用等情况。(四)对专业分承包商进度信息化控制。(五)通过网络接收由承包单位的资源配置计划，根据对实际资源投入情况的统计，预测进度。包括设备计划的编制和审核、设备进出场的记录等。(六)根据采购进度计划，形成工程用设备清单、主要材料采购计划(电子表格)、工程用设备采购计划(电子表格)等。二、质量控制信息管理的主要内容质量控制信息化要点及时采集质量信息，并计算汇总自动形成数据库，以曲线、图表等简明直观地反映工程质量动态及控制效果。如关键工序旁站记录，通过网络汇总后自动形成工序质量统计图表，并可形成资源共享。三、资料管理信息化的主要内容本项目建设过程中将产生大量的工程资料，在本项目的施工监理过程中，尤其是过程资料众多繁杂，而所有的资料又与时间和编号紧密相关。这些资料应以一定的办法归档案建档，满足《建筑工程施工资料管理规程》、监理规范和监理规程、ISO9001及城建档案馆的要求和规定，在整个建设过程中要做到资料管理的可追溯性、创过程精品，仅依靠传统的资料整理已难以达到上述要求的高度。投标人建议采用资料信息化管理系统来进行，实现资料的电子化综合管理，简化录入界面并考虑不同专业工种使用的特殊需求，使得录入工作高效、有序得以完成。同时，建立高效的信息查询系统，能够实时对项目资料的形成进行检查以便对症及时修正、补充。373 对设计图纸及建设单位的指令管理实现信息化，能有效克服工程中图纸数量多、变更频繁、版本变化快带来的管理难点，对图纸进行有效管理，从而保证按照最新正确图纸进行施工。对图纸建立电子版图纸档案管理数据库，建立图纸清单，进行版本管理，按照权限提供图纸的更新、浏览、打印、前后版本对照和搜索等功能，确保投标人可以及时、准确地得到所需的图纸。四、安全控制信息管理的主要内容安全管理信息化主要实现施工安全相关信息的收集与维护，主要包括安全措施(方案)、安全操作规程、安全检查、安全事故及处理、伤亡事故、安全会议、安全培训等功能。五、合同信息管理的主要内容对合同文件信息化管理，包括合同文件资料及合同的执行情况信息的动态管理。依据权限实现对承包合同、材料采购合同等进行查询、追踪，以考察合同的执行情况，最终做到合同的建档、归档以及合同分类、变更等的全面管理。项目合同管理系统除满足日常管理工作的需要外，还要提供相应的制作、查询、合同监控、冲突检查等功能，使用户可以随时掌握合同执行情况。第四节　信息管理的措施及手段一、应用建设监理信息管理系统(一)本项目资料工作复杂、严格，不能依靠传统的收发文-人工档案管理模式。投标人在工程建设监理过程中，将采用先进的监理信息系统，实现对工程信息的采集、整理、处理、存储、传递与应用，为各层次管理人员提供信息，作为项目管理规划、决策、实施、控制和检查的依据，从而保证工程监理工作的顺利实施和对工程目标的有效控制。(二)监理信息子系统按照建设监理服务的主要内容，实现三控制(进度、质量、成本)、两管理(合同、信息)、一协调(为组织协调提供数据依据)、安全文明施工管理。(三)本项目建设管理的信息化是用计算机、通信、自动控制等高新技术集成处理信息，是用信息技术对传统土木工程技术、管理及施工方式进行改造与提升，使其更加科学、合理，从而提高效率、降低成本，推动团队管理流程的优化，促使建设管理理念和手段的革新。(四)以监理信息系统及各单位信息系统为支撑，投标人拟协助建设单位、项目管理单位建设整个工程项目的信息化管理系统，围绕着各参建单位，包括建设单位、项目管理单位、总承包单位、监理单位、设计单位及主要的分包单位。通过应用信息化系统来共同实施建设管理信息化。373 二、建立监理信息管理总体框架(一)编制实施工程信息管理制度，定期沟通、理顺工作渠道，及时解决问题。(二)建立统一、规范、开放的信息编码体系，投标人建议以模块、区域及分系统为编码分类依据，对进度、质量、造价、安全、合同等信息进行统一编码，以利于管理。(三)设立专职管理员协调信息管理工作，不定期抽查与检查相结合保证工作质量。三、关于信息安全(一)不同信息的管理和浏览权限：通过各参建单位中间的事先协商，将工程信息划分成不同的密级，并设置访问权限。纸质媒体的信息应标明需要参阅的单位、人员，并严格控制；局域网、广域网中的电子信息，则通过访问权限进行直接控制，建议设置电子签名系统，在具有访问权限的参阅人浏览之后，可以签署意见并签名，以便及时了解信息的处理情况。(二)已完成流转信息的安全性：由各单位指定的信息管理员对纸质、电子信息及时归档、管理，对电子信息，还应注意及时进行备份，防止系统崩溃带来的不良后果。(三)与广域网连接的计算机系统，应充分保证信息的安全性，及时升级计算机防病毒系统，隔绝来自外界的恶意访问和破坏，同时也有效避免工程信息的泄密。局域网内部，可考虑使用基于局域网的防病毒软件，统一对局域网内部的计算机进行防病毒处理，并严格限制移动媒体的使用，防止不明文件进入局域网。(四)为了保证局域网内部和与广域网的信息传递速度，一方面根据实际情况设置足够带宽的路由器和对外宽带连接，另一方面由指定的信息管理员兼任网络管理员，及时检查局域网内的计算机是否发生非工作的网络访问，发现之后及时制止，以保证网络带宽的有效利用。第五节　工程资料管理一、管理方案(一)建立组织机构：1.建设单位、项目管理单位、监理单位、总承包单位单位联合建立资料管理组织机构和联系人制度，各方设专人负责，确保信息沟通渠道畅通。2.建设单位、项目管理单位、监理单位、总承包单位单位负责人及资料管理责任人共同制定本工程项目资料、信息管理工作流程，明确各类资料、信息管理的方式、方法，明确资料编码等，使本工程项目资料全部电子化。373 3.工程资料的管理实行总承包单位负责制。(二)网络连接：为保证信息沟通质量，应在项目(涵盖建设单位、项目管理单位、监理单位、总承包单位单位及分包单位等)范围内构建局域网，或在参建单位内部建立局域网，并专设供单位之间访问和收发信息的计算机。(三)对工程资料的管理的手段1.由建设单位、项目管理单位、监理单位牵头定期或不定期对资料进行检查。(包括对纸质媒体和电子档案的检查)2.分阶段对归档资料进行检查。(四)监理单位需重点控制的资料1.施工图纸2.施工合同3.设计变更4.索赔资料(如果发生)5.监理通知6.监理例会纪要二、监理单位内部资料的管理方案工程监理资料是监理单位在工程项目实施监理过程中形成的各种原始记录，它既是监理工作中各项控制与管理工作的依据和凭证，也反映了项目监理人员的管理能力与管理水平。监理资料的管理与归档工作是监理工作中内业管理工作最重要部分，项目监理机构将予以极大重视。监理资料的管理应逐步更走向科学化、程序化、规范化，并最终实现管理电子档案化。(一)资料管理的目标全、准、真(完整、准确、真实)、及时是对监理资料的四个重点要求；对监理资料管理工作的基本要求是“及时完整、真实有效、填写齐全、标识无误、交圈对口、归档有序”。(二)资料管理的依据1.工程建设监理委托合同的相关要求2.建设工程监理规范和建设工程监理规程3.建筑工程资料管理规程373 4.城建档案管理部门的有关规定(三)资料管理的措施1.明确资料管理责任(1)项目监理机构的监理资料管理工作由总监理工程师负总责，各专业监理工程师分工负责，由总监理工程师指定人员专职资料管理员负实际责任。(2)公司总工程师负责本单位的监理资料管理工作，并对项目监理机构的监理资料管理负指导和检查的责任。(3)项目各监理人员应随着工程的进展不断积累监理资料，并认真地及时地进行编审和整理，保证形成一套完整的监理档案。2.制定资料的分类管理(1)监理工作的依据资料：如委托监理合同，施工承包合同建设单位与第三方签订的与本项目有关的合同、勘察设计文件；(2)监理工作基础资料：如各种定额、技术规范、工程有关的法律、法规等。(3)监理过程中形成的资料：如各方往来函件，会议纪要；试验、检测资料；项目监理机构的各项工作制度、监理工程师通知、隐蔽工程检查记录、质量检验评定资料、计量及支付资料、索赔及工程变更资料等。3.监理资料的编码管理(1)按监理资料的基本内容确定的编码1)合同文件－012)设计文件－023)工程项目监理规划和监理实施细则－034)工程变更文件－045)监理月报－056)会议纪要－067)施工组织设计－078)分包资质－089)进度控制－0910)质量控制－1011)造价控制－1112)监理通知及回复－12373 13)合同其他事项管理－1314)工程验收资料－1415)其他往来函件－1516)监理日志、日记－1617)监理工作总结－17(2)按公司质量手册要求确定的编码1)质量体系文件－〔一〕2)质量体系运行记录－〔二〕(3)公司内部文件单独编目整理4.监理资料的日常管理要求(1)实现监理信息及监理资料的计算机管理，以计算机做为管理工具，并建立计算机信息网络。(2)为保证监理资料的完整、分类有序、工程开工前总监理工程师应与建设单位、项目管理单位、承包单位对工程项目有关资料的分类、格式(包括用纸尺寸)、份数达成一致意见，并在工程实施中遵照执行。(3)在工程进展过程中，及时对已经完成部位的监理资料进行整理和暂存，并制定查阅和复制的管理制度，确保监理资料不损坏、不遗失、不泄密。5.监理资料的归档与移交(1)如档案管理部门和建设单位对本项目监理资料的组卷及归档有特殊的要求，我公司将在项目开工前，主动与当地档案部门或行建设单位管部门进行联系，明确具体要求，以指导监理资料的归档工作。(2)项目监理机构在工程竣工后三个月内，由总监理工程师组织人员进行监理资料的整理、编审和装订工作，由总监理工程师签字后作为监理档案移交。(3)一般监理档案规定的保管期限为保修期满后一年至三年，根据本项目的特殊性，监理资料档案文件将定为永久保存，以便建设单位查询。(4)在本项目监理资料的保存期内，我公司将对档案资料的保管、借阅和归还，应订立完备的制度，防止资料丢失、受损和泄密。第六节　声像信息管理373 我们将协助配合建设单位及施工单位依照北京市城建档案馆下发的《国家、市属重点建设项目声像收集范围及具体要求》做好工程建设声像资料的拍摄、收集、整理、归档和档案的移交等工作。一、归档范围重点工程建设声像档案是指在工程的规划、建设、管理全过程中直接形成的，以照片、录像带、录音带等声像材料为载体，以影像为主要反映方式，并辅以文字说明的具有保存价值的历史记录，包括重点工程的电影宣传片、电影专题片。(一)重要活动的声像材料1.工程项目的立项、研究、批准等重要活动内容；2.工程项目的选址、规划方案论证及评审活动；3.