生产与运作管理（孙永波）

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1、生产与运作管理（孙永波）全国高等院校工商管理系列规划教材生产与运作管理孙永波主编于强王凤霞副主编内容简介生产与运作是企业活动的基础，有效的生产与运作管理是企业提高质量，降低成本，缩短交货期，提高企业运营效率，实现企业经营目标的前提，是企业生存和发展的源泉。本书共分十四章，主要讲述了生产与运作管理概论、现代生产与运作管理的新理念、生产过程组织、物料需求计划、企业运作生产战略、项目计划与控制、库存控制、2000版ISO9001标准、供应链管理、作业成本法原理与应用模型、先进制造技术概述、制造自动化技术、先进制造系统管理技术等内容。本书适合作为高等院校经济管理类专业的教材，也可作为从事企业管

2、理的在职人员业务学习与培训的参考教材。图书在版编目(CIP)数据生产与运作管理/孙永波主编>.—北京：科学出版社，2005（全国高等院校工商管理系列规划教材）NBSI7-03-016000-2Ⅰ>.生…Ⅱ>.孙…Ⅲ>.企业管理：生产管理-高等学校-教材Ⅳ>.372F中国版本图书馆CIP数据核字（2005）第108391号责任编辑：李娜丁波/责任校对：刘彦妮责任印制：吕春珉/封面设计：飞天创意出版北京东黄城根北街16号邮政编码：171007eip>.comen>.csc/:/http印刷科学出版社发行各地新华书店经销*2005年8月第一版开本：5B（702×010）2005年8月第一次印

3、刷印张：24印数：1—300字数：40700定价：32>.00元（如有印装质量问题，我社负责调换<环伟>）销售部电话02316130-编辑部电话08150-781608932-（0F2H）全国高等院校工商管理系列规划教材编委会主任张永副主任蔡文浩曹洪军编委（按姓氏笔画排序）于强王德禄石变珍冯乃秋刘林孙永波杨宝宏宋贤卓张烨张文昌张素红孟华兴赵春雷秦志林裴利芳魏国臣本书编写人员主编孙永波副主编于强王凤霞撰稿人（按姓氏笔画排序）于强王凤霞孙永波前言生产与运作是企业活动的基础，有效的生产与运作管理是企业提高质量，降低成本，缩短交货期，提高企业运营效率，实现企业经营目标的前提，是企业

4、生存和发展的源泉。所以，生产与运作管理已成为高等院校经济管理类专业教学中的骨干课程之一，是工商管理专业的核心课。本书全面、系统地介绍了生产与运作管理的有关概念、基本职能以及生产与运作管理理论发展与演变过程；阐述现代生产与运作管理的新理念；论述了企业生产过程的组织、生产战略、物料需求计划、项目管理、质量管理、库存控制等。在理论阐述的同时，运用案例分析来论证理论的正确性。本书在编写过程中，参考了国内外先进的生产与运作管理的理论与方法，比较系统地吸收现代生产与运作管理的各种新思想、新理论和新方法，试图探索“现代生产与运作管理”的课程体系，以适应我国社会主义市场经济发展对培养人才的需要。全书共

5、十四章。第一至十章由孙永波编写；第十一、十二章由于强编写；第十三、十四章由王凤霞编写。孙永波负责全书的统稿工作。在本书的编写过程中，我们得到了北京林业大学经济管理学院博士生导师党凤兰教授、孙文祥副教授，北京工商大学商学院张永副院长，山东经济学院于强副教授，哈尔滨商业大学工商管理学院王凤霞副教授，河北农业大学商学学院李建民副教授、徐宏玲副教授，浙江林学院经济管理系朱永法教授，中国农业大学经济管理学院刘丽副教授的大力支持，在此谨表示衷心的感谢。由于编者水平有限，成稿时间仓促，书中难免有不妥甚至错误之处，恳请读者批评指正。孙永波2005年6月于北京工商大学商学院目录第1章生产与运作管理概述>

6、.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.11>.1生产与运作管理的任务、作用与意义>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.

7、>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.21>.1>.1生产与运作管理的基本概念>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.