i公司核心技术人员离职问题及应对研究

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1、I公司核心技术人员离职问题及应对研究THERESEARCHOFICOMPANYFOREMPLOYEETURNOVERANDKEYPLAYERSRETENTIONSTRATEGY学校:上海交通大学学院:安泰经济与管理学院专业:工商管理(MBA)作者:王娟导师:郑兴山学号:1131209483班级:M1312096答辩日期:2015年12月26日上海交通大学MBA学位论文I公司核心技术人员离职问题及应对研究I公司核心技术人员离职问题及应对研究摘要随着经济、行业和市场的变化,本土互联网企业和科技初创公司的崛起及快速发展,人才战略对

2、高科技企业的可持续发展的重要性不言而喻。如何留住高科技企业的核心技术人员?如何提高他们的组织承诺和工作满意度?如何通过人才保留策略来保持企业的核心竞争力和创新力?这些正是本文研究的目的。面对近年来I公司核心技术人员的离职率大幅攀升的现象,如何能有效降低I公司核心技术人员的主动离职率,激励和留住核心技术人才,已经成为I公司的可持续发展最重要的战略之一,是I公司赢得市场竞争优势的关键。本文以I公司软件部核心技术人员为研究对象,以该公司近期核心技术人员离职率攀升问题为出发点,依靠数据分析、离职面谈问卷设计和调查等方法,深入分析与挖

3、掘,得出问题深层的原因在于I公司部分留才策略的滞后。本文在问题及其问题原因分析的基础上,运用离职、人才保留、离职面谈等模型和理论,来提出了进一步改进的具体意见。本文的研究结果,对于降低I公司核心技术人员的离职率,保持公司核心竞争力和创新研发能力,有着一定的现实指导意义,同时也对国内其它类似的高新技术企业具有一定的借鉴作用。关键词:离职,人员保留,薪酬及激励1上海交通大学MBA学位论文I公司核心技术人员离职问题及应对研究THERESEARCHOFICOMPANYFOREMPLOYEETURNOVERANDKEYPLAYERSR

4、ETENTIONSTRATEGYABSTRACTDuetothechangesofeconomic,industry&markettrend,theriseofLocalCorporation&newestablishedhigh-techCompanyprovideahugechallengetoICompanycoretalentretention.ThechallengesthatICompanyfacesnowadaysarelosingcoretalents,howtokeep&retaincoretalentsb

5、ecomethepriorityoftheCompany.ItisveryimportanttoICompany’ssustainabledevelopment.Thisdissertationistofocus&analyzetheseparationofthecoretalents&corporation,andyettodigoutthekeyfactorsoflosingcoretalentsofICompany.Basedonthefindingsduringexitinterview,itwillhelptofi

6、ndoutthereasonofleavingofthecoretalentsandstrengthsofcurrentcoretalentretentionstrategy,andprovidesolution&suggestiontoretaincoretalents.ThedissertationwillbasedonthevarioustheoriesandlinkwiththecurrentsituationofICompany,toprovidesuggestiononkeepingthecoretalentst

7、otheCompany,andreducetheturnoverofcoretalent.TohelpICompanytoremainsasthemarketleaderwithintheindustry.2上海交通大学MBA学位论文I公司核心技术人员离职问题及应对研究KEYWORDS:Turnover,Coretalentretention,C&Bandemployeemotivation3上海交通大学MBA学位论文I公司核心技术人员离职问题及应对研究目录第1章绪论.............................

8、........................................61.1研究背景和意义...............................................................61.1.1研究背景.....................

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