工程项目招投标活动(包括勘查、设计、施工、监理招标)，重要合同的签字仪式(包括勘查、设计、施工、监理合同)，工程奠基、开工仪式，竣工、验收仪式；4.反映在工程项目建设中，上级领导、建设单位、施工单位主要负责人以及知名人士、专家、学者视察、考察、检查工作及相关的重要外事活动内容；5.反映工程获质量评审等级、颁奖活动及授予的奖杯、证书等内容；6.反映工程施工中主要的质量检查、验收活动(基础、地下、地上、主体结构)内容；7.反映工程质量事故及分析处理情况。(二)工程开工前原址、原貌的声像材料1.建设前的原貌：包括原建筑物、构筑物及周围的环貌；2.重要的纪念物：包括文物及古建筑；3.重要的搬迁、拆除、场地平整情况。(三)地基与基础施工新技术1.工程、水文地质勘探；2.建(构)筑物地基、基础施工新技术、新工艺及特殊处理等。(四)工程施工的声像资料1.工程设计模型；2.整体工程现场情况；3.隐蔽工程的施工安装及处理；4.结构、电气、消防、防雷及其他保证安全使用的工程设施；5.防水、保温、防腐等工程；6.各种管线及设备安装工程；7.室内外特殊装修；373 8.展览功能特殊要求的工程设施；9.反映新技术、新工艺、新材料、新设备的应用。(五)工程竣工后的声像资料1.竣工后建筑群内、外不同角度的重要局部各全景以及夜景；2.绿化、雕塑等环境工程；3.配套工程设施等；4.建(构)筑物沉降、位移、倾斜、变形及防水处理。(六)重要活动、会议反映在工程项目建设中，上级领导、建设单位、监理单位、施工单位重要负责人及知名人士、专家、学者视察、考察、检查及相关的重要外事活动。二、质量要求(一)照片档案1.工程照片能良好地再现工程现场的施工管理状况和进行情况，并且是了解隐蔽工程质量的必要资料。2.照片档案由纸质版、电子版两部部分组成，纸质版要与电子版影像一致；3.照片内容应真实、准确、完整，与实际工程相符；4.图像应主体明确、影像清晰、画面完整、色彩纯正，未加修饰剪彩；5.数码照片影像不能进行后期加工，原始图像文件存储格式为RAW、TIFF，数码照片应制作翻拍底片；6.照片及底片不得有污渍和折损，档案装具符合统一要求。(二)录像档案1.重点工程建设项目应使用DVW系列摄像机进行拍摄；2.移交的录像档案应为第一代DVW格式素材录像带，以及编辑后成品带或DVD光盘；3.归档的录像档案应主体明确、内容连贯完整、影像清晰、镜头平稳，录像带的带基不得有长毛发霉、变形、掉磁及折损现象；4.录像片每拍摄一组现场内容，片头由摄录人员加以必要的文字说明(一般包括时间、地点、内容、人物、背景、摄像者)。(三)录音档案1.录音带的带基不得有长毛发霉、变形、掉磁及折损现象；2.录音带的声音要清楚；373 3.数字信号的文件格式为WAV，使用CD-R光盘。第十二章本工程重点、难点问题监理措施第一节工程重点、难点分析地下工程是工程重点，防水作为重中之重，结构施工的好坏直接影响精装修施工效果，因此，着重从以下实体控制结构的施工质量：地下室墙体采用废旧的大模板改造，这样既保证墙体质量，又能降低工程造价，地上部分采用冷轧钢板厚度大于6mm的大钢模；楼梯采用定型模板；门窗洞口使用定型模板，电梯井、楼梯间、门窗口、建筑外墙阴阳角放线员应随时测量保证垂直顺直不错位，混凝土楼板的平整度、标高、起拱，楼梯踏步的均分度，卫生间楼板的降板，二次结构抹灰，门窗洞口尺寸，主要从以下方面来控制：测量验线、模板的平整度、垂直度、钢筋的隐蔽验收、施工缝的处理、外墙保温的粘接等。精装修阶段管控的重点：卫生间给排水地漏的安装与土建找坡的结合、卫生间门槛处防水的施工、墙面裂缝的事先控制、脚手架眼的填充旁站、断桥铝合金窗户的安装与打胶、洁具的出墙面后续安装质量、木地板垫层的施工质量等。本工程建筑功能齐全，按验收标准划分的分部工程将包括土建（含地基基础、主体结构、装饰装修等）、设备（给排水及采暖）、电气工程、智能建筑、屋面工程、电梯，还将包括目前关注度高且成为新的分部工程的建筑节能专项。工程施工过程中的重点也集中与此。监理单位在全过程的监理管理活动中，将围绕以上重点开展监理工作，进行分析，并提出针对性的监理质量控制措施第二节工程重点、难点监理措施整个防水工程包括地下室防水、屋面防水和建筑物内部防水等三个部分。由于工程的功能、重要性和室内装修的水平，整个工程的防水极为重要，必须做到万无一失。监理单位对防水工程的难点控制主要为以下几个方面：一、地下室防水施工控制要点（一）在正式施工前，施工单位必须进行图纸会审，全面掌握工程主体及细部构造的防水技术要求，并编制《地下工程防水设计及施工方案》，报设计、监理单位审核，各方批准后方可按方案施工；（二）加强工序检验。施工单位需建立的自检、交接检和专职人员检查的“三检”制度，并有完整的检查记录。隐蔽工程检查,施工单位自检合格后，应填报《隐蔽工程检查记录》报监理单位及建设单位检查,检查不合格不得进行下道工序施工；373 （三）防水材料报验应提供北京市建设工程材料供应备案证书、材料出厂合格证、产品防伪标志、产品说明书、见证复试报告，材料的品种、规格、性能应符合产品标准、规范规定及本项目要求。由于目前建材市场上鱼龙混杂，特别是假冒伪劣防水卷材较多，为保证防水工程的质量，防水卷材除常规检验项目外，还应分批次加测可溶物含量、耐老化试验两项。见证取样严格于现场进料中随机抽样，不合格的材料不得在工程中使用。防水材料应配套相容，不同厂家、不同性能的产品不得混用；（四）对于重要的机电机房、竖井等房间的地下室顶板及侧墙部位，建议增加防水附加层（范围至少延伸到机房外1米），以防止重要机房顶板及穿墙管道等渗漏影响安全及使用功能；（五）在铺贴防水卷材前，应将找平层清扫干净，在基面上涂刷基层处理剂；防水卷材的厚度需符合设计要求，本项目中采用防水卷材；接缝部位两幅卷材短边和长边的搭接宽度均不应小于100mm。采用多层卷材时，上下两层和相邻两幅卷材的接缝应错开1/3幅宽，且两层卷材不得相互垂直铺贴，阴阳角部位应做成圆角或45度坡角，并需设置附加层；防水卷材粘贴需平整，无气泡；接缝搭接部位粘贴需密实；本项目采用双层卷材，上下层及相邻两层防水卷材接缝应错开1/3—1/2,且两层卷材不可垂直粘贴；（六）在进行铺贴防水卷材时需提前通知监理单位，监理单位应设置监理人员进行旁站监理，并在关键部位留置影像资料；（七）在进行回填作业时，施工单位应对立面防水层及保护层采取保护措施。回填土回填前应采取过筛处理，粒径不可大于15mm，防止往槽内卸土时砸坏防水保护层及防水层。在进行回填土夯实时应注意对防水保护层的保护，如遭到破坏应及时进行修补；（八）后浇带能起到沉降缝、收缩缝的作用，但若因施工措施不当，后浇带的施工质量难以得到保证。底板后浇带清理是否到位，将直接影响到后浇带混凝土的施工质量。在进行后浇带清理时，往往会在密集的梁、板钢筋中进行剔凿，稍有不慎即会凿破底板防水保护层及防水层，所以如何控制后浇带的施工质量将会是重点控制对象之一。具体措施如下：1、防水保护层上可增加设置隔离层，以方便剔凿清理工作，防止防水层被破坏；2、底板施工时，应在混凝土凝固前及时清理后浇带中的杂物；373 3、后浇带预留完毕后需及时进行覆盖封闭，尽量避免污水、垃圾落入。在达到后浇带龄期后及时安排混凝土浇注；4、在进行底板后浇带隐蔽验收时，可摄取影像资料，使存在的问题不易被掩盖；施5、工单位在编制施工方案时应明确拍照部位，拍摄部位应选取重点部位（墙板接缝处、地梁位置）。6、浇带部位浇筑的混凝土要符合设计要求，监理对此要进行检查，进行旁站监理。（九）雨季施工时应注意：降雨时不得进行防水施工作业，应采取保护措施且需及时进行排水；在进行卷材粘贴前应检查基层含水率，当基面较潮湿时，应涂刷湿固化型胶粘剂或潮湿界面隔离剂；对施工甩槎等部位应有覆盖等措施，避免水窜入防水层内；防水条等应采用缓膨胀材料；（十）冬季防水施工注意要点：首先应选择耐低温的防水卷材材料，否则卷材容易发生脆断；合理选择粘接方法，冬季墙体含水率较高，若选用满粘法卷材与基层难以粘贴牢固，宜选用热熔法；在施工过程中应注意防火措施的设置，对于汽油桶、卷材等应当要单独存放。二、屋面防水施工控制要点（一）屋面的机电设备的安装均将对屋面防水层施工造成影响；所以如何合理安排各专业间的穿插配合，制定安装计划就尤为重要。因此，各专业应根据总进度计划编制各自施工计划，经总承包单位单位统一综合协调，按照经审批的交叉作业施工办法及成品保护办法执行。总承包单位单位需合理安排各工种间的施工顺序，尽量减少同时作业；多工种交叉施工，可采用分流水段施工，减少相互影响；（二）屋面管线、设备基础较多，因此管口部位防水、设备基础与楼板结合处的处理是否得当，将会直接影响到屋面防水的施工质量。管线、钢架、设备基础等均应设置混凝土台作为防水层施工的基础，设备基础与楼板结合处需设置附加层，然后覆盖至基础顶面，收头部位安装压条，管口部位应设置附加层；（三）分格缝应设置在屋面板的支承端，屋面转折处、防水层与突出屋面的交接处，并应与屋面板缝对齐，使防水层因温差的影响，砼干缩结构变形等因素造成的防水层裂缝，集中到分格缝处，以免板面开裂。分格缝的设置间距不宜过大，当大于6m时，应在中部设一分格缝，分格缝深度宜贯穿整个防水层厚度；373 （四）防水层施工完毕后应及时进行闭水试验，验屋面防水是否渗漏和排水系统是否畅通，可在雨后或持续淋水2小时后进行。可蓄水试验的屋面，其蓄水时间不应少于24小时；待面层施工完毕还应进行二次闭水试验，以无渗漏为合格；屋面坡度小于3%时，卷材宜平行铺设；屋面坡度在3%~15%时，卷材可平行或垂直屋脊铺贴；屋面坡度大于15%或屋面受震动时，防水卷材应垂直屋脊铺贴；（五）卷材防水层在天沟、檐沟、水落口、泛水、伸出屋面管道等处，是当前屋面渗漏最严重的部位。因此，卷材屋面的防水构造应根据屋面的结构变形、温差变形、干缩变形和震动等因素，使节点设防能够满足基层变形的需要；采用柔性密封、防排结合、材料防水与构造防水相结合的做法；应采用防水卷材、防水涂料、密封材料和刚性防水材料等材性互补并用的多道设防。三、建筑物内部防水施工质量控制要点（一）卫生间防水涂料应选用设计要求及国家规范规定的防水材料，防水材料性能应符合绿色环保、防火要求；（二）防水层施工前基层水泥砂浆应抹平压光，平整不起砂，且应保持基层干燥；基层坡度需符合设计要求；基层与相连的管件、地漏、排水口等应在防水层施工前预留管道安装牢固，管根处密封应密实；（三）防水层施工需分层涂抹，防水层厚度需满足设计要求；防水层厚度控制可待进行防水层验收时随机进行现场取样，检查防水层厚度；（四）对地漏、管根、阴阳角等易发生漏水的部位，应进行加强处理；可在地漏、管根、阴阳角和出入口等易发生漏水的部位，可加一层增强胎体材料，材料宽度不小于300mm，搭接宽度应不小于100mm。