河北自考考试大纲：05171中小企业战略管理

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1、同程教育（www.toonedu.com）专注于个性化人力资源开发与管理今同程，为明天！同程社区（club.toonedu.com）教育培训互动交流平台河北省高等教育自学考试课程考试大纲课程名称：中小企业战略管理课程代码：05171第一部分课程性质与学习目的一、课程性质和特点中小企业战略管理是河北省高等教育自学考试工商企业管理专业的专业骨干课程，是为培养自学应考者的战略管理的基本理论和应用能力而设置的一门实用性很强的课程。中小企业战略管理是以中小企业在企业经营中面临的战略决策与战略管理为主要研究对象的课程，它具有综合性、科学性、实践性、系统性与指导性的特点。设置本

2、课程的目的是使自学应考者能够较全面、系统地学习当代我国中小企业战略的基本知识和基本原理，掌握中小企业战略管理的基本原则和方法，培养和提高自学应考者正确分析和解决目前中小企业发展过程中面临的战略管理问题的能力。二、课程设置的目的和要求设置本课程，为了使考生掌握中小企业战略管理的基本理论和专业知识，能够紧密联系实际，学会分析案例，解决实际问题，把学科理论的学习融入工作实践的研究和认识之中，切实提高分析问题、解决问题的能力。通过本课程学习，要求考生正确理解战略管理概论、企业内外部环境分析、战略目标的确定、企业竞争战略、企业多元化战略、企业战略联盟、企业购并、企业国际化战

3、略、企业品牌战略、企业战略分析方法及战略选择、企业战略实施和企业战略控制等内容。三、与本专业其他课程的关系中小企业战略管理是工商管理类专业的核心课程，同程教育（www.toonedu.com）专注于个性化人力资源开发与管理今同程，为明天！同程社区（club.toonedu.com）教育培训互动交流平台主要研究和介绍企业从全局和战略角度生存与发展的基本概念、基本原理和基本方法，反映企业全面的、战略性的和方向性的整合性管理。战略管理的先修课程有管理学、人力资源管理等，战略管理既立足于相关学科的基本理论，又形成自身独特的理论观点和方法。第二部分课程内容与考核要求第一章企

4、业战略管理概论一、学习目的与要求通过本章学习，要认识企业战略发展的定义、概念、发展过程、演变过程、及战略思维的内容和学会分析战略的三个不同层次。二、考核知识点与考核要求第一节企业战略概论1、企业战略的发展过程（次重点）2、企业战略的内涵与特征（重点）3、企业战略理论的演变过程（次重点）第一节企业战略管理过程1、战略管理的定义（重点）2、企业战略过程的几个阶段（重点）2、战略管理的结构层次（重点）第二节战略管理者与战略性思维1、公司高层管理者（次重点）2、董事会的战略角色（次重点）3、专职计划人员（次重点）4、战略性思维（次重点）第二章企业外部环境分析一、学习目的与

5、要求同程教育（www.toonedu.com）专注于个性化人力资源开发与管理今同程，为明天！同程社区（club.toonedu.com）教育培训互动交流平台通过本章学习，要求掌握企业宏观环境、行业环境、五力模型的基本内容与方法，了解宏观环境分析的目的与性质并学会分析主要竞争对手。二、考核知识点与考核要求第一节企业宏观环境分析1、企业环境分析的目的与性质（重点）2、企业环境分析的内容（重点）3、企业环境分析方法（重点）第二节行业竞争力量结构分析1、影响行业与竞争的五种力量（重点）第三节企业的主要竞争对手分析1、未来目标（次重点）2、自我假设（次重点）3、现行战略（次

6、重点）4、能力（次重点）第一章企业内部条件分析一、学习目的与要求通过本章学习，要求掌握企业价值链的基本模型、构造企业自身的价值链及业务外包队企业发展的意义，重点掌握有形资源、无形资源的内容以及企业核心能力的特点。二、考核知识点与考核要求第一节企业资源分析1、企业资源的分类（重点）2、企业资源的特征（重点）3、评价企业资源利用程度的指标体系（重点）第二节企业核心能力分析同程教育（www.toonedu.com）专注于个性化人力资源开发与管理今同程，为明天！同程社区（club.toonedu.com）教育培训互动交流平台1、企业能力概述（重点）2、企业核心能力分析（重

7、点）第三节企业价值链分析1、企业价值链的概述（重点）2、构造企业价值链（重点）3、价值链的内在联系（重点）第四节企业业务外包分析1、业务外包的概念（重点）2、业务外包的作用与意义（次重点）3、业务外包与专业化生产的比较（重点）4、企业核心优势环节的确定（重点）5、企业实现外包的形式与条件（重点）第一章企业战略目标的确定一、学习目的与要求通过本章学习，要求掌握企业的使命、宗旨、企业形象的含义，了解战略的内容、目标与原则。二、考核知识点与考核要求第一节企业使命1、企业使命的定义（重点）2、企业使命的内容（重点）第二节企业战略目标1、制定企业战略目标的原则（重点）2、企

8、业战略目标