联想erp打通管理流水线

《联想erp打通管理流水线》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、联想ERP打通管理流水线（一）迫在眉睫的ERP“IT就是管理”———联想新大厦三楼至今挂着一行标语。    “横幅已经拉了几个月了，后来连续开了几个一样的会都是讲ERP的，说是不用拆了，就一直挂着呗。”联想一位保洁员的话着实让记者吃了一惊。　    5月份，科技部、中宣部、全国科协等单位发起举办在联想开了一个“中关村会议”，中心议题是“企业信息化”，联想集团副总裁王晓岩在会上介绍了联想的e道路，主要谈联想借助IT进行管理改造工程的经验，王副总总结了两个非常重要的观点：首先，企业信息化的发展历程与企业的业务发展需求及IT技术发展阶段有关；其次，在推动企业信息化建设的过程中，最困难的不是技术和资金

2、问题，而是观念和管理思想的变革。　　  在外界看来，在企业信息化建设领域，联想开始以“过来人”的身份被推上前台，其中一个重要的前提是———联想已成功应用了国内最大的ERP系统。    小孩接裤腿    十年前，联想开始信息化建设，标志性的进展体现在三个阶段：1991～1992年：财务电算化阶段；1992～1998年：财务管理与业务管理系统不断优化阶段；1999年至今：系统集成阶段（财务管理与业务运作一体化）。　　    在第一阶段，当时的联想管理上面临的主要问题是手工记账量太大、财务统计和查询不灵活，而且容易出错，联想于是实行财务电算化，使原来的手工账本变为电子账本。　　 然而，随着联想业务的

3、迅速增长，企业前端销售操作的问题开始凸现，具体表现在两个方面：一，手工开具销售小票速度太慢，经常是客户排长队等着开票；二，销售人员开票书写不规范，因为型号写错而发错货物的情况时有发生。1992年，联想开始开发自己的MIS系统，完成了销售小票的电子化，开始使用机器打印代替手工开票。  “但是这个时候，销售、库存、财务系统都是分开的，高峰期间，销售小票和库存单据要用麻袋送到财务部。”联想集团公司供应链管理部副总经理杨京海接受《21世纪经济报道》记者采访时说。　　    如此一来，直接的结果是，财务部门不得不加班加点长期“挑灯夜战”进行手工录入，不仅工作效率低，而且重复劳动使出错率居高不下。　   

4、 1993年，联想着手开发库存管理系统，完善销售小票开票系统，使销售／库存数据能定时以报表的形式传入财务系统，财务部门的工作重点转向核对数据。　　到了1995年，联想已发展成一艘“大船”，由于PC市场竞争加剧，在市场风浪中急行的联想面临的已经不是内部操作上的技术性问题，更多的是来自市场环境变化的适应性挑战。　　    首当其冲的是，IT业上游原材料价格开始以惊人的速度下降，这直接导致制造商大量积压库存的市价已远远低于账面的价值，这在无形中会虚增企业的存货价值；其次，是来自大量欠款销售的风险，这两个在当时被称作“顽症”的问题要求企业财务信息系统能自动对积压产品提取削价准备金，能自动对客户欠款销售

5、提取坏账准备金，从财务管理的角度提前规避风险，让企业的决策层做到“心中有数”。    再者，来自下游客户的个性化需求成为PC制造商的另一大挑战，摆在联想面前的两个新课题———如何根据客户的个性化需求安排生产计划？采购计划又依据什么来制订？　　   习惯于“先行一步”的联想认为，对抗市场风浪的关键还在于自身的管理能力，柳传志说，联想的核心竞争力就是管理和运作，联想在企业信息化建设上又迈出了一步———与利玛公司合作实施MRPⅡ（企业制造资源计划），并增强财务系统的管理功能。　　    总结联想1998年前的信息化建设，从技术层面上讲，联想最初的财务电算化系统基于FOXBASE平台，随着业务的不断发

6、展，逐步自行开发和完善并改为FOXPRO平台，1996年联想合作实施独立于财务系统的生产计划（MRPⅡ）系统；从管理层面上分析，联想的信息系统是以财务核算为核心，销售、库存等多功能并存的管理系统，是随着联想的业务发展一步步不断修改和完善起来的，并为联想当时业务的发展提供了强有力的支撑。　　   尽管如此，联想的信息系统还远不足以支持企业的高速发展，对于此前的信息化建设，用联想人的话说叫“接裤腿”，以往的联想就好比一个迅速成长的小孩，孩子一天天长大，裤子变短，于是就在旧裤子上接一段。    ERP势在必行    具体而言，联想1998年的信息管理系统，其业务管理（包括采购、销售和库存等）与财务系

7、统并没有集成在一起，例如，财务系统与生产计划系统是“割裂”开的，而且业务系统内部也没有完全集成，例如销售与库存系统是独立的两套系统，这就直接影响企业内部的高效整合与管理。　    反映在实际运作中，首先是财务核算不堪重负牞联想每月结账时间严重滞后。　其次是财务管理与业务运作脱节所表现的问题：销售与库存数据每天定时以报表形式传入财务系统，经常出现财务系统与销售／库存系统数据核对不上的情况，而且耗费大