若采用JS防水，施工时可先涂一层JS防水涂料，再铺胎体增强材料，最后涂一层JS防水涂料；（五）墙面防水层涂刷高度需满足设计要求，淋浴间涂抹高度不得低于1800mm，其余墙面涂抹高度不得低于300mm；（六）防水涂料的配制应由专人负责，配合比需满足设计要求，在涂抹前应用手提电动搅拌器搅拌均匀，使粉料充分分散，不可有杂质参杂其中；防水层涂抹应均匀、平整，不得露底，不得出现颗粒状杂物，一般用量为0.3—0.4kg/m2，待涂层干固后，方可进行下道工序施工；（七）在最后一遍防水层干固后报监理单位验收合格后即可进行闭水试验，闭水需满24小时，无渗漏即可进行保护层施工，保护层施工时需注意防止防水层的破坏；待饰面层施工完毕后，进行二次闭水试验，无渗漏为合格；373 （八）防水层施工完毕后若不能及时进行保护层施工应采取封闭措施，并设置专人进行检查，防止防水层被破坏。373 第十三章　旁站监理方案“旁站监理”是指在关键部位或关键工序施工过程中，为保证本工程的关键部位、关键工序施工质量控制，依据《房屋建筑工程旁站监理管理办法》规定的范围包括但不限于对需要实施旁站监理的关键部位、关键工序的施工质量实行全过程现场跟踪监督管理。第一节　旁站监理范围及程序一、本工程总体旁站监理范围及内容专业施工部位旁站监理工作内容备注土建基础工程（1）基坑支护：检查护坡桩的成孔及砼浇注；土钉墙的安装、注浆、抗拔力实验和验收抗拔力实验；止水帷幕的钻孔及注浆；原材料到场验收、加工及使用；进行桩、槽测量放线的复核等全过程（2）土方开挖、地基处理。（3）土方回填：检查基底处理质量。对回填土料按设计要求进行检查、验收（不得含有有机杂质）。填方施工过程中应检查排水措施，每层填筑厚度、含水量、压实遍数。填方施工结束后检查标高、压实程度。（4）预埋件安装（5）基础结构及防水砼：全部基础结构砼和防水砼浇筑（含原材料、强度等级、配合比、塌落度、外加剂、振捣）、试块取样及制作。（6）梁柱节点钢筋隐蔽过程。（7）后浇带、变形缝、施工缝处理。（8）卷材防水层细部构造处理：卫生间、有防水要求的工作间、地下室等部位卷材防水细部（如：转角、收口、与管道相接处、预留洞口处等）。要求施工单位在关键工序施工前24h书面通知监理方；回填土旁站监理，按审批的方案分段申报；混凝土浇筑旁站监理，按审批的施工方案中流水段分段情况申报；其他旁站部位由项目总监确定。373 主体结构工程（1）主体砼浇注、防水砼浇筑：砼浇筑（含原材料、强度等级、配合比、塌落度、外加剂、振捣）、试块取样及制作等全过程。（2）梁柱节点钢筋隐蔽过程（钢筋品种、规格、尺寸、数量、连接方式、焊接等）。（3）预埋件安装和固定。（4）砼保护层厚度检测。（5）钢结构安装：①钢构件的吊装（定位测量、吊装设备起重能力、吊具、锁具、地锚等）。②整体垂直度、平面弯曲检测。③防锈（防火）涂刷。（6）预应力张拉（如有）。（7）卷材防水层细部构造处理：卫生间、有防水要求的工作间卷材防水细部。如：转角、收口、与雨落管管口相接处、与管道相接处、预留洞口处等。（8）钢筋植筋加固工程，钢筋拉拔试验。（9）砌体结构：①测量(含定位、垂直度等)。②圈梁、构造柱砼浇筑（含原材料、强度等级、配合比、塌落度、外加剂、振捣）、试块取样及制作等全过程。（10）结构层施工缝处理（11）悬挑梁、雨罩板钢筋绑扎及混凝土浇筑（如果有）装饰装修（1）隐蔽工程。（2）卫生间防水细部构造处理（3）卫生间蓄水试验。（4）门窗冲淋试验。（5）幕墙安装：①构件连接节点施工（含规格、尺寸、位置）。②防火、防雷施工与检测。（6）建筑保温细部构造处理373 建筑屋面（1）卷材防水层细部构造处理。（2）刚性防水屋面细石防水层浇筑。（3）屋面防水淋水（蓄水）试验，包括天沟、泛水、伸缩缝、出屋面管道四周盛水试验。电气（1）穿墙套管预埋、设备基础浇筑。（2）变压器吊装和较重的高低开关柜的吊装。（3）变压器、高低压开关柜的耐压试验和调试。（4）动力配电系统、照明系统的耐压试验和验收。（5）通电试验。（6）防雷接地电阻及等电位的摇测等。（7）绝缘电阻测试（8）漏电开关的动作试验（9）消防联动试验（10）室内干线电缆敷设，室外线路、设施埋设。智能建筑（1）火灾报警系统的调试、联动调试和验收。（2）智能系统的调试及综合布线系统测试和验收。电梯安装（1）电梯系统预埋件、基础砼浇灌。（2）电梯曳引绳、绳头作浇铸（3）电梯系统调试和验收。通风空调（1）防水套管安装。（2）较重的设备的运输和吊装。（3）设备基础浇筑。（4）隐蔽管道回填土。（5）水管试压及冲洗。（6）消防设备试验与排烟、正压通风测试。（7）系统设备单机试运转。（8）系统风量平衡调试。（9）风管的第一次制作（10）系统联合试运行。373 建筑给排水与采暖（1）防水套管安装、设备基础浇筑。（2）穿墙、穿板管道与套管的捻口。（3）室外管网及隐蔽管道回填土。（4）设备（水泵）安装、基础浇筑。（5）阀门及给水系统水压强度和严密性试验。（6）排水系统闭水、灌水、通水和通球试验。（7）水箱的满水试验。（8）管道冲洗、消毒。（9）阀门和喷头试验。（10）单机调试和系统调试。（11）较重或大型设备的运输与吊装。二、旁站监理的程序a)项目监理机构按本工程图纸及规范要求编制旁站监理方案并报送建设单位，同时抄送总承包单位，总承包单位根据项目监理机构制定的旁站监理方案，在需要实施旁站监理的关键部位、关键工序施工前24h，书面通知项目监理机构；b)项目监理机构按计划实施全过程现场跟班监督；c)旁站监理人员按工序做好旁站记录，发现问题及时提出处理意见；d)旁站监理工序质量不合格时，要求施工方进行整改，在未经验收合格之前，不得进入下道工序施工。项目监理机构编制旁站方案关键工序施工前24h，施工单位通知项目监理机构实施旁站监理项目监理机构接到通知施工单位进行整改施工单位进行该项施工施工单位进行下道工序施工填写旁站记录表双方签字合格不合格373 三、旁站监理记录旁站监理记录是监理工程师或者总监理工程师依法行使有关签字权的重要依据。对于需要旁站监理的关键部位、关键工序施工，凡没有实施旁站监理或者没有旁站监理记录的，监理工程师或者总监理工程师不得在相应文件上签字。在工程竣工验收后，项目监理机构将旁站监理记录按公司要求分类存档，移交公司备查。373 旁站监理记录表B8旁站监理记录表B8资料编号工程名称日期及气候旁站监理的部位或工序：旁站监理开始时间：旁站监理结束时间：施工情况：监理情况：发现问题：处理意见：备注：承包单位名称：质检员（签字）：年月日监理单位名称：旁站监理人员（签字）：年月日四、旁站监理人员的职责1．检查施工企业现场质检人员到岗、特殊工种人员持证上岗以及施工机械、建筑材料准备情况；2．373 在现场跟班监督关键部位、关键工序的施工执行施工方案以及工程建设强制性标准情况；1．核查进场建筑材料、建筑构配件、设备和商品混凝土的质量检验报告等，并可在现场监督施工企业进行检验或者委托具有资格的第三方进行复检；2．做好旁站监理记录和监理日记，保存旁站监理原始资料。3．旁站监理人员应当认真履行职责，对需要实施旁站监理的关键部位、关键工序在施工现场跟班监督，及时发现和处理旁站监理过程中出现的质量问题。凡旁站监理人员和施工企业现场质检人员未在旁站监理记录（见附件）上签字的，不得进行下一道工序施工。4．旁站监理人员实施旁站监理时，发现施工企业有违反工程建设强制性标准行为的，有权责令施工企业立即整改；发现其施工活动已经或者可能危及工程质量的，应当及时向监理工程师或者总监理工程师报告，由总监理工程师下达局部暂停施工批令或者采取其他应急措施。第二节　土建工程的旁站监理1．土建旁站监理范围本工程基础及主体结构等的关键部位、关键工序，在基础工程方面包括：土方开挖和回填、土钉墙、混凝土灌注桩、锚杆、后浇带及其他结构混凝土、混凝土和防水混凝土浇筑、卷材防水层细部构造处理、钢结构安装、预埋件等；在主体结构工程方面包括：梁柱节点钢筋隐蔽过程、混凝土浇筑、预应力张拉、钢结构安装。在建筑装修和节能工程方面包括：卫生间防水、幕墙安装、外墙外保温板基层处理工序、外墙保温断桥施工工序、屋面保温层隐蔽工序、屋面防水和蓄水试验等。2．土建旁站监理内容和检查要求第一部分旁站监理的基本内容1.检查施工企业现场质检人员到岗、特殊工种人员持证上岗以及施工机械、建筑材料准备情况；2.在现场跟班监督关键部位、关键工序的施工执行施工方案以及工程建设强制性标准情况；3.核查进场建筑材料、建筑构配件、设备和商品混凝土的质量检验报告等，并可在现场监督施工企业进行检验或者委托具有资格的第三方进行复检；第二部分旁站监理的具体内容施工工序旁站核查内容373 工程部位基础工程土方开挖、回填①基底是否经隐蔽验收符合规范要求；②土料是否经验收符合设计要求；③施工排水措施、每层填筑厚度、含水量控制、施工机具及压实遍数是否符合方案要求；④压实取样及试验是否符合设计及规范要求等。土钉墙①开挖顺序、分层分段及间歇时间否符合设计及方案要求；②位置、直径、深度及角度是否符合设计及规范要求；③注浆配比、压力及注浆量是否符合设计、方案及规范要求；④坡顶、坡面位移及周变有无异常及处理情况等。混凝土灌注桩①位置、间距、直径、深度是否符合设计及规范要求；②混凝土灌注桩是否符合设计、方案及规范要求；③混凝土桩的质量检测是否符合设计、方案及规范要求等。土层锚杆①位置、间距、直径、深度及角度是否符合设计及规范要求；②注浆配比、压力及注浆量是否符合设计、方案及规范要求；③腰梁安装是否符合设计、方案及规范要求；④锚杆张拉是否符合设计、方案及规范要求等。后浇带及其他结构混凝土①后浇带是否经隐蔽验收符合设计及规范要求；②是否已签署浇筑申请；③混凝土材料、配比及坍落度等是否符合设计、规范及方案要求；④混凝土浇筑顺序、分层厚度、振捣、养护及试验取样是否符合方案及规范要求等。混凝土和防水混凝土浇筑①防水混凝土构造、细部等是否经隐蔽验收符合设计及规范要求；②是否已签署浇筑申请；③防水混凝土材料、配比及坍落度等是否符合设计、规范及方案要求；④防水混凝土浇筑顺序、分层厚度、工艺间歇、振捣等是否符合方案及规范要求；⑤混凝土养护及试验取样是否符合方案及规范要求；⑥施工有无异常及处理情况等；⑦混凝土浇筑的旁站监理同主体结构。卷材防水层细部构造处理①防水基层是否经隐蔽验收符合设计及规范要求；②防水卷材是否经验收符合设计要求；③防水卷材的细部构造是否符合设计及规范要求，包括尺寸、厚度、搭接等；④防水卷材铺贴的质量及成品保护措施是否符合规范及方案的要求等。