中国建筑企业精益管理之路

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1、中国建筑企业精益管理之路中国建筑企业实现“精益管理”之路021-61997709-1-中国建筑企业实现“精益管理”之路——推行精益建造管理模式作者:张何之、陈江涛、胡晓瑾,上海慧朴企业管理有限公司目录一建筑业的高产值、低利润运行现状..............................................................................................................................-2-二精益思想在建筑业的引入和发展........................

2、..........................................................................................................-4-1精益管理的基本概念...........................................................................................................................................................-4-1.1精益生产

3、..........................................................................................................................................................................-4-1.2精益管理在建筑业的应用.................................................................................................

4、.............................................-5-2精益建造管理模式...............................................................................................................................................................-5-2.1精益建造管理理念......................................................

5、....................................................................................................-5-2.2精益建造系统结构..........................................................................................................................................................-8-2.3精益建造最佳实际..

6、........................................................................................................................................................-8-3精益建造研究推广机构简介....................................................................................................................

7、...........................-9-三建筑企业精益管理模式的阶段划分..............................................................................................................................-9-1建筑企业精益管理第一阶段:企业管理及项目管理流程化...................................................................................

8、.......-9-1.

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