1、1.项目干系人是指：（）1. A 整合项目或对项目有影响的个人或组织2. B 参与项目或受项目影响的个人或组织3. C 控制项目的个人4. D 决策项目的主要人正确2.决定人生成败的第一要务是：（）1. A 丰富的人脉资源2. B 出色的能力3. C 角色定位4. D 良好的人际关系正确3.（）是满足利益相关人需求的经济。111. A 微观经济2. B 宏观经济3. C 计划经济4. D 市场经济正确4.不属于新晋管理者必须具备的管理技能有：（）1. A 解决问题的能力2. B 决定企业战略的能力3. C 沟通能力4. D 激励员工
2、能力正确5.不属于新晋管理人员走向成功的职业精神的是：（）1. A 善于控制自己2. B 目光远大3. C 敬业4. D 能力胜于责任11正确6.领导的实质是：（）1. A 影响力2. B 利益关系3. C 追随关系4. D 领导力正确7.下列哪项不属于企业所追求的？（）1. A 员工品德的高尚化2. B 实现战略目标3. C 企业发展的高效率和高效益4. D 利润的最大化正确8.（）是新晋升的管理者获得信息的最重要的途径。（）111. A 与本部门员工的沟通机制2. B 与上级沟通机制3. C 部门沟通机制4. D 与同事聊天正确
3、9.发布命令之后的督导是为了：（）1. A 预防2. B 纠错3. C 控制4. D 查看正确10.下列哪项不属于企业的发展阶段：（）1. A 创业阶段2. B 分治化阶段3. C 规范化阶段4. D 精细化阶段11正确11.解决问题的能力不包括：（）1. A 运用他人成功的经验解决问题的能力2. B 分解和综合的思维方式解决问题的能力3. C 请教领导帮忙解决问题的能力4. D 辩证逻辑的思维方式解决问题的能力正确12.新晋升的管理者常见的错误做法是：（） 1. A 完成任务的过程讲的太多2. B 简明扼要讲清楚结果3. C
4、等领导要求讲过程时你再讲过程4. D 只讲结果，不讲过程错误13.总结经验时应用的工具是：（）111. A 倒推方法2. B 5S3. C PDCA循环4. D 找根源方法正确14.工作产出法是指：（）1. A 根据不同的工种制定的工作产出的方法2. B 通过客户关系的方式表现个体对组织内的工作产出3. C 通过客户关系图的方式表现个体或团队对组织内外客户的工作产出4. D 根据每个员工完成工作量不同而采用的不同方法正确15.接受任务中，命令中的关键环节是：（）1. A 执行2. B 兑现3. C 完成4. D 做什么11单选题正确
5、1.决定人生成败的第一要务是：（）1. A 丰富的人脉资源2. B 出色的能力3. C 角色定位4. D 良好的人际关系正确2.（）是满足利益相关人需求的经济。1. A 微观经济2. B 宏观经济3. C 计划经济4. D 市场经济正确3.不属于新晋管理者必须具备的管理技能有：（）1. A 解决问题的能力2. B 决定企业战略的能力3. C 沟通能力4. D 激励员工能力11错误4.管理者的两大管理范围是：（）1. A 做事和用人2. B 管人和完成任务3. C 提高能力和用人4. D 完成组织目标和管人正确5.人是为（）工作的，要
6、为（）负责。（）1. A 自己、自己2. B 公司、公司3. C 领导、领导4. D 公司、领导正确6.新晋管理者管理的目的是：（）1. A 实施自己的权利2. B 完成部门任务3. C 树立自己的权威4. D 实现企业的目标正确7.下列哪项不属于企业所追求的？（）111. A 员工品德的高尚化2. B 实现战略目标3. C 企业发展的高效率和高效益4. D 利润的最大化正确8.新晋管理人员发布命令的方法不正确的是：（）1. A 强调命令的重要性2. B 不必要倾听下级的想法和建议3. C 发布一个清晰简洁的命令4. D 询问对方是
7、否领会了命令的实质正确9.下列哪项不属于企业的发展阶段：（）1. A 创业阶段2. B 分治化阶段3. C 规范化阶段4. D 精细化阶段正确10.管理的本质是：（）111. A 用制度规范工作的行为2. B 用过程控制工作的完成3. C 用目标引导人的工作行为4. D 任务强化人的工作行为错误11.工作产出法是：（）1. A 员工管理目标确定的方法之一2. B 员工工作的方法之一3. C 员工工作产出的流程图4. D 员工为谁提供服务的流程图正确12.管理的原则是：（）1. A 控制过程2. B 正确的用人3. C 正确的做事4.
8、 D 做正确的事正确13.解决问题常用的工具不包括：（）1. A 处理突发事件工具111. B 现场改善的工具2. C 解决自己犯错误的工具3. D 解决产品出现问题的工具正确14.接受任务中，命令中的关键环节是：（）1. A 执行2