373 钢结构安装①方案是否经论证、审批；②钢构件材料、构造、连接及定位等是否符合设计及规范要求，并经验收合格；③钢构件经预拼装符合规范要求；④安装顺序、施工工况、测量校正、连接及焊接等是否符合设计、方案及工艺评定等要求；⑤安全防护、监测措施等是否符合规范及方案的要求；⑥变形等是否符合设计及规范要求等。主体工程梁柱节点钢筋隐蔽过程①钢筋材料、构造、锚固、连接及定位等是否符合设计及规范要求；②钢筋安装顺序是否符合方案要求，是否经分层隐蔽验收合格；③钢筋是否有位移，调整措施是否符合方案及规范要求；④有无切割及成品破坏等及处理情况等。混凝土浇筑①是否已签署浇筑申请；②施工缝处理是否符合方案及规范要求；③混凝土材料、配比及坍落度等是否符合设计、规范及方案要求；④混凝土浇筑顺序、分层厚度、间歇、振捣、养护及试验取样是否符合方案及规范要求；⑤不同强度等级混凝土的分界措施、浇筑范围是否符合设计及方案要求；⑥施工有无异常及处理情况等。预应力张拉①方案是否经审批；②张拉机具及仪表是否符合方案要求；混凝土同条件强度是否符合设计及规范要求；③是否已签署张拉申请；④张拉工艺、张拉力、张拉顺序及变形值等是否符合设计及规范要求；⑤锚具的材料及构造是否符合设计及规范要求；⑥是否有断裂、滑脱、变形超偏等及处理情况等。⑦安全防护、监测措施等是否符合规范及方案的要求；钢结构安装①方案是否经论证、审批；②钢构件材料、构造、连接及定位等是否符合设计及规范要求，并经验收合格；③钢构件是否经预拼装符合规范要求；④安装顺序、施工工况、测量校正、连接及焊接等是否符合设计、方案及工艺评定等要求；⑤安全防护、监测措施等是否符合规范及方案的要求；⑥应力及变形值等是否符合方案、设计及规范要求等。砌体结构①方案是否经审批，二次结构放线是否符合设计要求并经验收合格；②砌体材料是否符合设计及规范要求，并经验收合格；③构造柱、圈梁和拉接筋是否符合设计及规范要求；④373 砌体施工顺序、施工工艺是否符合方案、设计及规范要求；⑤砌筑砂浆和圈梁、构造柱砼浇筑（含原材料、强度等级、配合比、塌落度、外加剂、振捣）是否符合方案、设计及规范要求、试块取样及制作是否符合规范要求；⑥安全防护、监测措施等是否符合规范及方案的要求等。植筋加固①施工单位是否具有专项施工资质和审批；②方案是否经审批；是否符合设计及规范要求；③加固材料是否报验合格准许使用；④现场拉拔试验是否符合设计及规范要求；⑤钻孔直径、位置、数量、深度和清理是否符合设计及规范要求；⑥植筋胶灌注是否饱满等。混凝土保护层厚度检测①检测单位是否具有检测资质和经审批；②检测仪器是否处于正常工作状态；③检测数量、位置和记录是否符合设计及规范要求。悬挑梁、雨罩板钢筋绑扎及混凝土浇筑①钢筋材料、构造、锚固、连接及定位等是否符合设计及规范要求；②钢筋安装顺序和受力钢筋的保护层厚度是否符合方案、设计及规范要求，是否经隐蔽验收合格；③混凝土浇筑时钢筋是否有位移并减小有效高度，调整措施是否符合方案及规范要求；④混凝土的浇筑是否符合方案、设计及规范要求等。建筑装修和节能工程卫生间和屋面防水①方案是否经审批；②防水材料是否符合设计及规范要求，并经复试和验收合格；③防水基层是否经隐蔽验收符合设计及规范要求；④防水施工顺序、施工工艺是否符合方案、设计及规范要求；⑤防水的细部构造是否符合设计及规范要求，包括尺寸、厚度、搭接、阴阳角、管根、地漏等；⑥防水施工质量及成品保护措施是否符合规范及方案的要求；⑦防水蓄水试验是否符合规范要求；⑧防水施工安全防护措施等是否符合规范及方案的要求等。幕墙安装①方案是否经论证、审批，幕墙物理力学性能试验是否符合设计及规范要求；②幕墙材料、构造、连接及定位等是否符合设计及规范要求，石材、结构胶、中空玻璃和保温材料等是否经过复试合格，并经验收合格；③幕墙埋件是否经隐蔽验收合格符合设计及规范要求；④幕墙放线是否符合设计及规范要求并经验收合格；373 ⑤幕墙龙骨安装顺序、测量校正、连接及焊接等是否符合方案、设计及规范要求要求；⑥幕墙层间防火、防雷接地和节能保温施工是否符合设计及规范要求，并经隐蔽验收合格；⑦幕墙面层材料安装是否符合设计及规范要求；⑧幕墙淋水试验符合设计及规范要求；⑨安全防护措施等是否符合规范及方案的要求等。外墙外保温板基层处理工序①基层质量是否经隐蔽验收符合设计、方案及规范要求；②保温材料、界面处理材料及粘结材料等是否经验收符合设计及规范要求；③保温层厚度、构造、连接及锚固件等是否符合设计及规范要求；④施工工艺、顺序及施工环境等是否符合规范及方案要求；⑤安全防护措施等是否符合方案及规范要求等。外墙保温断桥施工工序①基层质量是否隐蔽验收符合设计、方案及规范要求；②保温材料、界面处理材料及粘结材料等是否经验收符合设计及规范要求；③断桥厚度、构造、连接等是否符合设计及规范要求等。屋面保温层隐蔽工序①基层质量是否隐蔽验收符合设计、方案及规范要求；②保温材料、界面处理材料及粘结材料等是否经验收符合设计及规范要求；③保温层敷设方式、厚度、构造及缝隙填充等是否符合设计及规范要求；④热桥部位、构造节点、隔汽层等是否符合设计及规范要求；⑤安全防护及成品保护措施等是否符合方案及规范要求；第三部分旁站监理实测抽查内容1.监理人员应对旁站核查内容中的实测项目进行抽查并记录于旁站记录；2.实测项目及频次应符合相关规范、规程的要求；3.每次旁站中，各实测项目的数据不得少于两次/项；第三节　电气工程的旁站监理南苑乡1404-621地块二期项目建筑电气旁站监理是指在建筑电气工程关键部位或关键工序施工过程中，由电气监理工程师在现场进行的质量监督活动。一、建筑电气旁站监理的实施方案及保证措施。（一）、电气工程预留预埋旁站质量控制的重点内容1防雷接地1.1接地装置和引下线的做法应符合设计图纸要求。设计要求焊接时，应满足：（1）扁钢与扁钢搭接为其宽度的2倍，不少于三面施焊；373 （2）圆钢与圆钢搭接为其直径的6倍，双面施焊；（3）圆钢与扁钢搭接为圆钢直径的6倍，双面施焊。1.2当引下线轴线变化时，应注意相应的连接。1.3当利用结构主筋做引下线，主筋直径大于等于16mm时，应利用两根作为一组；当主筋直径小于16mm时，应利用四根作为一组。1.4当设计要求在-1m处甩出接地扁钢时，应注意不能遗漏。1.5按设计要求做好防雷测试点的预留。1.6所有进户管应设计做好等电位连接。2进户管2.1进户管的安装位置必须落实准确。2.2进户管必须按照设计图纸或标准图集要求焊止水板，并应做到里高外低，有适宜坡度。2.3进户管两端应打喇叭口。3人防密闭穿墙套管3.1所有穿过外墙、临空墙、防护密闭隔墙、密闭隔墙的穿墙套管，管材应采用热镀锌钢管（按GB50134-2004要求：钢管壁厚应大于3mm；按GB50225-2005、07FD02要求：钢管壁厚应不小于2.5mm。具体执行哪个标准应请设计确认），密闭材料应选用热镀锌钢板。3.2密闭穿墙套管两端伸出墙面的长度宜为30~50mm，并配好管箍和管堵。4预埋管路4.1敷设前应要求施工单位检查管路，保证畅通，管内壁无毛刺。4.2依据施工图纸，将盒、箱准确定位，并固定牢固。如有困难可请土建专业弹线，尤其是从顶板向下扎的管路，更应有准确的墙线（特别是小墙）位置。4.3管路在混凝土中暗敷时，应固定牢固，应用铅丝与钢筋绑扎固定，不应采用电焊固定。4.4管进箱、盒应应垂直且排列整齐，一管一孔；箱、盒严禁电气焊开孔，应采用专用开孔器；管进箱、盒丝应平齐，丝扣连接时锁母齐全，露出丝扣数应一致，宜为2~3扣。4.5顶板灯头盒应紧贴模板。当管路交叉时，进灯头盒应煨灯叉弯，确保盒子紧贴模板。373 4.6管路连接（1）管箍丝扣连接：应使用通丝箍，外露丝扣不多于2扣，做好跨接地线。（2）套管连接：套管长度为连接管径的2.2倍，对口处应位于套管中心，焊接牢固严密。4.7暗敷管路弯曲半径≥6D，弯扁度≤0.1D。4.8暗敷管路应沿最近路径敷设，超过下列长度应加接线盒：无弯30m；有一个弯20m；有两个弯15m；有三个弯8m。4.9自地面向上甩出的管路，应采取有效的封堵保护，保证管路畅通。4.10管路过建筑物变形缝处，应做好伸缩补偿处理。4.11土建墙体合模时，须派专人配合，一旦管路遭到破坏应及时修复。4.12土建拆模后，具备条件时，应及时派人掏盒，并将盒内清理干净、刷油防腐。4.13具备条件时，应及时安排人员进行管路清扫，清除管内杂物和积水。5预留洞、预埋箱5.1派专人密切关注土建工程进度，做好预留洞、预埋箱工作，按设计图纸要求，确定准确位置及留洞尺寸。5.2需切断结构钢筋时，应事先征得土建专业的同意，并由其采取相应的补救措施后。5.3管路进预留洞、预埋箱时，应注意考虑管路位置，使管路位于配电箱二层板后面。5.4在浇注混凝土过程中，应派专人看管，保证预留洞、预埋箱无位移、歪斜。5.5电气专业预留洞由土建负责预留时，应进行核对。（二）、电气交接试验旁站质量控制的重点内容1．高压的电气设备和布线系统及继电保护系统的交接试验高压的电气设备和布线系统及继电保护系统的交接试验，必须符合现行国家标准《电气装置安装工程电气设备交接试验标准》GB50150的规定。高压电气设备出厂时都有试验记录，如试验记录的内容满足交接试验标准，现场一般不再作交接试验，但高压电气部分安装完毕在送电前，必须按供电部门的要求内容进行试验，试验合格后，才能投入运行。2.低压的电气设备和布线系统的交接试验373 低压的电气设备绝缘电阻：用500V兆欧表摇测，绝缘电阻值大于等于1MΩ；潮湿场所的绝缘电阻值大于等于0.5MΩ；低压电器的动作：除产品另有规定外，电压、液压或气压在额定值的85%～110%范围内能可靠动作.布线系统的绝缘电阻值不应小于0.5兆欧，1000V交流耐压试验应通过。（试验时间持续1分钟，无击穿闪烙现象）对电气元件绝缘电阻的要求如下：(1)灯具的绝缘电阻应大于2兆欧；(2)开关、插座的绝缘电阻不小于5兆欧；(3)封闭母线、插接母线绝缘电阻值大于20兆欧；(4)二次回路的绝缘电阻值大于1兆欧。3.变压器及接地装置交接试验旁站质量控制的重点内容电力变压器的试验项目，应包括下列内容：（1）绝缘油试验或SF6气体试验；（2）测量绕组连同套管的直流电阻；（3）检查所有分接头的电压比；（4）检查变压器的三相接线组别和单相变压器引出线的极性；（5）测量与铁心绝缘的各紧固件（连接片可拆开者）及铁心（有外引接地线的）绝缘电阻；（6）非纯瓷套管的试验；（7）有载调压切换装置的检查和试验；（8）测量绕组连同套管的绝缘电阻、吸收比或极化指数；（9）测量绕组连同套管的介质损耗角正切值tanδ；（10）测量绕组连同套管的直流泄漏电流；（11）变压器绕组变形试验；（12）绕组连同套管的交流耐压试验；（13）绕组连同套管的长时感应电压试验带局部放电试验；（14）额定电压下的冲击合闸试验；（15）检查相位；（16）测量噪音。