校园二手交易项目成本估算

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1、项目规模成本估算项目名称:校园二手市场委托人(甲方):研究开发人(乙方):学生研发团队签订地点:签订日期:2015-4-14有效限期:2011-4-14至2016-01-01《校园二手市场》的规模成本估算过程:估算是循序渐进的过程,随着项目的不断发展,估算可以重复多次进行,而且是逐步精确的。本项目采用自上而下法和参数法综合的估算方法。具体过程如下:(1)签订合同前开始签订合同的时候,采用类比估算方法进行粗略的估算:根据用户的要求采用B/S结构,sqlserver2012+javaweb技术,根据说明,基本上需要2-3个开发人员,2个月左右的开发时间,基本上是将近2个多月的规模,所

2、以,5-10万可以作为合同的参考价格。(2)合同签署后合同签署之后,根据现有的资源和WBS的分解结果,进一步细化估算。由于WBS分解是针对项目的功能进行的分解,在成本估算的时候,首先估算每个任务的开发规模,然后通过系数获得相应的质量、管理任务的规模,从而计算直接成本,之后计算间接成本、总成本,具体过程如下:资源人力资源:2个开发人员1个项目管理人员1个项目质量人员1个配置管理人员设备资源:(作为间接成本计算)3台电脑1台服务器表6.1给出了项目规模的估算表。表6.1项目规模估算表注:规模单位为人天WBS名称估计值(人天)小计(人天)总计(人天)Y1通用功能4747Y1.1用户信息

3、管理10Y1.2产品信息发布15Y1.3评价功能10Y1.4账户注册7Y1.5账户删除5估算步骤如下:1.根据项目结果分解WBS(1)任务分解是根据项目的功能进行分解的2.计算开发成本(1)由于任务分解的结果主要是针对开发任务的分解,管理任务和质量任务可以通过因此根据以往的经验,计算开发任务得到,管理任务和质量任务=20%*开发任务(2)从表6.1得知项目规模是47人天,假设开发人员成本参数=600元/天,则内部的开发成本=600元/天*47天=28200元(3)因为该项目没有外包或外购的部分软件,所以没有该项成本。3.计算管理、质量成本项目的管理和质量成本=开发成本*20%=5

4、6404.直接成本=28200+5640=338405计算间接成本(1)间接成本包括前期合同费用、房租水电、人员薪金、客户服务等。(2)根据以往的经验,间接成本=直接成本*25%=8460。6.计算总估算成本项目总估算成本等于直接成本加上间接成本,如下:项目总估算成本=33840+8460=423007.重新评估项目的报价(1)重新评估一下项目的准确性,当然这时候项目的合同已经简述了,报价是不能更改的,但是通过再次的评估可以进一步明确企业的项目运作和利润情况等。(2)如果项目的利润是30%,其中风险基金10%,利润15%,税费5%,则项目的总报价=42300*1.3=54990,

5、应该说报价还是比较合适的。另外,可以采用简便的算法进行估算,企业的报价可以通过开发规模的估算直接得出,例如如果成本系数为2.5万元/人月,项目规模47人天,一个人月22人天,则项目报价=25000*47/22=53409元。3)成本预算在第七章的进度计划编制完成时,会根据各项任务的情况,安排各项任务的预算成本,最后可以得到比较详细的成本分配情况。4)成本的跟踪控制在项目跟踪控制的每个阶段,会根据项目的具体情况重新估算,预测项目完成后的成本。投标人在《招标投标法实施条例》中应重点关注的19个法律问题《招标投标法实施条例》(以下简称《条例》)日前已公布,将于2012年2月1日起施行。

6、《条例》的出台,填补了我国招标投标法律体系在行政法规层面的空白,是我国招标投标立法进程中的重要里程碑,必将对我国招标投标市场产生深远的影响。在《条例》即将施行的背景下,应重点关注哪些法律问题,成为招标投标市场各主体特别关心的问题。本文试图以投标人的角度,通过解读《条例》的相关规定,从投标文件准备阶段、投标阶段以及开标、评标和定标等阶段对上述问题进行阐述和分析。一、投标文件准备阶段投标人应重点关注的法律问题1、资格预审文件、招标文件不得以营利为目的,天价标书有望成为历史实践中,一些招标项目尤其是施工招标中招标文件内容和数量都比较多,招标代理机构为了回收编制的成本,会向购买标书的投标

7、人收取一定金额的费用。比较大的招标项目,标书甚至会卖到几千元甚至上万元一套,给投标人造成了一定的经济负担。因此,《条例》明确规定,招标人发售资格预审文件、招标文件收取的费用应当限于补偿印刷、邮寄的成本支出,不得以营利为目的。另外,对于图纸押金,招标代理机构也应以合理的金额为准,而且在投标人退还图纸等设计文件后,应当将押金退还给投标人。2、对资格预审文件或招标文件有异议,应在法定期限内提出关于潜在投标人对资格预审文件或招标文件有异议应在何时提出的问题,《条例》出台前,法律及部门规章

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