接地装置交接试验要求测量工频接地电阻及设计要求的其它测试参数。373 （三）、成套配电柜、动力、照明配电箱交接试验旁站质量控制的重点内容1.包括高压柜、低压柜、照明箱（盘）的交接试验。2.动力、照明箱的交接试验包括回路的绝缘电阻、漏电保护装置和计量装置的测试记录。（四）电缆电气交接试验旁站质量控制的重点内容电力电缆的试验项目包括测量绝缘电阻、直流耐压试验及泄漏电流测量、交流耐压试验、测量金属屏蔽层电阻和导体电阻比，检查电缆线路的相位。二、智能建筑旁站监理的实施方案及保证措施1火灾自动报警及消防联动系统旁站质量控制的重点内容1.1烟感、温感：对火灾探测器（烟感、温感）在核查承包单位全部自检合格的基础上，逐个检查每只探测器的报警功能，信号均应正常返回到消防控制中心。1.2手动报警按钮对手动报警按钮全部进行试验,信号均应正常返回到消防控制中心。带电话插孔的手报，插孔电话与消防中心通话正常。1.3消火栓系统:在手动状态时，对每个消火栓按钮进行试验，按钮操作后，信号应返回消防中心。在消防中心，手动状态下启动消火栓水泵进行单机试运行，工作泵与备用泵转换运行1～3次，消防控制中心内操作启、停泵1～3次。稳压泵：在有屋顶消防水箱的地方，设有消防系统稳压泵，对稳压泵进行泵的开、停试验。（泵安装在屋顶消防水箱的的出水口，也有的设在地下室水泵附近。稳压泵的开、停由电接点压力表控制。其作用是管网有小的渗漏时，保证楼层最上层消火栓水枪出口保持足够的水压。）8.1.1在自动状态时，在消火栓处按动消防按钮时，应自动启动消火栓泵，启动控制功能应正常，信号正确。8.1.21.4水喷淋系统：对每个湿式报警阀进行试验，在手动状态打开本防火分区的湿式报警系统的末端试验阀，由于管内水的流动，水流指示器动作信号、湿式报警阀压力开关信号返回消防控制中心。对信号阀进行关闭试验，信号应返回消防控制中心。373 8.1.1在手动状态下，手动启动喷洒水泵进行单机试运行，工作泵与备用泵转换运行1～3次，消防控制中心内操作启、停泵1～3次。信号阀进行开、关试验，检查信号应返回消防控制中心。8.1.2在自动状态时，打开本防火分区湿式报警系统的末端试验阀，由于管内水的流动，水流指示器动作信号、湿式报警阀压力开关信号返回消防中心。8.1.3稳压泵试验同消火栓系统。8.1.41.5正压送风系统:8.1.5对正压送风机先进行手动试运行正常，手动试验在风机附近控制盘操作，然后在消防控制中心进行启、停试验。防烟楼梯间、电梯间前室及合用前室正压送风阀单机试运行正常。8.1.6前室正压送风口手动操作和消防控制室操作进行试验，楼梯前室风口为常闭型，进行手动开启操作，送风口开关灵活。由承包单位采用24伏电池进行打开试验。在消防控制中心进行远程打开正压送风阀试验，控制及反馈均应正常。8.1.71.6排烟系统：排烟风机先就地进行手动试运行正常，手动试验在风机附近控制盘进行，然后在消防控制中心进行启停试验。板式排烟风口一般设置在走道、商场的卖场等地，排烟风口的试验由墙上的手动按钮进行，然后再由消防控制中心进行启、停试验。板式排烟风口为常闭型，就地可手动打开，也可由消防中心打开，烟感报警也可打开，均要手动恢复。当打开板式风口的同时，排烟风机也启动。在风机附近启动2～3次风机和在消防控制中心启动排烟风机正常，信号返回中控室。在手动试验后，进行自动试验。当烟感报警时，排烟风口打开，同时启动排烟风机，信号返回消防中心。单独排烟系统，排烟风管上的防火阀为280℃，一般为常开型。当火灾时，风管温度达到280℃时，防火阀熔片熔断自动关闭，同时联锁排烟风机关闭。在地下室有排风兼排烟两路系统时，排烟风管上用于切换用的防火阀一般为常闭型。排风系统为常开型，火灾时打开排烟防火阀关闭排风防火阀，打开地下室的补新风系统的防火阀。1.7卷帘门373 手动按动卷帘门旁按钮100％进行手动升降试验，使卷帘门降到地平，再次升起至顶。手动试验后，再由消防控制中心进行手动试验，卷帘门升降及信号控制均正常。然后通过探头进行试验。自动试验，当防火卷帘门两侧的感烟探测器发出报警信号，消防中心内的火灾报警控制器收到后，经主机确认，通过控制模块将卷帘门下降至距地1.8m，当其两侧的感温探测器也发出报警信号后，再控制卷帘门下降到底，报警及动作到位信号均送到消防控制中心。在卷帘门上部应设有应急温控降落装置温控器，当消防控制系统失灵时，温度控制器玻璃泡破裂，卷帘门自动降下。常开防火门：门的任一侧探测器报警后，防火门应自动关闭，并将关闭信号返回消防中心。8.1.11.8消防用电设备电源自动切换(试验3次)，当火灾报警时，自动切断与消防无关的电源，（如：切断空调、通风系统等电源），信号自动返回到消防控制中心。8.1.21.9消防电梯进行1～2次人工和自动控制功能试验，其控制功能、信号均都正常。按100%检验。8.1.31.10火灾事故广播设备检验，按实际数字100%进行检验。达到在消防控制中心广播、共用扬声器强行切换到消防广播，达到语音清楚，功能正常。8.1.41.11消防通讯设备，对所设置的对讲电话100%进行通话试验。与外线119台进行1～3次通话试验，达到功能正常，语音清楚。8.1.52消防系统联动试验：8.1.6以上各个子系统均试验完毕后，进行系统的联动试验。8.1.7首先，选择某层某一区域的烟感探头进行试验（为同时达到试验防火卷帘门的目的，可选择卷帘门两侧的烟感探头），主要联动内容如下（1）防火卷帘门：当防火卷帘门两侧的感烟探测器发出报警信号时，由联动控制器发出指令，将报警区的卷带门下落至距地1.8m处。当此处的感温探测器发出报警信号时，将卷帘门下落到底。并将两步降的动作信号反馈给控制中心。（2）空调通风及防、排烟设施：373 由联动控制器自动发出指令，通过各种控制模块打开当前层和相邻层内的排烟阀和正压送风阀，关闭排风机，启动排烟风机和正压风机，关闭空调机，并将动作信号反馈给控制中心。（3）其它非消防电源。由联动控制器自动发出指令，通过各种控制模块切除相关区域内的非消防电源（4）电梯：由控制中心通过控制模块控制电梯回停在首层，并切断非消防电梯的电源。并将动作信号反馈给控制中心。（5）消防广播：背景音乐应切换为紧急广播，应首先接通试验层及相临层。3气体灭火系统重点控制内容：3.1管路敷设检查，联动管线一定要到位，绝不能遗漏，并摇测其绝缘，做好记录。3.2核查报警和控制系统设备的安装是否符合要求3.3各分系统试调，并做好记录。3.3.1第一报警（烟感或温感）后，控制盘接收信号，警铃响。3.3.2第二报警（温感或烟感）后，控制盘接收信号，蜂鸣器响，闪灯闪烁。3.3.3第二报警后，用万用表测量切断UPS、空调等与消防无关的电源的信号是否到位，并测量到启动钢瓶的电磁阀启动器和相应保护区的选择阀电磁启动器的电流是否达到规定的数值。3.3.4第二报警后，相应保护区的各个防火阀是否已关闭。3.3.5将手/自动转换开关置于手动位置，试验手拉启动器、紧急停止开关，检测线路末端是否有信号。3.4所有分系统末端接线后，进行系统自动喷放试验。4综合布线系统旁站质量控制的重点内容4.1缆线敷设的主要要求：4.1.1缆线的布放应自然平直，不得产生扭绞、打圈、接头等现象，不应受外力的挤压和损伤。桥架内缆线垂直敷设时，在缆线的上端和每间隔1.5m处进行固定；水平敷设时，在缆线的首、尾、转弯及每隔5～10m处进行固定。4.1.2线缆两端应贴有标签，标明编号。4.1.3缆线应留有余量以适应终接、检测。4.1.4缆线的弯曲半径应符合下列规定：非屏蔽4对对绞电缆≥4倍；屏蔽4对对绞电缆≥8倍；主干对绞电缆≥373 10倍；2芯（或4芯）水平光缆＞25mm；其它芯数的水平光缆、主干光缆和室外光缆≥10倍。4.1.5缆线间的最小净距应符合下列规定：对绞电缆与电力电缆的最小净距符合GB50312-2007表5.1.1-1的规定；综合布线电缆与其它机房的最下净距符合表5.1.1-2的规定；综合布线缆线及管线与其它管线的间距符合表5.1.1-3的规定；4.1.6屏蔽电缆的屏蔽层端到端应保持完好的导通性。4.1.7光缆在桥架敞开敷设时应在绑扎固定段加装垫套。4.2设备安装的主要要求：4.2.1机柜等设备不能直接安装在活动地板上。按设备的底平面尺寸制作底座，底座直接与地面固定，机柜等设备固定在底座上。底座高度应与活动地板高度相同。机柜、机架的安装应牢固，垂直度不应大于3mm。如有抗震要求，应按设计要求进行固定。4.2.2安装机架面板，架前应预留800mm空间，背面离墙距离应大于600mm。4.2.3各类配线部件安装螺丝必须拧紧，面板应保持在一个平面上。4.2.4机柜、机架、配线设备屏蔽层及金属管、线槽、桥架均应可靠接地。4.3缆线终接的主要要求：4.3.1缆线终接处必须牢固、接触良好。对绞电缆与连接器件连接应认准线号、线位色标，不得颠倒和错接。4.3.2每对对绞电缆应保持扭绞状态，扭绞松开长度：3类≤75mm；5类≤13mm；6类电缆应尽量保持扭绞状态，减小扭绞松开长度。4.3.3对绞线与8位模块式通用插座连接时，必须按色标和线对顺序进行卡接。同一布线工程中T568A和T568B不应混合使用。4.3.4屏蔽对绞电缆的屏蔽层与连接器件终接处屏蔽罩应通过紧固器件可靠接触，缆线屏蔽层应与连接器件屏蔽罩360°圆周接触，接触长度不宜小于10mm。4.3.5光纤与连接器件连接可采用尾纤熔接、现场研磨和机械连接方式。光纤与光纤连接可采用熔接和光连接子（机械）连接方式。光纤熔接处应加以保护和固定。4.3.6各类跳线缆线和连接器件间接触应良好，接线无误，标志齐全。4.4工程电气测试综合布线工程电气测试包括电缆系统电气性能测试及光纤系统性能测试。4.4.1电缆系统电气性能测试373 13类和5类布线系统按照基本链路和信道进行测试，5e类和6类系统按照永久链路和信道进行测试。2测试应包括以下内容：1)接线图的测试；2）3类和5类：近端串音、衰减；3）5e类、6类、7类：回波损耗（RL）、插入损耗（IL）、近端串音（NEXT）、近端串音功率和（PSNEXT）、线对与线对之间的衰减串音比（ACR）、ACR功率和（PSACR）、线对与线对之间等电平远端串音（ELFEXT）、等电平远端串音功率和（PSELFEXT）、直流（d.c.）环路电阻、传播时延、传播时延偏差。3所有电缆的链路和信道测试应符合GB50312-2007附录B的要求。测试结果应有记录。4.4.2光纤系统性能测试1测试应包括以下内容：1）光纤的连通性，必要时进行插入损耗和长度测试。2）光纤链路的衰减（包括光纤、连接器件和熔接点）；光跳线的衰减；整个光纤信道的衰减。2所有光纤的链路和信道测试应符合GB50312-2007附录C的要求。测试结果应有记录。5建筑设备监控系统旁站质量控制的重点内容5.1数字量输入测试1）号电平的检查①干接点输入按设备说明书和设计要求确认其逻辑值②脉冲或累加信号按说明书和设计要求确认其发生脉冲数与接收脉冲数一致，并符合设备说明书规定的最小频率、最小峰值电压、最小脉冲宽度、最大频率、最大峰值电压、最大脉冲宽度。③电压或电流信号（有源与无源）按设备说明书和设计的要求进行确认。2）作试验按上述不同信号的要求，用程序方式或手动方式对全部测点进行测试，并将测点之值记录下来。5.2数字量输出测试373 1）号电平检查①继电器开关量的输出ON/OFF，按设备说明书和设计要求确认其输出的规定的电压、电流范围。②输出电压或电流开关特性检查，其电压或电流输出，必须符合设备使用书和设计要求。2）作试验用程序方式或手动方式测试全部数字量输出，并记录其测试数值和观察受控设备的电气控制开关工作状态是否正常；如果受控单体受电试运行正常，则可以在受控设备正常受电情况下观察其受控设备运行是否正常。5.3模拟量输入测试1）设备说明书和设计要求确认其有源或无源的模拟输入的类型、量程(容量)、设定值(设计值)是否符合规定，通常的传感器可按如下顺序进行检查和测试；（1）温度、湿度、压力、压差传感器的检查与测试。按产品说明的要求确认设备的电源电压、频率、温度、湿度是否与实际相符。按产品说明书的要求确认传感器的内外部连接线是否正确。根据现场实际情况，按产品说明书规定的输入量程范围，接入模拟输入信号在传感器端或DDC侧检查其输出信号，并经计算确认是否与实际什相符。（2）电量、电压、电流、频率、功率因数传感器的检查与测试。按产品说明书的要求确认设备的电源电压、频率及有关参数是否与实际相符。按产品说明书的要求确认传感器的内外部连接线是否正确，严防电压型传感器的电压输入端短路和电流型传感器的输入端开路。根据现场实际情况，按产品说明书规定的输入量工程范围分别在传感器的输出端或DDC侧检查其输出信号，并经过计算确认与实际值相符。（3）电磁流量传感器的检查与测试。按产品说明书的要求确认设备的电源电压、频率及有关参数是否与实际相符。按产品说明书的要求，确认其内外部连接线正确。静态调整：将流量传感器安装于现场后（探头部分必须完全浸没与静止的水中），在DDC侧测试其输出信号，如果此信号值与零偏差较大，则其将按产品和系统要求进行自动校零。373 （4）动态检查：模拟管道中的介质流量，然后在DDC侧测试其传感器的输出信号，经计算确认其是否与实际相符。2）作试验用程序方式或手控方式对全部的AI测试点逐点进行扫描测试并记录各测点的数值，确认其值是否与实际情况一致，将该值列表填入。3）拟量输入精度测试：使用程序和手动方式测试其每一测试点，在其量程和范围内可读取三个测点（可选全量程的10%、50%、90%），其测试精度要达到设备说明书规定的要求。4）殊功能检查：按设计要求进行检查。5.4模拟量输出测试1）设备使用说明书和设计要求确定其模拟量输出的类型、量程（容量）与设定值（设计值）是否符合，常用的各种风门、电动阀门驱动器可按如下顺序进行检查与测试：（1）按产品说明书的要求确认该设备的电源、电压、频率、温度、湿度是否与实际相符。（2）确认各种驱动器的内外部连接线是否正确。（3）手动检查：首先将驱动器切换到手动档，然后转动手动摇柄，检查驱动器的行程是否在0~100%范围内。（4）在确认手动检查正确后，在现场按产品说明书要求，模拟其输入信号或者从DDC输出AO信号，确认其驱动器动作是否正常。2）作试验：用程序方式或手控方式对全部的AO测试点逐点进行扫描测试并记录各测点的数值，并将该值列表填入，同时观察受控设备的工作状态和运行是否正常。3）拟量输出精度的测试：由被控设备厂家配合进行。4）殊功能检查：按设计要求进行。5.5DDC功能测试按产品设备说明书和本工程设计要求进行测试。通常进行如下功能测试：1)运行可靠性测试抽查某一受控设备设定的监控程序，测试其受控设备的运行记录和状态。373 （1）关闭中央监控主机、数据网关（包括主机至DDC之间的通讯设备），确认系统全部DDC及受控设备运行正常后，重新开机后抽检部分DDC设备中受控设备的运行记录及状态，同时确认系统框图及其他图形均能自动恢复。（2）关闭DDC电源后，确认DDC及受控设备运行正常，重新受电后确认DDC能自动检测受控设备的运行、记录状态并予以恢复。2)DDC抗干扰检测将一台干扰设备（例如冲击电钻）接于DDC同一电源，干扰设备开机后，观察DDC设备及其他设备运行参数和状态运行是否正常。3)DDC软件主要功能及其实时性测试按产品说明书和调试大纲的要求进行测试。DDC点对点控制在DDC侧用笔记本电脑或现场检测器，或者在中央控制机侧手控一台被控设备，测定其被控设备运行状态返回信号的时间应满足系统的设计要求。5.6空调系统单体设备的调试5.6.1新风机（二管制）单体设备调试1检查新风机控制柜的全部电气元器件有无损坏，内部与外部接线是否正确无误，严防强电电源进入DDC，如需24VAC应确认接线正确，无短路故障。2按监控点表要求，检查装在新风机上的温、湿度传感器、电动阀、风阀、压差开关等设备的位置、接线是否正确和输入、输出信号的类型、量程是否和设置相一致。3在手动位置确认风机在非BAS受控状态下已经运行正常。4确认DDC控制器和I/O模块的地址码设置是否正确。5确认DDC送电并接通主电源开关后，观察DDC控制器和各元件状态是否正常。6用笔记本电脑或手提检测器检测所有模拟输入点送风温度和风压的量值，并核对其数值是否正确。记录所有开关输入点（风压开关和防冻开关等）工作状态是否正常。强置所有的开关量输出点开与关，确认相应的风机、风门、阀门等工作是否正常。强置所有模拟量输出点输出信号，确认相关的电动阀（冷热水调节阀）的工作是否正常及其位置调节是否跟随变化。7启动新风机，新风阀门应联锁打开，送风温度调节控制应投入运行。8模拟送风温度大于送风温度设定值，这时热水调节阀应逐渐减少，开度直至全部关闭（冬天工况）；或者冷水逐渐加大，开度直至全部打开（夏天工况）。模拟送风温度小于送风温度设定值时，确认其冷热水阀运行工况与上述完全相反。373 9进行湿度调节，使模拟送风湿度小于送风湿度设定值，这时加湿器应按预定要求投入工作，并且到使送风湿度趋于设定值。10如新风机组是变频调速控制时，应模拟变化风压测量值，确认风机转速能相应改变，风机转速这时应稳定在某一点。11新风机停止运转，则新风门以及冷、热水调节阀门、加湿器等应回到全关闭位置。12单体调试完成时，应按工艺和设计要求在系统中设定其送风温度、湿度和风压的初始状态。13对于四管制新风机，可参照上述规定进行，但冷热水管的电动阀的调节应按设计工艺、调试大纲和产品供应商的技术要求进行确认。5.6.2空气处理机（二管制）单体设备调试1按5.6.1中1～6子项的要求完成测试检查与确认。2启动空调机时，新风门、回风风门、排风风门等应联锁打开，各种调节控制应投入工作。3按5.6.1中8～10的要求完成测试检查与确认。4空调机启动后，回风温度应随着回风温度设定的变化而变化，但经过一定时间后应能稳定在回风温度设定值的附近。如果回风温度跟随设定值的速度太慢，可以适当提高PID调节的比例放大作用；如果系统稳定后，回风温度和设定值偏差较大，可以适当提高PID调节的积分作用；如果回风温度在设定值上下明显地作周期性波动，其偏差超过范围，则应先降低或取消微分作用，再降低比例放大作用，直到系统稳定为止。PID参数设置的原则是：首先保证系统稳定，其次满足其基本的精度要求，各项参数设定应适宜，应避免系统振荡，并留有一定余量。当系统经调试不能稳定时，应考虑有关的机械或电气装置中是否存在防碍系统稳定的因素，作仔细检查并排除这些干扰。5如果空调机是双环控制，那么内环以送风温度作为反馈值，外环以回风温度作为反馈值，以外环的调节控制输出作为内环的送风温度设定值。一般内环为PI调节，不设置微分参数。6空调机停止运转时，新风机风门、排风门、回风门、冷热水调节阀、加湿器等应回到全关闭位置。373 7变风量空调机应按控制功能变频的要求，确认空气处理机的风量风压随风机的速度也相应变化。当风压或风量稳定在设计值时，风机速度应稳定在某一点上。8对于四管制空气处理机机，可参照上述规定进行。3.6.3送排风机单体设备调试1按3.6.1中1～6子项要求完成测试检查与确认。2检查所有送排风机和相关空调设备，按系统设计要求确认联锁、启/停控制是否正常。3按通风工艺要求，用软件对各送排风机风量进行组态，确认其设置参数是否正常，以确保风机能正常运行。4为了维持室内相对于室外有+20Pa的通风要求（按设计要求），先进行变风量新风机的风压控制调试；然后使其室内有一定的正压，进行变速排风机的调试。模拟变化室内测量值，风机转速应能相应改变，当测量值大于设定值时，风机转速应减小；当测量值小于设定值时，风机转速应增大；当测量值稳定在+20Pa时，风机转速应稳定在某一点。5变频调速排风机启动后，室内风压测量值应跟随风压设定值的改变面变化；当风压设定值固定时，经过一定时间后测量值应稳定在风压设定值的附近。如果测量值跟踪设定值的速度太慢，可以适当提高PID调节的比例放大作用；如果系统稳定后，测量值和设定值的偏差较大，可以适当提高PID调节的积分作用。如果送风温度在设定值上下明显地作周期性波动，其偏差超过范围，则应先降低或取消微分作用，再降低比例放大作用，直到系统稳定为止。PID参数设置的原则是：首先保证系统稳定，其次满足其基本的精度要求，各项参数设置应适宜，应避免系统振荡，并有一定余量。当系统经调试不能稳定时，应考虑有关的机械或电气装置中是否存在妨碍系统稳定的因素，应作仔细检查，排除这样的干扰。5.6.4空调冷热源设备调试1按5.6.1中1～6项的要求完成测试检查与确认。2按设计和产品技术说明书规定，在确认主机、冷热水泵、冷却水泵、冷却塔、风机、电动蝶阀等相关设备独运行正常下，在DDC侧或主机侧检测该设备的全部AO、AI、DO、DI点，确认其满足设计要求。启动自动控制方式，确认系统各设备按设计和工艺要求的顺序投入运行和关闭自动退出运行这二种方式。3增加或减少空调机运行台数，增加其冷热负荷，检验平衡管流量的方向和数值，确认能启动或停止的冷热机组的台数能否满足负荷需要。373 4拟一台设备故障停运以及整个机组停运，检验系统是否自动启动一个预定的机组投入运行。5按设计和产品技术说明书规定，模拟冷却水温度的变化，确认冷却水温度旁通控制和冷却塔高、低速控制的功能，并检查旁通阀动作方向是否正确。5.6.5VAV末端装置单体调试1VAV末端单体检测的项目和要求应按设计和产品供应商说明书的要求进行。2VAV末端通常应进行如下检查与测试：(1)按设计图纸要求检查VAV末端、VAV控制器、传感器、阀门、风门等设备的安装就位和VAV控制器电源、风门和阀门的电源的正确。(2)按设计图纸检查VAV控制器与VAV末端装置、上位机之间的连接线(包括各种传感器、阀门、风门等)。(3)用VAV控制器软件检查传感器、执行器工作是否正常。(4)用VAV控制器软件检查风机运行是否正常。(5)测定并记录VAV末端一次风量大流量、小流量及二次风流量，应满足设计要求。(6)确认VAV控制器与上位机通讯正常。5.6.6风机盘管单体调试1检查电动阀门和温度控制器的安装和接线是否正确。2确认风机和管路已处于正常运行状态。3设置风机高、中、低三速和电动两通阀的状态，观察风机和阀门工作是否正常。4操作温度控制器的温度设定按钮和模式设定按钮，这时风机盘管的电动阀应有相应的变化。5如风机盘管控制器与DDC相連，则应检查主机对全部风机盘管的控制和监测功能(包括设定值修改、温度控制调节和运行参数)。5.6.7空调水二次泵及压差旁通调试1按5.3.1中1～6项的要求完成测试检查与确认。2如果压差旁通阀门采用无位置反馈，则应做如下测试：打开调节阀驱动器外罩，观测并记录阀门从全关到全开所需时间和全开到全关所需时间，取此两者较大者作为阀门“全行程时间”参数输入DDC控制器输出点数据区。373 3按照原理图和技术说明书的内容，进行二次泵压差旁通控制的调试。先在负载侧全开一定数量调节阀，其流量应等于一台二次泵额定流量，接着启动一台二次泵运行，然后逐个关闭已开的调节阀，检验压差旁通阀门旁路。在上述过程中应同时观察压差测量值是否基本稳定在设定值附近，否则应寻找不稳定的原因，并排除之。4按照原理图和技术说明书的内容。检验二次泵的台数控制程序，是否能按预定的要求运行。其中负载侧总流量先按设备工艺参数规定，这个数值可在经过一年的负载高峰期，获得实际峰值后，结合每台二次泵的负荷适当调整。在发生二次泵台数启/停切换时，应注意压差测量值也应基本稳定在设定附近，否则可适当调整压差旁通控制的PID参数，试验是否能缩小压差值的波动。5检验系统具有这样的联锁功能：每当有一次机组在运行，二次泵台数控制便应同时投入运行，只要有二次泵在运行，压差旁通控制便应同时工作。5.7给排水系统单体设备自控部分的调试5.7.1检查各类水泵的电气控制柜，按设计监控要求与DDC之间的接线正确，严防强电串入DDC。5.7.2按监控点表的要求检查装于各类水箱、水池的水位传感器或水位开关，以及温度传感器、水量传感器等设备的位置，接线正确，其安装应符合本规范的要求。5.7.3确认各类水泵等受控设备，在手动控制状态下，其设备运行正常。5.7.4在DDC侧主机或主机侧，检测该设备AO、AI、DO、DI点，确认其满足设计和联动连锁的要求。5.8变配电照明系统单体设备调试5.8.1接线检查1按设计图纸和变送器接线要求，检查各变送器输入端与强电柜PT、CT接线是否正确和量程是否匹配(包括输入阴抗、电压、电流的量程范围)。检查变送器输出端与DDC接线是否正确和量程是否匹配。2强电柜与DDC通讯方式检查按设计图纸和通讯接口的要求，确认接线是否正确和数据通讯协议、格式、传输方式、速率是否符合设计要求。5.8.2系统监控点的测试1根据设计图纸和系统监控点表的要求逐点进行测试。373 2模拟量输入信号的精度测试：在变送器输出端测量其输出信号的数值，通过计算与主机CRT上显示数值进行比较，其误差应满足设计和产品的技术要求。3在确认受BAS控制的照明配电箱设备运行正常情况下，启动顺序、时间或照度控制程序，按照明系统设计和监控要求，按顺序、时间程序或分区方式进行测试。5.8.3电量计费测试按系统设计的要求，起动电量计费测试程序，检查其输出打印的报告的数据，用计算方法或用常规电度计量仪表进行比较，其测试数据应满足设计和计量要求。5.9电梯系统运行状态的监测5.9.1按设计要求检查DDC与电梯控制柜及装于电梯内的读卡机之间的连接线或通讯线连接正确，确认其相互之间的通讯接口、数据传输、格式、传输速率等满足设计要求。5.9.2在DDC侧或主机侧检测电梯设备的全部监测点，确认其满足设计要求。5.10基本应用软件设定与确认5.10.1确认BAS系统图与实际运行设备一致。1按系统设计要求确认BAS中主机、DDC、网络控制器、网关等设备运行及故障状态等。2按监控点表的要求确认BAS各子系统设备的传感器、阀门、执行器等运行状态、报警、控制方式等。5.10.2确认BAS受控设备的平面图1确认BAS受控设备平面位置与实际位置一致。2激活BAS受控设备的平面位置后，确认其监控点的状态、功能与监控点表的功能一致。3确认在CRT主机侧对现场设备进行手动控制操作。5.11系统调试5.11.1系统的接线检查按系统设计图纸要求，检查主机与网络器、网关设备、DDC、系统外部设备(包括电源UPS、打印设备)、通讯接口(包括与其他子系统)之间的连接、传输线型号规格是否正确。通讯接口的通讯协议、数据传输格式、速率等是否符合设计要求。5.11.2.系统通讯检查主机及其相应设备通电后，启动程序检查主机与本系统其他设备通讯是否正常，确认系统内设备无故障。373 5.11.3系统监控性能的测试1在主机侧按监控点表和调试大纲的要求，对本系统的DO、DI、AO、AI进行抽样测试。2系统有热备份系统，则应确认其中一机处于人为故障状态下，确认其备份系统运行正常并检查运行参数不变，确认现场运行参数不丢失。3按要求在主机侧对上述单机设备进行抽样测试。4系统联运功能的测试1)本系统与其他子系统采取硬连接方式联动，则按设计要求全部或分类对各监控点进行测试，并确认其功能满足设计要求。2)本系统与其他子系统采取通讯方式连接，则按系统集成的要求进行测试。5系统功能测试按《智能建筑工程质量验收规范》GB50339-2003规定和本工程的调试大纲进行。6安全防范系统旁站质量控制的重点内容6.1先对各种有源设备逐个进行通电检查，工作正常后方可进行系统调试，并做好调试记录。6.2报警系统调试6.2.1按国家现行入侵探测器系列标准、《入侵报警系统技术要求》GA/T368等相关标准的规定，检查与调试系统所采用的探测器的探测范围、灵敏度、误报警、漏报警、报警状态后的恢复、防拆保护等功能与指标，应符合设计要求。6.2.2按现行国家标准《防盗报警控制器通用技术条件》GB12663的规定，检查控制器的本地、异地报警、防破坏报警、布撤防、报警优先、自检及显示等功能，应符合设计要求。6.2.3检查紧急报警时系统的相应时间，应符合设计要求。6.3视频安防监控系统6.3.1按《视频安防监控系统技术要求》GA/T367等国家现行相关标准的规定，检查并调试摄像机的监控范围、聚焦、环境照度与抗逆光效果等，使图像清晰度、灰度等级达到设计要求。6.3.2检查并调整对云台、镜头等遥控功能，排除遥控延迟和机械冲击等不良现象。373 6.3.3检查并调整视频切换控制主机的操作程序、图像切换、字符叠加等功能，保证正常工作。6.3.4调整监视器、录像机、打印机、图像处理器、同步器、编码器等设备，保证工作正常。6.3.5当系统具有报警联动功能时，应检查与调试自动开启录像机电源、自动切换音视频到指定监视器、自动实施录像等功能。系统应叠加摄像时间、摄像机位置（含电梯楼层显示）的标识符，并显示稳定。当系统需要灯光联动时，应检查灯光打开后图像质量是否达到设计要求。6.3.6检查与调试监视图像与回放图像的质量，在正常工作照明环境条件下，监视图像质量不应低于像形国家标准《民用闭路监视电视系统工程技术规范》GB50198-94中表6.3.1－1规定的四级，回放图像质量不应低于表6.3.1－1规定的3级，或至少能辨别人的面部特征。6.4出入口控制系统6.4.1按《出入口控制系统技术要求》GA/T394等国家现行相关标准的规定，检查并调试系统设备，如读卡机、控制器等，系统应能正常工作。6.4.2对各种读卡机在使用不同类型的卡（如通用卡、定时卡、失效卡、黑名单卡、加密卡、防劫持卡等）时，调试其开门、关门、提示、记忆、统计、打印等判别与处理功能。6.4.3按设计要求，调试出入口控制系统与报警、电子巡查等系统间的联动或集成功能。6.4.4对采用各种生物识别技术装置（如指纹、掌形、视网膜、声控及其复合技术）的出入口控制系统的调试，应按系统设计文件及产品说明书进行。6.5访客（可视）对讲系统6.5.1按国家现行标准《楼寓对讲电控防盗门通用技术条件》GA/T72、《黑白可视对讲系统》GA/T269的要求，调试门口机、用户机、管理机等设备，保证工作正常。6.5.2按国家现行标准《楼寓对讲电控防盗门通用技术条件》GA/T72的要求，调试系统的选呼、通话、电控开锁等功能。6.5.3调试可视对讲系统的图像质量，应符合国家现行标准《黑白可视对讲系统》GA/T269的相关要求。373 6.5.4对具有报警功能的访客（可视）对讲系统，应按现行国家标准《防盗报警控制器通用技术条件》GB12663及相关标准的规定，调试其布防、撤防、报警和紧急求助功能，并检查传输及信道有否堵塞情况。6.6电子巡查系统6.6.1调试系统组成部分各设备，均应正常工作。6.6.2检查在线式信息采集点读值的可靠性、实时巡查与预置巡查的一致性，并查看记录、存储信息以及在发生不到位时的即时报警功能。6.6.3检查离线式电子巡查系统，确保信息钮的信息正确，数据的采集、统计、打印等功能正常。6.7停车库（场）管理系统6.7.1检查并调整读卡机刷卡的有效性及其响应速度。6.7.2调整电感线圈的位置和响应速度。6.7.3调整挡车器的开放和关闭的动作时间。6.7.4调整系统的车辆进出、分类收费、收费指示牌、导向指示、挡车器工作、车牌号复核或车型复核等功能。6.8家庭安全防范报警系统6.8.1报警功能检测：人为触发家庭内部的入侵探测器、燃气探测器与紧急求助按钮，报警控制中心应可实时接收来自入侵探测器发出的报警信号，包括时间、区域及类别。报警信号应能保持至手动复位。6.8.2故障报警功能检测：报警控制中心与探测器之间的连接发生短路、断路或并接其它负载时，应有故障报警信号产生，并指示故障发生的部位，报警信号应能保持至故障排除。故障报警不应影响非故障回路的报警功能。6.8.3报警反应速度检测：人为触发入侵探测器，以探测器布测指示灯亮为起点，以报警控制中心接收到报警信号为终点，测其持续时间；令外部连线断路或短路，以断路或短路为起点，以报警控制器接收到报警信号为终点，测其持续时间，应在报警信号发出后2s之内报警。6.8.4解除与恢复功能检测：检测人员向中心发送撤防报告，触发相应防区的探测器，报警控制器不应发出报警；检测人员向中心发送设防报告，触发相应防区的探测器，报警控制器应发出报警。6.8.5延迟报警功能检测：373 检测人员按动室内外出延迟按钮，外出延迟指示灯亮，同时测出延迟时间，未达到预定值时，人体移动时，报警控制器不产生报警信号；达到预定值后，人为触发入侵探测器，报警控制器产生报警信号。6.8.6主控设备应能对所有的防盗事件如布撤防、报警、报警用户的取消等事件进行记录和查询。7有线电视系统旁站质量控制的重点内容7.1前端系统调试范围包括所有调制器到信号混合放大后的光发射机输入口。输入调制器的视频、音频信号和调制度应检查确认符合相关标准。检测办法步骤按GY/T121《有线电视系统测量方法》进行。检测指标结果应符合设计文件的要求。7.2光缆干线系统调试和检测范围包括光发射机、分路器、光缆干线到光接收机的光链路系统。检测办法步骤按GY/T131《有线电视网中光链路系统技术要求和测量方法》进行。检测指标结果应符合光链路系统设计文件规定的要求。7.3电缆线路和分配网络系统调试和检测范围包括光接收机输出口、电缆线路、各级放大器、分配网络到用户终端（系统输出口）。检测办法步骤按GY/T121《有线电视系统测量方法》进行。检测指标结果应符合分配网络系统设计文件的规定要求。当使用多路射频信号发生器测量时，其输入系统的电平值的频道数应调整到设计文件的规定值。7.4系统试运行及可靠性检测有线电视网络全系统工程完工后，应进行系统试运行及可靠性试验。检测记录应是前端信号频道全开通条件下的系统输出口工作状态记录。每12小时记录一次。检测期测试任意用户系统输出口信号电平和各项指标波动值应符合设计规定，如设计无具体规定，应符合下列表1性能参数要求；全系统无故障记录时间不少于7天。表1性能参数序号项目单位性能参数要求1系统输出口电平dBμV60～802任意频道间电平差dB≤10≤8（任意60MHz内）3相邻频道间电平差dB≤34图像/伴音电平差（V/A）dB14～23（临频）5频道内频响dB±2373 6载噪比（C/N）dB≥437载波复合三次差拍比（C/CTB）dB≥548交扰调制比（CM）dB46＋10Lg(N-1)N：频道数9交流声调制（HM）％≤310微分增益（DG）％≤1011微分相位（DP）度≤1012色度/亮度时延差（Δτ）ns≤10013回波值％≤714图像载频准确度kHz±2515图像/伴音载频间距kHz±516系统输出口相互隔离dB≥30（VHF）；≥22（其它）8视频显示系统旁站质量控制的重点内容8.1通电试验应符合下列要求：8.1.1各视频显示屏单元与控制器等设备应分区接通电源，不得同时通电。应在分区调试合格后在进行系统联调。8.1.2设备运行不正常时，应立即断电、检查和修复，然后重新调试，直至设备运行正常，并应做文字记录。8.2LED显示系统的调试应符合下列要求：8.2.1各视频显示屏单元的图像应无几何失真。8.2.2显示内容应充满各视频显示单元。8.2.3LED显示屏调试内容与步骤应符合下列要求：（1）分别显示红、绿、蓝三基色及白色，检查显示屏像素的失控率，记录失控点精确位置。像素替换，直至满足设计要求。（2）分别显示红、绿、蓝三基色及白场，检查显示屏显示颜色的均匀性。（3）显示灰度级测试图标，检查显示屏灰度级。（4）测试显示屏γ曲线，测试、校正色温和亮度。8.2.4LED显示屏控制系统测试内容与步骤应符合下列要求：（1）测试控制设备是否正常工作，能否控制显示屏启动与关闭。（2）测试控制设备对信号源切换的控制。373 （3）图像切换功能测试。（4）输出功能测试。（5）与其他系统连接的测试。8.2.5显示系统软件的测试内与步骤应符合下列要求：8.2.6软件运行开启关闭的测试。8.2.7软件每个功能点操作测试。8.2.8软件稳定性操作测试。8.2.9软件兼容性测试。8.2.10系统联调测试内容与步骤应符合下列要求：（1）测试其他系统与显示屏系统数据输入输出是否正常。（2）测试其他系统与显示屏系统控制功能是否正常。8.3投影型和电视型显示系统的调试应符合下列要求：8.3.1显示屏系统的调试应符合下列要求：（1）视频显示屏单元显示图像的边缘应横平竖直，不应有明显的几何失真。（2）各相邻显示屏单元间的光学拼接不应有明显错位。（3）各相邻显示屏单元间的图像拼缝宽度应符合设计要求。（4）各视频显示屏单元的色温、像素、灰度等级等应符合设计要求，并应逐一测试，同时应做文字记录。（5）各视频显示屏单元的显示屏亮度、色度均匀度、对比度应调整到设计要求。（6）测试各显示单元屏幕的视角，应符合设计要求。（7）相邻屏幕之间不应出现遮挡像素的现象。（8）整平不应出现漏光现象。8.3.2控制系统的调试应符合下列要求：（1）系统应能正确协调工作，各类接口特性应达到设计要求。（2）系统拼接能力、显示能力及刷新频率应达到设计要求。8.3.3系统软件调试应符合下列要求：（1）信号源组群控制应能对各类信号源进行分类、分组管理，选取信号应方便、直观。（2）显示屏上显示的图像窗口位置及大小应能在终端实时管理显示屏上所有显示窗口。373 （3）系统控制软件应能对每个显示窗口的显示属性进行各项参数的调整。（4）显示预案设置、调用调试，系统控制软件应能方便地将当前的显示状况设置为预案，并应包括图像窗口的大小、位置、信号源及相关显示参数；同时也应能方便地调用所有预置的预案，应包括所有相关的参数。（5）系统控制软件应具备对操作人员分级管理的功能。（6）远程多用户应能按预授的权限在大屏幕上分区域操作，网络用户不应相互干扰。8.3.4信号显示联调应符合下列要求：（1）网络信号的显示：显示的信号数量应能满足设计要求，并应能完全显示工作站显示内容，可使用大屏幕的鼠标或远程鼠标直接控制网络工作站。（2）计算机信号的显示：应能显示的信号数量应能满足设计要求；清晰显示工作站内容，无拖尾、重影等现象；可局部放大显示计算机工作站内容；可自动识别并显示计算机工作站的分辨力。（3）视频信号的显示数量满足设计要求，自动识别信号源的类型并显示，可显示16：9和4：3模式。三、电梯工程旁站质量控制的重点内容1对轨道、厅门等部位进行抽检。2隐蔽工程验收：北京市地方标准﹙DB11/420-2007﹚中所规定的有关隐蔽工程项目。即（1）承重梁﹑起重吊环埋设；（2）导轨﹑层门、支架、螺栓埋设；（3）钢丝绳头灌注。所有隐蔽项目，在安装单位自检合格的基础上，填写分项/分部工程施工报验单B2-7（A7监）经建设单位、总包单位、监理单位有关人员检查并在隐蔽工程检查记录中签署合格意见后，方可进行下道工序。3重点部位质量控制点：（1）层门地坎与候梯厅装修完成地面的结合处要求：层门地坎高于装修后地面2～5mm，宜稍许坡度，严禁出现倒坡。（2）国标规定电梯的平衡系数为40%～50%，安装单位在调试时应使用标准砝码作为重量的依据。此项调试过程和数值确认监理人员采用质量见证点或旁站监理，安装单位要事前及时通知监理人员到现场检验。373 4自动扶梯和自动人行道质量控制：4.1隐蔽工程部位：（1）扶梯支承预埋铁的受力必须符合图纸要求。（2）预埋钢板的规格应符合设计要求，并达到施工工艺规程第八分册所要求的预埋钢板规格：20×200×长度（mm）。（3）桁架两端支承角钢与支承基础搭接长度应符合产品设计要求。并达到施工工艺第八分册所要求的长度大于100mm。隐蔽项目，在安装单位自检合格的基础上，填写分项/分部工程施工报验单（A7）经建设单位、总包单位、监理单位有关人员检查并在隐蔽工程检查记录中签署合格意见后，方可进行下道工序。4.2质量部位控制点：4.2.1桁架与最终地面高差的调整要求:扶梯梳齿前沿板与装修后最终地面高度的要求按施工工艺规程要求可以在同一水平面上或高出地面2～5mm，高出地面外应采取措施平缓过渡，监理建议采取同一水平面进行调整。4.2.2GB16899－1997《自动扶梯和自动人行道的制造与安装安全规范》第7.3.1条款规定：扶手带外缘与墙壁或其他障碍物之间的水平距离b10（见图2）在任何情况下均不得小于80mm。这个距离应保持至自动扶梯梯级上方和自动人行道的踏板或胶带上方至少2.1m.高度处。如果采取适当措施能免除伤害的危险，则这一高度可以酌量减小。此项工作应在建筑物装修阶段进行控制，使扶手带与其障碍物之间距离大于80mm。4.3强调注意点：4.3.1自动扶梯、自动人行道安装工程质量验收规范第6.2.2条规定：在安装之前井道周围必须设有保证安全的栏杆或屏障，其高度严禁小于1.2m，此条已列为强制性条文，应严格遵守。4.3.2桁架的联结（如有）起吊应有施工方案和吊点图，自动扶梯的吊挂受力点，必须符合图纸规定的承载能力，设置和位置必须正确，并经总承包单位审查批准。4.4制停距离试验：根据国标GB50310-2002《电梯工程施工质量验收规范》中，第6.3.6规定：373 自动扶梯、自动人行道制动试验应符合下列规定：自动扶梯、自动人行道应进行空载制动试验，制动试验距离应符合表6.3.6-1的规定。额定速度（m/s）制停距离范围（m）自动扶梯自动人行道0.50.20～1.000.20～1.000.650.30～1.300.30～1.300.750.35～1.500.35～1.500.90─0.40～1.70注：若速度在上述数值之间，制停距离用插入法计算，制停距离应从电气制动装置动作开始测量。表6.3.6-1制停距离b自动扶梯应进行载有制动载荷的制停距离试验（除非制停距离可以通过其他方法试验），制动载荷应符合表6.3.6-2规定，制停距离应符合表6.3.6-1的规定，对自动人行道，制造商应提供按载有表6.3.3-2规定的制动荷载计算的制停距离，且制停距离应符合6.3.6-1的规定。表6.3.6-2制动荷载梯级、踏板或胶带的名义宽度（m）自动扶梯每个梯级上的载荷（Kg）自动人行道每0.4m长度上的载荷（Kg）z≤0.660500.6